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發(fā)展我國(guó)社區(qū)銀行的思路

2013-12-29 00:00:00陳幼惠
北方經(jīng)濟(jì) 2013年10期

摘 要:目前,社區(qū)銀行在我國(guó)尚處于理論探索、實(shí)踐嘗試階段。本文認(rèn)為,發(fā)展我國(guó)社區(qū)銀行,應(yīng)借鑒美國(guó)社區(qū)銀行的成功經(jīng)驗(yàn),并從國(guó)情出發(fā),合理定位、有效監(jiān)管、優(yōu)化環(huán)境,改造與新設(shè)并行。

關(guān)鍵詞:社區(qū)銀行 發(fā)展 思路

一、美國(guó)社區(qū)銀行的成功經(jīng)驗(yàn)與借鑒

社區(qū)銀行(Community Bank)是以居民社區(qū)為依托,按照市場(chǎng)化原則自主設(shè)立、運(yùn)作,為當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)、居民提供方便快捷、成本較低、個(gè)性化較強(qiáng)的金融服務(wù)的小型商業(yè)銀行。社區(qū)銀行源自美國(guó),在美國(guó)經(jīng)濟(jì)中有著舉足輕重的作用,成為美國(guó)銀行體系的主體。

美國(guó)社區(qū)銀行能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中生存與發(fā)展,是因?yàn)樵谀繕?biāo)客戶、服務(wù)品種與經(jīng)營(yíng)區(qū)域上,采取了與大銀行形成互補(bǔ)的差異化市場(chǎng)定位策略,形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(一)定位優(yōu)勢(shì)

美國(guó)社區(qū)銀行主要是為小企業(yè)主、農(nóng)場(chǎng)主以及中低收入群體提供服務(wù)。這種差異化的市場(chǎng)定位為社區(qū)銀行帶來了集中經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),能更全面地滿足目標(biāo)客戶群的各種需要,并在此過程中逐步培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力,在小企業(yè)和社區(qū)居民金融服務(wù)市場(chǎng)方面保持優(yōu)勢(shì)。

(二)信息優(yōu)勢(shì)

美國(guó)社區(qū)銀行的員工通常十分熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),在獲取當(dāng)?shù)乜蛻舻男畔⒎矫婢哂写筱y行所沒有的優(yōu)勢(shì)。因此,社區(qū)銀行信息不對(duì)稱程度相對(duì)大銀行而言較小,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力較強(qiáng),使得社區(qū)銀行在當(dāng)?shù)亻_展的信貸業(yè)務(wù)中能獲得比大銀行更大的安全贏利空間。

(三)地區(qū)優(yōu)勢(shì)

大銀行由于跨區(qū)經(jīng)營(yíng),資金來源與運(yùn)用在區(qū)域上并不匹配,為追求經(jīng)營(yíng)效益,通常是資金向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng)。而社區(qū)銀行則將本地區(qū)吸收的存款繼續(xù)投入到該地區(qū),從而推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此比大銀行更能獲得當(dāng)?shù)卣途用竦闹С帧?/p>

(四)機(jī)制優(yōu)勢(shì)

社區(qū)銀行由于資產(chǎn)規(guī)模較小,組織層級(jí)也相對(duì)簡(jiǎn)單,從金融產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品投放市場(chǎng)到產(chǎn)品信息反饋,整個(gè)過程可以在較短的期限內(nèi)完成,管理人員可以據(jù)此及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)決策,靈活應(yīng)變以更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,最大限度地提高顧客滿意度。這種機(jī)制的優(yōu)勢(shì)在信貸決策上表現(xiàn)尤其突出。由于信貸審批鏈條短,做出信貸決定相當(dāng)迅速,能很好地滿足小企業(yè)及個(gè)人的資金需求,而這種優(yōu)勢(shì)是大銀行所不具備的。

二、發(fā)展思路

發(fā)展社區(qū)銀行對(duì)于我國(guó)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,有利于完善我國(guó)銀行結(jié)構(gòu)體系,改善金融生態(tài),緩解縣域經(jīng)濟(jì)的資金虹吸現(xiàn)象,解決農(nóng)村金融困境,改善小企業(yè)和個(gè)體工商戶貸款難的問題。目前,社區(qū)銀行在我國(guó)尚處于理論探索、實(shí)踐嘗試階段,如何借鑒國(guó)外社區(qū)銀行的成功經(jīng)驗(yàn),探索我國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展的模式,是當(dāng)前金融改革的重要課題。筆者認(rèn)為,發(fā)展我國(guó)社區(qū)銀行應(yīng)采取以下措施:

(一)合理定位

1.從所有制性質(zhì)來看,定位于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。十八大報(bào)告在“加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”中明確提出,將加快發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)。發(fā)展民營(yíng)銀行有利于打破金融領(lǐng)域國(guó)有壟斷現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)多元化,構(gòu)建以國(guó)有控股大中銀行為主體、民營(yíng)社區(qū)銀行為補(bǔ)充的金融體制,促進(jìn)金融市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng),合理配置金融資源,提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效率,使之更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

