○文/楊德勇
●“新民啊,你怎么到這兒來了?”2000年9月7日,朱镕基(前右二)視察新疆塔里木輪南至庫爾勒輸油管道首站時(shí),與20年前同在電信公司工作時(shí)的張新民握手時(shí)親切地問。朱镕基轉(zhuǎn)身向陪同的領(lǐng)導(dǎo)說:“我當(dāng)年在你們石油系統(tǒng)工作時(shí)是工程師。他是隊(duì)長,年輕的小隊(duì)長!”這時(shí),廖永遠(yuǎn)(右一)回答說:“他現(xiàn)在已經(jīng)當(dāng)經(jīng)理了?!?/p>
中國石油管道局電信公司是朱镕基唯一工作過的企業(yè)。穿著石油管道工人道道服的朱镕基,參加過任京輸油管線電力工程會(huì)戰(zhàn)。朱镕基許多鮮為人知的故事,被同事們記在心里。
“1975年后,我回到了北京。當(dāng)時(shí)我的關(guān)系還在國家計(jì)委,但被分配到石化部管道局電力通信工程公司工作。我就帶了一支徒工隊(duì)伍,從爬電線桿開始培訓(xùn),一直到能安裝22萬伏的高壓線和11萬伏的變電站。這一段有兩年多一點(diǎn)的時(shí)間,對(duì)我也是極大的教育,使我有一點(diǎn)基層工作的經(jīng)驗(yàn)。”朱镕基回憶說。
“國家計(jì)委干校保存了一批干部,我們石油部門應(yīng)該把這些干部請(qǐng)來,參加石油會(huì)戰(zhàn)?!?973年4月16日,石油管道局成立。會(huì)戰(zhàn)急需建設(shè)人才。申請(qǐng)要人的報(bào)告,直接送到了石化部??凳蓝髦甘菊f。
為配合輸油管道的建設(shè)和輸油生產(chǎn),管道局成立通信工程公司。1975年6月6日,朱镕基以電力工程師的身份從國家計(jì)委綜合局調(diào)到當(dāng)時(shí)的管道局華北輸油管線指揮部電力通信工程公司。
隨著石油管道會(huì)戰(zhàn)的洪流,朱镕基加入到了石油工人的行列。也就是從這一天起,他成了穿管道服的石油管道電信人,開始了為期3年之久的創(chuàng)業(yè)生活。無論是在管道局電信公司的機(jī)關(guān)大院,還是在風(fēng)塵滾滾的會(huì)戰(zhàn)第一線,大家都親熱地稱他為“朱工”。
“這里有我的足跡,這些電線桿就是我?guī)е粠屯焦ち⑵饋淼?。這么多年了,當(dāng)年那支架電線建電站的徒工隊(duì)伍一定成長起來了?!?0世紀(jì)90年代初的一天,朱镕基乘坐火車南巡,途經(jīng)高碑店。他隔著車窗望著田野里那一排排整齊的電線桿,動(dòng)情地對(duì)身邊的工作人員說。
朱镕基提到這支徒工隊(duì)伍,就是當(dāng)時(shí)承擔(dān)電力外線架設(shè)和變電站安裝任務(wù)的電信公司電力大隊(duì)。華北大平原,出了個(gè)大油田。任丘油田的原油要輸送到首都北京,管道局組織了任京線建設(shè)的大會(huì)戰(zhàn)。電信公司承擔(dān)了與這條輸油管線相配套的電力和通信線路的架設(shè)任務(wù)。朱镕基早年畢業(yè)于清華大學(xué)電機(jī)系。他以電信公司生產(chǎn)辦公室副主任、工程師的身份,組織和參與指揮了任京輸油管線電力工程的施工會(huì)戰(zhàn)。
管道局電力通信工程公司電力大隊(duì)分為兩個(gè)作業(yè)隊(duì),電力外線隊(duì)負(fù)責(zé)輸電線路的架設(shè),電力安裝隊(duì)負(fù)責(zé)變電站的安裝。這兩支作業(yè)隊(duì),幾乎是百分之百的知識(shí)青年,典型的“學(xué)徒工”隊(duì)伍。
為了完成任京輸油管線的電力工程任務(wù),朱镕基親自帶領(lǐng)經(jīng)過挑選的30名徒工,到北京供電局學(xué)習(xí)。這30名徒工都是“文化大革命”期間上山下鄉(xiāng)的知識(shí)青年,大多數(shù)是初中文化程度。招工參加工作后,可以說對(duì)電力工程施工是一片空白。為了把這30名骨干培養(yǎng)好,盡快地早日成為管道電力工程建設(shè)的棟梁,朱镕基白天帶領(lǐng)他們?cè)陔娏κ┕さ墓さ厣厦罎L打,采取師傅帶徒弟的方法手把手地教。
