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淺談疏林地補(bǔ)植補(bǔ)造作業(yè)過程管理

2013-08-19 06:50周樹行
企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2013年7期
關(guān)鍵詞:管理

周樹行

【摘 要】疏林地補(bǔ)植補(bǔ)造的目的是為了提高疏林地的利用率,充分發(fā)揮疏林地的生產(chǎn)力,科學(xué)調(diào)整林木樹種組成,以切實(shí)提高疏林的密度與林分品質(zhì),是針對(duì)疏林的一種新生森林培育措施,是使疏林地的經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益發(fā)揮得到根本增強(qiáng)的重要手段。本文通過作業(yè)過程的強(qiáng)化管理來加以闡述。

【關(guān)鍵詞】疏林地;補(bǔ)植補(bǔ)造;作業(yè)過程;管理

庫都爾林業(yè)局自實(shí)現(xiàn)“百萬畝人工林”之后得十幾年來沒有大面積造林任務(wù),工具閑置、造林工隊(duì)轉(zhuǎn)行、造林技工流失,給現(xiàn)在開展的疏林地補(bǔ)植補(bǔ)造工作帶來困難。育林森林管護(hù)所位于庫都爾林業(yè)局西部,曾在庫都爾林業(yè)局向“百萬畝人工林”沖刺階段承擔(dān)過大量的造林任務(wù),也取得了很好的成績,是庫都爾林業(yè)局主力造林單位之一,具有良好的造林基礎(chǔ),如今雖不能馬上適應(yīng),進(jìn)入狀態(tài),像以往那樣輕車熟路投入作業(yè),但通過強(qiáng)化作業(yè)過程管理,也取得了較好的成績,這點(diǎn)在當(dāng)年的栽植合格率與成活率驗(yàn)收時(shí)明顯體現(xiàn),下面就2012年的疏林地營造作業(yè)實(shí)踐來展示作業(yè)效果,查找不足,分析優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)一步完善經(jīng)營管理措施。

一、地塊落實(shí)

(1)地塊適宜性。地塊是造林的載體,如果沒有適合的載體就根本無法談及營造的成功,以前造林時(shí)曾發(fā)生過地塊內(nèi)季節(jié)性水濕,灌叢或水濕地比例大的問題,致使?fàn)I造后久補(bǔ)無功,投入比預(yù)期大很多,最后仍以失敗告終。所以,此次我們?cè)诘貕K選擇上是慎之又慎,所選地塊都非常符合要求,為順利營造打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(2)地塊規(guī)模。造林不同于其他林業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目,大多數(shù)經(jīng)營項(xiàng)目都是速戰(zhàn)速?zèng)Q,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)完成,驗(yàn)收合格就撤,而造林的經(jīng)營期一般至少是三年,整地、栽植、撫育、補(bǔ)植,數(shù)次的經(jīng)營活動(dòng),如果地塊規(guī)模小,在施工作業(yè)、經(jīng)營管理上都會(huì)有很大麻煩,所以在地塊規(guī)模上,我們采取的是在保證適宜性前提下盡量求大的做法,有些甚至是整坡、整山的區(qū)劃了,為有計(jì)劃、有序集中連片作業(yè)打好鋪墊。更為重要的是一個(gè)坡一座山的大片可供一個(gè)工隊(duì)或二三個(gè)工隊(duì)連續(xù)數(shù)年作業(yè),經(jīng)過科學(xué)排序,逐年作業(yè),交林與造林連貫起來,新造林施工經(jīng)營與要交林的缺陷維修有機(jī)結(jié)合,這些宜處在第一年就有所體現(xiàn),育林森林管護(hù)所今年3000畝地只用了一個(gè)大地塊和另一個(gè)地塊的3個(gè)小班,非常有利于明年的連續(xù)經(jīng)營。(3)地塊距離。地塊距離對(duì)施工作業(yè)、經(jīng)營管理都很重要,這點(diǎn)顯而易見,疏林地補(bǔ)植補(bǔ)造第一年,再遷就地塊適宜性,地塊規(guī)模同時(shí),考慮地塊距離,體現(xiàn)出近地是寶的好處,此次選地塊離居民區(qū)不超過30公里,這點(diǎn)非常有利于初期的疏林地營造,待各方面理順后再逐年往遠(yuǎn)擴(kuò)展不失為科學(xué)理智思路。

