永遠飄揚的“五面紅旗”。中國石油新聞圖片庫/供圖

“出去看景不如在家看井?！薄獊碜圆捎鸵粡S五礦南二采油隊一名普通井長的心聲?！笆弧遍L假，大慶采油一廠五礦南二隊員工如平時一樣，悉心照看著油井。

10月1日，秋雨綿綿寒意漸濃，而大慶油田采油一廠四礦中七采油隊高227-515井投產現(xiàn)場卻是一派熱火朝天的景象，采油工蘆永剛正在用管鉗和加力杠與螺絲“較勁”，汗水混著油污在他臉上畫出一條條印痕，汗?jié)n摻著塵土浸染了他的工服。隊長靳興不時喊著勞動號子：“大伙加油干啊，今天爭取再創(chuàng)出個一廠投產新紀錄！”“下雨了，大家注意腳下！”國慶節(jié)長假7天，采油一廠四礦的員工們共投產油水井34口，累計產油240噸。

其實，每個人都想借長假休息一下，但油水井不能休息，因為油井，許多人也放棄了休息。他們心中，分量最重的，是油田的生產，是原油產量。作為大慶精神、鐵人精神和會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)源地，大慶油田珍視“傳家寶”。優(yōu)良傳統(tǒng)的弘揚是發(fā)展優(yōu)勢，具有非同尋常的時代意義。正是這種優(yōu)良傳統(tǒng)強大磁力，凝聚了大慶油田員工的心。

越是在特殊時期，越是要堅持“三老四嚴、四個一樣”和“三個面向、五到現(xiàn)場”。在大慶油田，跟班勞動、掛職見習、“基層工作日”和“一線工作法”，讓干部下基層、接地氣，也成為凝聚人心的一項有力措施。

9月11日，大慶油田黨委開門問計，請基層員工代表面對面地談建議、講想法。眼睛往下瞅，身子往下沉。今年中秋節(jié)，大慶油田主要領導到海塔一線調研。近期，大慶油田領導班子深入一線井站的腳步從未停止，班子成員先后召開座談會43次，走訪基層崗位員工500余人，分類梳理出各類意見和建議78條。不躲著問題走，而是迎著問題上。用優(yōu)良傳統(tǒng)凝聚發(fā)展力量，上下同欲，官兵一致，必打勝仗。

通過一系列活動，把員工思想統(tǒng)一到了“增儲上產和油氣當量產量增長”上來，統(tǒng)一到了“推進4000萬噸原油持續(xù)穩(wěn)產”上來，統(tǒng)一到了“堅持規(guī)模適度、適宜、可承受”的發(fā)展思路上來，干部員工明白，推進“有質量、有效益、可持續(xù)”發(fā)展，是當務之急、重中之重。各單位各系統(tǒng)作到了步調一致，一個目標一條心，一個聲音一股勁。

勘探系統(tǒng)堅持頂層設計，分層次突破，技術引領，一體化推進，重點在中淺層、海塔、徐家圍子和塔東加大勘探力度，盡最大努力提交可采儲量，為持續(xù)穩(wěn)產提供資源支撐。

開發(fā)系統(tǒng)做好精細開發(fā)和效益開發(fā)文章，在長垣老區(qū)穩(wěn)產主力，精細水驅挖潛，推進低產井和長關井治理；在大慶外圍加快規(guī)模動用，提高單井產量，推進整體有效開發(fā)；在海塔油田按照國際化運作規(guī)范，加快增儲上產步伐。

海外市場拓展，堅持“創(chuàng)造效益、完善技術、創(chuàng)新管理、培養(yǎng)隊伍、打造品牌”原則，不斷提升整體水平和競爭能力，形成規(guī)模和效益優(yōu)勢。通過海外項目提高采收率，帶動工程技術項目和產品整體走出去。

抓住上游油氣主營業(yè)務，實現(xiàn)油氣持續(xù)發(fā)展、整體協(xié)調發(fā)展、礦區(qū)和諧發(fā)展。大慶油田不斷推進工作穩(wěn)健、積極、有序、有效，努力做強、做優(yōu)、做精，在集團公司扛紅旗、站排頭、立標桿，要敢于與國際先進企業(yè)比肩。

從當年“月上五千，年上雙萬，祁連山上立標桿”，到趕超前蘇聯(lián)的格列尼亞功勛隊，奪得當年打井的世界冠軍，鐵人王進喜始終帶領隊友們不斷向新的更高目標沖刺。永不滿足、勇爭一流，是鐵人精神的重要品質。進入新時期，隨著內外部形勢的發(fā)展變化，大慶油田面臨著資源接替、穩(wěn)產效益、結構優(yōu)化、經(jīng)濟質量、發(fā)展空間等諸多矛盾和挑戰(zhàn)，正是靠著這種精神品質，大慶人知難而進、迎難而上，敢站排頭、永爭第一的昂揚銳氣，大慶油田在發(fā)展目標上，敢于同國際先進水平比肩，在同行業(yè)競爭中領軍，切實在增強核心競爭力上下功夫，在提升經(jīng)營管理水平上下功夫，在擴大市場份額上下功夫，不斷打造油田科學發(fā)展的新優(yōu)勢。正是靠著這種精神品質，大慶油田提高采收率大有“亮色”的三元復合驅即將全面“落地開花”。大慶油田三元復合驅實現(xiàn)工業(yè)化推廣倒計時已經(jīng)進入最后階段，據(jù)測算，全面工業(yè)化推廣以后，預計可在水驅基礎上新增可采儲量2.4億噸，主力油層總采收率將突破60%。

