●李景偉

以良好的風(fēng)氣滋養(yǎng)團(tuán)結(jié)

●李景偉

習(xí)主席指出，我們所追求的團(tuán)結(jié)是建立在黨性原則基礎(chǔ)上，同志們掏心見膽、并肩戰(zhàn)斗的真團(tuán)結(jié)，而不是那種表面一團(tuán)和氣、實(shí)際上相互較勁設(shè)防的假團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的重要條件，是加強(qiáng)班子自身建設(shè)、形成堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心、營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一個(gè)班子干事創(chuàng)業(yè)的重要保證。實(shí)現(xiàn)真團(tuán)結(jié)要做好以下幾個(gè)方面：

和衷共濟(jì)，協(xié)作補(bǔ)臺(tái)。習(xí)主席說：“只要我們都能心往一處想、勁往一處使，大事講原則、小事講風(fēng)格，勤溝通、多補(bǔ)臺(tái)，一把尺子待人、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行事，就沒有統(tǒng)一不了的意見，沒有化解不了的矛盾，沒有邁不過去的坎。”共同的事業(yè)追求是凝聚人心的旗幟，也是班子團(tuán)結(jié)的根本。檢驗(yàn)是否真正團(tuán)結(jié)，最基本、最重要的尺度就是看一個(gè)班子想不想干事、能不能干事，能否把單位建設(shè)發(fā)展作為共同的意志，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力?！坝\勝敗，先謀人和”。正副書記對(duì)于委員充分信任敢于放權(quán)，委員對(duì)正副書記的決策盡心盡力全力以赴，班子成員在思想上相互勉勵(lì)、工作上相互支持、生活上相互關(guān)心，只有這樣才能把單位的建設(shè)發(fā)展不斷向前推進(jìn)。

推功攬過，淡泊名利。一個(gè)人的成長(zhǎng)過程是曲折的，必然有得有失，人生需要經(jīng)常面對(duì)得與失的考驗(yàn)。有的干部常常抱怨自己職位低進(jìn)步慢、工資少待遇差，常常把自己淹沒在功利得失的漩渦里，時(shí)間久了就覺得組織虧欠自己，甚至牢騷滿腹、消極怠工。得與失好比我們用于邁向成功的雙腿，平衡才是走得最快的唯一途徑，而“長(zhǎng)短腿”或“獨(dú)腿”則容易在人生道路上摔跤。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻擁有一顆平常心，做到“不以物喜，不以己悲”，把主要精力和心思用在工作上。只有堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，不圖不實(shí)之名，不取不義之財(cái)，在工作中最大限度地發(fā)揮能力水平，才能在工作上找到出路，在事業(yè)上獲得成功。

善于批評(píng)，聞過則喜。習(xí)主席說：“批評(píng)與自我批評(píng)是解決黨內(nèi)矛盾的有力武器，也是清除黨內(nèi)各種政治灰塵和政治微生物的有力武器?！庇械膯挝幻裰魃顣?huì)上，批評(píng)他人“隔靴搔癢避關(guān)鍵”，自我批評(píng)“猶抱琵琶半遮面”，說不到點(diǎn)子上，點(diǎn)不到痛處，開會(huì)成了走形式、走過場(chǎng)；有的班子成員，對(duì)待共同的工作出工不出力，他人有難題時(shí)袖手旁觀、隔岸觀火，甚至在個(gè)別人出現(xiàn)不良苗頭時(shí)睜一只眼閉一只眼，說到底還是班子成員中“私心雜念”、“利益關(guān)系”在作祟，這樣班子早晚會(huì)出大問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)清開展批評(píng)與自我批評(píng)的重大意義，本著幫助人、教育人、團(tuán)結(jié)人的初衷，自覺提高自身修養(yǎng)，聽得進(jìn)逆耳忠言、容得下尖銳批評(píng)，以海納百川的廣闊胸懷，勇于接受別人的意見和糾正自身不足，形成統(tǒng)一看法和干事創(chuàng)業(yè)合力，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

欣賞他人，取長(zhǎng)補(bǔ)短。學(xué)會(huì)欣賞、肯定、鼓勵(lì)他人，是做人的美德，更是提升自我的捷徑。有的人總認(rèn)為自己比別人高明，過高地評(píng)估自己，過低地評(píng)價(jià)他人，對(duì)自己“不拘小節(jié)”無所顧忌，對(duì)他人求全責(zé)備吹毛求疵，這樣的人既孤立了自己，又失去了向他人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。“三人同行，必有我?guī)煛?。每個(gè)人都有可以欣賞的亮點(diǎn)，都有可以學(xué)習(xí)的地方。欣賞他人必須保持謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度，虛懷若谷去接受別人的意見。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要多從對(duì)方的角度考慮問題，從而認(rèn)知對(duì)方的觀念、體會(huì)對(duì)方的情感、發(fā)現(xiàn)對(duì)方處理問題的個(gè)性和方式，在欣賞他人豁達(dá)真誠(chéng)中陶冶情操，在欣賞他人博學(xué)多才中豐富智慧，在欣賞他人優(yōu)雅自信中提升修養(yǎng)，在不斷自我完善中為自己鋪就一條成功之路。

胸懷全局，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)。習(xí)主席指出：“多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)工作，既要銳意創(chuàng)新，又要防止急功近利，不受虛言，不聽浮術(shù)，不采華名，不興偽事?！庇械膯挝?，換一屆領(lǐng)導(dǎo)就否定了前一任，導(dǎo)致“政績(jī)工程”、“形象工程”屢禁不止，“前人建后人拆、前人挖后人填”現(xiàn)象層出不窮，這說到底還是功利心在作怪。一個(gè)班子成員在位不過四五年，而一個(gè)單位的發(fā)展是在一代又一代人、一屆又一屆班子的共同努力和接力下完成的?！靶牡谉o私事業(yè)興”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)解決好“為誰創(chuàng)造政績(jī)”的問題，牢固樹立“當(dāng)一任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)幾代責(zé)任”的思想，站在單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度思考問題、謀劃工作，不拍目光短淺的板、不干急功近利的事，多做一些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，心甘情愿地做好“栽樹人”，繼承前任、干好己任、想到后任，這才能為單位的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供不竭的前進(jìn)動(dòng)力。

（本文作者：92349部隊(duì)政治委員）