◎呂興祖

（天津體育學院研究生部，天津市 300381）

“足球暴力”，“黑哨”、“假球”、“賭球”，提到這些名詞，中國足球便已呼之欲出。在個人技術不成熟的情況下，又沒有很好的團隊成績，或許，這已經成為了中國足球組織、中國足球運動員、中國球迷縈繞在心頭的一個心結。為什么中國足球會出現(xiàn)現(xiàn)在的狀況，為什么偌大的13億中國人竟然找不出一個優(yōu)秀的團隊來進行足球這一舉世矚目的體育運動。這是一個發(fā)人深省的問題。

國內外的專家學者們對于中國足球進行了大量的調查和研究，作為一項需要個人技術和團隊合作相統(tǒng)一的體育活動足球，中國足球還存在著許許多多的主客觀原因。今天，就從管理角度對如何把中國足球打造成一個成功的團隊提出一些個人觀點。

首先，讓我們了解一下中國足球在管理方面存在的問題：

1.組織目標的不一性。足球運動員、俱樂部經營者、政府官員等在組織目標上的不統(tǒng)一導致中國足球不能朝著一個積極向上的方向發(fā)展，各謀其利、各自為政。

2.中國足球在管理體制和運行機制上存在問題。管辦不分，出現(xiàn)假賭黑。

3.中國足球在管理手段上存在問題。競技體育、群眾體育分工不明確，導致競技沒出成績，大眾足球發(fā)展也不完善。

4.中國足球職業(yè)風氣存在問題，出現(xiàn)假球，出現(xiàn)賭球，這些問題既有行業(yè)管理者的問題，也有從業(yè)者的問題。

5.從業(yè)人員的道德水平不高。高端方面，足協(xié)官員貪污腐敗。低端方面，球員打假球，道德缺失。

6.青少年儲備萎縮，足球人口嚴重縮水。

團隊，究其本質是組織成員為完成一個共同的目標，互相尊重、互相合作、無私工作，共同承擔工作責任，共同分享工作成果的組織。如何把中國足球打造成一個成功的團隊，就上述提出的問題，提出以下建設意見：

一、任命稱職的總指揮官。

作為一名管理者，要懂得什么是自己該做的，什么是自己不應該做的。中國足球現(xiàn)階段經營和管理問題很大程度上出在了總指揮官的身上，沒有當好一個管理者的角色，沒有把權利使用得當，導致中國足球目標性不明確，經營方式和價值觀完全錯位，把一項本應該大眾參與的體育運動項目變成了一項牟取利益的工具。中國足球迫切要解決的是如何在賽場上賽出成績、賽出風度、賽出水平，只有在這一目標實現(xiàn)的基礎上，中國足球才會興旺，才能帶動相關足球產業(yè)的發(fā)展。因此，必須任命一名稱職的總指揮官來拯救中國足球。

二、樹立團隊成員的統(tǒng)一目標。

毛澤東為什么能夠帶領中國農民解放中國？小米加步槍為什么能夠戰(zhàn)勝飛機坦克，道理很簡單，只有團隊成員同仇敵愾，相互團結，才能為團隊帶來勝利。反觀中國足球的管理者們、運動員們、俱樂部管理者們，沒有統(tǒng)一的目標，或者說在遇到個人利益的時候便把團隊目標、團隊利益拋之腦后，試問，這樣的團隊如何能帶動團隊的發(fā)展。只有培養(yǎng)起中國足球參與者們這一龐大團隊的統(tǒng)一目標，在個人利益和團隊利益發(fā)生沖突時果斷捍衛(wèi)團隊利益的時候，中國足球才能沖出亞洲、走向世界。

三、培養(yǎng)團隊的核心人員。

一個團隊是需要靈魂人物的。偌大的十三億中國人民卻還未出現(xiàn)一名可以擔當中國足球靈魂的人物。難道真的是因為中國人在足球方面的先天不足？答案完全是否定的。團隊核心人物需要個人的能力，還需要團隊的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。只有培養(yǎng)起中國足球的指向性人物，球隊踢球才會有核心戰(zhàn)術，公眾對足球的關注才會提升。通過一批又一批的核心人物的培養(yǎng)，中國足球便會形成一個良性發(fā)展。

四、踐行有效公平的績效管理制度。

團隊比賽，取得的成績是共有的，如何公平合理地讓團隊成員共同分享，就成為這個團隊能否持續(xù)擁有戰(zhàn)斗力、凝聚力的關鍵。團隊是一個共生體，每個人只有依靠團隊才能獲得比個人單打獨斗更多的利益回饋。相反的，在未取得成績之前，踐行有效公平的績效管理制度，更是促進團隊進步的有效手段。公平合理的績效考評獎懲體系，不僅可以激勵每位隊員，而且，在處理新老隊員之間的關系，明星球員與普通球員之間的關系時也能夠做到客觀公正。因此，足協(xié)應該正確處理在球隊取得成績的時候的績效考評，團隊內部公開透明地對功臣給予嘉獎，對“寄生蟲”實行優(yōu)勝劣汰，在肯定團隊成績的同時為球員們和官員實現(xiàn)個人價值。

五、建設中國足球的文化氛圍。

中國足球現(xiàn)在給國內和國外關注者的評價都是十分糟糕的。為什么會導致這種狀況的出現(xiàn)？因為中國足球現(xiàn)階段的文化氛圍十分的迂腐。踢球為了出名，當救世英雄；經營足球隊為了賺錢，足球領域可是個暴利行業(yè)；擔任足協(xié)官員是為了油水，從事足球的行政工作有利可圖。如此氛圍，如何能帶動中國足球的發(fā)展。建設中國足球的文化氛圍勢在必行，必須肅清行業(yè)內黑暗的操作手段，讓大眾參與中國足球的文化建設。只有建設好了足球的文化氛圍，大眾才會更多地參與足球事業(yè)，讓中國足球成為一個陽光產業(yè)，從而促進中國足球的發(fā)展。

六、培養(yǎng)與儲備足球運動員和足球管理人才。

一個團隊的長期發(fā)展是需要大量的人才儲備的。如果團隊成員的成長趕不上團隊的發(fā)展，那么這個團隊肯定是不能成為優(yōu)秀團隊的！中國足球缺少優(yōu)秀運動員和優(yōu)秀足球管理人才的客觀現(xiàn)實阻礙著中國足球的快速發(fā)展。足球是一項舉國運動，只有從小培養(yǎng)人們對足球的信心和重視程度，才會不斷地涌現(xiàn)出優(yōu)秀的人才。因此，足協(xié)一定要重視培養(yǎng)人才，做好人才的儲備，這樣才不會捉襟見肘！