第六屆全運(yùn)會在1987年的廣州舉行，從11月20日到12月5日，歷時25天，為全國人民奉獻(xiàn)了一次體育盛宴。

上世紀(jì)八十年代，改革開放正在如火如荼地進(jìn)行，而彼時的廣東，又是改革開放的前沿陣地，這一屆全運(yùn)會，便也有了很多開拓性的創(chuàng)舉。

國際奧委會主席薩馬蘭奇應(yīng)邀出席了開幕式。時任國務(wù)院副總理萬里任主席團(tuán)主席，并致開幕詞。一共有37個代表團(tuán)12400名運(yùn)動員參賽。本屆運(yùn)動會有10人2隊(duì)17次破15項(xiàng)世界紀(jì)錄，3人3次平3項(xiàng)世界紀(jì)錄，2人2次超2項(xiàng)世界紀(jì)界；創(chuàng)造85項(xiàng)全國紀(jì)錄和最好成績。

這屆全運(yùn)會上，莊泳、錢紅、楊文意、林莉四朵“金花”如出水芙蓉，“跳水女皇”高敏獨(dú)孤求敗……

首次引入吉祥物

但所有的運(yùn)動員，似乎都比不上它——一只名叫陽陽的可愛小羊。從這屆開始，全運(yùn)會有了吉祥物，跨進(jìn)了“文化經(jīng)濟(jì)盛會”的行列。

這個可愛的小山羊由羊城晚報(bào)美術(shù)編輯、漫畫家陳樹斌（筆名方唐）創(chuàng)作。廣州有“羊城”之稱，以山羊作為吉祥物順理成章。這是全運(yùn)會歷史上第一次出現(xiàn)吉祥物，推出吉祥物是組織者受1984年洛杉磯奧運(yùn)會的啟發(fā)。為了學(xué)習(xí)承辦大型運(yùn)動會的經(jīng)驗(yàn)，廣東省籌備第六屆全運(yùn)會領(lǐng)導(dǎo)小組還曾派團(tuán)考察了1984年洛杉磯奧運(yùn)會。眾所周知，那屆奧運(yùn)會實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)會歷史上的首次盈利，奧運(yùn)會很多“抓錢”的措施深刻影響了第六屆全運(yùn)會的資金籌集方式。

第六屆全運(yùn)會會徽由“6”和“羊”組成的火炬和跑道首次將信息通過象形的物體表達(dá)出來，以火炬的一朵火焰變型為數(shù)字“6”，意味著第六屆全運(yùn)會，以“羊”字的三橫引伸為跑道，表示全運(yùn)會在廣州（羊城）舉行。當(dāng)時在廣州的市面上出售的會徽紀(jì)念章很漂亮，樣式繁多，賣得很好，在做運(yùn)動的各種小羊吉祥物，人們甚至排隊(duì)買。

在項(xiàng)目設(shè)置上，本屆全運(yùn)會也進(jìn)行了大膽嘗試，一口氣設(shè)置了包括奧運(yùn)項(xiàng)目和非奧運(yùn)項(xiàng)目的44個競賽項(xiàng)目，為迄今為止全運(yùn)會項(xiàng)目設(shè)置的數(shù)量之最，同時還設(shè)置了橋牌、高爾夫球和保齡球三個表演項(xiàng)目。這三個表演項(xiàng)目的設(shè)置可謂意義非凡，橋牌是備受關(guān)注的智力運(yùn)動，那個時候橋牌在大學(xué)校園以及機(jī)關(guān)單位非常流行。高爾夫球運(yùn)動被稱為“貴族運(yùn)動”，因其親近自然、環(huán)境優(yōu)雅、不易被旁人打擾，是企業(yè)界進(jìn)行商務(wù)溝通的理想場所。地處改革開放前沿的廣東省在全運(yùn)會上引入高爾夫，是向外商特別是港澳地區(qū)擺出了開放引資的姿態(tài)。至于保齡球，1985年5月中國保齡球協(xié)會成立，我國的保齡球運(yùn)動日益活躍，1987年第六屆全運(yùn)會引入保齡球項(xiàng)目的時候，保齡球運(yùn)動在中國已經(jīng)開始顯示出賺錢的前景，到上世紀(jì)九十年代末，我國的保齡球道超過一萬條，而每條球道僅需要幾個月就可以收回成本，保齡球成為最賺錢的體育消費(fèi)項(xiàng)目之一，以至于大批保齡球場館紛紛開張營業(yè)，過于飽和的市場引發(fā)了惡性競爭，到本世紀(jì)初期，保齡球運(yùn)動才漸漸降溫。與其說這是三個表演項(xiàng)目，倒不如說是廣東人對萌動的市場經(jīng)濟(jì)的智慧表演。

挖掘運(yùn)動會周邊和商機(jī)

第六屆全運(yùn)會被公認(rèn)為開創(chuàng)了依靠社會力量辦全運(yùn)會之先河。自1959年第一屆全運(yùn)會至1983年第五屆全運(yùn)會所需的舉辦經(jīng)費(fèi)基本上依靠國家財(cái)政支出，第六屆全運(yùn)會，開始想辦法自籌資金。自籌資金的舉措之一是開售全運(yùn)會體育彩票。1985年2月，當(dāng)?shù)诹鶎萌\(yùn)會體育彩票第一期上市的時候，引起了轟動。1985年，一個普通人的月收入也就幾十元，“萬元戶”在大多數(shù)人看來還是一個夢想。當(dāng)時，購買這樣一張彩票的兩元錢大致相當(dāng)于現(xiàn)在的100元，雖然一等獎獎金4萬元是直接成就“萬元戶”的誘惑，但一般老百姓還是得仔細(xì)掂量下錢包。

在總結(jié)了第一期體育基金獎券的銷售經(jīng)驗(yàn)后，從第二期開始，獎券改為每個月發(fā)行一期，到第二十二期結(jié)束。每張面額由兩元降為五角，一等獎由4萬元提高到5萬元，不愿領(lǐng)現(xiàn)金的還可以由銀行兌換成當(dāng)時非常受歡迎的黃金，也可選擇房屋。發(fā)行代理銀行由省工商銀行變成省農(nóng)業(yè)銀行，遍及城鄉(xiāng)的各級農(nóng)行和信用社使獎券的銷售更加貼近老百姓。

這個變化很快得到了市場的認(rèn)可，再加上拉來廣東電視臺、南方日報(bào)、羊城晚報(bào)、廣州日報(bào)、廣東人民廣播電臺等媒體作為協(xié)辦單位進(jìn)行了廣泛宣傳，銷售情況有了明顯改觀。通過體育基金獎券的發(fā)行，第六屆全運(yùn)會共募集了3000萬元資金。從本屆全運(yùn)會以后的各屆全運(yùn)會紛紛效仿了這種資金募集方式。

第六屆全運(yùn)會門票一組，廣東人沒有浪費(fèi)一點(diǎn)可以賺錢的機(jī)會，小小門票的背面印滿了贊助商的廣告。在這些廣告中香煙的廣告占據(jù)了不小的比例，雖然在香煙遠(yuǎn)離體育的今天看來，這些廣告有點(diǎn)扎眼，但是在當(dāng)時卻解決了不小的資金問題。

依靠社會力量，掘動運(yùn)動會商機(jī)，出現(xiàn)在改革開放前沿的廣州，這一切都不是偶然。

責(zé)任編輯 李菡丹