徐智慧
為了抗議澳大利亞政府輕視可再生能源,他曾爬上澳大利亞總理家的屋頂,強行裝上太陽能板——這次革命的結(jié)果,是當事人被警方抓了下來,并送到法院接受審判。10月25日,這位環(huán)保界的傳奇人物來到無錫,受邀在國際新能源大會發(fā)表題為“太陽能如何引起屋頂革命”的演講。
他是丹尼·肯尼迪,美國Sungevity公司總裁,暢銷書《屋頂革命》的作者。不管從哪個角度來看,他都是一位披著商人外衣的環(huán)境主義者。
丹尼·肯尼迪生于美國,在澳洲長大。藍眼睛,嗓音雄厚,小麥膚色,蓬松卷發(fā)下是棱角分明的方腦袋。唯一與環(huán)保主義硬漢氣質(zhì)不符的,是一個人到中年的肚腩——在無錫新能源大會的演講臺上,很多公司領(lǐng)袖都有一個這樣的肚子,如同成功商人的標簽。
“我本質(zhì)上是一個環(huán)境主義者。”在無錫市一家咖啡館的室外椅子上,丹尼·肯尼迪呷著咖啡,對《中國新聞周刊》記者講述自己的故事,“從小就是”。
丹尼在澳洲度過了童年,自幼目染自然之美。1983年,年僅12歲的丹尼便參加了著名的“塔斯馬尼亞反壩運動”,阻止政府修建水壩阻斷大河的自然流淌。此后,他以環(huán)保為職業(yè),參加了形形色色的非營利環(huán)保機構(gòu),先后做過社區(qū)組織者、資金募集者、記者、青年志愿者,最終于1990年代早期加入綠色和平組織。
丹尼做過不少“瘋狂的事”。其中一次,在休斯敦能源會議的會場外,他和同伴爬上一個很高的架子,掛上抗議石油公司的條幅。由于擔心大風把條橫吹跑,丹尼用一只手攀住架子,另一只手抓住條幅,好讓它被更多人看見。他們被聞訊而來的警察逮捕并送到法官面前,但顯然法官也對如何處置這幾個抗議者感到棘手,3天后才“艱難”地作出處罰決定。
“反對反對反對,NONONO……沒錯,環(huán)保主義者給人的印象往往是,他們總是說不要這樣做,不要那樣做。但人們通常更愿意站在一起說YES,而不愿意站在一起說NO?!钡つ嵴f,逐漸地,在工作中,他建立起了這樣的群體心理學認知。
曾經(jīng)一度,在所羅門群島,綠色和平試圖阻止當?shù)厝藢釒в炅值臑E伐,但很快發(fā)現(xiàn)這是徒勞,因為伐樹是農(nóng)民僅有的收入來源。于是,他們轉(zhuǎn)而嘗試另一種方法,不再僅僅是阻止,而是幫助當?shù)厝烁咝У乩蒙?,比如將一棵樹加工成筷子賣到香港,使其商業(yè)附加值更高,并確保這種高附加值回到所羅門群島的村莊。
“商業(yè)可以更有POWER。”所羅門群島的經(jīng)歷讓丹尼進一步發(fā)現(xiàn)了商業(yè)的價值。它不是直接對砍伐森林說“NO”,而是幫助農(nóng)民建立起比野蠻砍伐更好的商業(yè)模式,這樣不僅保護了環(huán)境,而且?guī)椭r(nóng)民提高了收入,助力地方經(jīng)濟發(fā)展。這個時候,丹尼發(fā)現(xiàn),他所在的環(huán)保組織受到所有人的歡迎。
在能源問題上也是如此,大家都知道燒煤炭不好,會造成空氣污染,但在沒有替代方案之前,人們很難放棄煤。而現(xiàn)在,有了太陽能,家家戶戶都可以在屋頂上安裝太陽能以發(fā)電自給,丹尼意識到這是一個令人興奮的機會,一個正面的解決方案。
1995年,丹尼暫時離開了綠色和平,建立了一個旨在保護人們免受采礦和石油業(yè)務(wù)威脅的組織。緊接著,他開始領(lǐng)導(dǎo)美國清潔能源運動,并負責加州的太陽能計劃,提供市場支持,幫助市民了解并采用太陽能。也就是說,他從反對化石能源,轉(zhuǎn)而致力于鼓勵人們使用可再生能源。
2003年,丹尼重歸綠色和平,擔任該機構(gòu)的澳大利亞區(qū)總裁。在此期間,他幫助好萊塢影星凱特·布蘭切特實施了一個項目,在悉尼歌劇院建立了清潔能源系統(tǒng)。數(shù)年后,凱特·布蘭切特投桃報李,資助丹尼建立了Sungevity公司。
Sungevity公司總部位于美國加州奧克蘭市,主要業(yè)務(wù)是幫助用戶在屋頂建立太陽能供電系統(tǒng),提供屋頂電站的設(shè)計、安裝、修護服務(wù)。該公司最大的亮點在于其網(wǎng)絡(luò)服務(wù),用戶只須端坐電腦前,在Sungevity公司網(wǎng)站上輸入自家房屋的準確地址,電腦軟件就會通過谷歌地圖搜索到房屋圖片,根據(jù)該住宅所處的經(jīng)緯度,屋頂?shù)膬A斜度,獲得一年的發(fā)電量數(shù)據(jù)。
隨后,客戶只要和Sungevity公司客服人員電話溝通一下細節(jié)并簽訂協(xié)議,兩周之內(nèi),太陽能面板就會和專業(yè)的安裝人員同時抵達。維護亦不用操心,Sungevity公司會定期對用戶進行回訪,針對問題提出解決方案。