晚上,朱镕基親自給大家講課。從電的產(chǎn)生,到電的運(yùn)用,施工程序、安全操作規(guī)程等等,他恨不得把自己已經(jīng)學(xué)到和掌握的知識(shí),一下子全都教給這些新一代的石油工人。
在北京良鄉(xiāng)學(xué)習(xí)的那段日子里,朱镕基全身心地投入工作。他擠時(shí)間備課,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,晚上學(xué)習(xí),白天實(shí)踐,急用先學(xué)。這些身體本來都很棒的徒工,由于學(xué)習(xí)緊張,施工勞累,環(huán)境適應(yīng)不了,有的感冒發(fā)燒,有的累倒了。公司領(lǐng)導(dǎo)聞?dòng)嵑螅⒓磁尚l(wèi)生所的秦祝英大夫前往,給大家治病。從此,秦祝英就成了一名施工前線的“戰(zhàn)地醫(yī)生”。
“那時(shí)候,朱镕基的胃藥可沒少吃?!鼻刈S⒄f。有時(shí)候朱镕基晚上備課加班太晚了,她就用煮針頭的煤油爐給“朱工”煮一碗面條,那時(shí)候也算是“特殊”照顧了。朱镕基當(dāng)時(shí)的身體很弱,胃經(jīng)常疼,再加上晚上加班講課,眼睛也熬紅了。長時(shí)間的超負(fù)荷勞動(dòng),使他本來就消瘦的身體顯得更瘦了。秦大夫心疼大家,白天背著藥箱上工地,晚上又把藥送到徒工們的宿舍里。
6個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐很快就結(jié)束了。朱镕基沒有回在北京的家,而是帶領(lǐng)著這些生產(chǎn)技術(shù)骨干乘車返回了高碑店。這里是會(huì)戰(zhàn)指揮中心,這里的管道電信工人正在鏖戰(zhàn)。
“我親手培育起來一支年輕的隊(duì)伍!”朱镕基自豪地說。學(xué)以致用,立竿見影。朱镕基在北京培訓(xùn)帶回來的張新民等30名骨干,立即進(jìn)入施工第一線,并且在任京管線電力工程建設(shè)中大顯身手。
在高碑店指揮所的生產(chǎn)施工會(huì)議上,朱镕基侃侃而談。為了保證工期避免窩工,他提出先立電桿后掛金具的施工方案,加強(qiáng)技術(shù)練兵。由于金具材料供應(yīng)不到位,他派專人進(jìn)廠家催設(shè)備材料。為了保證金具材料的鍍鋅質(zhì)量,朱镕基親自繪畫圖紙,向管道局打出專題報(bào)告,建電力鍍鋅車間。施工車輛急缺,影響立電桿的速度,他三次進(jìn)京,托熟人批指標(biāo)購進(jìn)了絞盤汽車,取代了人工絞磨立桿。這樣一來,既解除了工人們的勞作之苦,又促進(jìn)了施工進(jìn)度,開機(jī)械施工之先河。
“深夜靜,燈光亮,‘朱工’、‘皮工’燈下忙。研究作戰(zhàn)部署,審查圖紙張張,生產(chǎn)指揮強(qiáng)。紅箭頭,向上長,突擊奮戰(zhàn)打硬仗。合理部署安排,重重困難落網(wǎng),覺少睡得香?!蹦菚r(shí)候,朱镕基很忙,也很累。有詩為證。這是筆者在高碑店施工一線寫的一首詩,刊發(fā)在當(dāng)時(shí)的《管道工人報(bào)》。
“甲乙兩條線,新城至方官,長達(dá)三十二公里,飛越高空懸,是誰把它架起,無數(shù)雄鷹海燕,捷報(bào)今日傳。斗妖風(fēng)迷霧,戰(zhàn)士英姿現(xiàn)。斗地震,抗暑寒,戰(zhàn)艱難。建設(shè)社會(huì)主義,徒工架銀線。堅(jiān)信真理光輝,甩開膀子大干,革命意志堅(jiān)??磩倮晒e紅旗向前?!庇胁シN,就有收獲。朱镕基指揮著這支徒工隊(duì)伍,經(jīng)過近一年的風(fēng)雪錘煉,終于在1977年七一前夕完成了任京管線電力工程的施工任務(wù),譜寫了一曲徒工架銀線建電站的凱歌?!端{(diào)歌頭》詞一首為證。
這首詞也是筆者寫的,發(fā)表在當(dāng)時(shí)前線指揮部自辦的《登攀》小報(bào)上。
