獨立設(shè)計師品牌小檔案

品牌：RICOSTRU

品牌風格：簡約優(yōu)雅

北京店鋪地址：BNC、棟梁

設(shè)計師簡歷：2009年畢業(yè)于意大利米蘭馬蘭哥尼學院（ISTITUTO MARANGONI）的服裝設(shè)計專業(yè)碩士學位。

2010年回國組建設(shè)計團隊， 成立設(shè)計工作室，并創(chuàng)建個人品牌“MANCHIT AU”（2010年）及成衣品牌“RICOSTRU”（2011年）。

Q：你是在何時萌生了創(chuàng)立自己品牌的想法？

A：2010年，在我畢業(yè)一年后創(chuàng)立了自己品牌。因為當時總是在思考、找尋服裝最原始的意義，所以就創(chuàng)立了以“回歸”為設(shè)計理念的RICOSTRU。

Q：為何會選擇回國創(chuàng)造自己的品牌，而不選擇你的游學之地——意大利或其他國家呢？

A：其實當時并沒有考慮太多，只是想回國看看整個環(huán)境，后來在國內(nèi)走了一圈，就開始抱著嘗試的心理成立設(shè)計工作室并創(chuàng)建個人品牌。

Q：在做自己品牌之前，你是否從事過其他品牌工作，而這些工作經(jīng)驗又對你創(chuàng)立自己品牌有怎樣的影響？

A：從事過一些比較自由的工作。例如為一家雅加達的高端男裝品牌店在意大利做買手，為一些產(chǎn)品品牌做策劃設(shè)計。其實我一直覺得設(shè)計的界線并不大，主要看我們傾向的類型以及掌握的技巧。我很喜歡嘗試不同領(lǐng)域的設(shè)計，而其他領(lǐng)域的知識又為我更好地整合了自己的服裝品牌，無論是形象、包裝還是市場。

Q：RICOSTRU的設(shè)計風格和定位是什么？

A：RICOSTRU的設(shè)計風格是精簡、干凈、優(yōu)雅，注重細節(jié)和品質(zhì)，定位是針對注重生活品味和品質(zhì)的顧客。他們不需要過多的修飾和添加，崇尚自然和簡單的美。

Q：RICOSTRU 2013春夏系列的主題是什么？

A：RICOSTRU 2013春夏系列主題是“海底的蛻變”。以貝殼為主要靈感。它們與海水親密無間，擁有獨一無二的軀殼、光澤多變的顏色、無法雕琢的紋理，更擁有大自然賦予的神秘感和空間感。它們經(jīng)過海底數(shù)億年的更新和刷洗，身上留下的全是海底最真實的記錄，而它們依然從容且優(yōu)雅地在海里生存著、繁衍著、蛻變著，將這些特征和情感融入到設(shè)計，把貝殼與海洋之間微妙的關(guān)系表現(xiàn)在服裝里。

Q：在做設(shè)計中，你是如何堅持自己的美學的？

A：我覺得美學有一部分是天生的，有一部分是后天的。天生的那部分在意識和判斷里難以抹去，而后天的部分則靠多看多感受，隨之而豐富和變化的。我在設(shè)計的過程中，很自然，并不刻意去設(shè)立美學。我對當下有著怎樣的感受，就會設(shè)計怎樣的衣服。

Q：RICOSTRU現(xiàn)在的經(jīng)營情況如何？有什么需要改善的地方？

A：RICOSTRU目前進入第三年，一切都在積累和改善中。在品牌經(jīng)營方面，我從零經(jīng)驗到現(xiàn)在，把握大大小小的決策，一路跟隨著品牌的成長而成長。但公司內(nèi)部管理、成本控制、生產(chǎn)安排等，都是非常需要改善的地方。

Q：在拓展渠道上，你會采取怎樣的策略？

A：除了品牌的代理店外，還會拓展自營店。我要先一步步地把品牌的市場團隊培養(yǎng)起來，再考慮以后的目標發(fā)展渠道。

Q：RICOSTRU的定價標準是什么，而影響RICOSTRU產(chǎn)品的價格主要因素又是什么？

A：RICOSTRU定價標準組成有很多部分。我始終堅持的一點就是高性價比。相對多數(shù)設(shè)計師品牌而言，顧客可以看到RICOSTRU的工藝和材質(zhì)都非常講究，但價格設(shè)定不是很高。而實際上，我們的成本還是相對偏高的。當然在今后我們會更好的把握這方面的平衡度。

Q：你覺得國內(nèi)外相比，在對待新銳設(shè)計師上有何差別？

A：國外優(yōu)秀的新銳設(shè)計師很多，競爭很大，媒體的傳播力度和消費者的接受程度也很高。同樣，國內(nèi)的新銳設(shè)計師也在慢慢地受到媒體和明星的支持，影響了一群喜歡設(shè)計師品牌的顧客。但對于大眾來說，新銳設(shè)計師品牌的接受程度還是偏低。

Q：隨著消費主力軍年齡層的降低，你認為自己在把握市場上有何優(yōu)勢？

A：我們的產(chǎn)品對年齡的局限不大。而RICOSTRU簡單干凈的款式更會贏得年齡層偏低且擁有留學背景顧客的喜愛。我認為他們也是年輕人里最具消費力的群體。

Q：從品牌創(chuàng)立到至今，RICOSTRU所遇到的最大困難是什么，又是什么支持著你跨越它走到現(xiàn)在的？

A：我遇到過各種各樣的困難。但目前來說，最大的困難還是品牌的管理。我覺得只有品牌自身力量足夠了，才能走得更長久。而支持我一路走下去的，除了我對設(shè)計的熱情外，還因為一份責任感，對團隊、對顧客、對家人，以及對所有支持我的人的責任感。

Q：請你談?wù)凴ICOSTRU品牌的未來發(fā)展戰(zhàn)略？

A：繼續(xù)用愛、用心、用力。我不喜歡做任何空想，只要做好每一件事，把握好每一天，就能走向未來。

Q：談?wù)勀銓χ袊鴩H時裝周和四大時裝周的看法？

A：其實了解并不多。對我而言，更注重服裝本身的感染力，很少關(guān)注機構(gòu)或形式。

Q：你眼中的時尚是什么？

A：我眼中的時尚，是跟隨著我們社會的變化而提煉出來的態(tài)度，與美有關(guān)。

Q：對于年輕獨立設(shè)計師或未來想做獨立設(shè)計師的人，你有什么話想說？

A：定位好自己，拿起足夠的信心和堅定，只要有夢想就去追逐。