◎ 廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司 玉梟彤 吳 康

在施工企業(yè)管理中，傳統(tǒng)管理手段已經(jīng)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的管理需求，因此信息化這一先進(jìn)的管理技術(shù)逐步在不少行業(yè)應(yīng)用和推廣。

BIM技術(shù)在施工企業(yè)的信息化應(yīng)用中起著舉足輕重的作用，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在《2011年-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中提出了“十二五”期間“加快建筑信息模型（BIM）、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中應(yīng)用”的新要求，把BIM提到了一個(gè)新高度。專家預(yù)計(jì)，信息化將在建筑行業(yè)引發(fā)新一輪的變革，誰(shuí)占有信息的制高點(diǎn)，誰(shuí)就占有了市場(chǎng)的制高點(diǎn)；誰(shuí)推進(jìn)了信息化，誰(shuí)就贏得了發(fā)展的先機(jī)。

基于對(duì)施工企業(yè)信息化和行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的分析和把握，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司率先走出了一步，于2012年8月與上海魯班軟件公司達(dá)成了在工程項(xiàng)目管理中試點(diǎn)應(yīng)用BIM技術(shù)的企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，聯(lián)建公司在廣西乃至西南地區(qū)率先探索應(yīng)用BIM技術(shù)。

一、BIM技術(shù)簡(jiǎn)述（如圖1、圖2）

圖1

圖2

二、BIM技術(shù)在廣西建工集團(tuán)：聯(lián)建公司在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

總的來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)主要做兩件事：找活干，干好活，即做好投標(biāo)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理，其他的業(yè)務(wù)工作都圍繞這兩個(gè)事項(xiàng)開展。基于當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需要、BIM技術(shù)應(yīng)用的階段性和工程項(xiàng)目管理的核心與重點(diǎn)，目前，聯(lián)建公司主要將BIM技術(shù)應(yīng)用于成本管理、虛擬建造等方面，具體應(yīng)用如下：

（一）工程量計(jì)算

根據(jù)BIM技術(shù)可以多人協(xié)同工作的特點(diǎn)，讓計(jì)算機(jī)根據(jù)定制的計(jì)算規(guī)則快速處理與計(jì)算各組成構(gòu)件的工程量，并考慮相互扣減及空間位置關(guān)系。極大地提高了工作效率，為數(shù)據(jù)獲取進(jìn)行項(xiàng)目高效管理提供了幫助。

（二）碰撞檢查——三維圖紙問(wèn)題審查

利用BIM模型和虛擬顯示技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行3D模擬，并能通過(guò)BIM Works自動(dòng)完成碰撞檢查，生成碰撞報(bào)告。事前對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤進(jìn)行預(yù)警并修正，避免因此而導(dǎo)致的成本增加與工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失。Luban BIM Works完全基于云計(jì)算及3D虛擬技術(shù)，利用后臺(tái)強(qiáng)大的服務(wù)器完成項(xiàng)目虛擬顯示與碰撞檢測(cè)。

（三）成本管控——多維度數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)短周期的多算對(duì)比及數(shù)據(jù)共享

1.工程項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)利潤(rùn)的源泉。當(dāng)前，工程項(xiàng)目成本管控面臨的主要問(wèn)題是：（1）由于現(xiàn)在項(xiàng)目復(fù)雜度高，如何及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況、工期與產(chǎn)值的對(duì)應(yīng)關(guān)系（如已經(jīng)完成的工程量與產(chǎn)值）；（2）計(jì)劃成本與實(shí)際成本的對(duì)比，如何獲得及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐；（3）如何實(shí)時(shí)獲取鋼筋、混凝土等主材信息，計(jì)劃用量信息如何及時(shí)調(diào)取共享。

2.BIM技術(shù)的解決方案：基于BIM技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)遠(yuǎn)程協(xié)同與共享（BE、MC）。

（1）Luban BE（BIM瀏覽器）——單項(xiàng)目數(shù)據(jù)協(xié)同管理。BIM創(chuàng)建好后，通過(guò)Luban BE（BIM瀏覽器）客戶端——以下簡(jiǎn)稱BE，所有管理人員可以隨時(shí)隨地根據(jù)時(shí)間、工序、區(qū)域等多個(gè)維度查詢單項(xiàng)目的實(shí)物量數(shù)據(jù)。

查詢方式簡(jiǎn)單方便，可以定位任意項(xiàng)目的區(qū)域位置，能實(shí)時(shí)查詢?cè)撛诮?xiàng)目的周邊環(huán)境、即時(shí)天氣情況等。

最主要的是，只需輸入關(guān)鍵詞，就能檢索某一時(shí)間段、某區(qū)域的工程量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)按時(shí)間、區(qū)域多維度檢索與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在項(xiàng)目管理中，使材料計(jì)劃、成本核算、資源調(diào)配計(jì)劃、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)（進(jìn)度款）等方面及時(shí)準(zhǔn)確地獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐。

