王繼強，王二平

武術(shù)套路屬于技能主導(dǎo)類表現(xiàn)難美性項群項目。運動員若想在大賽中穩(wěn)定發(fā)揮競技技能，獲得優(yōu)異成績、奪取獎牌，除個人因素外，在很大程度上仍需借助大賽臨賽前多方面工作的協(xié)同配合，如競爭對手與自我的形式分析、賽前訓(xùn)練安排、教練員臨場指揮、醫(yī)療、科研、后勤保障等。如何使大賽臨賽前的各項工作開展形成穩(wěn)定、有序、優(yōu)效，且極具可操作性的參賽模式已成為競技武術(shù)套路項目運動員穩(wěn)定發(fā)揮技能、獲得優(yōu)異成績乃至奪取獎牌的取勝之匙。因此，研究和構(gòu)建競技武術(shù)套路大賽臨戰(zhàn)模式，有助于科學(xué)高效地制定競技武術(shù)套路項目參賽工作方案，促進其有效實施，對參賽運動員奪取獎牌具有重要意義。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以競技武術(shù)套路大賽臨戰(zhàn)模式為研究對象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法 系統(tǒng)查閱了1994—2010年間相關(guān)的體育類學(xué)術(shù)期刊等文獻(xiàn)資料，了解國內(nèi)外對競技武術(shù)臨賽前各項工作的研究狀況，為本研究奠定理論基礎(chǔ)。

1.2.2 專家訪談法 針對本研究的思路，對專家、教授、各省市一線武術(shù)套路教練員進行電話訪問或面談，對被訪者的回答進行記錄，力求使本文研究更加嚴(yán)密和實效。

1.2.3 邏輯分析法 在資料分析及論文寫作過程中，運用邏輯學(xué)知識與方法，進行分類、比較、歸納與綜合。

2 結(jié)果與分析

2.1 相關(guān)概念的界定

2.1.1 臨戰(zhàn)模式 何謂臨戰(zhàn)?《現(xiàn)代漢語詞典》對其解釋為:“臨近或到了戰(zhàn)斗、比賽的時候。”[1]就競技武術(shù)套路而言，在臨近大賽時，由于時間緊迫，各項參賽工作千頭萬緒，所以臨賽各項工作的開展是否極具針對性就顯得尤為重要。模式，則是指“某種事物的標(biāo)準(zhǔn)形式或使人可以照著做的標(biāo)準(zhǔn)樣式?！盵2]由于模式根據(jù)某種對象、過程提供了標(biāo)準(zhǔn)的樣式，因此使復(fù)雜的工作更加清晰簡約。模式為對象實際操作過程提供了化繁為簡的操作路徑。

2.1.2 競技武術(shù)套路大賽臨戰(zhàn)模式 基于以上分析，本研究將競技武術(shù)套路大賽臨戰(zhàn)模式界定為:競技武術(shù)套路從臨近重大比賽前直至比賽結(jié)束，為確保運動員發(fā)揮良好競技狀態(tài)、創(chuàng)造優(yōu)異成績而制定的各項參賽工作標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則。臨戰(zhàn)模式概念的界定，為研究競技武術(shù)套路大賽臨戰(zhàn)模式的構(gòu)建和實踐提供科學(xué)的理論依據(jù)。

2.2 臨戰(zhàn)模式制定的依據(jù)

2.2.1 摸清參賽競爭對手總體情況 在摸清自我備戰(zhàn)大賽情況的基礎(chǔ)上，整合、利用各種資源對競爭對手的備戰(zhàn)信息進行詳細(xì)了解，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。如對手大賽的目標(biāo)和任務(wù)、賽前安排的計劃、運動員競技狀態(tài)、技術(shù)水平的優(yōu)劣勢以及其他各項工作。

2.2.2 掌握競技武術(shù)套路競賽規(guī)程、規(guī)則 細(xì)致深入地分析競賽規(guī)則，了解和掌握各項具體評判標(biāo)準(zhǔn)，利用競賽規(guī)則，研究和探索規(guī)則中有利于運動員技術(shù)特點的評分標(biāo)準(zhǔn)，對規(guī)則中未詳示的細(xì)節(jié)合理利用，以增強運動員技術(shù)分值的厚度。透徹研究賽程及裁判工作安排、掌握裁判評判尺度、預(yù)設(shè)裁判判罰標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則以及抽簽時可能出現(xiàn)的變化等細(xì)節(jié)。

