編者按：

洪學(xué)智（1913年—2006年），安徽省金寨縣人。1929年3月，參加赤城游擊隊，后參加商南起義。同年5月加入中國共產(chǎn)黨，并于12月參加紅軍，參與創(chuàng)建鄂豫皖革命根據(jù)地， 1935年3月，隨紅四方面軍長征?？谷諔?zhàn)爭時期。他先后任抗大第五分校副校長，新四軍鹽阜軍區(qū)司令員，新四軍第三師參謀長、副師長。解放戰(zhàn)爭時期，先后任遼西軍區(qū)副司令員、黑龍江軍區(qū)司令員、東北野戰(zhàn)軍第六縱隊司令員、第四野戰(zhàn)軍第十五兵團第一副司令員等職。

1950年7月，洪學(xué)智調(diào)任東北邊防軍第十三兵團副司令員。同年10月參加抗美援朝，任中國人民志愿軍副司令員兼志愿軍后勤司令部司令員，先后榮獲朝鮮民主主義人民共和國一級國旗勛章一枚，一級自由獨立勛章兩枚。

1954年，洪學(xué)智先后被任命為總后勤部副部長、部長，黨委書記。1959年7月廬山會議后，洪學(xué)智受彭德懷冤案株連，被調(diào)離部隊，先后任吉林省農(nóng)機廳廳長、重工業(yè)廳廳長。“文化大革命”開始后，他遭受關(guān)押批斗。1974年始，任吉林省石油化工局局長、國務(wù)院國防工業(yè)辦公室主任。1980年1月，洪學(xué)智再次出任總后勤部部長，后又任中央軍委副秘書長、總后勤部部長兼政委，為軍隊全面建設(shè)做出了積極貢獻。1955年和1988年兩次被授予上將軍銜；榮獲中華人民共和國一級八一勛章、一級獨立自由勛章和一級解放勛章。

2013年2月2日是洪學(xué)智將軍百年誕辰，為了緬懷他的不朽功績，學(xué)習(xí)他的革命精神和崇高品格，本刊特設(shè)此專欄，以示紀(jì)念。

自1985年到洪學(xué)智首長身邊做秘書工作，直到2006年首長病逝處理善后工作結(jié)束，前后24年，我的工作和生活重心一直圍繞著洪學(xué)智首長展開。人生沒有多少個24年，然而，在洪老身邊工作和生活的這段歲月，卻是我人生中一段非常重要也是非常珍貴的經(jīng)歷，每每回想起來總是感慨良多。首長的音容笑貌至今仍時常浮現(xiàn)在我的眼前。他非凡的一生，以及他在國防建設(shè)特別在推動軍隊后勤建設(shè)與改革等方面所付出的種種努力，尤其是他對黨、對國家和對軍隊的一腔赤誠之情，令人欽佩，始終激勵著我。

初識首長：從“三條原則”到“八條鐵令”

我以秘書身份第一次和首長正式見面，是在1985年9月的一天，有關(guān)人員帶我去向首長報到。當(dāng)時首長正在閱讀文件，見我們到來，放下文件微笑著跟我打招呼。入座后，首長先是簡單問了我的有關(guān)情況，接著就向我提出了做秘書工作的“三條原則”。面對著久負盛名，擔(dān)任著軍委副秘書長、總后勤部部長兼政委的洪學(xué)智首長，當(dāng)年剛到“而立之年”的我，心里一直忐忑不安，當(dāng)時的那份緊張現(xiàn)在回想起來依然記憶猶新。

首長說，做好秘書工作，必須要注意三條：第一是要多學(xué)習(xí)；第二是要多思考；第三要報實情。接著，首長將“三條原則”的具體內(nèi)涵娓娓道來。我注意到，首長在談到“報實情”的原則要求時，他的語氣和表情嚴(yán)肅了很多，他說：“你們秘書在工作中，會接觸到大量情況，一定要報實情。如果報了假情況、說了假話，一次可以原諒，兩次有待考查，三次就沒有可信之言?！蔽异o靜地坐在那里，認真仔細地體味著首長的要求，特別是“報實情”這三個字，從那一刻起就深深烙進我的腦海里。在以后的工作過程中，我也一直嚴(yán)格遵守著這條原則。

