王悅

“正宗好涼茶，正宗好聲音，歡迎收看由涼茶領(lǐng)導(dǎo)品牌加多寶為您冠名的加多寶涼茶《中國好聲音》。喝啟力添動力，娃哈哈啟力精神保健品為《中國好聲音》加油……”

當(dāng)許多人還在對2012年夏天華少平均每秒7.44個字的語速瞠目結(jié)舌的時候，2013年又一輪的《中國好聲音》已經(jīng)大張旗鼓地開始了！

去年夏天，《中國好聲音》一舉成為萬眾矚目的中心。它不僅完勝《快樂男聲》《超級女聲》，占據(jù)收視高峰，還打敗了所有的同檔娛樂節(jié)目，讓包括央視在內(nèi)的所有頻道黯然失色。

制作精良的《中國好聲音》就像一顆薄荷糖，讓萎靡已久的音樂選秀節(jié)目頓感神清氣爽；讓人眼前一亮的《中國好聲音》就像是善于相馬的伯樂，讓那些為了音樂而活著的人們重新看到了希望。

模仿來的好

中國的娛樂節(jié)目原創(chuàng)的屈指可數(shù)，模仿的卻鋪天蓋地。今天出了一個山寨版的A，明天就會有如出一轍的B、C、D?？幢樗袏蕵饭?jié)目，總能發(fā)現(xiàn)遍地的雷同和相似，有的是“面相”差不多的孿生兄妹，有的是“血緣”相近的遠(yuǎn)方表親。時間久了，甭管是最先模仿的A，還是后來者居上的B、C、D都會慢慢自生自滅，揮一揮衣袖，仿佛未曾出現(xiàn)過一樣。

《中國好聲音》也不例外，它山寨自荷蘭的《The Voice》，但與其他山寨節(jié)目相比，下場卻大不相同。首先，這個節(jié)目形式在國外是經(jīng)久沙場，始終長盛不衰。兩年前，《The Voice》在荷蘭電視臺曾轟動一時，一舉吸引了超過300萬的電視觀眾。300萬人口在中國不足為奇，頂多算是個三線城市的量，而荷蘭的總?cè)丝诓贿^區(qū)區(qū)1650萬而已啊，轟動效應(yīng)可想而知。2011年，美國NBC推出了《The Voice》的美國版，緊接著是英國、法國、德國和韓國也紛紛購入版權(quán)，并紛紛獲得成功。由于《The Voice》具備完整的節(jié)目架構(gòu)、制作流程和很強(qiáng)的可操作性，這些要素的存在注定了《中國好聲音》同樣會獲得成功。

從頭到尾的好

從內(nèi)容到形式，從人物到設(shè)備，“好聲音”處處精彩有加，環(huán)環(huán)扣人心弦，從開頭好到結(jié)尾。

內(nèi)容上，“好聲音”為喜歡音樂、追隨音樂、不放棄音樂的草根年輕人提供了可以實現(xiàn)夢想的舞臺，而一群熱愛音樂的人甘愿為夢想去付出、去拼搏，本身就是勵志而又充滿正能量的。

形式上，坐在四把椅子上的四位導(dǎo)師，背對著選手，只聽聲音，不看容貌，喜歡就轉(zhuǎn)身，不喜歡就按兵不動。這種模式既不以貌取人又充滿未知和期待，刺激又帶勁的過程很好地吸引了大眾的眼球。

人物上，無論是第一屆的劉歡、那英、庾澄慶、楊坤，還是第二屆新加入的張惠妹和汪峰，他們在音樂上各有所成，全部是頂級大腕兒。導(dǎo)師的陣容豪華，學(xué)員們更是實力驚人，唱功不輸專業(yè)歌手。學(xué)員可以選擇自己喜歡的導(dǎo)師，導(dǎo)師可以選擇自己中意的徒弟，導(dǎo)師和選手一一綁定，不斷制造話題，再配合上學(xué)員們自己或真實或臆造的故事，想不成為議論的熱點都難。

設(shè)備上，從天價座椅到頂級的音控設(shè)備、錄音設(shè)備、環(huán)繞全場的巨型LED屏，所有的這些都是下了血本的。

營銷好

哈林是來做主持人的，楊坤是來做宣傳的，那英是來嘮嗑的，劉歡是來開家長會的，華少是來賣涼茶的……從開始到最后，“好聲音”里始終充滿了一波又一波吊人胃口的懸念、爆料和吐槽。這些話題通過電視、微博的聯(lián)動，不斷輸送給坐在電視機(jī)旁、電腦前以及拿著手機(jī)刷微博的人們。