今年初，大慶鉆探全面開展“四爭當”鉆井生產勞動競賽，以此紀念鐵人。大慶1202鉆井隊隊長李德生說：“鐵人永遠是我們學習的榜樣，再創(chuàng)高水平，取得新業(yè)績，再鑄尖刀鉆井隊的新輝煌?！?前9個月，大慶鉆探完井突破4100口，24支鉆井隊月鉆井進尺過萬米，29個隊次實現(xiàn)”八開八完”，以一流業(yè)績有效保障了油田產能建設。

1205隊海外項目部以“面向市場爭一流，跨出國門站排頭”為目標，7年創(chuàng)出12項新紀錄，目前，已經(jīng)在蘇丹、伊拉克交井60口，完成合同額1.2億美元，并兩次奪得蘇丹最高榮譽獎PDOC鉆井杯，為中國石油“海外大慶”建設做出了貢獻。

“當了干部還是鉆工”，“決不能特殊，決不能高人一頭”，當了領導干部的鐵人這樣要求自己。新時期的大慶油田黨員干部樹立群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場、堅持群眾路線，以鐵人為對照檢查的鏡子、標尺。在 “三個面向”、”五到現(xiàn)場”的傳統(tǒng)傳承中，他們把根子扎在基層，把身子撲在一線，做到政治本色不變，優(yōu)良傳統(tǒng)不丟，奉獻精神不減。

一級帶著一級干，一級干給一級看。在大慶油田采油一廠生產運行部主任萬亞輝辦公室的角落里，有一雙迷彩雨靴，上面布滿了泥點子，鞋幫處舊泥摞著新泥，樣子好不狼狽。那是萬亞輝去新井投產現(xiàn)場勘查的“裝備”。在大慶采油一廠8月份開展的70天搶投會戰(zhàn)中，廠機關領導干部幾乎天天往現(xiàn)場跑。他們學習鐵人、爭當鐵人，弘揚“三老四嚴”優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實做好保穩(wěn)定、保生產、保安全工作。目前該廠原油生產有序推進，為大慶第11個原油穩(wěn)產4000萬噸奠定堅實基礎。

大慶油田采油二廠在教育實踐活動中，大力推行“干部一線工作法”，堅持現(xiàn)場辦公、蹲點包隊等好制度、好經(jīng)驗、好做法。該廠作業(yè)大隊推行干部帶班制，基層干部每月60個班次中帶班不少于15個，大隊班子成員每月帶班兩天以上，切實做到了”工人三班倒，班班見領導”，使施工時效提升10%，促進了作業(yè)管理水平的提升。

今年5月，趙明濤被任命為鋼鐵1205鉆井隊第20任隊長。他表示，要像鐵人老隊長那樣帶隊伍。所有班子成員，不論隊長還是書記、不論分管生產還是技術，人人既懂管理、又會操作。開鉆、起下鉆、下套管、甩鉆具，不管是白天還是黑夜，所有干部都上井場；雨季套管運不到井場，班子成員帶領員工一起扛；在地下情況復雜的區(qū)塊施工，班子成員吃住在井場，24小時嚴盯死守，要始終保持”當了干部還是鉆工”的本色，努力用鋼班子帶出鐵隊伍。

鐵人是有形的正能量，是鮮活的價值觀，鐵人精神是大慶油田發(fā)展的政治優(yōu)勢，更是力量源泉，鐵人精神已內化為鐵人隊伍血液中不變的基因。

在長慶，最大的采油廠—采油三廠，把黨的群眾路線教育實踐活動與當前形勢結合起來，結合實際優(yōu)化形成了“八學法”，緊扣學習教育環(huán)節(jié)，強化了政治理論學習教育，打牢了作風建設思想基礎。

油田生產的不間斷，基層工作的倒班制，加上點多、線長、面廣的生產特點，無形中增加了組織黨員干部進行學習教育的難度。如何破解這一難題，做到規(guī)定動作不走樣，學習教育效果不打折，是抓好學習教育的重中之重。這個廠探索形成了學習教育的八種有效方法：前移法—將學習教育的課堂前移生產一線，既促進了生產，又保證了學習，做到了生產與學習“兩不誤、兩促進”；一體法—利用生產會議之機，及時組織學習教育，既減少了黨員干部來回奔波，又保證了學習任務的落實；電教法—依托數(shù)字化建設平臺，通過視頻會議的方式，及時把活動精神和要求在第一時間傳達落實，確保了學習的時效性；討論法—把座談討論作為學習教育的主要方式，堅持學習教育與聽取意見的統(tǒng)一，使學習教育的課堂成為聽取意見的講堂，暢談學習體會，分享學習成果；自學法—在廠網(wǎng)開辟了實踐活動專題網(wǎng)頁，上傳相關各種學習資料，輕點鼠標便可下載學習，既方便又快捷，成為學習教育的有效延伸和補充；輔導法—圍繞實踐活動的一些重點問題，采取外邀請和內挖掘相結合的方式，既加深了對實踐活動的新理解，又結合了油田內部的實際情況；補習法—對確因工作需要，未能按時參加學習教育的黨員干部，建立了補習制度，并及時督促做好學習筆記；立體法—在注重學習政治理論知識的基礎上，把廉政教育、職業(yè)道德、企業(yè)管理等相關內容納入學習教育，實現(xiàn)了政治素質與綜合素質的同步提高。通過“八學法”使黨的群眾路線教育實踐活動內容實、形式活、方法新，從而統(tǒng)一了認識，凝聚了人心。

