1997年,我的公司正在制作一個(gè)電視節(jié)目的在線視頻直播,馬克·庫班公司的銷售員給我打電話,希望我使用他們的技術(shù)。他們紐約地區(qū)的銷售員說,“馬克·庫班想讓公司上市,我們需要新聞發(fā)布會(huì)。新聞發(fā)布會(huì)能推動(dòng)公開招股,它將是一次偉大的新聞發(fā)布會(huì)!”當(dāng)時(shí)我連馬克·庫班這個(gè)名字都沒聽說過,因此對(duì)銷售員的話一笑置之。但結(jié)果確如他所言,馬克·庫班創(chuàng)造了當(dāng)年最大規(guī)模的一次公開招股。
接著,馬克·庫班把自己的Broadcast網(wǎng)站賣給雅虎公司,輕松拿走10個(gè)億,然后,他買下達(dá)拉斯小牛隊(duì)、創(chuàng)辦HDNet公司。如今,他個(gè)人已擁有數(shù)十億的資產(chǎn)??梢哉f,馬克·庫班的成就輝煌得令人咋舌。
這些年來,通過與庫班的交往,我從他身上學(xué)到許多對(duì)事業(yè)大有裨益的東西。
1.創(chuàng)造你的運(yùn)氣。與人說起庫班時(shí),大部分人都說他幸運(yùn)。他在互聯(lián)網(wǎng)的視頻/音頻空間創(chuàng)建了一家沒有收益的公司,卻獲得了最大規(guī)模的公開招股,并將公司賣給了最大的互聯(lián)網(wǎng)公司(雅虎),隨后又在最高點(diǎn)賣掉自己所有的股份。人們所指的“幸運(yùn)”是什么?在最高點(diǎn)賣出股份,還是沒有收益的公司卻趕上s22lrqAAMKEWiCVVz/YmOA==了好時(shí)間——互聯(lián)網(wǎng)泡沫?
不,這完全不是運(yùn)氣。象棋里有一個(gè)說法,“只有好棋手才幸運(yùn)”。
馬克·庫班從一開始就了解游戲——?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)品牌,技術(shù)具有前瞻性,盡可能多地召開新聞發(fā)布會(huì),盡可能快地賣掉公司。這是一個(gè)從游戲中取得最大價(jià)值的精確計(jì)劃。庫班之所以趕上互聯(lián)網(wǎng)泡沫的好時(shí)間、能在最高點(diǎn)賣出股份,皆是因?yàn)樗崆拔迥昃皖A(yù)見到了它們,并為之做了一個(gè)精確的計(jì)劃。
所以,透徹了解游戲規(guī)則可以讓你成功!
2 不投資丑陋。在2004年,我創(chuàng)辦了一個(gè)對(duì)沖基金。我寫信給庫班,希望他投資。庫班回復(fù)我說,他不喜歡我使用的具體策略。我當(dāng)時(shí)正在做PIPE基金(私募基金)。PIPE基金直接投資上市公司,通過與這些公司做私下交易,得到股票折價(jià)或其他的優(yōu)惠條件。馬克覺得這很丑陋,不想?yún)⑴c。
我們通信往來了兩三次,我想說服他,但是他清楚自己的立場,并不動(dòng)搖。
后來發(fā)生了什么?他是對(duì)的。由于我嗅到不祥之兆,在2006年時(shí)開始撤出我的基金。兩年后,2008年,內(nèi)爆即發(fā)生,他們?nèi)季砣虢鹑谖C(jī)。馬克可能沒有看到確切的不祥,但他再一次在一個(gè)事件發(fā)生的4年之前預(yù)見到了它。我從中得到的教訓(xùn)是:PIPE在2004年名聲就已很壞,但我認(rèn)為那創(chuàng)造了機(jī)會(huì),而馬克知道,在糟糕的局面里做一個(gè)樂觀者沒問題,卻不能喪失理智,變得瘋狂、愚蠢。
先讓自己舒服,再致富。庫班在90年代初期賣掉他的第一個(gè)軟件公司,賺到幾千萬美元。這些錢足夠他舒舒服服地度過余生,也使他舒展開了手腳、以更從容的步伐走向超級(jí)富豪。因此,你要一步一步地來,別試圖一夜暴富。
保持影響力。庫班寫博客幾乎比任何人都早。在他的博客上,你可以看到他第一個(gè)公司的故事、他對(duì)達(dá)拉斯小牛隊(duì)的想法、關(guān)于Broadcast網(wǎng)站等等。盡管做這些是出于樂趣,但寫博客使庫班的名字留在網(wǎng)絡(luò)社區(qū),幫助他繼續(xù)建設(shè)自己的品牌。
庫班的投資原則:從90年代起,庫班的投資似乎只有這幾項(xiàng)原則:
找到一些你自己感覺超級(jí)興奮、并至少能令1億人也超級(jí)興奮的東西;
要么在這個(gè)領(lǐng)域開一個(gè)公司,要么盡可能多地投資它。同時(shí),強(qiáng)烈地參與它,確保你是自己產(chǎn)品最熱情的使用者;
無論你做什么,盡可能多地獲得輿論。不要使用公關(guān)公司,用你自己的能量在外界制造聲響。太多公司依賴公關(guān)公司制造轟動(dòng)效應(yīng),但都效果不佳,你必須自己制造,借以成倍地增加你的價(jià)值;
有一個(gè)良好的檢測器。如果事情有異味,拋棄;如果是泡沫,賣掉。不要打破這個(gè)原則;
聯(lián)系客戶。庫班可能是NBA最易接近的老板。他與球迷談話、與企業(yè)家互動(dòng)博客。weblogs的創(chuàng)辦人賈森·卡拉坎尼斯打電話給他,庫班便立刻給他投資。不知庫班是如何做到這一切的,但他總是有充沛的精力聯(lián)系客戶。
編輯 楊逸