劉婭

【摘 要】電網(wǎng)調(diào)控一體化以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向，以電網(wǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為前提，通過調(diào)整優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度管理模式，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行監(jiān)視和遠(yuǎn)方控制統(tǒng)一集中管理，以提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】調(diào)控一體化；現(xiàn)狀分析；管理創(chuàng)新

0.引言

隨著電力工業(yè)的不斷發(fā)展和電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度管理模式已無法適應(yīng)電網(wǎng)日新月異的發(fā)展需求。國(guó)家電網(wǎng)公司全面建設(shè)三集五大，特別是大運(yùn)行體系，通過調(diào)整優(yōu)化公司系統(tǒng)的調(diào)度管理功能，開展變電設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)與分析業(yè)務(wù)，集電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行監(jiān)視和遠(yuǎn)方控制于一體，從而實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化。本文以阿克蘇供電公司地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化為例進(jìn)行分析，證明調(diào)控一體化模式的經(jīng)濟(jì)性、調(diào)控業(yè)務(wù)專業(yè)化和運(yùn)行資源集約化等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)剖析現(xiàn)狀、查找不足，深化管理創(chuàng)新，探索發(fā)展新舉措并強(qiáng)化應(yīng)用，助推調(diào)控一體化進(jìn)程。

1.調(diào)控一體化模式應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1調(diào)控一體化模式的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

1.1.1提高人員效率和監(jiān)控效率

阿克蘇電網(wǎng)屬于地區(qū)電網(wǎng)，電網(wǎng)覆蓋八縣一市及兵團(tuán)阿拉爾市，供電面積13.2萬平方公里，目前共有220千伏變電站7座，110千伏變電站26座，35千伏變電站72座。大運(yùn)行體系建設(shè)前，采用“地調(diào)+縣集控中心（縣調(diào)）+監(jiān)控中心+操作隊(duì)”管理模式。35千伏及以下電壓等級(jí)設(shè)備由縣集控中心（縣調(diào)）調(diào)管和監(jiān)控，110千伏電壓等級(jí)設(shè)備由地調(diào)調(diào)管，運(yùn)行工區(qū)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)110千伏無人值守變電站的監(jiān)視與遙控操作。這種模式需要較多人力，且在電網(wǎng)發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)，經(jīng)電話進(jìn)行信息傳遞環(huán)節(jié)較多。2013年2月，以調(diào)控一體化為核心的大運(yùn)行模式正式導(dǎo)入，公司所屬35千伏及以上所有變電站的調(diào)度與監(jiān)控業(yè)務(wù)移交至調(diào)度控制中心，撤銷縣集控中心（縣調(diào)）和運(yùn)行工區(qū)監(jiān)控中心，采用“調(diào)控中心+運(yùn)維操作站”管理模式，實(shí)施地區(qū)調(diào)控中心將全網(wǎng)集中調(diào)度與監(jiān)控，設(shè)置調(diào)度控制組，履行全電網(wǎng)集中調(diào)度與監(jiān)控職能，實(shí)現(xiàn)地縣調(diào)控一體化。通過調(diào)度管理模式轉(zhuǎn)變，監(jiān)控業(yè)務(wù)用員減少67.35%，變電站監(jiān)控效率平均提高139.1%，使人員統(tǒng)籌調(diào)配得到了優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了減員增效的目的。

1.1.2提高設(shè)備操作效率和經(jīng)濟(jì)效益

調(diào)度員與監(jiān)控員在同一場(chǎng)所值班，當(dāng)發(fā)生異常情況或事故時(shí)，監(jiān)控員快速提取異常或事故信息并第一時(shí)間匯報(bào)調(diào)度員，調(diào)度員也可參與故障判斷，減少諸多電話匯報(bào)環(huán)節(jié)，縮短電話匯報(bào)時(shí)間，調(diào)度員直接下令給監(jiān)控員，通過遠(yuǎn)方遙控操作迅速隔離故障。再比如，當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生重大事故，需緊急限電時(shí)，調(diào)度員可直接令監(jiān)控員采取拉路限電，減少電話下令、回令環(huán)節(jié)。在接地故障查找、緊急情況限電、臨時(shí)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式等情況下，節(jié)省了操作時(shí)間，大大提高了操作效率。日常操作、事故快速準(zhǔn)確分析和異常事故處置更高效，提高了供電可靠性。