2.從經(jīng)營(yíng)區(qū)域來看,定位于縣域。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,近年來,城市金融機(jī)構(gòu)密集設(shè)立,城市金融市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅?!薄Ec此同時(shí),在股份制改革后,工農(nóng)中建等銀行更加注重經(jīng)營(yíng)效率,從農(nóng)村大量撤并網(wǎng)點(diǎn),農(nóng)村金融市場(chǎng)成了相對(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)的“藍(lán)?!眳^(qū)域。社區(qū)銀行作為小銀行,無法與大銀行爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)客戶、爭(zhēng)資源,只有在大銀行無意設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)或已退出的農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部求發(fā)展,填補(bǔ)金融空白,拾遺補(bǔ)缺,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,求得發(fā)展。

3.從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來看,定位在小企業(yè)貸款及個(gè)人零售業(yè)務(wù)。大中型企業(yè)擁有硬信息,銀行可以從公開途徑獲得,只要耗費(fèi)較低交易成本即可對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià),達(dá)成貸款契約。而大多數(shù)小企業(yè)及個(gè)人不擁有硬信息,銀行要獲取軟信息,就需要在信貸和其他產(chǎn)品的長(zhǎng)期提供過程中收集。社區(qū)銀行專注于社區(qū),貼近企業(yè)、貼近居民,在軟信息的收集上具有地緣與人脈優(yōu)勢(shì),減少與企業(yè)間的信息不對(duì)稱,降低交易成本。而且,社區(qū)銀行更加了解社區(qū)企業(yè)和居民的金融需求,能提供多樣化的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。因而,將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定位在小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)與個(gè)人零售業(yè)務(wù),有利于發(fā)揮社區(qū)銀行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

(二)有效監(jiān)管

1.嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。銀監(jiān)部門要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展環(huán)境、農(nóng)村金融服務(wù)狀況和金融監(jiān)管資源配置情況,合理確定社區(qū)銀行設(shè)立地域和數(shù)量的計(jì)劃,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),按照成熟一個(gè)、審批一個(gè)的原則,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),確保社區(qū)銀行的準(zhǔn)入質(zhì)量。

2.加強(qiáng)公司治理監(jiān)管。銀監(jiān)部門要督促社區(qū)銀行按照“股東參與、簡(jiǎn)化形式、運(yùn)行科學(xué)、治理有效”原則,因地制宜建立市場(chǎng)導(dǎo)向、職責(zé)明確、制衡有效的公司治理模式。要在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織設(shè)置以及管理方式上有所突破和創(chuàng)新,以保證社區(qū)銀行有內(nèi)在自我監(jiān)督和為社區(qū)企業(yè)與個(gè)人服務(wù)的動(dòng)力。

3.加強(qiáng)內(nèi)部控制。社區(qū)銀行要按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》,建立覆蓋全部業(yè)務(wù)、崗位和人員的內(nèi)部控制制度,明確存款、貸款、投資、會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)定、業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)范,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)等內(nèi)控機(jī)構(gòu)的作用。

4.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。銀監(jiān)部門要督促社區(qū)銀行根據(jù)小法人機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)建設(shè),構(gòu)建有效合規(guī)機(jī)制,建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架和組織機(jī)構(gòu),制定并執(zhí)行防范風(fēng)險(xiǎn)的制度辦法,設(shè)置合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)崗位,切實(shí)防范信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)。

(三)優(yōu)化環(huán)境

1.建立存款保險(xiǎn)制度,創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。存款保險(xiǎn)是指當(dāng)吸收存款的金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)支付困難或失去清償能力時(shí),為保護(hù)全部或部分債權(quán)人的合法利益、維持金融體系的穩(wěn)定而借用保險(xiǎn)形式的一種社會(huì)保障制度。存款保險(xiǎn)是國(guó)家金融安全網(wǎng)的重要部分,在金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)問題時(shí),存款保險(xiǎn)制度有助于穩(wěn)定存款者信心,防止悲觀預(yù)期轉(zhuǎn)化為擠兌行為,起到金融風(fēng)險(xiǎn)“消化器”作用。當(dāng)前我國(guó)國(guó)有銀行的信用隱含的是國(guó)家信用,銀行退出時(shí)由國(guó)家承擔(dān)銀行的退出成本,代替了存款保險(xiǎn)的功能。國(guó)家信用對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行提供隱性支持具有一定的正效應(yīng),它有助于社會(huì)的穩(wěn)定,支持了國(guó)有企業(yè);但也有負(fù)效應(yīng),使得金融企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中。在沒有存款保險(xiǎn)制度的情況下,社區(qū)銀行缺乏最后的信用保障,無法與國(guó)有銀行競(jìng)爭(zhēng)。只有建立存款保險(xiǎn)制度,才能增強(qiáng)存款人對(duì)社區(qū)銀行穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的信心,維護(hù)社區(qū)銀行的信譽(yù),為社區(qū)銀行提供與大銀行平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