2.2.3 了解賽區(qū)實際情況 了解賽區(qū)當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣、交通環(huán)境、氣候環(huán)境、住宿環(huán)境、治安環(huán)境等因素。尤其要掌握比賽期間賽區(qū)氣候及場地狀況。做到防患于未然，為運動員順利參賽、發(fā)揮技術(shù)水平提供切實有效的保障。

2.2.4 制定參賽常規(guī)性工作 根據(jù)賽程和奪取獎牌要求，逐一列出進駐賽區(qū)、比賽過程中及賽后要完成的各項工作，包括時間、內(nèi)容、要求及各類人員的職責(zé)以及實施序列等。從細(xì)節(jié)入手、層層遞進、環(huán)環(huán)相扣、落實到人。

2.3 臨戰(zhàn)模式的制定原則

2.3.1 個體性原則 建立賽前臨戰(zhàn)模式，要充分考慮到競技武術(shù)套路的競賽特點、項目特點、對手特點、場館特點及參賽運動員的個體特點，突出項目差異及運動員個體差異，制定有效、實用的臨戰(zhàn)模式。

2.3.2 針對性原則 運動員以參賽目標(biāo)為出發(fā)點，以發(fā)揮自我優(yōu)勢，抑制競爭對手之長為目的，針對技能、心理、體能、智能以及具有優(yōu)勢的項目建立臨戰(zhàn)模式。

2.3.3 程序性原則 參賽前的各項工作，需要遵循實施順序，構(gòu)建牢固的參賽工作實施程序，嚴(yán)格按照序列進行操作，使各項工作形成有機整體;根據(jù)建立的程序進行實戰(zhàn)演練，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證運動員在比賽過程中充分發(fā)揮競技水平。

2.3.4 異地性原則 要充分考慮到在異地作戰(zhàn)的艱巨性、突發(fā)性和復(fù)雜性，預(yù)判可能出現(xiàn)的各種困難和障礙，建立具有實用性、高效性、統(tǒng)一性的大賽臨戰(zhàn)模式。針對異地比賽模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練，人為設(shè)置障礙，制造困難，檢驗臨戰(zhàn)模式的應(yīng)用效果。

2.4 競技武術(shù)套路臨戰(zhàn)模式構(gòu)建研究 參賽運動員要依據(jù)競技武術(shù)套路的比賽特點以及參賽項目特點建立臨戰(zhàn)模式。整個模式的內(nèi)容要從全方位進行準(zhǔn)備，整個模式由臨戰(zhàn)形勢分析、臨戰(zhàn)對策、臨戰(zhàn)措施三大主模塊構(gòu)成，見圖1所示。模塊之間相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)助、互為依存、共同為參賽運動員獲取獎牌提供有效地操作保證。

圖1 臨戰(zhàn)模式構(gòu)成模塊示意圖

2.4.1 競技武術(shù)套路大賽的臨戰(zhàn)形勢分析 在大賽臨近的時期，形勢分析是為了更清晰地認(rèn)識到自我與競爭對手之間存在可能影響比賽全局的重大因素，通過與競爭對手的比賽準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的詳細(xì)對比，剖析自己與競爭對手間的差異，進行有針對性的調(diào)整、修正以贏得競爭優(yōu)勢。臨戰(zhàn)形勢分析是參加大賽前的首要準(zhǔn)備工作。針對參賽所涉及的工作進行以下三個方面分析。

(1)盡可能掌握所有競爭對手各種備戰(zhàn)情況。如比賽目標(biāo)和任務(wù)、教練員指導(dǎo)訓(xùn)練和指揮比賽能力、運動員競技狀態(tài)、技術(shù)優(yōu)劣勢以及科醫(yī)、后勤等工作情況。

(2)根據(jù)競爭對手的總體情況，對本方備戰(zhàn)情況進行綜合對比、分析，尋找與對手的差異，提出發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢的對策。針對現(xiàn)實的不利因素，采取有效的解決辦法，在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)劣勢，使運動員在技能水平、競技狀態(tài)上充分超越競爭對手。

(3)外圍環(huán)境包括賽區(qū)狀況、比賽場館、天氣等方面?？煽匾蛩匕ㄗ约旱募夹g(shù)、戰(zhàn)術(shù)、情緒、行為;不可控因素包括場地、器材、天氣、觀眾、對手、裁判。分析參賽運動員有利與不利條件，化不利為有利，以有利為制勝突破口。

