程琳娜

北京嘉曼服飾有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理 董事長(zhǎng)助理

作為時(shí)尚北京理事單位的一名聯(lián)絡(luò)員，我很榮幸。為什么呢？因?yàn)槲夷軌蚝碗s志社的朋友們一起，身在北京、用品牌服務(wù)著大眾，傳遞著時(shí)尚。

什么是時(shí)尚呢？時(shí)尚，關(guān)乎美，但不止于美。一言以蔽之的話，時(shí)尚，就是一時(shí)之風(fēng)尚，與美有關(guān)，但更重要的是緊扣時(shí)代潮流。無論是時(shí)尚北京，還是“水孩兒”品牌本身，我們都是在時(shí)尚的大道上狂奔，并且影響著一部分人的生活方式，這是我深感榮幸的第一個(gè)原因。

我們的雜志多年以來，經(jīng)歷了各種蛻變。從一開始專注于行業(yè)新聞的業(yè)內(nèi)雜志，到今天已經(jīng)擁有了眾多的普通讀者，轉(zhuǎn)型和變化是非常大的，已經(jīng)形成了一種品牌，受到了年輕人的喜愛。同樣的，我們的品牌也隨著時(shí)尚的浪潮而誕生和成長(zhǎng)。從一開始的生產(chǎn)型到經(jīng)營(yíng)性，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)型到品牌經(jīng)營(yíng)型，“水孩兒”也經(jīng)歷了兩次蛻變。我們的蛻變是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和人們生活方式的提高而產(chǎn)生的，與此同時(shí)，我們的蛻變也在引領(lǐng)和影響著人們的生活方式。這個(gè)過程是相輔相成的。無論是品牌，還是媒體，在這個(gè)過程中都擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任，傳播時(shí)尚和文化，既是利己更是利他?，F(xiàn)在我們翻開一本《時(shí)尚北京》，能在里面找到青年生活各個(gè)方面的時(shí)尚，有時(shí)裝、珠寶、美食，也有影視、旅游和人文，全方位地展示了一種中高端的都市時(shí)尚生活方式，極大地吸引了消費(fèi)者的關(guān)注和興趣，我們的童裝時(shí)尚作為都市時(shí)尚的一部分，在這個(gè)平臺(tái)上也有了更好的傳播效果。跟著《時(shí)尚北京》一路走來，水孩兒也在逐步地在成長(zhǎng)。在這里首先要對(duì)雜志社的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。

我的個(gè)人體會(huì)是，《時(shí)尚北京》是一個(gè)品牌集群，也是一個(gè)獨(dú)立的品牌。品牌集群效應(yīng)在這里得到了放大。什么是品牌呢？品牌其實(shí)就是一種生活方式的體現(xiàn)，表達(dá)了某一類人群的生活訴求。產(chǎn)品、市場(chǎng)和文化是品牌的三個(gè)要素。作為水孩兒來講，我們的產(chǎn)品是大方實(shí)用的，我們的市場(chǎng)覆蓋了全國(guó)的一二線城市，我們的文化是倡導(dǎo)一種大方的美、和諧的美，以提高中國(guó)兒童生活水準(zhǔn)和精神風(fēng)貌為己任。也許在《時(shí)尚北京》這個(gè)大的品牌集群里，我們只是百花園中的一朵小花，雖然小，但不能沒有。正是很多種千姿百態(tài)的花朵，才能形成一個(gè)百花園。每一朵都不能獨(dú)立而存在，但每一朵都不能缺少彼此。如今，這座百花園已經(jīng)進(jìn)入了春天，花香滿園了，很多人慕名來賞花游覽，百花園本身也成為了一種品牌。同樣，這個(gè)品牌也有它的三要素：產(chǎn)品、市場(chǎng)、文化。

