張 虹
中國人民解放軍61541部隊門診部,北京 100094
基層疾病預(yù)防控制工作面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,為了解決這些難題必須要進行實際預(yù)防控制的情況,做出相應(yīng)的舉措安排。
本次研究選取了某基層疾病預(yù)防控制中心作為調(diào)查對象,對2012年3月—2013年3月中心的人員結(jié)構(gòu)(共106人)、設(shè)備情況、主要工作內(nèi)容進行了整理。同時對2012年3月—2013年3月的疫苗接種情況進行了研究整理。
本次研究的調(diào)查方法包括:①檔案調(diào)查。針對調(diào)查時間內(nèi)的人員、工作情況查閱了相關(guān)的檔案并詳細(xì)進行整理。②問卷調(diào)查。對研究時間內(nèi)的疾病預(yù)防控制工作的情況設(shè)置了問卷調(diào)查。共發(fā)放問卷50份,收回50份??傆行?00%。
本次研究采用了SPSS 14.0軟件進行分析,對比資料用具體數(shù)值和百分比進行表示,采用χ2檢驗,P < 0.05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
①對本次研究的基層疾病控制中心的人員結(jié)構(gòu)情況進行了研究,詳細(xì)情況見下表1。
表1 基層疾病控制中心的人員結(jié)構(gòu)
②其他調(diào)查情況。對本次研究的基層疾病控制中心的硬件設(shè)備進行了調(diào)查研究,接種門診均無完善的急救與消毒設(shè)備。財政投入2012年疾病控制財政撥款81.3萬元,創(chuàng)收218.5萬元,合計299.8萬元;維持低水平工作運轉(zhuǎn)支出168.4萬元;缺口76.6萬元;較2010年同期下降18.5%。
3.1.1 疾控工作難度大要求高 疾病控制工作近些年來面對的困難越來越多,傳染病的流行更為廣闊,傳染途徑也更多,加上流動人口的現(xiàn)象嚴(yán)重,基層疾控中心的工作強度越來越大。面對這樣的情況疾控中心的工作難度自然加大,對控制的要求也越來越高。同時,目前很多新型傳染疾病沒有先例可循,且潛伏性較長,這樣就使得無癥狀帶毒者與一般人一樣生活、活動,容易引起病毒傳播,加大了防控工作的難度。由這些問題可以看出,疾控工作應(yīng)該在進行治療管理的同時,盡快加強對有癥狀病例的病例監(jiān)測力度。
3.1.2 基層疾控人員結(jié)構(gòu)不合理 通過本次調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)疾控中心工作人員的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出不均衡的狀態(tài),具體表現(xiàn)在:①在編人員較少。由于醫(yī)護工作人員急缺,加上有醫(yī)護資格的工作人員不愿意投身到基層的疾控工作之中,這樣就是使得疾控中心的在編人員越來越少。為了彌補人員的不足只好進行了編外人員的招募。這樣的情況使得工作人員的層次就出現(xiàn)了明顯的不平衡,工作態(tài)度的調(diào)整也出現(xiàn)了難度。②學(xué)歷不平衡?;A(chǔ)疾控人員結(jié)構(gòu)不合理的情況,還表現(xiàn)在學(xué)歷方面,所有工作人員中中專、大專、本科等學(xué)歷程序出各占30%左右的現(xiàn)象。如此不平衡的情況會使得對工作人員的培訓(xùn)出現(xiàn)困難。③工作人員老齡化。通過本次調(diào)查研究可以看出,疾控中心中6~10年、16~20年的工作人員最多,這些都說明工作人員呈現(xiàn)出老齡化。沒有年輕力量的加入,疾控工作的全面開展也會受到影響。