那天的談話大約持續(xù)了半個多小時。臨走時，首長又特別向我交代：“以后不管是我的家人，還是其他的什么人，不管是誰，不該辦的事一定不能辦，這一條你也要特別注意?！闭f實話，對于首長交代的這一點，我當(dāng)時是感到意外的，沒想到首長對“公”與“私”的界線畫得如此涇渭分明，對自身和家人的要求如此嚴(yán)格。

離開首長家的時候，我開始的那種忐忑不安已被尊重、敬佩所替代。如果說在以后的歲月里，我始終感覺首長是一部教科書、是一所大學(xué)校，那么，從嚴(yán)格意義上講，初次見面的這次談話就是他給我上的非常重要的第一課。

自那次談話后，我便開始了在首長身邊的工作。首長工作強度之高、頻率之快和工作起來不要命的勁頭，完全出乎我的想像。首長辦公室有“幾多”，即電話多、文件多、信函多、急事多，首長參加的公務(wù)活動也特別多。為了適應(yīng)首長工作的快節(jié)奏，全身心地投入工作，我和愛人商量，決定將不到入托年齡的孩子送到幼兒園并辦成全托。即使這樣，我依然覺得要想完全跟上首長的節(jié)奏實在是件不容易的事。首長再次出任總后勤部部長后，面對“文化大革命”遺留下來的問題，大刀闊斧，撥亂反正，沒日沒夜地工作，加班加點更是常有的事。他常常白天開會、找人談話，晚上批閱文件，有時感冒發(fā)燒他也不去醫(yī)院治療，隨便吃點藥應(yīng)付一下。面對這樣一位70多歲的老人，我們在敬佩之余，無不感慨：如果人人都能像他那樣對待工作，世上就沒有做不好的事情。

首長忘我的工作精神令人欽佩，他寬大的胸懷、高貴的品質(zhì)更讓人折服。記得有一段時間，我們在整理首長被平反后退回的材料時，其中有幾份材料吸引了我們的注意。那是在“文化大革命”期間，部分人可能迫于當(dāng)時政治壓力而寫下的“揭發(fā)”首長的材料。盡管時過境遷，但材料中的一些尖銳言辭，即使讓我們這些旁觀者看來都覺得無法接受。事情也巧，此后有段時間，某些寫過首長“揭發(fā)材料”的人，恰好處在是否被使用的關(guān)鍵時刻。此時，首長的意見更顯得舉足輕重。但我們注意到，首長堅持使用了這些同志。后來，在和首長的交談中，他的一番話給我們留下了極其深刻的印象。首長說：“誰都有可能處在身不由己的境況當(dāng)中，看人要看長處，看主流，更何況當(dāng)時是那樣一個特殊的歷史背景，‘文化大革命’中有不少人都說了假話，但你能因為他說了一次假話，就永遠將他一棒子打死嗎？不能這么做人，也不能這么做事，那不是真正的共產(chǎn)黨人。”那一天，我們默默地聽著首長談起這些，聯(lián)想到他自參加革命后“四起三落”的人生歷程，不由得心里感嘆：為什么首長能在工作和生活交往中，贏得那么多人發(fā)自內(nèi)心的尊敬和推崇，除敬佩他對事業(yè)的那份追求外，顯然與他具有的寬廣胸懷和高尚人格力量密不可分。而他的這些品格，不僅僅體現(xiàn)在公正公平使用干部上，還體現(xiàn)在對其自身要求的方方面面和點點滴滴。