1.1.3提升電網(wǎng)運(yùn)行管理水平和安全水平

電網(wǎng)調(diào)控一體化的推行實(shí)施，著眼于電網(wǎng)安全可靠供電和電網(wǎng)、設(shè)備運(yùn)行信息集約化發(fā)展，使運(yùn)行值班人員更加及時(shí)全面的掌控電網(wǎng)及設(shè)備運(yùn)行狀況，提升了對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的協(xié)同能力和整體駕奴能力。強(qiáng)大的調(diào)度支撐技術(shù)的應(yīng)用，如輸變電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)、調(diào)度培訓(xùn)仿真系統(tǒng)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等，進(jìn)一步提升了對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析的整體性和準(zhǔn)確性，使電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)得到預(yù)防。

1.2對(duì)現(xiàn)狀分析并查找不足

1.2.1人員調(diào)控業(yè)務(wù)技能有待提高

阿克蘇電網(wǎng)大運(yùn)行模式運(yùn)轉(zhuǎn)以來，調(diào)度控制組值班人員為“調(diào)度員+監(jiān)控員”形式 ，監(jiān)控人員大多數(shù)從運(yùn)行工區(qū)操作隊(duì)選拔而來，他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和監(jiān)控信息較為熟悉，但對(duì)調(diào)度業(yè)務(wù)不了解，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運(yùn)行方式不熟悉。原調(diào)度人員在調(diào)度運(yùn)行崗位上工作多年，調(diào)度運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，尤其是對(duì)近兩年投運(yùn)的智能變電站認(rèn)識(shí)不夠，監(jiān)控信息分類、監(jiān)控信息含義不清楚。調(diào)度員、監(jiān)控員在調(diào)控業(yè)務(wù)上各有優(yōu)、缺，調(diào)控業(yè)務(wù)綜合技能有待提高，培養(yǎng)兼具調(diào)度、監(jiān)控技能的高素質(zhì)調(diào)控人才，是適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)控一體化的根本要求。

1.2.2監(jiān)控信息質(zhì)量不高

配電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行年限久，設(shè)備陳舊，許多信息數(shù)據(jù)不能上傳或上傳信息錯(cuò)誤，調(diào)控人員無法監(jiān)視到設(shè)備狀態(tài)及運(yùn)行信息。使用的IES600監(jiān)控系統(tǒng)，語(yǔ)音報(bào)警、推圖功能、告警分類及報(bào)表功能等不完善，加之頻發(fā)誤發(fā)信息多，不利于運(yùn)行監(jiān)控，加大調(diào)控人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)重干擾調(diào)控一體化業(yè)務(wù)，對(duì)正常的調(diào)控業(yè)務(wù)帶來安全隱患。

1.2.3僅對(duì)斷路器實(shí)現(xiàn)遙控功能

變電站設(shè)備遠(yuǎn)方遙控操作的實(shí)現(xiàn)，不僅能有效減少變電運(yùn)維人員現(xiàn)場(chǎng)操作次數(shù)，而且可以提高工作效率和供電可靠性。該公司35千伏及以上所有變電站均為無人值班方式且實(shí)現(xiàn)了對(duì)一次設(shè)備斷路器的遙控操作、變壓器有載調(diào)壓檔位的遙調(diào)操作，但對(duì)線路重合閘、差動(dòng)保護(hù)、高頻保護(hù)、備自投功能等二次設(shè)備均未實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方控制功能，仍需運(yùn)維人員到站操作。運(yùn)維人員因備自投、重合閘等壓板投退工作有時(shí)需趕往近百公里以外的變電站，造成人力物力的極大浪費(fèi)；同時(shí)因重合閘投入不及時(shí)，造成用戶停電，影響供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象。

1.2.4不能進(jìn)行電壓自動(dòng)調(diào)整

該公司電網(wǎng)無功調(diào)壓仍為人工投退電容器、電抗器及變壓器有載分接頭開關(guān)調(diào)節(jié)，以保證各電壓等級(jí)在合格范圍內(nèi)。目前，35千伏及以上變電站共計(jì)105座，調(diào)控人員勞動(dòng)強(qiáng)度較大，并且隨著每年變電站數(shù)量的增加，調(diào)控人員的勞動(dòng)強(qiáng)度也在增加。若因電網(wǎng)停電檢修工作多、人員忙或值班人員精神狀態(tài)不佳，造成電壓調(diào)整不及時(shí)或誤操作設(shè)備，影響電網(wǎng)安全運(yùn)行。應(yīng)結(jié)合OPEN3000新系統(tǒng)建設(shè)，制定AVC系統(tǒng)方案，開展自動(dòng)無功電壓調(diào)整，實(shí)現(xiàn)在線電壓無功優(yōu)化分析與閉環(huán)控制。