2.4.2 競技武術(shù)套路大賽的臨戰(zhàn)對策 對臨戰(zhàn)形勢分析后，可以清晰地看到問題所在。無論是與不同競爭對手之間差距的問題，還是本方自身問題，抑或是其他關(guān)于參賽準(zhǔn)備的各項工作問題，都需要制定行之有效的對策。就出現(xiàn)的問題而言，若沒有采取解決的策略或無效對策很可能導(dǎo)致比賽失利?；谂R戰(zhàn)形勢的分析應(yīng)采取以下三種臨戰(zhàn)對策。

(1)確定預(yù)決賽參賽目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定主要參照運動員的技術(shù)水平與競技狀態(tài)。目標(biāo)制訂是否得當(dāng)，直接關(guān)系到比賽的成敗。設(shè)定目標(biāo)需遵循科學(xué)、合理、可行、靈活、具體、定量、具有挑戰(zhàn)性的要求;(2)制定參賽工作計劃。針對個體差異，區(qū)別對待，采取有利措施。按照參賽運動員和參加項目進行各場次參賽計劃程序的制定，安排每場次參賽工作人員的各項工作，有效地控制奪取獎牌的進程;(3)預(yù)見各場次競爭對手。預(yù)見比賽過程中競爭對手臨場情況的變化，準(zhǔn)確判斷競爭對手可能設(shè)置的障礙，及時調(diào)整策略，提出解決的措施與辦法。因此，預(yù)設(shè)比賽過程，及時調(diào)整對策和措施，顯得尤為重要。

2.4.3 競技武術(shù)套路大賽的臨戰(zhàn)措施 臨戰(zhàn)措施是重大比賽中不可缺少的重要組成部分。在賽前準(zhǔn)備、賽前訓(xùn)練、教練員臨場指揮、科研、醫(yī)療、后勤保障等方面，建立切實可行的方式方法和操作步驟。

(1)以奪取獎牌為核心，細(xì)化賽前準(zhǔn)備。賽前準(zhǔn)備工作越詳細(xì)，對比賽取得成功就越有利，以奪取獎牌為目標(biāo)，對參賽人員進行動員。面臨大賽時，首要環(huán)節(jié)是鼓舞參賽人員要有奪取勝利的氣勢，明確比賽任務(wù)和目標(biāo)，增強奪取獎牌的信心，同時也要使其認(rèn)識到奪取獎牌任務(wù)的艱巨性和殘酷性，調(diào)動積極性，培養(yǎng)良好的團隊精神，形成強有力的奪取獎牌態(tài)勢。

熟悉賽區(qū)環(huán)境。在臨近比賽前采取直接或間接方式熟悉賽區(qū)各方面環(huán)境。直接方式:提前到賽區(qū)進行實地訓(xùn)練，直觀了解賽區(qū)的環(huán)境條件，如飲食習(xí)慣，交通環(huán)境、住宿環(huán)境、駐地與賽場距離、治安狀況等，為參賽做好準(zhǔn)備工作;間接方式:通過各種渠道了解賽區(qū)的實際環(huán)境信息，在本省市尋找與賽區(qū)較匹配的環(huán)境條件，進行賽區(qū)環(huán)境模擬，以確保運動員能充分適應(yīng)賽區(qū)環(huán)境，為參賽運動員穩(wěn)定發(fā)揮競技狀態(tài)提供有利條件。

以螺蟲乙酯試驗藥劑，以獼猴桃為試驗對象，以推薦高劑量的1.5倍（2000倍液）為施藥濃度，在施藥后0（2 h）、1、2、3、5、7、9、16、23、30、37 d采集樣品，研究施藥后螺蟲乙酯及其降解產(chǎn)物在獼猴桃中的降解變化規(guī)律。

制定參賽方案和奪取獎牌計劃。參賽方案和奪取獎牌計劃是賽前準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)以全面、詳細(xì)、有序、有效、有針對性為目的，使各項參賽方案和計劃能夠為參賽人員提供脈絡(luò)清晰的路徑，為運動員盡可能表現(xiàn)應(yīng)有的技術(shù)水平提供有利保證。

建立突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。制定細(xì)致、周密、具體的應(yīng)急預(yù)案，盡可能全面地預(yù)設(shè)意外和偶然因素，并提出對策。在防范意外和偶然因素時，具體因素逐一識別，采用不同手段、措施進行控制與隔離，將把意外和偶然因素的影響減輕到可接受的水平，并反復(fù)模擬應(yīng)對措施，以期形成自動化的反應(yīng)。