記得第一次跟首長下部隊前，為了不出差錯，我曾分別向在首長身邊工作過的同志請教注意事項，沒想到大家不約而同地向我談到了同一件事：有一年，首長下部隊調(diào)研，在乘車返回途中，他發(fā)現(xiàn)車上多了一布袋花生，便立即追問是怎么回事。工作人員匯報說，這是基層官兵的一點心意，特意從地里摘了點送給您的。沒料到首長立即火了：“我們到部隊來，吃著部隊的，住著部隊的，走了還拿人家部隊的東西，哪有這樣的道理！”當(dāng)時誰也沒有想到，就是這“一小袋花生”竟讓首長一路上都不高興。他不僅教育了工作人員一路，而且以后還多次拿這事教育大家，要求大家嚴(yán)守他的“鐵令”。

一次，我陪首長到蘭州出差，在回京前的晚上，首長催促我找管理人員把賬結(jié)了。我去結(jié)賬時，對方辦事人員恰巧不在，見時間已晚，我覺得第二天一早結(jié)賬也來得及，當(dāng)晚也就沒有再落實這事。結(jié)果，第二天起床和首長一照面，他就問起結(jié)賬的事，一聽說還沒結(jié)，立即就火了：“什么找不到人，快去把賬結(jié)了，否則我們不能走！”等我結(jié)完賬并把發(fā)票呈給他審閱后，他的臉上才露出了笑容。

還有一次，首長到外地休假，假期結(jié)束前，我把隨行人數(shù)和應(yīng)繳納的費用情況送首長審核，結(jié)果在首長那里沒能過關(guān)。首長說：“組織上對我們來這里休假已給了很大照顧，我們必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，絕不能占公家的便宜，這樣心里踏實?！苯又?，他語重心長地說：“現(xiàn)在社會風(fēng)氣有不好的一面，別人怎么做我管不了，但咱們自己一定要做好，不能讓人背后戳脊梁骨，說閑話。我現(xiàn)在管的是全軍的錢物，到部隊里去哪怕是拿了一點東西，占了一點便宜，官兵們會怎么看、怎么想？如果身居要位的人這個拿一點，那個占一點，必然會帶壞部隊風(fēng)氣。部隊風(fēng)氣如果壞了，怎么還能指望他們?nèi)ズ煤么蛘?！?/p>

事實上，他的“鐵令”遠遠不止這么幾條，還包括出差不允許子女搭車、任何時候都不許用公家的錢請吃請喝、下部隊用餐嚴(yán)格“四菜一湯”、就餐擺酒一律不喝、飯桌上不許有剩飯、部隊和下級送的禮一律不收等等。這些要求后來被我們歸納為“八條鐵令”，并始終認真執(zhí)行著。時間久了，有時候我們也覺得有些“鐵令”過于苛刻，偶爾也會婉轉(zhuǎn)地請他“靈活”一下，但他則明確表示反對。首長還經(jīng)常用“魚兒為什么會上鉤”的例子，來教育我們管好自己的嘴，杜絕吃請。他說，這些看似小事，實則反映根本，許多人犯錯誤都是從這些看似點滴小事開始的，要求我們必須從細微之處從嚴(yán)做起。

現(xiàn)在回頭想一想，首長的那些“鐵令”一方面是出自嚴(yán)格的黨性標(biāo)準(zhǔn)，另一方面也是其樸素的本性使然。比如一雙皮鞋，他一穿就是十幾年，不到破得無法再穿都舍不得扔掉；在不穿軍裝的時候，他換來換去就是那一身藍布中山裝，洗到褪色變薄還是百般珍愛，實在不能穿了才換新的；家里絕不允許浪費現(xiàn)象存在等等。然而，與這些對己幾近“摳門”形成鮮明對比的，是首長和首長家人對需要幫助的人的爽快和大方：自1994年開始，首長和夫人張文及其8個子女，一直堅持每人資助一名來自革命老區(qū)的北大學(xué)生，直到他們大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位；首長的家鄉(xiāng)安徽省金寨縣屬于革命老區(qū)，不少鄉(xiāng)親生活一直過得比較拮據(jù)，當(dāng)獲知家鄉(xiāng)人確實遇到困境時，首長常常會把我叫到一邊，囑咐“從我的稿費里拿出點錢來，向人家表示咱的一點心意”；當(dāng)身邊工作人員生病或家里遇到困難時，首長和家人也一定會慷慨相助。有一年，首長身邊的一名工作人員患病，需要進行換腎治療，首長和夫人張文商量，決定與8個子女分別為其捐款。就連剛剛參加工作不久的洪家第三代洪愷，也主動從首月工資中拿出1000元加入到了家庭捐款行列之中。類似這種“雪中送炭”，對于首長和首長家人來說早已習(xí)以為常，并作為一種家風(fēng)得以傳承。