已經(jīng)連續(xù)三年實現(xiàn)年產400萬噸的采油三廠，成為長慶“實現(xiàn)5000萬噸、建成西部大慶”的基石。在特殊時期，采油三廠更是沒有絲毫懈怠，從老區(qū)注水到新井投產，從盤古梁到五里灣，從采油工到廠領導，心思用在生產上，干勁使在生產上，在低滲、超低滲的靖安油田，確保實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產高產。

從采油三廠，可以看到整個長慶。9月份以來，長慶人沒有懈怠，“攻堅啃硬、拼搏進取”的精神支撐著長慶7萬多名員工，以進攻性的姿態(tài)，向“西部大慶”沖刺。

不放松 關鍵技術獲突破

大慶和長慶還有一個共同點：不約而同地把未來發(fā)展的著力點放在了致密油氣的研究上。

跑步上隴東，地震勘探當先鋒。中國石油新聞圖片庫/供圖

在大慶，原油持續(xù)穩(wěn)產篇章中，致密油成為著眼長遠的重要“段落”。為此，大慶油田也唱起了長慶人唱了三十年的“壓裂歌”：10月6日，大慶井下壓裂大隊技術負責人告訴記者，龍26-平6井按設計注入7700立方米壓裂液一次成功。大型壓裂作業(yè)接連刷新紀錄標志著大慶油田外圍進入“大壓裂”時代。

龍26-平6井設計壓裂10段、支撐劑770立方米。其壓裂作業(yè)一次成功是大慶大型壓裂技術走向高端、走向成熟的標志。

隨著開發(fā)的不斷深入，大慶油田勘探開發(fā)繼續(xù)向外圍延伸，深層氣井、水平井和大型探井實施大規(guī)模體積壓裂成為重點，井深從3000米到5000米，施工層段單井從5層到17層，注入量從3000立方米到2.6萬立方米，大型壓裂技術指標一次次被刷新。承擔主要壓裂任務的大慶油田井下作業(yè)分公司壓裂大隊審時度勢，“四管齊下”，應對大壓裂的新形勢。

為此，大慶油田超常規(guī)調配資源，提升施工能力。合理調配設備資源，使具備大規(guī)模施工能力的車組由過去的2套提高到4套，對超大規(guī)模井發(fā)揮集約化、一體化優(yōu)勢，提高機動性、靈活性和適應性，有效提升施工保障能力。同時，超常規(guī)組織生產，提高施工效率。突破慣性思維，由過去的保障思維方式向主動出擊型方式轉變。對超大規(guī)模井，打破8個小時工作界限，采用陣地戰(zhàn)打法，通過科學組織，采取”人休機不?！钡纳a運行方式，增加駐地板房，人員倒班輪休，達到連續(xù)施工的目的。

大慶油田致密油資源量非?？捎^，是未來發(fā)展的“潛力股”，但受開發(fā)技術條件的限制一直未動用。如今靠水平井大規(guī)模體積壓裂技術有所突破，截至目前，大慶油田中淺層致密油已完鉆水平井10多口，8口井試油均獲得高產工業(yè)油流。

在長慶，從直井單層壓裂，到直井多段壓裂，再到水平井多段水力噴沙壓裂，應對的油藏從低滲透到特低滲，從超低滲到致密油氣，技術的進步，推動著長慶油氣產量的上升。如今致密油氣的開發(fā)試驗也取得了突破性進展。

關于致密油，中國石油提出了“搞清資源、準備技術、突破重點、穩(wěn)步推進”的總體要求。長慶油田在西233區(qū)塊前期10口水平井均獲日產百方以上高產的成果基礎上，優(yōu)選了合水莊183井區(qū)作為新的試驗區(qū)，按照“工廠化、低成本、動用高、更優(yōu)化”的工作思路，部署水平井10口，水平段長1500米，注水井12口，監(jiān)測井6口，持續(xù)開展致密油體積壓裂關鍵參數(shù)優(yōu)化研究、水平井體積壓裂改造工藝拓展、工廠化作業(yè)關鍵技術試驗及水平井注水方式優(yōu)化等多項攻關試驗，并取得了重大成果。

開展對標管理，精細一口井管理。楊占剛/攝

該項攻關試驗開展以來，長慶油田高度重視，組織專題討論，充分論證，明確攻關目標和任務，制定方案部署及相應的技術措施。在實施過程中，油藏評價處、油氣工藝研究院及勘探開發(fā)研究院等單位和部門協(xié)作，到現(xiàn)場參與技術指導。隴東石油評價項目組創(chuàng)新管理，突出試驗的核心和重點環(huán)節(jié)，科學組織生產；同時建立常態(tài)化溝通協(xié)調機制，使各相關單位實現(xiàn)無縫銜接，川慶鉆探井下公司的作業(yè)施工隊伍大力推行一體化現(xiàn)場標準管理，有力提高了施工效率，保障了試驗的順利實施。截至目前，隴東油區(qū)已完鉆水平井8口，正鉆1口。完試的兩口井采用水力噴砂射孔、油套同注環(huán)空加砂的壓裂工藝，施工過程中持續(xù)優(yōu)化液體體系，實現(xiàn)了液體的高效回收利用。同時在液體中加入EM30減阻劑，有效保護了封隔器，研發(fā)應用了新型高效耐磨噴砂器，通過提高單趟管柱壓裂段數(shù)大幅縮短壓裂周期，順利克服了雨季影響，僅用了19天時間即完成兩口井30段60簇的壓裂施工任務，并進行了壓裂監(jiān)測，兩口井累計加砂2951.9方，入地液量28232.9方，排量8方/分。壓裂后，項目組及時組織放噴、排液，合平4井及合平3井最終采用12毫米油咀控制放噴，試獲日產超百方的高產工業(yè)油流。