二、整地、栽植施工作業(yè)

(1)組織施工。共抽調(diào)了三個(gè)造林基礎(chǔ)好的工隊(duì),組織人員,配齊了刨鎬、刨鍬整地栽植工具,各隊(duì)長在地塊踏查時(shí)就與單位生產(chǎn)技術(shù)股技術(shù)員一同上山踏查,并跟隨森調(diào)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查設(shè)計(jì),在調(diào)查過程中參與設(shè)計(jì),很多問題在設(shè)計(jì)中就得到解決,這點(diǎn)為今后順利施工作業(yè)起到很好的作用。(2)苗木管理。苗木是造林的基礎(chǔ)材料,一切營造工序及管理措施均是以它長大成材為目的,所以我們著重加強(qiáng)了對(duì)苗木的管理,在苗圃調(diào)苗時(shí)就認(rèn)真檢查質(zhì)量,對(duì)死苗、劣苗、弱苗等不符合要求的苗木一律不要,從源頭上保證了苗木質(zhì)量,運(yùn)輸上采取汽車、越野四驅(qū)拖拉機(jī)搭架子,通常搭二至三層,分層擺放,這樣不但增加了運(yùn)苗量,也根本地保證了苗木質(zhì)量,有能到達(dá)小班,甚至小班的腹地。到達(dá)地塊后在背風(fēng)、低洼、陰暗、較寬闊處置放苗木,輕拿輕放,避免野蠻操作,保護(hù)好苗木及土坨,又采取了用舊帳篷布遮擋措施,指派專人進(jìn)行管理,及時(shí)澆水,管理好苗木。對(duì)第二天栽植的苗木一般掌握晚上澆一次透水(下雨時(shí)不澆),次日栽植時(shí)土坨穩(wěn)定性更好,又提高了苗木的抗旱能力。隨時(shí)注意天氣預(yù)報(bào),掌握在雨前盡力搶栽植進(jìn)度,充分利用好雨水來提高營造質(zhì)量,這些付出在秋季成活率驗(yàn)收時(shí)得到回報(bào)。(3)整地、栽植。采取細(xì)化到班組,責(zé)任到班組,每個(gè)工隊(duì)配一名生產(chǎn)技術(shù)員跟班作業(yè),巡回各作業(yè)組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)。隨整地隨栽植,我們所選的地塊土層厚、易整地,所以要求整地穴面要大,這為撫育、補(bǔ)植工序提供很大的方便,按要求是50cm×50cm,我們要求不能低于60cm×60cm,并特別強(qiáng)調(diào)穴面中間必須松土,否則栽植時(shí)小刨鎬刨不動(dòng)土,嚴(yán)重影響栽植質(zhì)量,這些措施當(dāng)時(shí)確實(shí)覺得勞動(dòng)強(qiáng)度較大,客觀影響進(jìn)度,但在后續(xù)的栽植、撫育、補(bǔ)植工序中體現(xiàn)出很好的作用。

目前,疏林地補(bǔ)植補(bǔ)造工作的經(jīng)營管理還很粗放,技術(shù)含量較低,工藝工具也迫切需要提高與改進(jìn),這樣情況下作業(yè)過程管理顯得更為重要,這也是彌補(bǔ)因作業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定,責(zé)任心不強(qiáng)的有效方法,雖顯得笨拙,但確有實(shí)效。從長遠(yuǎn)看規(guī)范的營造林工程監(jiān)理制、合同制確實(shí)科學(xué)高效,但我們的條件與此確有距離也是客觀實(shí)際存在,僅管理體制上的問題就不是一朝一夕能夠改變,所以,強(qiáng)化疏林地補(bǔ)植補(bǔ)造的作業(yè)過程管理在短期內(nèi)是十分重要而必要的措施。

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