首長是個不許別人送禮、自己也不去送禮的人，但只有一點是個例外，那就是每次逢年過節(jié)，他一定會去探望老帥或老帥的遺孀們，這已經(jīng)成了一種習(xí)慣。他曾很動情地說：“老帥們?yōu)榇蛳陆搅⑾铝撕柜R功勞，要心里永遠記得他們?！庇幸荒甏汗?jié)前夕，我們工作人員善意提醒他：“您是不是也適當(dāng)給領(lǐng)導(dǎo)同志拜拜年？”他搖搖頭表示不妥，他說：“首長們那么忙，有事工作時間就匯報了，沒有必要節(jié)假日期間再去打擾，人家也需要過一個安靜不被打擾的節(jié)日，我們不要去搞那些庸俗添亂的東西。”

類似這樣的事情很多很多，對于我們工作人員來說，每一次見證他的“厚愛”和“自律”，都是對我們心靈的一次洗禮，內(nèi)心也更加敬重他。

見證首長帶兵管兵：少說多做，一腔真情

在跟隨首長的這20多年中，我已記不清自己到底有多少次跟隨首長下部隊了，他在帶兵管兵過程中彰顯出來的“洪式風(fēng)格”，總是讓人欽佩不已。

他下部隊從來都是哪里艱苦哪里去，往往是逢山必進、逢島必上。偏遠艱苦地區(qū)部隊的后勤保障如何，始終是他心里的牽掛。首長下部隊也聽匯報，但他更相信自己的眼睛，無論基層條件多么艱苦，無論自然條件如何惡劣，他通常都是直接到一線察看。這種直接從基層一線獲得第一手資料的做法，不僅使他對基層情況了然于胸，也使很多人不敢怠慢工作。不少后勤干部私下里悄悄議論：“洪部長那人不好糊弄，他可能對你轄區(qū)的事情掌握得比你還多。如果你不認真對待肯定挨批評?！笔组L喜歡和士兵直接接觸，有時召開座談會，他會要求所有陪同干部退場，自己直接傾聽一線官兵心聲。戰(zhàn)士們一開始面對“這么大一個首長”怎么都放不開，可說不了幾句話，他就能和戰(zhàn)士們聊到一起，使大家擺脫拘謹(jǐn)，敞開心扉。有時，他甚至一整天都“泡”在部隊里，逐個連隊甚至逐個班、逐個點地去看，抓住問題就窮追不舍，直到進入落實層面。

首長做事認真，真抓實干，眼里不容沙子。他非常反感那些在部隊建設(shè)中搞“花架子”的人或事。一旦察覺，無論對方是什么級別的干部，他批評起來都不會留半點情面。在這方面，他表現(xiàn)出了強烈的部隊建設(shè)“不容摻假”的個性。與此對應(yīng)的是，若是基層官兵遇到了難題，他定會竭盡全力幫助解決。