長慶開展的致密油水平井體積壓裂攻關試驗首戰(zhàn)告捷，標志著該試驗進入了具有實質性的重要階段，使隴東油區(qū)水平井的先導實驗和馬嶺水平井示范區(qū)的油藏規(guī)模也進一步得到落實，強力支撐了該地區(qū)水平井的示范工程建設，為進一步夯實油田隴東產建戰(zhàn)略規(guī)劃提供了現(xiàn)實目標。

在致密油開發(fā)研究取得突破的同時，致密氣水平井開發(fā)試驗也取得重要進展。10月8日，隨著長慶靖邊氣田一口水平井20段分段壓裂施工的順利完成，標志著長慶致密氣藏最長水平段大排量體積壓裂試驗取得圓滿成功，創(chuàng)造了長慶致密氣先導試驗區(qū)水平井體積壓裂新紀錄，水源井+人工湖集中快速備水、壓裂液連續(xù)混配等工廠化壓裂作業(yè)試驗取得重要進展。

近幾年來，長慶油氣工藝研究院為進一步提高蘇里格致密氣藏單井產量，梳理技術思路，瞄準技術瓶頸，全體科研人員積極攻關，形成了致密氣藏多層多段壓裂改造技術系列，研發(fā)了一系列關鍵工具及壓裂液體系，多項技術達到國際先進水平和國內領先水平。2013年，針對蘇里格致密氣區(qū)儲層、水文及地貌特點，油氣院與采氣一廠、川慶鉆探等單位積極溝通，強力攻關，形成了水平井體積壓裂、工廠化作業(yè)試驗方案。

針對靖邊氣田這口水平井2525米長水平段，長慶相關科研單位在細化儲層鉆遇情況評價認識的基礎上，優(yōu)化形成了“低粘液體造縫、高粘液體攜砂、多尺度支撐劑組合支撐、高排量混合注入”的體積壓裂試驗方案；采用4寸半裸眼封隔器分段壓裂工具完井。壓裂施工組織推行水源井+人工湖集中快速備水、壓裂液連續(xù)混配等工廠化壓裂作業(yè)組織模式，現(xiàn)場挖掘4000方人工湖、采用4口深水井集中供水，壓裂施工采用連續(xù)混配工藝保證液體充分供給，滿足了“萬方液、千方砂”大排量大液量體積壓裂的施工需求。

為確保該項工藝試驗的順利實施，長慶油氣院技術人員從壓裂管柱論證優(yōu)選、壓裂液體系優(yōu)化及現(xiàn)場性能檢測、壓裂施工全過程進行了跟蹤指導。在采氣一廠產建項目組、川慶鉆探施工單位的通力協(xié)作下，順利完成了大排量體積壓裂試驗，壓裂20段累計加砂1035.2方，入地液量10730方，最大施工排量12方/分鐘，施工壓力42～59MPa，水源井+人工湖集中供水模式減少井場儲液罐占地面積50%以上，結合壓裂液連續(xù)混配作業(yè)，節(jié)約備液時間7天，水平井體積壓裂、工廠化壓裂作業(yè)模式優(yōu)勢凸顯。

長慶氣田首口水平井20段大排量體積壓裂試驗成功，以及多項主導技術在致密油氣田的規(guī)模應用，為長慶氣井在儲層改造方面提供了新的技術手段，也為長慶實現(xiàn)“可持續(xù)”發(fā)展凝聚了新的活力。

目前，長慶油田創(chuàng)新突破了致密氣開發(fā)技術系列，工程技術能力大幅攀升，其中水平井不動管柱水力噴砂分段壓裂技術等4項技術達到國際先進水平，成為國內致密氣開發(fā)關鍵技術的主導者。關鍵工具、裝備及產品的自主創(chuàng)新及國產化研發(fā)，打破了國外技術壟斷，打造了致密氣經(jīng)濟開發(fā)的利器。自主研發(fā)鉆井、壓裂等關鍵工具7項，節(jié)約工具成本3.6億元；研發(fā)各類液體體系8套，規(guī)模應用千余井，節(jié)約費用上億元；研發(fā)一體化集氣及井組增壓裝置4項，縮短施工周期35%。

大壓裂技術取得重要突破同時，分采技術也為長慶的油氣上產注入了新活力。截至10月15日，長慶油田分層采油技術已應用94口井，累計增油6737.5噸，平均單井日增油0.56噸，整體分采有效率達到75.5%，該技術已成為多層系開發(fā)區(qū)塊提高單井產量的新手段。

鄂爾多斯盆地是典型的多層系復合含油氣盆地。以石油為例，目前的研究證明，從三疊系延長統(tǒng)長1到長10各個層系都有油藏發(fā)現(xiàn)。如何實現(xiàn)分層采油，是長慶實現(xiàn)“有質量、有效益、可持續(xù)”穩(wěn)產的關鍵。在前期試驗定型以防氣式分采泵為主體的分采技術基礎上，為進一步完善分采工藝，有效解決防氣式分采泵兩層分采、成本較高的技術局限，油氣工藝研究院通過對分層采油技術原理的深入分析，研發(fā)了具有自主知識產權的橋式分采器，其結構簡單，技術適應性強，配套普通抽油泵、不同類型封隔器實現(xiàn)對油井兩層及多層分采，分采成本下降了58%以上，已實施4口井中，3口井提液增油效果顯著，推廣應用前景良好。橋式分采器研發(fā)應用成功，使分采工藝技術形成系列，為長慶油田分采技術的規(guī)模應用提供了技術保證。