朱镕基在管道局電信公司工作期間,正是1976年粉碎“四人幫”以后的撥亂反正時(shí)期。他全身心地?fù)湓谇熬€,除了開會(huì)和向管道局匯報(bào)生產(chǎn)施工情況外,一般很少回廊坊基地。但是,作為管道局電信公司的職工,他心里想著公司,為公司的發(fā)展和建設(shè)盡心盡力。他組織和參與了管道局電信公司首屆崗位練兵技術(shù)表演大會(huì),任副裁判和技術(shù)指揮組副組長,使管道局電信公司職工學(xué)技術(shù)練過硬本領(lǐng)的活動(dòng)蔚然成風(fēng)。
●“我在石油管道工程系統(tǒng)工作過三年,我為石油管道工程建設(shè)取得的成績感到光榮?!?000年朱镕基對(duì)我國30年的石油管道建設(shè)給予了充分的肯定。圖為公司召開學(xué)習(xí)貫徹朱镕基總理重要批示座談會(huì)人員合影。
●朱镕基(右)在北戴河親切會(huì)見老朋友周來福。
他把關(guān)心職工的施工安全放在心上,親自書寫報(bào)告給管道局安全處,要求給鐵塔隊(duì)的登塔工人改發(fā)皮工服勞保服裝,以保證一線工人冬季登高作業(yè)的安全。他親自組織制定了電信公司儀器儀表暫行管理辦法,使電信公司的資產(chǎn)管理納入統(tǒng)一購買、集中管理、借用限期的良性循環(huán)軌道。他親自制定和修改了電信公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)制度,制定了公司生產(chǎn)調(diào)度科職責(zé)范圍和基層調(diào)度員崗位責(zé)任制,使電信公司的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)有章可循。他親自撰寫了《關(guān)于雄縣11萬伏電力工程準(zhǔn)備工作的報(bào)告》,上報(bào)管道局黨委,為完成這項(xiàng)重點(diǎn)工程繪畫了藍(lán)圖。
朱镕基參加任京管線電力工程的大會(huì)戰(zhàn),在平凡的工作中做出了不平凡的貢獻(xiàn)。工人師傅們喜歡和“朱工”談心,公司領(lǐng)導(dǎo)人尊重“朱工”的知識(shí)和才能,肯定他的成績和所做出的貢獻(xiàn)。
中共電力通信工程公司委員會(huì)在給管道局黨委上報(bào)的1976年工業(yè)學(xué)大慶工作總結(jié)中,對(duì)朱镕基的工作表現(xiàn)寫下了濃重的一筆:“工程師朱镕基同志,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。不管是變電站安裝,還是架設(shè)高壓輸電線,他不顧自己多病的身體,經(jīng)常深入工地和工人一起拉線放線,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),擔(dān)任生產(chǎn)辦公室副主任后,對(duì)工作抓得緊,落實(shí)得快,使生產(chǎn)辦公室發(fā)揮了作用?!?/p>
1976年,中國是一個(gè)多災(zāi)多難的年份。朱镕基除了以滿腔的革命熱情投入揭批“四人幫”的斗爭以外,還十分注意在組織施工生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)典型,宣傳先進(jìn)典型。
1976年6月4日,朱镕基收到了外出進(jìn)廠催材料設(shè)備的李寧等5名女徒工的匯報(bào)信,看著看著眼睛濕潤了。他被這5名女徒工的敬業(yè)精神所感動(dòng)。李寧、張玲翔、陳素平、石兆慧、戚玉玲這5名女徒工,都是入廠不久的女孩子。為催辦變電站的設(shè)備,她們與廠家的工人師傅們連續(xù)七天每天工作16個(gè)多小時(shí),準(zhǔn)時(shí)把設(shè)備運(yùn)到施工現(xiàn)場,保證了變電站按期投產(chǎn)。朱镕基被這5名女徒工的事跡激動(dòng)得夜不能眠。他挑燈走筆親自給公司黨委寫了一封匯報(bào)信。
公司黨委:
我懷著激動(dòng)的心情,向黨委轉(zhuǎn)報(bào)一封信,是電力隊(duì)派往南京電氣儀表廠催貨的幾個(gè)女徒工寫來的。