首長的記憶力過人，聽匯報或了解情況時很少記筆記，但有些數(shù)據(jù)或內(nèi)容，一旦進入他的腦子都不會忘記。記得有一次，首長提到了一組有關(guān)部隊的數(shù)據(jù)，為了保證其準(zhǔn)確性，我們趕緊從相關(guān)資料中查找，結(jié)果費了半天勁兒查到的數(shù)據(jù)，竟然跟首長說的完全一致，這不由得讓我們感到汗顏。正是憑著這股求真務(wù)實、眼里不容沙子的勁頭，在他二度擔(dān)任總后勤部部長、主抓軍隊后勤建設(shè)“五項措施”和“十項改革”過程中，無論是對國防經(jīng)費分配進行重大調(diào)整、挖掘潛力充分利用積壓物資、實施“斤半加四兩”生活標(biāo)準(zhǔn)、倡導(dǎo)搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，或是保障體制改革、調(diào)整后勤組織結(jié)構(gòu)、推行多種形式的經(jīng)費物資包干管理責(zé)任制、改革裝備維修制度、開展“邊海防”等大調(diào)查、大力加強后勤理論政策和學(xué)術(shù)研究等，無一不是件件有抓手，樣樣有落實。他反復(fù)強調(diào)的“錢少要把事情辦好”、“人少要把工作做好”、“少說多做”、“后勤人員要當(dāng)紅管家”等，至今人們還耳熟能詳。

首長始終把官兵冷暖掛在心上。每次下部隊，基層的執(zhí)勤點、官兵的廚房、戰(zhàn)士的宿舍是他一定要去看的地方。摸摸鋪蓋、摸摸床板，和基層官兵嘮嘮家常等，是他必做的事情。他會從細微中真實地感受基層、了解官兵的疾苦。有一次，首長到一個偏遠的基層部隊調(diào)研，遇到了一個基層單位的營長，那位營長感到首長確實是想聽真情況，便含淚講了一些艱苦地區(qū)官兵喝不上熱水、洗不了熱水澡等實際困難。首長默默聽著，回來后立即安排專人抓落實，以后又專門去查看了落實情況。這么多年，我親眼看到了首長對基層官兵的那種愛無時不在。而這種關(guān)愛，我自己也真實、真切地感受過一回。

有一年，我的腿上莫名地長了一個腫瘤，經(jīng)檢查，醫(yī)生告訴我說：“良性和惡性參半，如果是惡性腿可能保不住，建議手術(shù)治療?！边@事不僅深深牽動了我的家人，也牽動了首長及其家人的心。在我住院治療期間，首長和夫人、子女多次到醫(yī)院看望。記得手術(shù)后的當(dāng)天下午，首長又來到了病房，說我躲過了一劫，祝我早日康復(fù)。后來聽工作人員說，首長那天有點感冒，大家怕他感冒加重，勸他暫不要去醫(yī)院，但他態(tài)度堅決，執(zhí)意要來。他還動情地說：“小邢他跟了我這么多年，做了那么大的手術(shù)，我怎么就不能去看看他……”那天，當(dāng)首長出現(xiàn)在我住的病房時，我感動不已，特別是得知首長堅持要到醫(yī)院探望后，更是百感交集。經(jīng)過術(shù)后一段時間療養(yǎng)，我回到工作崗位并向他報告說：謝謝首長關(guān)心，我已經(jīng)完全康復(fù)了。首長當(dāng)時的一句話讓我終生都無法忘懷，他說：“你小子命大，要是癌怎么辦，你快嚇?biāo)牢覀兞?！”聽了這發(fā)自肺腑的貼心話語，我只覺得心里一暖，眼眶一熱，一時竟不知該如何回答。

體味首長晚年生活：奉獻不減，本色不變

1990年，首長從軍隊領(lǐng)導(dǎo)崗位退了下來，先后擔(dān)任第七、第八屆全國政協(xié)副主席。他積極參政議政，體察社情，反映民意，依然保持著在部隊工作時的那股拼命的勁頭，繼續(xù)關(guān)注著國防和軍隊建設(shè)，關(guān)注著民生。這期間，首長多次到一些省、市、縣特別是到農(nóng)村、廠礦或相關(guān)企事業(yè)單位調(diào)研，深入細微地感受國家發(fā)生的新變化。他或是深入田間地頭察看農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，或是去學(xué)校教室感受孩子們受教育的情況，或是去群眾家里了解他們的生活情況等，每一次都格外用心、認真、負責(zé)。每每得知群眾的日子過得好了，就不禁喜上眉梢；每每了解還有一些迫在眉睫的問題沒有解決，他會緊鎖眉頭，并積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門反映解決。