在此基礎上，長慶油田建立了分采示范區(qū)，整體分采效果初步彰顯。立足分采工藝技術規(guī)模應用、提高整體分采效果，2013年，著眼分層注采對應關系，優(yōu)選分層注水區(qū)塊，建立了分注分采示范區(qū)。通過集中開展油井分層測試，掌握生產層位壓力、供液情況，判斷層間干擾程度，指導分采選井，使分層采油試驗切實做到有的放矢，確保了分采效果。2013年示范區(qū)累計開展分采試驗28口井，其中23口井見到分采增油效果，分采增油有效率82.1%，目前已累計增油1190.7噸，單井有效期內最高日均增油達到2.47噸，試驗井平均日增油0.71噸，示范區(qū)整體分采效果初步彰顯。

不管是大慶還是長慶，從三次采油到三元復合驅再到分層采油，從致密油到致密氣，從水平井技術到水力噴沙壓裂，都把技術創(chuàng)新作為未來發(fā)展的突破口，我們有理由相信，這些創(chuàng)新技術，必將成為“兩慶”未來發(fā)展的強大動力。

不觀望 保油穩(wěn)產一線忙

9月30日凌晨2時10分，大慶采油一廠五礦南2-31-斜439井回油管線穿孔，不得不關井停產。險情就是命令，從油礦到采油隊，相關人員立即趕往現(xiàn)場。

到現(xiàn)場時，值班人員已經(jīng)把單井回油管線關死，油流暫時得到控制。南2-31-斜439井是一口高產井，為挽救產量損失，隊里決定連夜進行搶修，調度室緊急調來了維修班和挖掘機。

由于連日的降雨，穿孔現(xiàn)場泥濘不堪，挖掘機也不住地“打滑”。穿孔部位距離變壓器較近，挖掘機只能完成一半的挖掘工作。挖掘機使不上勁，就人跳進搶修坑，用鐵鍬尋找漏點。搶修坑內泥水混合，稍微一用力腳底就帶著身體向后滑。就這樣，用鐵鍬一點點地挖。一個小時后，漏點終于找到了。穿孔部位有10厘米長，且位于管線下部，焊接難度很大。于是大家接著挖，終于在管線下挖出一個空間，使電焊工能橫臥在坑內焊接。數(shù)小時后，油井恢復了生產，此時，已經(jīng)是第二天上午9時。他們徹夜奮戰(zhàn)，為第二天的共和國生日獻上了一份禮物。

同樣是在10月1日，大慶油田。秋雨淅淅瀝瀝，寒意漸濃。

7時50分，大慶油田第一采油廠中四采油隊的早會照常。“雨天皮帶容易打滑，要預防配電箱漏電，穿好防護工服，保持巡檢距離，特別是打傘的，注意別遮擋視線……”隊長侯濤一一囑咐。“今天過節(jié)，大家節(jié)日快樂?！彼盅a充說。

大慶中四采油隊1960年建隊，“高度覺悟、嚴細成風”“三老四嚴”的石油傳統(tǒng)就發(fā)源在這里。1963年9月13日，大慶石油會戰(zhàn)工委將會戰(zhàn)以來隊伍形成的好作風概括為“三老四嚴”。至此，“三老四嚴”成為這個隊的隊魂，50年傳承不走樣。

采油工趙春艷中等個，大眼睛，略瘦。她麻利地換上工服，帶好工具，穿好雨衣，騎著自行車上井了。

小雨還在下著。下了井排路，路面更加泥濘，趙春艷把車子停在路邊，步行上井?！疤鞖庠绞遣缓茫揭毿木??！痹诟?133－26井場，她邊巡檢邊大聲說。聽聲音、取電流、量油壓、擦皮帶、緊盤根……她工作得有條不紊?！坝晏?，巡檢一定要到位，每個細節(jié)都要看到?！彼龑τ浾哒f，仿佛也是在叮囑自己。

兩個多小時過去了。轄區(qū)內的14口井，趙春艷全部巡檢了一遍。在去8號計量間的路上，她給記者講述了一件發(fā)生在10年前、讓她永遠不能忘記的事情。那一天，她在巡檢大修新投產的高135－25井時，突然聽到“驢頭”的響聲有點兒不一樣，就盯住看?！安坏昧?，‘驢頭’上的銷子竄出來了。萬一‘驢頭’掉下來砸到井口，有可能發(fā)生井噴。”她立即停井，給隊里報告。

“檢查不到位，損失可就大了。責任心是我們的必修課。”17年來，趙春艷和她的隊友一直是“三老四嚴”的踐行者。

在采油一廠，很多和趙春艷一樣的采油工，一人管十六七口井，且多是單人工作?！肮ぷ骺孔杂X，‘三老四嚴’‘四個一樣’，決不能在我們這走了樣兒?！壁w春艷的話體現(xiàn)在她的行動。

這是大慶油田保油穩(wěn)產的一個鏡頭。9月份以來，大慶油田生產一線員工為確保第11個4000萬噸穩(wěn)產年的實現(xiàn)，積極主動，嚴細認真，不讓少產一噸油，不讓停下一口井，堅守崗位，盡職盡責。

