近幾年來內(nèi)地基金公司發(fā)展迅速，繼銀行與租賃業(yè)務(wù)之后，基金管理業(yè)務(wù)也成為臺灣金融機(jī)構(gòu)積極登陸搶灘的新戰(zhàn)場。

伴隨著基金公司的加速擴(kuò)容，國內(nèi)第77只公募基金華潤元大日前在深圳成立，作為繼方正富邦后國內(nèi)第二家大陸與臺灣合資的基金公司，華潤元大股東分別為華潤深國投信托有限公司和臺灣元大寶來證券投資信托股份有限公司。公司注冊資本2億元，其中華潤信托出資51%，元大寶來投信托出資49%。

臺灣團(tuán)隊(duì)擔(dān)綱

不同于方正富邦有臺資無臺灣高管的局面，華潤元大投研團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)以及市場成員則多數(shù)來自臺灣元大投信。資料顯示，元大投信是臺灣最大的臺股基金及ETF最大發(fā)行商，在資產(chǎn)配置、投資管理及產(chǎn)品研發(fā)方面，元大投信在臺灣市場及海外市場產(chǎn)品超過七十只。而出任華潤元大總經(jīng)理的林冠和曾擔(dān)任元大投信基金管理部副總，是臺灣地區(qū)的明星基金經(jīng)理。

實(shí)際上，在內(nèi)地的基金業(yè)早有一批“臺灣基金移民”。從高管到投研，從渠道到市場，處處活躍著他們的身影。國內(nèi)基金歷史業(yè)績證明，投研方面，中國香港、中國臺灣的高管對中國大陸市場的了解不如本土派，照搬成功的經(jīng)驗(yàn)很少成功，但在市場開拓方面，卻有不錯的成績。

景順長城基金在來自臺灣的總經(jīng)理梁華棟執(zhí)掌期間一度因引入臺灣的營銷術(shù)盛極一時，2006年百年難遇的大牛市，景順長城在2006、2007年實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模快速增長，其中一個重要組成部分是采用相對高費(fèi)率，旗下多只基金認(rèn)購費(fèi)率均居行業(yè)前列。另一位來自臺灣的總經(jīng)理王鴻嬪在執(zhí)掌上投摩根期間，也在市場推廣方面取得不俗的成績。

顯然對于臺灣與大陸市場的差異，華潤元大來自臺灣的總經(jīng)理林冠和已做好了充分的準(zhǔn)備。

“我們在臺灣20多年的經(jīng)驗(yàn)，可以幫助我們在大陸更快更好地開展業(yè)務(wù)。從‘小市場’進(jìn)入更大的大陸市場，盡管兩個市場存在差異，但無論是基本面還是技術(shù)面絕大部分都是相同的，因此臺灣團(tuán)隊(duì)的投資經(jīng)驗(yàn)可以進(jìn)行移植，投資差異也不會很大?！绷止诤捅硎?。

與此同時，林冠和對于帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢也頗為自信，“我們不強(qiáng)調(diào)突出某位明星成員，而是考慮如何能留下他的‘想法’?！保止诤徒榻B，華潤元大未來將以“管理指數(shù)化、策略數(shù)量化、操作被動化”為投資管理核心價值，并強(qiáng)調(diào)遵循“人腦做模型，電腦做優(yōu)化”的邏輯，不斷優(yōu)化公司自主開發(fā)的投資交易模型策略。

兩岸合資逐漸增多

值得注意的是，即華潤元大后陸臺合資的基金公司的數(shù)量有望進(jìn)一步得到提升。資料顯示，在證監(jiān)會待批的基金公司中，有3家公司有臺資股東背景，包括華西群益、圓信永豐和國開泰富。其中，國開泰富的股權(quán)結(jié)構(gòu)為國開證券持股66.7%，國泰投信持有33.3%，另外兩家公司的臺方股東持股比例均為49%。

近幾年來內(nèi)地基金公司發(fā)展迅速，繼銀行與租賃業(yè)務(wù)之后，基金管理業(yè)務(wù)也成為臺灣金融機(jī)構(gòu)積極登陸搶灘的新戰(zhàn)場。此前，作為國內(nèi)第66家基金，方正富邦因搶得“海峽兩岸資產(chǎn)管理平臺”第一單而備受關(guān)注，然而面對不斷下跌的行情以及日益激烈的行業(yè)競爭環(huán)境，臺資背景的光環(huán)早已黯然失色，如今硝煙再起接下來版圖如何劃分，臺資背景基金是否會異軍突起，我們拭目以待。