作為一名跟隨首長20多年的秘書，我見證了首長作為高級領(lǐng)導(dǎo)干部時的忙碌與忘我，也目睹了首長退出領(lǐng)導(dǎo)崗位后的平和與淡然。無論他在位還是不在位，無論是被眾人簇擁還是靜靜安享晚年，我從來沒有從首長那里聽到過對人對事的任何抱怨。他經(jīng)常告誡我們和自己：“人生一世，可能什么情況都會遇到，不管什么時候，都要以寬容之心待人，都要以敬業(yè)之心做事，都要以敬畏之心律己，任何時候都不要去貪圖小利?！?/p>

有一年，首長到內(nèi)蒙視察，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)安排首長參觀鄂爾多斯羊絨衫廠。廠領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備了幾件羊絨衫，請時任自治區(qū)政協(xié)主席的千奮勇轉(zhuǎn)交首長，希望能夠幫助擴大宣傳。當(dāng)千主席征求我的意見時，我說首長不會收的，您還是別去碰他的規(guī)矩。千主席堅持道：“這是我們這里的特色產(chǎn)品，是請首長幫助擴大宣傳，我直接去跟他解釋?！笨勺罱K，羊絨衫還是被首長悉數(shù)退回了。事后，千奮勇主席感慨地對我說：“邢秘書，還是你對老首長了解，雖然禮物被拒絕了，可我這心里卻更加敬重他了，老一輩革命家的高尚品質(zhì)的確讓人欽佩！”

香港、澳門回歸后，組織上陸續(xù)安排一些老領(lǐng)導(dǎo)到香港、澳門去看一看。當(dāng)首長一行人抵達香港時，恰好首長在廣東順德工作的大女兒洪醒華也在香港辦事。得知父親到了香港，她立即趕往首長住處探望。中聯(lián)辦的工作人員獲知此事后，便在當(dāng)晚宴請首長一行的名單里加上了洪醒華的名字?？删瓦@么一件在我們看來很平常的事，首長知道后卻不同意，他認為這是公務(wù)活動，女兒不應(yīng)參加。見我們都來勸說，首長竟發(fā)了脾氣：“既然你們覺得她可以參加，那好，這個宴會我不參加了。”好在作為女兒，洪醒華熟知父親的脾氣，探望過后就離開了。多年后，有一次我和幾個朋友聊天時無意中談到了這件事，大家無不感慨：這老頭真是可親可敬，是共產(chǎn)黨員的楷模。

這么多年，我只有一次動過想給首長“破例”的念頭。一次，我陪同首長到安徽蕪湖調(diào)研，當(dāng)?shù)卣徒o首長一方硯臺，我覺得這東西對他練習(xí)書法、健身有用，就自作主張收下了。結(jié)果在報告首長后，我還是挨了他的一頓批評，他說：“收了第一次，就會收第二次，這個口子絕對不能開，必須退回?！弊詈筮€是按他的意見辦了。

首長一生沒有什么特別的業(yè)余愛好，晚年除了堅持收看“新聞聯(lián)播”和一些體育類節(jié)目外，偶爾也只是打打撲克或玩玩麻將，有時也會借助健身器材鍛煉一下身體，他的大部分時間和精力，都用在了關(guān)注國家、軍隊建設(shè)以及民生上。這么多年過來，我真的覺得他就是這么一個人，其靈魂深處早就鑄就了的一些東西，誰也別想改變。而這，就是我所熟悉的洪學(xué)智首長，就是我們黨的一員。

