□高曉龍

2013年5月，晉華宮礦在湖北武漢召開的全國安全生產(chǎn)宣傳工作會議暨安全文化建設(shè)現(xiàn)場會上被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局命名為“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。能夠獲此殊榮，得益于該礦黨政對安全工作的高度重視。該礦以“強化雙基建設(shè)，消除安全隱患”為主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的系列活動，有力推動了礦井的安全健康發(fā)展：2005年通過了職業(yè)健康安全管理體系認證，2007年通過了國家ISO9001質(zhì)量體系認證，連續(xù)五年被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和國家煤礦安全監(jiān)察局評為國家一級安全質(zhì)量標準化煤礦、全國煤炭“雙十佳”煤礦、全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井，被中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名為“特級安全高效礦井”。

多投入機械作業(yè)促安全晉華宮礦科學(xué)應(yīng)對煤炭賦存條件差的先天不足，堅持安全投入和安全技術(shù)創(chuàng)新推廣不動搖，從礦井建成投產(chǎn)初期的采煤機械化水平幾乎為零到2006年實現(xiàn)了100%機械化開采，切實把科技成果轉(zhuǎn)化成了安全生產(chǎn)力。

該礦致力于薄、中、厚煤層的合理配采、高效率和高回收率開采，在探索積淀了薄煤層開采技術(shù)、大采高開采技術(shù)、近距離煤層安全開采技術(shù)、地質(zhì)構(gòu)造區(qū)和登空開采技術(shù)、大傾角煤層開采技術(shù)的同時，科學(xué)選配設(shè)備，2005年上馬了兩臺英國DOSCO公司生產(chǎn)的LH-1400型半煤巖掘進機，破解了刨煤機工作面接替緊張的難題，并裝備了德國DBT公司生產(chǎn)的薄煤層自動化刨煤機，開創(chuàng)了大同煤礦集團低煤層安全高效開采的先河；2011年上馬一次采全高綜采設(shè)備，實現(xiàn)了5米厚煤層的高回收率開采；2012年完成了大采高工作面動壓區(qū)的預(yù)防與研究，使工作面推進速度由每天2刀1.5米提高到每天7刀5.25米，月產(chǎn)量由6萬噸提高到18萬噸，同時針對大噸位設(shè)備搬家，采用鋼板鋪道運輸和德國風(fēng)吊拆、裝相結(jié)合的辦法，縮短了搬家時間，為采掘正常銜接、工作面及早投產(chǎn)爭取了時間。

建機制安全責(zé)任重落實有著56年開采歷史的晉華宮礦在職員工多，如果現(xiàn)場安全管理粗放，制度執(zhí)行不嚴，大大小小的安全事故就難以避免。為了構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，該礦歷任黨政領(lǐng)導(dǎo)積極探索安全管理的有效途徑，不斷擴大管理考核的覆蓋面，并向精細化管理滲透。

該礦堅持用“安全工作比天還大”和“煤礦事故可防可控、必防必控”以及“人人都是通風(fēng)員”等理念統(tǒng)領(lǐng)全礦的安全工作，教育員工擺正安全工作與經(jīng)濟效益的關(guān)系，持續(xù)開展了安全文化宣傳月、安全隱患大排查、“我為安全獻一計”、“算好安全五筆賬”、不放心人幫教、典型違章案例分析反思、每日一題班前安全教育培訓(xùn)、推行“五精”管理等安全文化活動，建立并完善了“金字塔”安全目標管理考核和安全隱患五級排查治理機制，規(guī)范了員工行為養(yǎng)成工作日卡管理和“5E6S”崗位標準及班評估制度，推行安全抵押和標準化抵押考核制度，嚴格執(zhí)行采掘一線目標責(zé)任考核和全員安全績效工資考核制度，切實增強了員工安全生產(chǎn)的主動性。

該礦通過狠抓“三個三分之一”領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部上崗制度的落實，實行礦領(lǐng)導(dǎo)包盤區(qū)、科級干部包工作面，推行《采掘一線區(qū)隊干部安全及質(zhì)量標準化抵押考核辦法》，完善“金字塔”安全管理系統(tǒng)，確立了從礦長到普通員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓不履行安全職責(zé)的干部員工“丟面子、挪位子”，促使全礦各級黨政干部深入基層現(xiàn)場指揮，人均實際入井天數(shù)比規(guī)定天數(shù)多5個以上，沒有出現(xiàn)一起空崗、漏崗現(xiàn)象。

夯基礎(chǔ)本質(zhì)安全構(gòu)和諧打造一流安康井下作業(yè)環(huán)境，建設(shè)整潔舒適、員工安居樂業(yè)的花園式生活園區(qū)，實現(xiàn)井下環(huán)境與地面礦容同樣宜人、煤炭開采與礦山旅游統(tǒng)籌發(fā)展，是幾代晉華宮人共同的夢想。

晉華宮礦通過強化員工安全質(zhì)量標準化教育，成立安全質(zhì)量標準化工作組，出臺安全質(zhì)量標準化管理細則、準入準出驗收標準、考核獎懲辦法，建立安全目標、標準崗建設(shè)、班組安全建設(shè)、安全隱患排查治理等機制，提升礦井“一通三防”、皮帶運輸、洗選提升等系統(tǒng)的機械化水平，規(guī)范采、掘、機、運、通、地測防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、職業(yè)健康工作，打造精品盤區(qū)、精品軌道運輸線、精品變電硐室和瓦斯抽放硐室、精品候車室、精品測風(fēng)站等一大批樣板示范點，確保了人、機、環(huán)境的安全和諧，連續(xù)八年榮獲“山西省安全質(zhì)量標準化一級礦井”稱號。

2005年8月，該礦抓住獲得“國家礦山公園”建設(shè)資格的歷史機遇，加快礦區(qū)環(huán)境建設(shè)。8年來，該礦籌資修繕了員工快餐廳、單身公寓、自動衣柜吊籃和全天候洗衣房等基礎(chǔ)設(shè)施。在改善職工家屬生活環(huán)境方面，晉馨苑文明小區(qū)、環(huán)礦旅游公路、仿古城墻、晉福商貿(mào)樓、占地5200多平方米的大型文化休閑廣場等先后竣工，采煤沉陷區(qū)和拆遷后的棚戶區(qū)舊址全部得到治理和綠化覆蓋，礦山的邊緣死角也改變了黑、臟、亂的舊貌，員工家屬徹底告別了“晴天一身灰，雨天一身泥”的歷史。

勞模發(fā)揮“傳幫帶”作用，確保入礦新員工安全規(guī)范作業(yè)