3.調(diào)控一體化管理創(chuàng)新

3.1調(diào)度、監(jiān)控崗位融合

任何事物都具有兩面性，“調(diào)度員+監(jiān)控員”的合署化辦公形式雖具有很多優(yōu)點(diǎn)，但也存在監(jiān)控不管調(diào)度、調(diào)度不管監(jiān)控的弊端，長(zhǎng)此以往，調(diào)度員與監(jiān)控員業(yè)務(wù)技能片面，無法適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)控一體化模式。因此，阿克蘇電力調(diào)控心積極探索調(diào)控一體化人才培養(yǎng)方式，實(shí)施管理創(chuàng)新舉措，在全疆率先開展調(diào)度、監(jiān)控崗位融合，以崗位融合促業(yè)務(wù)融合，助推調(diào)控一體化進(jìn)程。從2013年7月1日開始，將監(jiān)控員與調(diào)度員崗位融合，值班人員統(tǒng)稱調(diào)控人員，履行調(diào)、控雙職責(zé)。要求監(jiān)控員要向調(diào)度業(yè)務(wù)延伸，調(diào)度員要向監(jiān)控業(yè)務(wù)延伸，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高，使得調(diào)度與監(jiān)控專業(yè)相互滲透、逐漸融合，改變了以往監(jiān)控不管調(diào)度、調(diào)度不管監(jiān)控的局面，從以前的合署化辦公真正走向調(diào)控一體化道路，從而促進(jìn)了調(diào)控人員崗位綜合業(yè)務(wù)技能不斷提升，加快了調(diào)控專業(yè)人才培養(yǎng)速度，人力資源將得到進(jìn)一步優(yōu)化。實(shí)踐證明，實(shí)施效果良好。

3.2完善設(shè)備集中監(jiān)控功能

為進(jìn)一步提升大運(yùn)行體系運(yùn)行效率，充分發(fā)揮調(diào)控一體化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，該公司超前謀劃，勇于探索，結(jié)合新投變電站，完善調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)設(shè)備集中監(jiān)控功能，要求對(duì)線路重合閘、差動(dòng)保護(hù)、高頻保護(hù)、備自投功能等二次設(shè)備均實(shí)現(xiàn)遙控操作功能。2013年8月，新建110千伏玉帛變電站110千伏牙帛線1165差動(dòng)保護(hù)功能壓板經(jīng)電力調(diào)度控制中心遠(yuǎn)方投退試驗(yàn)成功，首次實(shí)現(xiàn)二次設(shè)備遠(yuǎn)方控制，開啟了該公司對(duì)二次設(shè)備遠(yuǎn)方遙控操作的序幕。通過調(diào)控人員對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方控制，在線路帶電作業(yè)及方式改變時(shí)，無需運(yùn)維人員到站操作，可節(jié)省大量的人力和財(cái)力。

3.3技術(shù)培訓(xùn)形式多樣化

電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)是電網(wǎng)大運(yùn)行管理模式下主要風(fēng)險(xiǎn)之一，如何創(chuàng)新調(diào)控人員培訓(xùn)方式，采取多種形式培養(yǎng)高素質(zhì)調(diào)控一體化運(yùn)行人員是電網(wǎng)大運(yùn)行體系建設(shè)中一項(xiàng)（下轉(zhuǎn)第250頁(yè)）（上接第186頁(yè)）重要工作。該公司注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，調(diào)控人員中有五人曾參與了智能變電站的全程驗(yàn)收，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，本著不放過每一根線、不放過每一顆螺絲的精神，認(rèn)真查找缺陷和隱患，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。經(jīng)過一個(gè)月的驗(yàn)收歷練，調(diào)控人員了解了可靠、先進(jìn)的智能設(shè)備、繼電保護(hù)原理等，使理論在實(shí)踐中得到總結(jié)提升，理論學(xué)習(xí)更加深化。另外，每周開展班組安全活動(dòng)，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況、開展事故預(yù)想、學(xué)習(xí)安全通報(bào)、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。每周開展技術(shù)講課和培訓(xùn)考試，抓基礎(chǔ)、促學(xué)習(xí)。每月開展電網(wǎng)反事故演習(xí)，鍛煉電網(wǎng)事故分析判斷能力和應(yīng)急處置能力?？傊?，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、技術(shù)講課、周考模式、事故演習(xí)、自編方案、仿真實(shí)訓(xùn)及安全活動(dòng)等多種培訓(xùn)方式，使調(diào)控人員專業(yè)技能水平不斷得到提高，為調(diào)控一體化提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

4.結(jié)束語(yǔ)

隨著智能電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展，集約、安全、高效的調(diào)控一體化調(diào)度管理模式勢(shì)必取代傳統(tǒng)的調(diào)度管理模式。高素質(zhì)調(diào)控專業(yè)人才、先進(jìn)的調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)是適應(yīng)智能化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化的根本要求。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]趙亮，錢玉春.適應(yīng)集約化管理的地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度集控一體化建設(shè)思路[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2010，34（14）：96-99.