首長晚年呼吸系統(tǒng)疾病發(fā)作頻繁，南方冬季的氣候較適合他，于是連續(xù)幾年的冬天我們都是陪他在廣東度過的。2003年冬天，我們像往常一樣陪他到南方休息調(diào)整，可不知道為什么，廣州那年顯得比以往任何一年都冷，盡管我們在他住的房間采取了相應(yīng)的保暖措施，但他還是感冒了，咳嗽不止，并伴有發(fā)燒。保健醫(yī)生戴建業(yè)與我和隨行的軍委辦公廳警衛(wèi)局副局長梅名友商量，決定立即給他輸液消炎。但治療幾天后，燒仍然是持續(xù)不退。農(nóng)歷臘月二十七是首長的生日，聽說廣東省委領(lǐng)導(dǎo)要來探望，他堅持著從床上坐起來迎接。戴建業(yè)考慮到首長的身體狀況，提醒來客談話時間不要太長，結(jié)果還惹得首長發(fā)了火，說這樣對客人不禮貌。當(dāng)晚首長的病情加重，不得不住進了第一軍醫(yī)大學(xué)南方醫(yī)院，在那里治療幾天后回到北京，住進了解放軍總醫(yī)院繼續(xù)接受治療。誰料想，那里竟成為他生命的最后驛站，此后他再也未能回到他熟悉的家中。2006年11月20日20時10分，首長最終沒有抵御住多種疾病的侵襲，永遠告別了他深深熱愛并為之奮斗的國家、軍隊和人民。

記得首長病重期間的一天，他把我和其長子洪虎，以及首長的老秘書、時任解放軍總醫(yī)院政委郭旭恒叫到床前，囑咐我們給組織上打個報告，表達他最后的心愿：“去世后，一不開追悼會，二不搞遺體告別，三把骨灰送回安徽金寨老家……”在他的遺言中，還有一件事令我印象格外深刻，他囑咐道：“我這一生沒有什么遺產(chǎn)，唯一能被稱為遺產(chǎn)的就是我的那3枚勛章（即1955年榮獲中華人民共和國一級八一勛章、一級獨立自由勛章和一級解放勛章），把它作為遺產(chǎn)留給我的孫子洪愷吧，讓他記住爺爺?shù)倪^去……”

2008年10月2日，按照洪學(xué)智首長的遺愿，在他的家鄉(xiāng)安徽省金寨縣，舉行了莊重而簡樸的洪學(xué)智骨灰安放儀式?？偤笄诓款I(lǐng)導(dǎo)、南京軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、省市縣領(lǐng)導(dǎo)、首長的家人，以及首長生前幾位秘書郭旭恒、翟充民、陳曉軍、王明軍和其他身邊工作人員，還有得知消息后自愿前往的人民群眾，共同參加了洪老的骨灰安放儀式。當(dāng)天夜里，我躺在招待所的床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，思緒萬千。跟隨首長20多年里的無數(shù)個感人場景，甚至包括一些細小得無法再細小的工作和生活細節(jié)，猶如過電影般一一劃過腦海，我甚至不相信他真的就這么走了。20多年以來，他始終如一部教科書、一所大學(xué)校，一點點給我教誨，一點點助我成長，讓我不斷開闊視野，并細細品味作為一個人到底應(yīng)怎樣生活和工作，才能真正無愧于這個社會和這個時代。我知道，他已如一座豐碑，將永遠聳立在我的心靈深處，并不斷指引我走好未來的人生之路。

2012年的清明節(jié)，我像往常一樣，和當(dāng)年在首長身邊工作過的同志一起給首長掃墓，之后再集體到家里看望首長的夫人張文。歲月已不同程度給我們每個人添加了不同的滄桑，但已經(jīng)經(jīng)歷過的和首長在一起的人生故事，特別是從他那里獲取的寶貴精神財富，將永遠會被我們深深珍藏！

至今，我還時常夢見他。

（責(zé)任編輯：吳玫）