“泰科斯曼”這個(gè)名字來(lái)自英文：TEXTILE MEDICAL，意思是紡織醫(yī)療，她的前身是北京市科委1996年支持成立的醫(yī)用材料中試基地—一個(gè)從紡織科研機(jī)構(gòu)跨界到醫(yī)療器械領(lǐng)域的試驗(yàn)型企業(yè)；2004年成為獨(dú)立實(shí)體，今天，她已是一家由北京紡織科學(xué)研究所與首都兒科研究所參股的，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的科技型醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)。

技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)在已定性為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。泰科斯曼公司作為紡科所下屬的科技型企業(yè)首當(dāng)其沖，回顧公司的發(fā)展軌跡，張津玉認(rèn)為首先得益于紡科所曾經(jīng)擁有的一批具有創(chuàng)新意識(shí)的前輩，薛迪庚、張鎂等老一輩學(xué)術(shù)帶頭人，研制出了神奇的可溶性止血材料，實(shí)現(xiàn)了紡織品向醫(yī)療器械產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移。

在大家眼中，張津育帶領(lǐng)她們完成著看似不可能完成的事情，而這其中的艱辛，張津育卻付出得更多。張津育的同事說(shuō)道：“我們開(kāi)始時(shí)的中試實(shí)驗(yàn)，經(jīng)常一天一夜不能間斷，摸索工藝。今天，工藝已經(jīng)成熟了很多，但還是要從早上開(kāi)始，晚上10點(diǎn)多才能完成一個(gè)工藝過(guò)程。我們現(xiàn)在的工廠在順義，基本上每周兩次，張津育都是開(kāi)車(chē)把我們挨個(gè)兒安全送到家，他自己才回家睡覺(jué)。他家在東三環(huán)，我們同事住的比較分散，領(lǐng)導(dǎo)能這樣為下屬著想，我們除了感動(dòng)，就是加倍努力工作?！?/p>

沒(méi)有任何醫(yī)療背景的張津育在面對(duì)全新挑戰(zhàn)時(shí)，沒(méi)有退縮，從頭學(xué)起，硬是從外行練成了內(nèi)行，企業(yè)建立了較高水準(zhǔn)的符合ISO 13485標(biāo)準(zhǔn)的管理體系并有效運(yùn)行，通過(guò)了歐洲的CE認(rèn)證、美國(guó)的FDA認(rèn)證，不僅成功跨進(jìn)了醫(yī)療器械領(lǐng)域，并將產(chǎn)品賣(mài)進(jìn)了世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，圓了“中國(guó)創(chuàng)造”的夢(mèng)想。

“由于我們擁有中國(guó)、美國(guó)的發(fā)明專(zhuān)利，還有我們多年摸索的技術(shù)秘訣，產(chǎn)品性能明顯優(yōu)于我們的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，在性能、價(jià)格、目標(biāo)市場(chǎng)三方面走差異化道路，據(jù)此做好市場(chǎng)的細(xì)分，合理的定位，我們的‘泰綾’品牌作為高端產(chǎn)品已成為同類(lèi)產(chǎn)品的風(fēng)向標(biāo)，與美國(guó)強(qiáng)生公司（行業(yè)世界第一）的‘速即紗可吸收止血紗布’成為頗具實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，且在產(chǎn)品性能方面我們有更多的優(yōu)勢(shì)?！睆埥蛴f(shuō)，“今天，泰科斯曼這個(gè)還處于初級(jí)階段的科技型中小企業(yè)，在發(fā)展之路上才剛剛起步，在跨學(xué)科研發(fā)領(lǐng)域我們會(huì)繼續(xù)一路探索前行，依然還會(huì)很艱辛卻依然一定非常精彩。”