如果說2005年“超女”的成功是“電視+手機(jī)短信”的成功，那2012年的《中國好聲音》就是“電視+微博”的成功。“好聲音”抓住了時下最流行的社會化營銷工具—微博，通過微博造勢，把愛上網(wǎng)、也愛看電視和只愛上網(wǎng)、不愛看電視的人們，統(tǒng)統(tǒng)拉回了電視機(jī)旁，乖乖地鎖定浙江衛(wèi)視。如果你現(xiàn)在登陸到新浪微博，可以看到《中國好聲音》的粉絲數(shù)量已經(jīng)高達(dá)126萬，龐大的粉絲團(tuán)怎能不把《中國好聲音》推上風(fēng)口浪尖，成為微博絕對的話題王呢？

運(yùn)營好

《中國好聲音》在運(yùn)營上突破了電視臺一統(tǒng)天下的制作模式。有錢一起賺，有苦一起吃，制作方、播出方、導(dǎo)師、學(xué)員、主持人擰成了一股繩兒。都說人多力量大，在大家的共同努力下，制作方賺得盆滿缽滿不說，浙江衛(wèi)視的收視率一路飄紅。導(dǎo)師們的名聲跟著水漲船高，就連曾經(jīng)不為人知的學(xué)員們的身價也嗖嗖地往上升，有的身價已經(jīng)暴漲到了30萬。

廣告好

“好聲音”火了導(dǎo)師和學(xué)員，也捧紅了以加多寶為代表的一系列產(chǎn)品。

甭管加多寶和王老吉之間有哪些前世今生的是非恩怨，反正在加入了“好聲音”的陣營之后，它就不折不扣地紅了。不管你愛聽還是不愛聽，《中國好聲音》給輸了官司的加多寶提供了充分的曝光時間和“報仇雪恨”的機(jī)會?；蛟S學(xué)員們到底唱了什么歌，你已經(jīng)記不清了，但是你一定不會忘記華少口中的“中國好涼茶”，事實證明那天價的廣告費花得是相當(dāng)值！

除了加多寶，憑借設(shè)立音樂基金、簽約好聲音選手代言的蘇寧易購也在《中國好聲音》的平臺上炒作了一把。不得不說，這在電商市場是敢為天下先的嘗試。電商之間的競爭手段無非是你降價來我降價，你今天比我低十塊，明天我就比你低二十。而蘇寧卻從價格戰(zhàn)中抽身出來，選擇了另一種奪人眼球的競爭手法?！昂寐曇簟钡挠^賞者和選手以年輕人為主，蘇寧易購的購物人群也傾向年輕化，蘇寧易購抓到了這個契合點，大膽地選擇“好聲音”的學(xué)員做代言，這個舉動收買了“好聲音”的粉絲，鞏固了蘇寧在年輕人心目中的地位，也為蘇寧帶來了實實在在的利潤。

《中國好聲音》并不是音樂選秀的開山鼻祖，東方衛(wèi)視在它之前就已經(jīng)玩過轉(zhuǎn)椅子的游戲。也就是說，《中國好聲音》的本質(zhì)并不新鮮，與先前的《超級女生》《快樂男聲》比起來也不過是換湯不換藥，那它到底因為什么會這么“好”？

因為有一群愛音樂的人，確切地說是有一群深愛著音樂并朝思暮想要成名但又一直沒有機(jī)會成名的人，這些人成為了《中國好聲音》的主力，他們的存在使“好聲音”有了存在并繼續(xù)下去的價值。這是外因。

哲學(xué)上說了，外因總要通過內(nèi)因起作用，所以，“好聲音”的成功和它新穎的形式、豪華的陣容、頂尖的制作水準(zhǔn)以及多方共贏的合作模式息息相關(guān)?！吨袊寐曇簟吠ㄟ^新穎的操作手段、營銷模式、系列炒作實現(xiàn)了一個產(chǎn)業(yè)鏈的盈利，讓它從頭到尾都很好。

《中國好聲音》已經(jīng)開始了第二季，冠軍花落誰家我們不得而知，但是有一點我們可以肯定—“好聲音”的掙錢行動才剛剛開始。