1 《新財(cái)經(jīng)》2013年4月刊公募變局

對中國基金業(yè)來說，這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。說其最壞，是因?yàn)樵诮?jīng)歷15年快速成長后，中國基金業(yè)進(jìn)入數(shù)量大增、規(guī)模縮減的虛胖時(shí)代。

雖然基金審批流程簡化，但基金行業(yè)的生存態(tài)勢并未改善。與此同時(shí)，包括產(chǎn)品同質(zhì)化、新基發(fā)行困難、募集期屢遭延長、部分基金規(guī)模徘徊在清盤線上等問題頻頻出現(xiàn)，業(yè)內(nèi)對公募基金的詬病之聲越來越多。基金公司內(nèi)部矛盾也在不斷凸顯。

說現(xiàn)在是基業(yè)金最好的時(shí)代，原因在于，隨著新基金法的實(shí)施和行業(yè)門檻放開，基金業(yè)迎來了群雄逐鹿的戰(zhàn)國時(shí)代。

真正使行業(yè)進(jìn)入不可預(yù)知狀態(tài)的，則是其他機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司、券商、私募基金公司、股權(quán)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)都可以發(fā)行公募產(chǎn)品，公募基金競爭主體一下子由目前的公募獨(dú)大，變?yōu)槎嗉覚C(jī)構(gòu)的競爭共存。

可以肯定的是，外部競爭主體的殺入將大大促進(jìn)基金行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。

2 《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2013年第13期廣藥“毒藥門”風(fēng)波

按計(jì)劃，2013年，廣藥集團(tuán)要完成重要轉(zhuǎn)型——重組上市。重組后，廣藥集團(tuán)將橫跨滬、深、港三地交易所，成為全國首例。

重組方案已醞釀近3年，但無奈廣藥集團(tuán)一直官司纏身，新聞不斷，重組方案被迫一拖再拖。

2012年年底，廣藥集團(tuán)重組方案終于獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，得以啟動(dòng)。按照方案，廣藥集團(tuán)將以白云山為核心品牌，打造“大南藥”；以王老吉為核心品牌，打造“大健康”。

但現(xiàn)實(shí)是，“大”字之下，隱憂重重。

3月26日，廣藥集團(tuán)“涉毒山銀花”事件令公眾震驚，家庭常備用藥維C銀翹片成為含砷、汞的毒藥。

“涉毒山銀花”暴露出廣藥集團(tuán)的“外包”存在重重隱患：廣藥集團(tuán)擁有近30家成員企業(yè)，子公司和三級(jí)子公司眾多，外包和代工環(huán)節(jié)復(fù)雜，為廣藥集團(tuán)提供原材料、生產(chǎn)、加工和服務(wù)的企業(yè)更是難以計(jì)數(shù)，如此大的攤子，如何實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督管控？

“大”字戰(zhàn)略之下，過長的產(chǎn)業(yè)鏈和良莠不齊的代工廠都成為隱患滋生的溫床。

3 《經(jīng)濟(jì)》2013年4月刊民生 未來中國發(fā)展新動(dòng)力

2013年3月17日,新當(dāng)選的國家主席習(xí)近平在十二屆全國人大一次會(huì)議閉幕會(huì)上發(fā)表重要講話。依然是在全世界的矚目中，習(xí)近平擲地有聲：“中國夢歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實(shí)現(xiàn)，必須不斷為人民造福?！?/p>

2013年3月17日，剛剛當(dāng)選總理的李克強(qiáng)，面對中外記者莊嚴(yán)承諾：“我們將忠誠于憲法，忠實(shí)于人民，以民之所望為施政所向，把努力實(shí)現(xiàn)人民對未來生活的期盼作為神圣使命，以對法律敬畏、對人民敬重、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的政府，去造福全體人民，建設(shè)強(qiáng)盛國家。”

從“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”到“民生工程實(shí)際上也是發(fā)展工程”，新一屆中央、政府表現(xiàn)出對民生的高度重視和深刻認(rèn)識(shí)，也表現(xiàn)出對改善民生的決心和信心。民生，一頭連著經(jīng)濟(jì)，一頭連著民心，既是發(fā)展的根本目的，又是發(fā)展的有效途徑。我們有理由相信，新的領(lǐng)導(dǎo)集體執(zhí)政的出發(fā)點(diǎn)就是民生，民生將成為未來中國發(fā)展的新動(dòng)力。