(2)以穩(wěn)定為重點，強化臨賽訓(xùn)練。競技武術(shù)套路臨賽訓(xùn)練以成套技術(shù)動作的穩(wěn)定性為訓(xùn)練核心。武術(shù)套路的穩(wěn)定性，主要以難度動作的穩(wěn)定為關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上，又需心理的穩(wěn)定為保證。為使成套技術(shù)不出現(xiàn)失誤，無扣分點，則需要教練員和運動員依據(jù)競賽規(guī)則，針對成套技術(shù)動作的扣分點，采取強化達(dá)標(biāo)訓(xùn)練;配合心理訓(xùn)練、將心理訓(xùn)練貫穿到成套技術(shù)訓(xùn)練中，提高套路發(fā)揮的穩(wěn)定性和成功率，形成良好而又穩(wěn)定的動力定型;強化臨場應(yīng)變能力和抗干擾能力，增強個人整體技術(shù)實力，鞏固、保持至比賽;將針對規(guī)則的訓(xùn)練落實到每一堂訓(xùn)練課，增加訓(xùn)練比賽難度等手段，提高運動員把握規(guī)則、利用規(guī)則的能力。只有成套技術(shù)表現(xiàn)穩(wěn)定，才能使運動員在比賽中高質(zhì)量地完成技術(shù)動作。

通過模擬比賽，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在模擬訓(xùn)練中，采用貼近實戰(zhàn)的彈性時間安排，進行具有針對性的模擬比賽，使其自覺、自發(fā)地投入到高效益的比賽達(dá)標(biāo)訓(xùn)練中;圍繞比賽強度、負(fù)荷，使訓(xùn)練更符合實戰(zhàn)需要，使參賽運動員全方位達(dá)到連續(xù)進行激烈比賽的要求，以此穩(wěn)定運動員的技能、體能、心理、智能等;加強運動員的比賽能力，使運動員達(dá)到比賽奪取獎牌的競技水平。

(3)以協(xié)調(diào)為前提，序化賽區(qū)工作。賽區(qū)工作較為復(fù)雜，應(yīng)詳細(xì)制定賽區(qū)工作計劃。以參賽運動員為中心，圍繞奪取獎牌目標(biāo)，分配和明確隊伍進入賽區(qū)后各類人員的工作、任務(wù)，有條不紊地實施計劃;制定賽區(qū)各項管理制度，如隊伍例會制度、運動員、教練員賽期管理制度、隊醫(yī)、后勤參賽準(zhǔn)備工作制度等。

在熟悉賽區(qū)環(huán)境、交通和訓(xùn)練比賽場館前提下，統(tǒng)籌安排訓(xùn)練器材、服裝、車輛和財物等調(diào)配和保管。組織好賽前訓(xùn)練、賽中訓(xùn)練;做好吃住行安排，加強賽期隊醫(yī)等各類人員合作、協(xié)調(diào)事宜;做好防范和處理各種突發(fā)事件應(yīng)急工作，如防范興奮劑事件、人身安全等。

(4)以有效為關(guān)鍵，優(yōu)化臨場指揮。臨場指揮是教練員在競賽中的主要活動之一?！霸谝欢l件下，臨場指揮是否得當(dāng)將直接左右比賽的勝負(fù)”。[3]因此，競技武術(shù)套路教練員的臨場指揮上應(yīng)著重遵循以下準(zhǔn)則:

首先，實時了解對手狀態(tài)、比賽環(huán)境、裁判分工等情況，進一步分析奪取獎牌形勢，修訂參賽方案。對運動員提出參賽要求，調(diào)節(jié)其心理狀態(tài)，調(diào)整情緒狀態(tài)，釋放比賽壓力，樹立自信心和形成最切實的緊張度。

其次，臨場指揮以既定的比賽方案組織比賽，叮囑運動員按照個人比賽行為程序準(zhǔn)備參賽事宜，充分做好準(zhǔn)備活動。根據(jù)臨場實戰(zhàn)情況，如技術(shù)、心理、體能和對手變化等，機智果斷，創(chuàng)新靈活地運用各種應(yīng)變技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)水平、調(diào)整心理狀態(tài)、合理分配體能，使運動員在比賽中能正常或超常發(fā)揮。

再次，對臨場技術(shù)進行統(tǒng)計，運用各種量化數(shù)據(jù)分析敵我情況，如對手技術(shù)絕招，難度動作成功率，對手習(xí)慣動作等，為臨場指揮提供依據(jù)。對賽場比賽環(huán)境氣氛(如組織拉拉隊等)，進行有目的地組織和指揮。