“十一”長假期間，大慶采油四廠精心組織，嚴密部署，油氣生產實現(xiàn)平穩(wěn)運行。全廠各單位和各部門按照部署要求，超前運籌，科學組織，保證日常生產、新井投產、措施上產等工作的有序進行。相關單位及部門的廣大干部員工忠于職守、無私奉獻，堅持奮戰(zhàn)在生產第一線，確保了全廠原油產量平穩(wěn)運行。一是超前做好應急預防。為切實抓好節(jié)日期間的生產管理工作，各單位節(jié)前認真制定搶險方案，抽調生產骨干成立搶修隊伍，做到人員、車輛、設備、急用物資“四落實”。第二油礦集中對搶修設備進行維修保養(yǎng)，搶修隊伍24小時保持通信暢通，做到隨時待命、隨叫隨到；第三油礦開展為期一周的生產管理檢查，查改各類隱患和問題30余項。二是周密組織生產運行。油田管理部、生產運行部充分發(fā)揮生產組織、協(xié)調、監(jiān)督職能，節(jié)日期間每天安排人員協(xié)調日常生產管理工作。各采油礦自覺增強產量意識，嚴細組織生產運行。第一油礦加快新井投產工作，對具備投產條件的新井及時掛負荷、加盤根、測摻水，節(jié)日期間共組織投產17口油井；第四油礦加強晝夜巡查，及時處理生產故障，更換抽油機皮帶78口井，實施油水管線堵漏41處，處理電路故障28口井，實施油井解卡4口井；第五油礦搶抓節(jié)日晴好天氣，組織拉運土方300余立方米，鋪墊油水井場地和進井路，保證作業(yè)施工正常運行。三是通力協(xié)作保證穩(wěn)產。各技術單位技術人員強化大局意識，放棄節(jié)日休息時間，全力做好方案編制、施工設計等方面工作。地質大隊組織編制各類油水井方案40余口，工程技術大隊完成油水井工藝設計23口井，規(guī)劃設計研究所制定2014年水驅產能建設管道提前施工規(guī)劃方案，為全廠節(jié)后生產平穩(wěn)運行提供了保證。

穩(wěn)，穩(wěn)，穩(wěn)，大慶油田圍繞穩(wěn)產做文章，從采油隊到油礦再到采油廠，一心一意保穩(wěn)產，干出了成果，顯出了精神。

不停步 油氣上產腳步快

大慶在保穩(wěn)產，長慶卻是保上產。節(jié)日期間，長慶油田各采油、采氣、輸油、工程建設單位強化生產組織運行，加強生產調度指揮，嚴格落實節(jié)日值班和請銷假制度，狠抓安全生產管理和后勤服務保障，全力以赴抓好奪油奪氣上產工作，確保了油氣集輸?shù)仍O備的正常運行。在油氣井管理上，各單位值班干部堅持每日上崗抽檢，一線員工恪盡職守，嚴格做好油水井的日常管理和資料錄取，加強設備維護保養(yǎng)及管線巡回檢查等工作。

油田各級公安保衛(wèi)、消防部門認真貫徹落實公司節(jié)日期間工作部署和保衛(wèi)部《關于加強中秋、國慶期間治安保衛(wèi)、消防安全工作的通知》精神，高度重視，提前安排，嚴密組織，狠抓落實，做好油區(qū)治安整治、消防安全檢查和戒備執(zhí)勤，扎實開展節(jié)前治安、消防安全檢查，及時消除各類安全隱患，認真組織開展應急救援演練，切實加強油區(qū)治安專項整治，嚴格執(zhí)勤備戰(zhàn)和信息反饋，維護了油氣區(qū)良好的生產治安秩序，營造了平安穩(wěn)定的消防安全環(huán)境。

礦區(qū)事業(yè)部各單位按照要求，認真安排和組織節(jié)日期間礦區(qū)服務各項工作，加強服務保障供應，強化安全管理，抓好綜治維穩(wěn)工作，豐富礦區(qū)居民文化生活，開展節(jié)日慰問活動，嚴格節(jié)日值班制度，使員工家屬度過了一個平安祥和的節(jié)日。

10月15日，長慶油田采油六廠新井日產突破1400噸，同日，該廠原油日產突破6000噸，達到6009噸，這是該廠2013年原油日產第二次換千字頭，為長慶油田“西部大慶”建設做出新貢獻。

該廠為期三個月的“大干三季度 確保200萬”勞動競賽，已投產239口油水井，誕生一個日產兩千噸級作業(yè)區(qū)，原油生產能力突破200萬噸/年的“百千萬”賽績宣告收官。賽點不是終點，在陜北十月的瑟瑟寒風中，又一場沖刺年終目標的上產行動號角吹響。2000多名員工兵不卸甲、馬不解鞍，刮起上產旋風，噸油必爭、分秒必爭地打響入冬奪油戰(zhàn)，將新井投產開展得熱火朝天，15天投產油井64口，完成了接近三季度一個月的新投工作量，原油日產突破6000噸大關，為年末上產再添籌碼。

作為產量大頭，老井貢獻著全廠80%以上產量，老井穩(wěn)則產量穩(wěn)，該廠堅守“高效益、可持續(xù)”的穩(wěn)產陣地，在精細注水挖潛里精耕細作，為期三個月的勞動競賽，該廠五個作業(yè)區(qū)有四個含水率上升呈下降勢頭，產量上升的同時遞減下降，“水落油出”的良好局面，折射出該廠持續(xù)向好的油田開發(fā)形勢。

與穩(wěn)產降遞減一同開展的，還有措施增油進攻仗。據(jù)了解，截至10月15日，該廠完成措施油井212口，措施增油42232噸，超額完成了年初下達的3.8萬噸措施增油任務。同時，該廠在措施增油工作中，將量的增長與質的提升同等重視，大力開展混合水體積壓裂試驗，共實施16口，見效14口，平均單井日增油2.85噸，累計增油3923.5噸，最高單井日增油6.4噸；同時引進了生物酸解堵、增油劑解堵等新技術，能有效控制高含水井含水再上升，解決了高含水井措施增產方面的空白。