2.健全法律體系,提供法律保障。美國(guó)的《社區(qū)再投資法》、《小企業(yè)法》等為社區(qū)銀行的生存定位提供了法律保障,值得我們借鑒?!渡鐓^(qū)再投資法》規(guī)定,每家經(jīng)營(yíng)存貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)必須對(duì)其滿足這個(gè)社區(qū)的信貸需求的請(qǐng)求記錄在案,而且要求銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)每家金融機(jī)構(gòu)的記錄進(jìn)行定期評(píng)估,并且將評(píng)估結(jié)果作為審批該機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)存款分支機(jī)構(gòu)、開展新業(yè)務(wù)甚至金融機(jī)構(gòu)之間并購(gòu)的一個(gè)重要考慮因素。而《小企業(yè)法》是為了解決中小企業(yè)融資難而制定的,根據(jù)該法設(shè)立的小企業(yè)管理局。促進(jìn)商業(yè)金融機(jī)構(gòu)向小企業(yè)融資的具體措施包括:制定針對(duì)小企業(yè)的各種優(yōu)惠貸款條件;建立貸款擔(dān)保二級(jí)市場(chǎng);指定優(yōu)先向小企業(yè)貸款的銀行(通常是社區(qū)銀行);為小企業(yè)融資提供履約擔(dān)保服務(wù)。

3.提供政策扶持。為了鼓勵(lì)社區(qū)銀行對(duì)小企業(yè)貸款,可采取貸款規(guī)模與支持措施相掛鉤的政策,對(duì)小企業(yè)貸款達(dá)到一定規(guī)模的社區(qū)銀行,地方政府可給予稅收方面的優(yōu)惠,中央銀行可降低社區(qū)銀行存款準(zhǔn)備率,增強(qiáng)信貸投放能力。

(四)改造與新設(shè)并行

1.將農(nóng)村信用社改造為社區(qū)銀行。無論是從資產(chǎn)規(guī)模、服務(wù)區(qū)域還是服務(wù)對(duì)象,農(nóng)村信用社都具有社區(qū)銀行的鮮明特征。農(nóng)村信用社主要任務(wù)是籌集農(nóng)村閑散資金,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)。近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村信用社不斷增加涉農(nóng)貸款投放,大力支持農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,支持中小企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了支農(nóng)資金主渠道的作用。

農(nóng)信社改造要從產(chǎn)權(quán)入手,在原有社員入股的基礎(chǔ)上,廣泛吸收當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶、個(gè)體工商業(yè)者、農(nóng)村中小企業(yè)的資金,還可吸收外地與外資企業(yè)的資金,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。在此基礎(chǔ)上,著力構(gòu)建符合小法人特點(diǎn)的公司治理機(jī)制,加強(qiáng)流程銀行建設(shè),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系和符合現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)要求的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,打造現(xiàn)代農(nóng)村銀行制度。

2.由小額貸款機(jī)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型。小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司,是支持“三農(nóng)”的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。作為金融市場(chǎng)的有益補(bǔ)充,小額貸款公司開辟了新的融資渠道,在解決小企業(yè)和農(nóng)民貸款難問題上發(fā)揮了重要的作用。從2006年第一家小額貸款公司成立以來到2012年12月末,全國(guó)共有小額貸款公司6080家,貸款余額5921億元,全年新增貸款2005億元。

小額貸款公司雖然發(fā)展迅速,但在經(jīng)營(yíng)上仍受諸多因素困擾與制約。表現(xiàn)在:一是公司性質(zhì)未被明確定位。除浙江已經(jīng)明確小額貸款公司為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)外,其他省份目前還沒有明確,導(dǎo)致其稅負(fù)水平較高,削弱了小額貸款公司的盈利能力。二是融資能力有限。小額貸款公司“只貸不存”的規(guī)定造成資金來源極窄,容易產(chǎn)生后續(xù)資金不足。三是大多數(shù)小額貸款公司的法人治理結(jié)構(gòu)不完善,存在大股東絕對(duì)控股的“家族化經(jīng)營(yíng)”,公司內(nèi)部缺少有效制衡機(jī)制,加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為此,將小額貸款機(jī)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型農(nóng)村社區(qū)銀行,一方面,小額貸款機(jī)構(gòu)有著多年的當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較熟悉,對(duì)農(nóng)村信貸市場(chǎng)和農(nóng)民客戶也有深入了解,已具備社區(qū)銀行的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ);同時(shí),通過轉(zhuǎn)制為銀行,能擴(kuò)大資金實(shí)力,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)小額貸款機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展

3.由民營(yíng)資本組建新的社區(qū)銀行。允許達(dá)到法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)條件(如資本金額、股東人數(shù)、產(chǎn)權(quán)制度與治理結(jié)構(gòu)、高管人員任職資格、合規(guī)的章程等)的自然人或企業(yè)法人,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求組建社區(qū)銀行,真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”。組建社區(qū)銀行,可先在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、民間資本較為充沛的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),待取得經(jīng)驗(yàn)并完善法規(guī)后,再全面推行。然后再全面鋪開應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行“區(qū)域試點(diǎn)”,然后全面鋪開。

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責(zé)任編輯:曉途

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