（2）Luban MC（管理駕駛艙）——多項(xiàng)目協(xié)作管理。多項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，是基于BIM的6D數(shù)據(jù)的高價(jià)值應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)客戶端是Luban MC（管理駕駛艙）——以下簡(jiǎn)稱MC。

MC是一個(gè)以BIM技術(shù)為依托的工程成本數(shù)據(jù)平臺(tái)，將最前沿的BIM技術(shù)應(yīng)用到了建筑行業(yè)的成本管理當(dāng)中。只要將包含成本信息的BIM模型上傳到系統(tǒng)服務(wù)器，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)對(duì)文件進(jìn)行解析，同時(shí)將海量的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和整理，形成一個(gè)多維度、多層次的、包含三維圖形的成本數(shù)據(jù)庫(kù)。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，系統(tǒng)將不同的數(shù)據(jù)發(fā)送給不同的人?？梢钥吹巾?xiàng)目資金使用情況，可以看到造價(jià)指標(biāo)信息，可以查詢下月材料使用量，不同崗位不同人員各取所需、共同受益，提高協(xié)同效率，從而對(duì)所開發(fā)項(xiàng)目的各類動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)了如指掌，能實(shí)時(shí)掌控動(dòng)態(tài)成本，實(shí)現(xiàn)多算對(duì)比。

（四）材料管控——采購(gòu)計(jì)劃、限額領(lǐng)料

人材機(jī)數(shù)據(jù)快速獲取

計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比，一目了然

1.材料管控是工程項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵之一。目前，施工企業(yè)項(xiàng)目管理中材料管控面臨的主要問(wèn)題是：（1）材料采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)無(wú)依據(jù)，采購(gòu)計(jì)劃由采購(gòu)員說(shuō)了算，項(xiàng)目經(jīng)理只能拍腦袋簽字；（2）施工過(guò)程工期緊，領(lǐng)取材料數(shù)量無(wú)依據(jù)，用量上限無(wú)法控制；（3）限額領(lǐng)料假流程，事后再補(bǔ)單；（4）如何對(duì)材料的計(jì)劃用量與實(shí)際用量進(jìn)行分析對(duì)比。

2.BIM技術(shù)的解決方案：基于BIM技術(shù)的材料數(shù)據(jù)控制平臺(tái)（MC）。

（五）鋼筋精確下料

1.在具體的工程項(xiàng)目中，在工作面大，工人多的時(shí)候，鋼筋下料上可能會(huì)因?yàn)榻坏撞磺宄?dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題；另外，如何優(yōu)化斷料組合加工表，將損耗減至最低是一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2.BIM技術(shù)解決方案：魯班鋼筋施工版。

（六）虛擬建造

利用BIM模型、通過(guò)擬動(dòng)漫技術(shù)向業(yè)主方呈現(xiàn)技術(shù)方案，使施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位可視化，提前預(yù)見相關(guān)問(wèn)題，確保工程質(zhì)量。

鋼筋BIM模型

鋼筋排列圖指導(dǎo)施工

BIM技術(shù)動(dòng)畫方案展示

（七）結(jié)算造價(jià)確定

1.結(jié)算造價(jià)直接關(guān)系到承包方的經(jīng)濟(jì)效益。但目前在結(jié)算工作中，普遍存在一些問(wèn)題：（1）簽證、變更資料不全或過(guò)程數(shù)據(jù)不實(shí)；（2）工程計(jì)量不準(zhǔn)確；（3）設(shè)備材料價(jià)格的計(jì)取失真。

2. BIM軟件的解決方案：（1）通過(guò)BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)程中簽證、變更等資料的快速創(chuàng)建，方便在結(jié)算階段追溯；（2）實(shí)現(xiàn)工程量、造價(jià)的準(zhǔn)確快速統(tǒng)計(jì)，有效確定結(jié)算造價(jià)。

結(jié)語(yǔ)

廣西建工集團(tuán)聯(lián)建公司以裕豐荔園住宅小區(qū)作為試點(diǎn)應(yīng)用BIM技術(shù)，目前已經(jīng)開始實(shí)施。應(yīng)用BIM技術(shù)的關(guān)鍵在于真正掌握它、靈活運(yùn)用它，為此，在實(shí)施過(guò)程中，聯(lián)建公司高度重視項(xiàng)目管理人員BIM技術(shù)培訓(xùn)，為將來(lái)推廣BIN技術(shù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

廣西建工集團(tuán)聯(lián)建公司BIM技術(shù)主要應(yīng)用點(diǎn)是成本管理和虛擬建造兩大方面。通過(guò)上述介紹，BIM可嵌入公司的成本管理中，從技術(shù)層面提高實(shí)時(shí)精細(xì)化管理效率。

廣西建工集團(tuán)聯(lián)建公司下一步將繼續(xù)以BIM技術(shù)探索實(shí)現(xiàn)信息化與工程項(xiàng)目管理無(wú)縫對(duì)接，并運(yùn)用信息技術(shù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、控制項(xiàng)目成本、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而贏得未來(lái)的建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。