最后，在每場比賽后根據(jù)比賽情況進行總結(jié)，對照既定比賽方案，從思想、心理和技術(shù)等方面，找出優(yōu)缺點，分析下一場比賽對手，調(diào)整參賽方案。

(5)以保障為基礎(chǔ)，深化科醫(yī)、后勤?？漆t(yī)、后勤工作是比賽取得成功的保障。圍繞奪取獎牌方案和每場比賽計劃，總體設(shè)計和配套制定運動員的科醫(yī)工作計劃、參賽的錢財物使用和安全、后勤工作計劃。

科醫(yī)工作:賽前進行一般身體狀態(tài)指標(biāo)測試(生理、生化、心理)，了解運動員競技狀態(tài)，做好必要的調(diào)控、放松及衛(wèi)生防疫等工作;賽中提出積極、有效的防傷和帶傷作戰(zhàn)辦法，協(xié)助對比賽進行技術(shù)錄像。賽后做好放松康復(fù)、治療理療、體能恢復(fù)和心理調(diào)控工作，配合做好興奮劑檢測工作，調(diào)整下場次比賽的科醫(yī)計劃。

后勤工作:參賽基本后勤保障工作，如飲食安全、營養(yǎng)補劑、交通住宿、服裝器材和是否租用車輛、配備對講機等通訊設(shè)備。賽場基本后勤保障工作，如運動員比賽器材、休息用品、營養(yǎng)食品等供給和保存?？漆t(yī)和后勤等方面要根據(jù)教練的計劃，制定相應(yīng)的計劃和備擇方案與教練協(xié)調(diào)合作，為參賽運動員穩(wěn)定的發(fā)揮競技狀態(tài)，提供有力的保障。

通過以上研究，競技武術(shù)套路項目大賽臨戰(zhàn)模式形成了基本框架，如圖2所示。模式中三大主模塊和各環(huán)節(jié)內(nèi)容的構(gòu)成，為保證參賽運動員取得優(yōu)異成績，實現(xiàn)奪取獎牌目標(biāo)，促進參賽各項工作有序、有效地實施，提供了可參照的標(biāo)準(zhǔn)和操作模式。

圖2 競技武術(shù)套路大賽臨戰(zhàn)模式示意圖

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

(1)競技武術(shù)套路大賽臨戰(zhàn)模式以競爭對手、競賽規(guī)程和規(guī)則、賽區(qū)的實際情況、參賽常規(guī)性工作為理論依據(jù)。以個體性、針對性、程序性、異地性為原則。

(2)競技武術(shù)套路臨戰(zhàn)模式緊密圍繞參賽運動員和奪取獎牌任務(wù)，并根據(jù)競技武術(shù)套路比賽特點以及參賽項目特點，由臨戰(zhàn)形勢分析、臨戰(zhàn)對策、臨戰(zhàn)措施三大主模塊構(gòu)成。

(3)從競爭對手備戰(zhàn)大賽的總體情況、本方備戰(zhàn)與競爭對手備戰(zhàn)情況、外圍環(huán)境、可控和不可控因素幾方面展開針對性的臨戰(zhàn)形勢分析，以確定預(yù)決賽的比賽目標(biāo)、制定參賽工作計劃、預(yù)見各場次競爭對手為臨戰(zhàn)對策。

(4)臨戰(zhàn)模式以奪取獎牌為核心，細(xì)化賽前準(zhǔn)備;以激勵為動力，固化思想教育;以穩(wěn)定為重點，強化賽前訓(xùn)練;以協(xié)調(diào)為前提，序化賽區(qū)工作;以有效為關(guān)鍵，優(yōu)化臨場指揮;以保障為基礎(chǔ)，深化科醫(yī)后勤。為參賽運動員實現(xiàn)奪取獎牌提供有力保證。

3.2 建議

(1)在大賽臨近時，對各項工作進行分析，制訂對策和措施，為參賽運動員提供全面有利的保障。

(2)圍繞比賽，從細(xì)化賽前準(zhǔn)備、固化思想教育、強化賽前訓(xùn)練、序化賽區(qū)工作、優(yōu)化臨場指揮、深化科醫(yī)后勤等五方面進行細(xì)致的安排和實施，確保運動員在比賽中穩(wěn)定發(fā)揮競技技能，奪取獎牌。

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