事情是這樣的。我公司電力隊(duì)接受搶建任京輸油管道電力工程的任務(wù)(架設(shè)35千伏高壓輸電線路32公里,新建35千伏變電站一座),于4月初進(jìn)駐高碑店。工期要求6月10日供電,而設(shè)備材料基本上沒有落實(shí),當(dāng)時(shí)只有把主要力量放在備料上。電力隊(duì)派出幾十個(gè)人協(xié)助供電部門到全國各地找貨源、催交貨。李寧等5名同志就是被派到南京去催交變電站控制保護(hù)盤的。
幾個(gè)女孩子,一張介紹信,一下火車,滂沱大雨,不辨東西。好不容易找到工廠,廠方說訂貨沒有規(guī)定交貨期,未列入第二季度生產(chǎn)計(jì)劃。她們是出色的宣傳員,熱情宣傳任丘油田和管道工程的意義,廠領(lǐng)導(dǎo)連夜召開車間、科室會(huì)議,列入緊急任務(wù)。她們下到車間,什么活都干。后來,任務(wù)發(fā)生變化,華北指揮部供應(yīng)處要求廠里突擊另一批更急的任務(wù)(低壓盤),把控保盤放下來了。她們很著急,為了力爭提前,主動(dòng)和廠方協(xié)商,把任務(wù)接過來,由廠方派出兩名工人和她們一起干。她們一人一塊盤,連續(xù)7天,每天工作十六個(gè)半小時(shí),終于搶在5月29日和低壓盤一起完成了六塊控保盤的加工任務(wù),沒有配錯(cuò)一根線,檢驗(yàn)合格。徒工干大事,實(shí)踐出真知。這是毛主席革命路線的勝利,是大干社會(huì)主義的一曲響亮凱歌。
●朱镕基(右)在北戴河和老朋友“皮工”皮以椿親切握手。
有誰不相信一般徒工能獨(dú)立承擔(dān)高壓送變電任務(wù)工程嗎?她們做了回答!不但能干變電站安裝,而且連設(shè)備加工制造任務(wù)也“攬”過來了,甚至連包裝、發(fā)運(yùn)工作也“攬”過來了。有人說電力隊(duì)“傻”,我看是大慶精神,不分分內(nèi)分外,急社會(huì)主義之所急,這正是工人階級(jí)優(yōu)秀品質(zhì)的生動(dòng)體現(xiàn)。
她們靠的是什么?是毛澤東思想,一顆紅心兩只手,“一個(gè)心愿,早一天讓控保盤出廠,為石油做貢獻(xiàn)”。她們沒有到過南京,但是從不游山玩水,星期天也在廠組織學(xué)習(xí)毛主席著作和《紅旗》文章。她們組織性強(qiáng),每五天給電力隊(duì)來一封信,匯報(bào)學(xué)習(xí)、工作情況和訂貨完成進(jìn)度。在電力外線分隊(duì)和安裝分隊(duì)大會(huì)上念了她們的來信,沒有人不受感動(dòng)。
她們五個(gè)人的表現(xiàn)在電力隊(duì)并不是個(gè)別的。例如派往沈陽催交高壓開關(guān)柜的七個(gè)徒工也有類似的經(jīng)歷。他們已經(jīng)完成任務(wù),將20面高壓柜運(yùn)到高碑店了。特別是外線隊(duì)工作艱苦,高空作業(yè)難度大,在沒有一個(gè)老師傅的情況下,他們克服了種種困難,邊干邊等料,在20天內(nèi)將全線電桿立起百分之六十,并正在突擊完成這條線路。電力隊(duì)的同志們?cè)谌A北指揮部和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)懷下,正在以豪邁的氣概、敢想敢干的革命精神,繼續(xù)譜寫大干社會(huì)主義的新篇章。我覺得自己有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)不斷轉(zhuǎn)報(bào)他們所譜寫的新篇章。
致
革命敬禮
朱镕基于高碑店
6月8日
朱镕基寫給公司黨委的信和5名女徒工寫的匯報(bào)信,1976年6月18日在電信公司政治處主辦的《政工簡報(bào)》第九期上刊發(fā),并配發(fā)了“兩封信多么激動(dòng)人心??!”的編者按,現(xiàn)存放在管道局電信公司的檔案館里。朱镕基發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型、積極宣傳典型的工作作風(fēng),給管道局電信公司的政工干部留下了非常深刻的印象。