3.1.3 基層疾病控制中心設(shè)備投入不足 通過本次調(diào)查研究可以看出,基層疾病控制中心設(shè)備投入不足,一般都不會設(shè)置恒溫?fù)u床培養(yǎng)箱、生物解剖鏡、半自動微生物(生化)鑒定儀、均質(zhì)器、空氣微生物采樣器、臭氧測定儀、純水處理器、聽力計、B超、突發(fā)事件應(yīng)急檢測處理車、疫苗運輸車等設(shè)備。這樣的情況會使得疾控工作中的某一環(huán)節(jié)的容易出現(xiàn)缺陷,不僅影響本地區(qū),甚至?xí)绊懜蠓秶募膊〉念A(yù)防和控制。同時,通過本次政府投資結(jié)果的研究也可以看出,加大政府設(shè)備投資力度是解決設(shè)備問題的主要渠道,必須形成連年增加政府資金投入的模式,確保設(shè)備供給、人員結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。
3.2.1 完善疾病預(yù)防控制體系 為了解決目前疾控工作難度大、控制難等情況,必須要盡快完善疾病預(yù)防控制體系。預(yù)防體系的建設(shè)必須要建立健全規(guī)章制度和工作程序,加強質(zhì)量控制。其次,要建立起預(yù)防體系,確保出現(xiàn)傳染疾病后能夠及時進行控制,預(yù)警要以宣傳為主。例如:春季是麻疹、流感、水痘、流行性腮腺炎和風(fēng)疹等呼吸道傳染病的流行季節(jié),疾控中心要啟動傳染病預(yù)警宣傳體系,告誡市民減少去公共場所的機會,養(yǎng)成勤洗手,勤曬衣被、曬太陽的習(xí)慣,室內(nèi)經(jīng)常開窗通風(fēng),做好防護措施。盡量不要攜帶幼兒去人多的公共場所,不要攜帶孩子去醫(yī)院探望病人,減少孩子感染傳染病的機會。又如:6月進入食物中毒好發(fā)季節(jié),食品操作生熟不分、交叉污染和加工人員帶菌操作是引起食物中毒的主要原因。因此疾控中心要在集體單位食堂以及餐飲業(yè)進行宣傳,加強食品衛(wèi)生管理,注意食品操作衛(wèi)生,防止生熟不分交叉污染食品??傊嬲⑵鹩胸?zé)任、有競爭、有激勵、有約束、有活力的內(nèi)部運行機制。
3.2.2 強化內(nèi)部培訓(xùn)管理 疾控人員結(jié)構(gòu)不平衡的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)變必須要重視強化內(nèi)部培訓(xùn)和管理,對于學(xué)歷較低的人員要鼓勵他們進行在進修,并爭取每年選送人員進行外出學(xué)習(xí),提升本職工作能力。另外,要爭取更多的在編人員指標(biāo),保證每一位工作人員都有工資保障這樣才能更好地投入到工作之中。另外,要加強管理,實現(xiàn)責(zé)任制,確保疾控工作落實到個人,完善考核體系,將工作目標(biāo)細(xì)化、量化,責(zé)任到人,做到工作任務(wù)有部署、有檢查、有獎懲,提高主觀能動性,激發(fā)職工全心全意投入自己的精力。
3.2.3 積極融資增加設(shè)備投入 疾控中心要積極開展資金籌措工作,通過向政府和民間進行資金籌集,盡可能地爭取更多的設(shè)備和資金,確保疾控工作的有效開展。尤其是在出現(xiàn)嚴(yán)重的傳染病的情況時,積極籌措資金,準(zhǔn)備了基本的應(yīng)急儲備物資。例如:消殺藥品:消毒劑、殺蟲藥;防護用品:工作服、隔離服、防護眼鏡、口罩、N95口罩、帽子、手套、長筒膠靴、毛巾、污物袋、電筒、皮卷尺、雨衣等都是必備的,必須盡早準(zhǔn)備好。
綜上所述,基層疾病預(yù)防控制中心仍然存在疾控工作難度大要求高,基層疾控人員結(jié)構(gòu)不合理,基層疾病控制中心設(shè)備投入不足等情況,為了解決這些問題必須要完善疾病預(yù)防控制體系,強化內(nèi)部培訓(xùn)管理,積極融資增加設(shè)備投入。
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