10月7日，蘇里格氣田蘇東南區(qū)又一口水平井順利完鉆，至此，該區(qū)累積完鉆水平井達到了102口。

蘇東南區(qū)位于蘇里格氣田的東南部，儲層以河流相沉積為主，儲層分布在縱向與橫向上變化快，非均質性強，水平井井位部署、鉆井設計及隨鉆地質導向與控制難度大。2010年至2013年，勘探開發(fā)研究院技術人員開展地震、地質、氣藏工程等多專業(yè)聯(lián)合攻關，加強儲層精細描述，不斷深化含氣富集規(guī)律認識，優(yōu)選天然氣有利富集區(qū)；以提高有效儲層鉆遇率、提高單井產量為目標，立足儲層精細描述成果，充分考慮儲層非均質特征，開展水平井部署研究，優(yōu)化水平井軌跡設計，形成了“集群化部署、差異化設計、工廠化作業(yè)”的開發(fā)思路和開發(fā)模式，保證了該區(qū)水平井實施的高質量、高水平和高效率，水平井完鉆井數(shù)和各項參數(shù)較以往取得了較大的突破。

截至目前，蘇東南區(qū)累計完鉆水平井水平段長度平均1290米，平均鉆遇砂體長度1022米，鉆遇率達79.3%，平均鉆遇有效儲層長度819米，平均有效儲層鉆遇率達63.5%，完試27口，平均無阻流量39.6萬立方米/天，開發(fā)效果顯著。

2009年8月成立的超低滲第四項目部，負責鎮(zhèn)原-環(huán)縣西南4807.5平方千米區(qū)域內的超低滲透油藏勘探開發(fā)工作。礦權區(qū)域內地質地層條件復雜，資源勘探程度也很低，很多地方還是未曾勘探開發(fā)的“處女地”。成立之初，日產只有900余噸。面對這塊“硬骨頭”，該項目部從轉變發(fā)展方式入手，堅持立足實際，科學發(fā)展，把解放思想，創(chuàng)新管理，技術攻關作為上產的三大“法寶”，通過對老井一口井一口井分析資料，一個層位一個層位地情況對比，全方位、全視角尋求突破口，果斷部署了一批又一批骨架井，實現(xiàn)了長*以上了復合大連片，整體建產規(guī)模達到50萬噸以上，成為隴東近10年發(fā)現(xiàn)最大的侏羅系油藏。同時，充分利用最新的油田科研技術，將水平井開發(fā)作為提高單井產量的重要手段，形成了一套行之有效的隨鉆方法，取得了顯著效果。項目部原油產量以每年20萬噸的增速攀升，2012年底達到86.4萬噸，提前兩年實現(xiàn)了長慶油田下達的預定目標。

2013年，該項目部深入學習貫徹黨的十八大和油田公司工作會議精神，統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，繼續(xù)堅持“夯基礎、快發(fā)展、促和諧”的工作方針，大力實施勘探增儲“西進工程”，持續(xù)深化“技術、管理、文化、”三個品牌。通過探評井、骨架井實施，長*以上落實出油點11個，新增產能18萬噸，尤其是礦權西部勘探評價捷報頻傳。在優(yōu)化產建部署，加大水平井規(guī)模應用的同時，以“降遞減、提單產”為主線，扎實開展注水專項治理、注水系統(tǒng)改造，油藏精細管理等工作，主力生產區(qū)塊遞減逐年下降。并突出“潛力研究、選井選層、方案優(yōu)化、過程管理、效果跟蹤”五個環(huán)節(jié)，抓好潛力區(qū)前期培養(yǎng)、措施過程管理、措施后注水保障三項工作，措施累計增油11773噸。

增，增，增，油增產，氣增產，長慶油田各采油廠在增產，各采氣廠在增產，各超低滲開發(fā)項目部也在增產，正是有了油氣產量的增長，今年實現(xiàn)5000萬噸才會成為現(xiàn)實。

不松懈 高峰供氣早謀劃

秋高氣爽，天高云淡，西北的綠色來的晚褪的早。進入10月，蘇里格、榆林、神木、靖邊等天然氣主產區(qū)的最低氣溫降至零度。天氣的變化告訴長慶油田的采氣人：一年一度的供氣高峰即將來臨。

北京市民用天然氣100%來自長慶油田。冬季用氣高峰時，京津及華北地區(qū)的用氣峰值會達到甚至超過平時的五倍，確保京津及華北地區(qū)供氣，是每年長慶油田必須面對的巨大挑戰(zhàn)，更是長慶油田必須承擔的政治責任。今年的特殊時期，長慶油田應對高峰供氣的準備工作也在緊張而有序地推進著。

10月9日，在機器轟鳴、焊花四濺，神木氣田北集氣干線Φ508管道主體焊接正在緊張進行?！巴ㄟ^提前多點布管、增調大型機組入場作業(yè)、焊接完畢立即進行焊口檢測、抽調專人補口補傷等措施，確保了工程質量，大大加快管線焊接進度?！笔┕挝滑F(xiàn)場負責人這樣告訴記者。

神木氣田北集氣干線，北起神2集氣站，南至神木天然氣處理廠，設計長度18.15公里，承擔著神1、神2集氣站天然氣生產集匯的重任，是神木氣田天然氣集輸最重要的通道之一，也是長慶油田天然氣建設工程重點項目之一。