離開管道局電信公司,朱镕基去了首都北京??伤匀恍南凳凸艿?,關(guān)心著電信公司的生存與發(fā)展。據(jù)時(shí)任管道局電信公司黨委副書記翟登才回憶,朱镕基到北京工作后,1982年2月27日到管道局電信公司做了一次有關(guān)企業(yè)調(diào)整、整頓和改革發(fā)展的形勢報(bào)告。翟登才在他撰寫的回憶文章中是這樣敘述的:
“1981年電信公司主要是靠吃上級(jí)補(bǔ)貼過日子,當(dāng)時(shí)指令性施工任務(wù)很少,施工單位走向市場攬活的觀念還較淡薄,在社會(huì)上干活的能力比較弱,職工的思想基本上還是吃大鍋飯的觀念。施工單位怎么生存發(fā)展?當(dāng)時(shí)公司是處在非常困難時(shí)期。一年一度的總結(jié)表彰會(huì)時(shí),大家對(duì)公司的生存發(fā)展提出了很多的問題和困難。當(dāng)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)就想到了在國家經(jīng)委任綜合局長的朱镕基同志,請(qǐng)他來講一講企業(yè)改革和發(fā)展的問題。由莫夫根和貢華去北京接的朱镕基同志。1982年2月27日是電信公司總結(jié)表彰會(huì)的最后一天,在公司大食堂集中了公司在家的全體員工大約近千人,朱镕基同志進(jìn)行講說,大約講了三個(gè)半小時(shí),主要是講國家對(duì)企業(yè)整頓改革的情況。他說:‘企業(yè)在新的一年重點(diǎn)是完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,整頓企業(yè)經(jīng)營管理,開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,提高質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)經(jīng)營好壞成果直接聯(lián)系,把責(zé)權(quán)利三者統(tǒng)一起來,打破大鍋飯。企業(yè)由生產(chǎn)性轉(zhuǎn)向經(jīng)營性,由完成指令性計(jì)劃轉(zhuǎn)向逐步走向市場自己攬活養(yǎng)活自己,不能再吃國家大鍋飯?!@次報(bào)告的精神對(duì)公司以后的經(jīng)營管理、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、打破企業(yè)大鍋飯,實(shí)行三者利益兼顧的原則,以及公司走向市場到油田攬活,走自我完善、自我發(fā)展的道路,起到了很大的推動(dòng)作用。”
朱镕基心系石油,情系管道。他曾經(jīng)工作過的管道局電信公司不負(fù)眾望,接受了困難和風(fēng)雨的考驗(yàn),努力拼搏,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中破浪揚(yáng)帆。
點(diǎn) 評(píng)
溶進(jìn)大海
永不枯竭
我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。我們黨的作風(fēng)之一是密切聯(lián)系群眾。一個(gè)人只有置身于民眾之中,才會(huì)從平凡走向不平凡。一滴水只有溶進(jìn)大海里,才會(huì)永不枯竭。
領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆,要真正悟透群眾是真正的英雄。要放下架子,甘當(dāng)小學(xué)生,多同群眾交朋友,多向群眾請(qǐng)教。要做群眾的先生,先做群眾的學(xué)生。
與人民心心相印,與人民同甘共苦,與人民團(tuán)結(jié)奮斗,一塊苦,一塊過,一塊干。根植基層、密切聯(lián)系群眾的務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)精神彌足珍貴,意義非凡。這是我們的“根”和“魂”。