4 《財(cái)經(jīng)界》2013年第4期中國夢

人類之所以前行，因?yàn)閴粝搿?/p>

中華民族能夠五千年興盛不衰，傲然屹立于于世界民族之林，也是因?yàn)閴粝耄?/p>

一個(gè)缺乏夢想的民族沒有動(dòng)力，一個(gè)沒有動(dòng)力的民族無法持續(xù)遠(yuǎn)行。

今天，上至國家領(lǐng)導(dǎo)人，下至平民百姓的共同期盼和夢想：就是實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！

實(shí)現(xiàn)中國夢必須走中國道路，這就是中國特色社會(huì)主義道路。這條道路來之不易，具有深厚的歷史淵源和廣泛的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)中國夢必須弘揚(yáng)中國精神。這就是以愛國主義為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。這種精神是凝心聚力的興國之魂、強(qiáng)國之魄。

實(shí)現(xiàn)中國夢必須凝聚中國力量，這就是中國各族人民大團(tuán)結(jié)的力量。中國夢是民族的夢。也是每個(gè)中國人的夢。

實(shí)現(xiàn)中國夢必須有中國自信，一個(gè)泱泱大國，應(yīng)該更加包容自信，彰顯博大胸懷。中國夢歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實(shí)現(xiàn)，必須不斷為人民造福。“中國夢”就是要實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福、社會(huì)和諧。

5 《新領(lǐng)軍》2013年第4期瘋狂的鴨子

從1934年誕生至今，已年屆80歲的“唐老鴨”早已在好萊塢星光大道留下自己的足跡。這個(gè)愛發(fā)脾氣、總愛搗蛋的白鴨子，早已從最初一只卑微的鴨子一舉成為風(fēng)靡全球、經(jīng)久不衰的國際超級(jí)卡通明星。

而連“唐老鴨”的創(chuàng)造者沃爾特·迪士尼最初都不會(huì)想到，80年后，會(huì)遠(yuǎn)隔重洋來中國尋找另一只“瘋狂”的鴨子—周黑鴨（周黑鴨將與好萊塢一家制片公司共同在今年暑期檔推出的大片中，合作植入廣告）。一只混跡于娛樂圈中的明星大佬“唐老鴨”怎么就會(huì)戀上了“圈外人”——“打拼”在食品行業(yè)的中國黑鴨呢？

一家并不起眼的鹵鴨脖企業(yè)，依靠“周黑鴨”的品牌逐漸走紅市場，并將企業(yè)定位于打造娛樂休閑食品產(chǎn)業(yè)；一間僅有20平米左右的店鋪，每年的銷售額卻讓很多餐飲企業(yè)的老板嘆為觀止；當(dāng)同行紛紛都在賺加盟費(fèi)快錢模式時(shí)，周黑鴨卻選擇最難最慢的直營戰(zhàn)略，以“蝸?！钡乃俣葏s依然創(chuàng)造出400家直營連鎖的業(yè)績；雖然銷售總額低于部分同行，但其凈利卻是他人的幾倍之高……

6 《財(cái)經(jīng)》2013年第12期H7N9疑云

SARS襲掠中國十年之后，又一種新型病毒H7N9突如其來。

從開始分析病例樣本至今已近兩個(gè)月，分離出了病毒，批量生產(chǎn)了檢測試劑。但是，對于傳染病控制最為重要的傳染源、傳播途徑等仍未有明確結(jié)論，特效藥和疫苗方面也遠(yuǎn)沒有可茲驕傲的成績。幸運(yùn)的是，隨著季節(jié)變化，氣溫升高或可抑制流感病毒的傳播，但只是或許。