Sungevity公司的客戶滿意度達到82%,甚至高于蘋果公司(75%),幾乎是世界第一。最方便的是,自始至終,用戶只須安坐家中,免除了繁瑣的面對面溝通。這和網(wǎng)購一樣,非常符合新時代人們的行為習慣。
Sungevity公司還推出租賃業(yè)務(wù),進一步降低了太陽能屋頂電站的初始投資門檻。安裝一個屋頂電站總金額需要1萬~2萬美元,用戶可以不必一次付清,只需以購買電費的方式分期付款,付款期限長達20年。
“用戶不僅得到了清潔能源,而且節(jié)省了電費。”丹尼說,“打個比方,如果用戶每月消費100美元電力,在安裝屋頂電站之后,每月只要付70美元,以電費的形式支付。這70美元中,有20美元給電力公司,50美元給Sungevity?!?/p>
還有一點,讓Sungevity區(qū)別于其他太陽能發(fā)電企業(yè):太陽能面板的生產(chǎn)、屋頂電站的安裝、售后維修等業(yè)務(wù),均被外包給其他公司。目前Sungevity公司只有300名員工,他們的辦公設(shè)施只有電腦和電話。
“讓太陽能變得簡單”,這是Sungevity公司的宗旨,并轉(zhuǎn)變?yōu)槠涓偁巸?yōu)勢。2012年,Sungevity公司成為美國增長最快的太陽能發(fā)電企業(yè)之一。
不過,激烈的競爭從來沒有停息,去年底,Sungevity最大的競爭對手,Solarcity公司在美國逆市上市,股價從9美元一路漲到51美元高位。在無錫,丹尼曾多次被問到如何面對競爭。
“太陽能行業(yè)是藍海,而非紅海(血海);是馬拉松,而非百米沖刺?!彼绱嘶卮?。
在秋日的陽光中,丹尼·肯尼迪把印有Sungevity標志的橘色墨鏡推到腦袋頂上?!癕ade in China!”他大笑中指著墨鏡對《中國新聞周刊》記者說。
他說,除了墨鏡等廉價產(chǎn)品,中國還制造了全世界50%的太陽能面板。在丹尼看來,這是中國對世界太陽能產(chǎn)業(yè)的貢獻。由于中國企業(yè)率先實現(xiàn)了太陽能面板的量產(chǎn),使其價格得以下降,在美國安裝一個屋頂光伏電站的成本已經(jīng)從4萬~5萬美元降到了2萬~3萬美元。
丹尼這次來無錫,除了參加第五屆世界新能源大會外,還有馬不停蹄的一系列參觀、會晤。期間,他去蘇州參觀了一個分布式光伏企業(yè)的屋頂電站,跟眾多中國企業(yè)家交換了名片,還以私人名義拜訪了尚在泥潭中掙扎的無錫尚德。
丹尼告訴《中國新聞周刊》,他希望此行能發(fā)現(xiàn)一些有前景的中國太陽能企業(yè)。因為Sungevity公司在美國成立了新型太陽能企業(yè)的孵化器,幫助擁有新技術(shù)或新型商業(yè)模式的年輕人創(chuàng)業(yè)。
他還將前往北京,與新能源商會的負責人進行商談。今年12月,新能源商會將組織一批創(chuàng)新型企業(yè)赴美,與Sungevity公司探討合作的可能性。
丹尼想把Sungevity公司的商業(yè)模式引入中國,因為這種商業(yè)模式具有良好的可復(fù)制性,這是Sungevity公司區(qū)別于競爭對手的法寶,他認為這種模式在中國市場有用武之地。
丹尼看好分布式光伏在中國的廣闊前景,認為這個市場潛力巨大。如果以美國為參照,在上世紀50年代,美國的光伏面板只是安裝在衛(wèi)星上,而現(xiàn)在美國1%的電力來自太陽能電站。
不過,美國的光伏發(fā)電,如今依然受制于聯(lián)邦政府和州政府的政策。比如,加州規(guī)定,屋頂光伏電站發(fā)電量不能超過總發(fā)電量的5%,在丹尼看來,這個限制如同“毒藥”。
目前,加州的屋頂光伏電站發(fā)電量已達到總發(fā)電量的3%,根據(jù)市場趨勢看,很快就要觸頂。到2030年,包括太陽能、地熱、風力在內(nèi)的清潔電力將完全滿足加州的用電需求。
美國聯(lián)邦政府對分布式光伏的稅收減免已從30%降為10%。在丹尼看來,政策變動制約了美國光伏市場的發(fā)展,因為畢竟煤炭、石油等化石能源是當前美國經(jīng)濟的一個增長點,他們擁有強大的游說力量,可以影響政府決策。
丹尼在2012年出版的《屋頂革命》一書,副標題是“屋頂光伏如何拯救經(jīng)濟和地球”。作為商人,丹尼在商言商地表示,屋頂光伏可以挽救經(jīng)濟,“自加州前任州長施瓦辛格促成對屋頂光伏電站的補貼政策以來,加州太陽能領(lǐng)域的就業(yè)人數(shù)已經(jīng)超過好萊塢演員人數(shù)?!?/p>
“應(yīng)該受審判的不是這些人,而是政府的能源政策?!?/p>
這句話出自澳大利亞法官之口。當年,丹尼·肯尼迪和他的團隊未經(jīng)許可在總理屋頂上安裝太陽能而被捕后,法官當庭說了上面的這句話,并宣布他們無罪。