一本雜志的產(chǎn)品就是內(nèi)容，各位編輯、主編們?cè)谶@個(gè)環(huán)節(jié)起到了關(guān)鍵性的作用。作為時(shí)尚人，寫出來的東西一定是源于生活又高于生活的。有一句話叫“長(zhǎng)江后浪推前浪”，現(xiàn)在80后、90后的年輕人們，他們的思潮變化得越來越快。而時(shí)尚同樣具有相同的特質(zhì)，在時(shí)代的浪潮中，年輕人就像是弄潮兒，永遠(yuǎn)是勇敢和無畏的。只要活得精彩，沒有絲毫擔(dān)心，他們引領(lǐng)著最先鋒的時(shí)尚和普通大眾未來的消費(fèi)趨勢(shì)。所以關(guān)注青年人群體的心理和生活，是寫出吸引人的文章的第一個(gè)條件。第二個(gè)，就是需要編輯們具有資歷和閱歷了。還有一句話叫“酒越陳越香”。一味追求時(shí)尚，但是不了解歷史和人性、看不到時(shí)尚背后的前因后果，也很難讓我們的文章有回味和沉淀，難免會(huì)讓文章流于表面的膚淺，無法讓讀者持久地追隨和喜愛。我們既要讓我們的文章觀點(diǎn)新潮，又要讓它有文化內(nèi)涵，這樣我們才既能抓得住讀者，又能留得住讀者?？v觀現(xiàn)在的時(shí)尚類雜志，同時(shí)平衡好二者的并不多見。像我以前在大學(xué)時(shí)期還會(huì)經(jīng)常買一些時(shí)尚類的雜志看，現(xiàn)在基本都不會(huì)再看了，一個(gè)是沒有那么多時(shí)間，二是流于表面的文章看完后自己沒有受益，不浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間也罷。我現(xiàn)在有時(shí)間的話就愛翻翻我們的《時(shí)尚北京》。里面的很多內(nèi)容都值得回味，比如這一期介紹莫言的、介紹世界各地風(fēng)土人情的、還有介紹老北京文化的等等。這些在其他時(shí)尚類雜志中會(huì)很少，但這些版塊恰恰是我們目光停留時(shí)間最長(zhǎng)的。所以我很欣賞這本雜志，也很榮幸能和大家一起工作。我們的編輯隊(duì)伍里有老中青三代人，我們的內(nèi)容緊扣時(shí)尚生活方式，又蘊(yùn)含人文底蘊(yùn)。相信這本雜志一定能越辦越好！

一本雜志的市場(chǎng)就是它所定位的人群、它發(fā)行的渠道。這里我有一個(gè)小的建議，現(xiàn)在我在北京的一些地鐵和報(bào)刊亭已經(jīng)能找到我們的雜志了。但是和其他時(shí)尚類雜志比起來，它所覆蓋的網(wǎng)點(diǎn)還不算太多。我們的雜志應(yīng)該是立足于北京，面向于全國(guó)的。在渠道拓展方面，可能還需要加大投入力度。雜志肩負(fù)著消費(fèi)方式的培育和品牌的培育雙重責(zé)任，有了完善的渠道，就可以讓我們的目標(biāo)盡快地實(shí)現(xiàn)，自利利他，實(shí)現(xiàn)共贏。我們的前景才會(huì)更加美好。

最后，再說一說品牌的第三個(gè)要素，“文化”。我們的雜志社叫做《時(shí)尚北京》，前面叫“時(shí)尚”的雜志有很多，但是后綴為“北京”的恐怕只此一本了，所以《時(shí)尚北京》的文化一定是以北京精神為核心的。眾所周知，北京精神即是“愛國(guó) 創(chuàng)新 包容 厚德”?！皭蹏?guó)”是北京精神的核心；“創(chuàng)新”才會(huì)為我們贏得機(jī)遇和未來；“包容”讓各個(gè)民族和文化得以在這里綻放和發(fā)揚(yáng)；“厚德”體現(xiàn)了我們的人文關(guān)懷。我們的雜志叫“時(shí)尚北京”，我們的品牌誕生在北京，無疑都是榮幸的。記得以前陸昊副市長(zhǎng)在北大光華管理學(xué)院給服裝管理者們講話中，提到了“北京”這兩個(gè)字的價(jià)值。當(dāng)時(shí)有一位企業(yè)家發(fā)問：為什么北京生產(chǎn)的成本這么高？怎么樣讓成本下降，讓企業(yè)有更多生存的空間？當(dāng)時(shí)陸昊副市長(zhǎng)是這么回答的：就因?yàn)椤氨本眱蓚€(gè)字。北京的勞動(dòng)成本固然是高，但是當(dāng)你的服裝賣到全國(guó)各地的時(shí)候，老百姓因?yàn)椤爱a(chǎn)地北京”這幾個(gè)字，就愿意接受較高的品牌溢價(jià)。實(shí)際上，“北京”兩個(gè)字也是一種品牌，這兩個(gè)字背后，就是這方土地傳遞的城市精神。那么怎么樣在這本雜志中更好地體現(xiàn)出北京精神，讓北京精神能夠傳播到全國(guó)，可能是我們雜志社開展下一步工作需要深入思考的問題。

希望我們的《時(shí)尚北京》能夠成為傳播時(shí)尚文化和北京精神的先鋒，希望這座百花園讓更多的人熟悉和喜愛，希望我們的品牌能夠在百花園里綻放得更加多姿多彩。