吸取SARS瞞報(bào)4個(gè)月導(dǎo)致錯(cuò)過最佳防控期的教訓(xùn)，中國政府已經(jīng)意識(shí)到，并不是所有的公共事務(wù)都可以用傳統(tǒng)的行政管理方式來處理，改變了一味辟謠和否認(rèn)、封鎖消息、“鴕鳥”式沉默回避政策、反應(yīng)遲緩等作風(fēng)，疫情信息公布也相對及時(shí)，但是信息自下而上傳遞，再由上層統(tǒng)一作決定的模式仍未明顯改觀。而近十年，即時(shí)通訊工具、網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)等新傳播勢力的崛起，使輿論擁有更多更便利的出口，這是對政府反應(yīng)速度和危機(jī)處理能力的挑戰(zhàn)升級(jí)。

疫情尚未結(jié)束，結(jié)論為時(shí)尚早。每次突發(fā)的重大公共衛(wèi)生事件，亦是政府與民眾學(xué)習(xí)提升信息互動(dòng)，共度危機(jī)的契機(jī)。

7 《浙商》2013年第4期古鎮(zhèn)“好生意”

2013年1月7日，浙江省政府正式同意設(shè)立桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)省級(jí)旅游試驗(yàn)區(qū)。按照規(guī)劃，5年內(nèi)，桐鄉(xiāng)將把以烏鎮(zhèn)為核心的旅游試驗(yàn)區(qū)打造成為高水平的休閑度假、養(yǎng)生養(yǎng)老、文化創(chuàng)意、時(shí)尚購物旅游集聚區(qū)，為浙江省各地旅游發(fā)展提供借鑒示范。

從2001年景區(qū)正式對外營業(yè)算起，烏鎮(zhèn)在短短的11年時(shí)間里，從桐鄉(xiāng)到長三角，從國內(nèi)到國際，從東南亞市場到歐美市場，每一次開拓似乎都有著跨越式的發(fā)展，去年游客數(shù)量已躍為國內(nèi)單個(gè)景點(diǎn)之首。

最初從保護(hù)角度出發(fā)建設(shè)的烏鎮(zhèn)，已經(jīng)無法阻擋它的商業(yè)化演進(jìn)，從一期東柵的景區(qū)與居民區(qū)共存，到二期西柵的“隔離式”保護(hù)，其本身的商業(yè)模式也在不斷探索變化中，而這過程中，不僅有西方的經(jīng)驗(yàn)參照，也有本土化的智慧。

如今，每年近4億元的旅游門票收入，已然將烏鎮(zhèn)推向了資本市場的風(fēng)口浪尖。烏鎮(zhèn)，從歷史文化遺跡的保護(hù)中走來，在商業(yè)化的演進(jìn)中滌蕩前行。未來，這樁古鎮(zhèn)的“好生意”將走向何方？

8 《理財(cái)周刊》2013年第14期崩了 金價(jià)

國際金價(jià)連續(xù)遭遇“黑色星期五”和“黑色星期一”，當(dāng)不少國內(nèi)投資者還抱著牛市思維為抄底黃金而暗自竊喜時(shí)，我們不禁要大聲疾呼：黃金牛市已經(jīng)結(jié)束了！因此而多空轉(zhuǎn)換、調(diào)整自己的投資思路就是當(dāng)務(wù)之急。

歷史，往往會(huì)以人們意想不到的方式迅速干脆地告別一個(gè)時(shí)代，迎來一個(gè)新時(shí)代。黃金市場的這一輪超級(jí)大牛市走了整整12年，但由牛轉(zhuǎn)熊的確立卻只用了不到20分鐘，這就是金融市場的吊詭之處，也正是其魅力所在。這正應(yīng)了電影《無間道》里的那句經(jīng)典臺(tái)詞：“出來混，遲早要還的。”如今，是到了黃金還債的時(shí)候了。

世界上從來沒有只漲不跌的市場，過去12年中，金價(jià)上漲6倍以上，而其計(jì)價(jià)貨幣美元的累計(jì)貶值幅度不過40%。金價(jià)上漲的幅度遠(yuǎn)非美聯(lián)儲(chǔ)超發(fā)的貨幣所能比擬和解釋，這表明黃金價(jià)格已嚴(yán)重高估。在這場擊鼓傳花的游戲中，黃金的避險(xiǎn)資產(chǎn)屬性已被異化為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。是泡沫，就一定有破滅的一天。只不過沉浸在牛市瘋狂中的投資者往往不愿去想罷了。