神木氣田是長慶采氣二廠負責開發(fā)的又一個天然氣田，為確保冬季供氣高峰到來之前順利投產，采氣二廠把此項工程作為當前神木氣田地面工程建設的重點，第一時間成立了施工保障小組，制定完善地面工程建設實施方案，提前預制防腐管材，積極與地方政府協(xié)調辦理施工手續(xù)，精心組織施工機械、設備、人員進場，全力以赴推進北干線建設工程。在保證安全、質量的前提下加快管線建設步伐，確保神木氣田北干線建設如期完成。

據(jù)施工人員介紹，按照神木氣田地面骨架工程建設總體規(guī)劃，9月2日，神木氣田北干線Φ508管道主體開工組焊，經(jīng)過一個多月的緊張施工，至10月10日，神木氣田北干線主體焊接完成近50%。目前，管道連接、關鍵點動火連頭等工作正按既定計劃有條不紊推進。神木氣田北干線投產后，今冬的用氣高峰到來時，長慶油田就有了更加充足的氣源輸向京津冀地區(qū)。

10月12日，采氣三廠水平井桃2-X-XXXX井經(jīng)裸眼封隔器體積壓裂六段改造后，喜獲無阻流量170.14萬立方米/日高產工業(yè)氣流，創(chuàng)該廠歷年水平井無阻流量試氣新高，在提高水平井開發(fā)效果的同時，為保障冬季高峰期供氣“井”上添花。

該井水平段長899米；9月28日采用裸眼封隔器六段體積壓裂，10月8日至11日采用直徑為25毫米孔板測試求產，火焰黃紅色長度為11至12米，日產氣量20.64萬立方米，為采氣三廠本年度第4口試氣超百萬立方米的高產水平井。

2013年，采氣三廠助力油田公司建成“西部大慶”，積極轉變開發(fā)方式，大力推進水平井開發(fā)，重點建設蘇西兩個水平井整體開發(fā)區(qū)，努力開辟桃*、蘇*區(qū)塊四個水平井整體開發(fā)區(qū)，在富集區(qū)篩選的基礎上，強化地質導向，深化氣藏主控因素解剖，精細儲層空間展布、內部結構及微幅構造研究，提出了“整體建設、積極拓展”的建設思路，在堅持按照項目組、研究中心水平井支撐組、錄井公司、定向公司 “四位一體”的聯(lián)動機制下，積極開展水平井井位論證，前期評價，總體部署，優(yōu)化實施順序，確保“實施一口，保障一口，高產一口”的原則，做好入靶導向、水平段軌跡優(yōu)化，認真分析評價，完善技術思路，進一步提高有效儲層鉆遇率，確保水平井實施效果，實現(xiàn)了水平井開發(fā)“一降四升”。同時，積極開展新技術、新工藝的應用與攻關，擇優(yōu)射孔井段及改造工藝，使水平井試氣無阻流量再創(chuàng)該廠歷史新高。

截至目前，采氣三廠自營區(qū)塊共累計完鉆水平井50口，水平段1052米，砂巖鉆遇率86.2%，有效儲層鉆遇率64.3%，完試42口，測試求產39口，平均無阻流量54.12萬方/日，水平井開發(fā)效果得到了顯著提升，為實現(xiàn)采氣三廠冬季高峰期日產氣量2000萬立方米打下了堅實基礎。

不僅是采氣三廠，在負責靖邊氣田開發(fā)的采氣一廠、負責榆林氣田、神木氣田、子洲氣田開發(fā)的采氣二廠和同樣是蘇里格氣田主力開發(fā)單位的采氣四廠和采氣五廠，以及長南項目、隴東氣田項目等，都在積極準備，應對今年的供氣高峰。

為確保冬季高峰期有效平穩(wěn)供氣，長慶油田以安全平穩(wěn)供氣為政治使命，穩(wěn)步推進氣田穩(wěn)產工程。值得高興的是，蘇里格氣田大力推廣水平井分段壓裂，近期取得重要進展，多口水平井實施后取得了滿意效果。為此，蘇里格氣田三個采氣廠以及油氣院、研究院通力協(xié)作，深化體積壓裂技術應用，加快水平井開發(fā)示范區(qū)建設。隴東地區(qū)天然氣堅持勘探開發(fā)一體化，立體評價，重點突破，為規(guī)模上產奠定基礎。盆地東部神木氣田突破礦權制約，加快開發(fā)步伐，發(fā)揮保供作用。為了確保氣田生產“均衡、高效、受控、協(xié)調”，長慶油田在加快產能建設實施進度的同時，著力提高氣井開井時率，完成站場檢修維護、隱患治理及水毀工程治理等工作，在確保高效完成2013年產建任務的基礎上加快水平井和“工廠化”作業(yè)區(qū)實施進度。不僅如此，在抓好壓裂試氣投產工作上長慶油田也是下足了功夫。氣田開發(fā)處相關負責人告訴記者：“為了確?！镁弋a’，我們首先加快試氣進度，尤其是水平井和高產直井，提高新井產能貢獻率；并針對儲層復雜地區(qū)，加強改造方案優(yōu)化，解決好‘臨門一腳’問題。除此之外，在加強支撐劑、化工料的質量管理，把好入井材料關的基礎上，進一步加強洗井、配液、壓裂、排液等各關鍵環(huán)節(jié)質量控制，使得天然氣投產的每個環(huán)節(jié)井然有序?！?/p>

“氣”定方能神閑，一系列的舉措使得長慶油田在這個迎峰臨戰(zhàn)的季節(jié)里信心十足：今年冬季，保證京津供氣的“底氣”更足了。

大慶油田員工崗位盡責。楊占剛/攝