賈志新 （中石化工建設(shè)有限公司）

一、 前言

目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國外的企業(yè)不斷的進(jìn)入中國市場，石油化工工程建設(shè)面臨的越來越大的競爭， 因此需要在石油化工裝備安裝過程采取有效適當(dāng)?shù)氖┕す芾韀1]。 施工管理是指施工員在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場關(guān)系的一種管理，組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題[2]。 現(xiàn)階段我國的石油化工裝備安裝過程主要采取的是施工總承包的方式， 承包商在石油化工裝備安裝中具有施工自主的權(quán)利， 能夠積極有效的分配工程的進(jìn)度、安排資金以及資源的分配、并且選擇合理的施工方案、組織施工現(xiàn)場。 在石油化工裝備安裝過程中，施工管理能夠發(fā)揮市場的有效作用，從而降低施工成本、縮短施工周期。 施工管理對石油化工裝備安裝過程具有重要積極的作用[3]。

二、 石油化工裝備安裝基礎(chǔ)

1、石油化工裝備

石油化工中包括催化裂化、加氫精制、聚乙烯等生產(chǎn)工藝。石化裝備主要包括石化裝用設(shè)備以及石化通用設(shè)備[4]。

石化專用設(shè)備主要指用于石油化工生產(chǎn)的專用設(shè)備， 主要有石化反應(yīng)設(shè)備、塔器、換熱裝置、工業(yè)爐、儲運(yùn)設(shè)備和專用機(jī)械。 其中化學(xué)反應(yīng)設(shè)備中，反應(yīng)器是石化生產(chǎn)的心臟、催化裂化裝備廣泛用于煉油廠、加氫反應(yīng)器、聚乙烯超高壓管式反應(yīng)器以及大型聚合釜在我國發(fā)展的都不夠深入， 主要表現(xiàn)在于裝置種類少，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全建立；換熱設(shè)備是石化生產(chǎn)的重要設(shè)備和節(jié)能設(shè)備，存在于石化生產(chǎn)的所有工藝之中；工業(yè)爐在石化生產(chǎn)中可以分為加熱爐、裂解爐以及轉(zhuǎn)化爐等；塔器在石化生產(chǎn)中可以起到分流、吸收、汽提、萃取、洗滌、回收、再生、脫水以及氣體凈化和冷去的作用，常用的有板式塔和填料塔。

石化通用設(shè)備主要包括氣體壓縮機(jī)、石化用泵和閥門。 其中氣體壓縮機(jī)是產(chǎn)生壓力能和輸送氣體的關(guān)鍵設(shè)備， 有頭蓬是壓縮機(jī)和往復(fù)式壓縮機(jī)兩種；石化工業(yè)泵規(guī)格產(chǎn)品多，標(biāo)準(zhǔn)化程度高。

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，石化裝備取得重要發(fā)展，在很多關(guān)鍵性設(shè)備都可以自行研發(fā)設(shè)計(jì)。 但是有些特殊設(shè)備需要從國外訂購，因此對裝備安裝過程提出了新的挑戰(zhàn)。

2、石油化工裝備安裝行業(yè)特點(diǎn)

石化裝備的特點(diǎn)與石化行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。 自從21 世紀(jì)以來，石油化工工程項(xiàng)目，包括合資項(xiàng)目逐漸增多。 國內(nèi)的石化企業(yè)也不斷的發(fā)展石化項(xiàng)目，擴(kuò)大化工產(chǎn)品的市場份額。 石化裝備安裝的特點(diǎn)是項(xiàng)目的施工難度大、 涉及的專業(yè)技術(shù)多、 接口多；工程量大而且施工周期較長；施工作業(yè)緊張、承包商的種類多而且復(fù)雜，在管理上不易協(xié)調(diào)。 但是先采用的總承包商制度，相對而言管理較為方便，總承包商負(fù)責(zé)整個安裝過程的設(shè)計(jì)、施工以及整改，承擔(dān)核心施工任務(wù)，做好施工管理和協(xié)調(diào)。 因此在石化裝備安裝過程中，必須行使有效的施工管理，這樣才能夠保證裝備安裝合理有序的進(jìn)行、 安裝工程無紕漏以及節(jié)省安裝成本，縮短工期。

3、石油化工裝備安裝基礎(chǔ)

石化裝備安裝過程通常由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行完成， 安裝施工的合理影響到整個石化工程能否安全生產(chǎn)、 操作維修是否方便、投資是否節(jié)能[5]。 在安裝的過程中需要滿足以下的規(guī)定要求：（1）三重安全措施，因?yàn)槭こ躺婕暗揭兹?、易爆和有毒物質(zhì)，存在著火災(zāi)、爆炸或中毒的危險，因此在設(shè)計(jì)中必須保證安全生產(chǎn)；（2）滿足用以設(shè)計(jì)的要求，裝備的安裝是根據(jù)工藝流程圖和設(shè)備表匯總表進(jìn)行安裝設(shè)計(jì)的， 在安裝的過程中必須考慮到工藝設(shè)備和管道的操作條件、型號規(guī)格、外形尺寸等一集設(shè)備與管道的聯(lián)接關(guān)系；（3）滿足操作、檢修和施工的要求；（4）滿足全場總體規(guī)劃的要求；（5）適應(yīng)所在地區(qū)的自然條件，需要考慮到風(fēng)向等自然條件的影響；（6）裝置安裝應(yīng)該力求經(jīng)濟(jì)合理。

石化裝備安裝必須滿足化工石油機(jī)械設(shè)備安裝主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包括國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 國家標(biāo)準(zhǔn)中必須滿足機(jī)械設(shè)備安裝、工程施工驗(yàn)收等通用標(biāo)準(zhǔn)；而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中主要針對壓縮泵和儲罐的標(biāo)準(zhǔn)。 石化裝備安裝標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)是涉及的標(biāo)準(zhǔn)多而且要求高， 必須有良好的施工管理才能夠保證裝備安裝符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

三、石油化工裝備安裝過程中的施工管理

施工管理工作是石化裝備安裝過程管理中極其重要部分,只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，才能確保工程質(zhì)量、節(jié)約施工成本、縮短工期，對石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要作用[6]。

1、全面了解工程概況，嚴(yán)格技術(shù)管理工作

在石化裝備安裝前必須對整個工程狀況進(jìn)行全面了解，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 在施工前必須了解到招投標(biāo)文件、施工圖紙、技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)、化工設(shè)備的規(guī)格型號、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程、了解合同中對整個安裝工程的要求并且了解施工現(xiàn)場；在對這些相關(guān)工作進(jìn)行了解后，開始編寫施工組織設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容需要包括下列方面：（1）明確施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，施工管理組織和工程中人力資源配置；（2）詳細(xì)闡明施工的方法、施工時序以及關(guān)鍵性的技術(shù)細(xì)節(jié)；（3）確定施工現(xiàn)場的總平面規(guī)范以及在施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的說明。 施工組織設(shè)計(jì)中必須對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行詳細(xì)說明并且做好書面記錄，在施工的過程中要對施工組織進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 并且在施工過程中對難度較大的工程進(jìn)行研討會， 制定切實(shí)可行的專項(xiàng)方案。

2、嚴(yán)格對工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場成本進(jìn)行管理

石化裝備安裝過程會受到現(xiàn)場施工人員的質(zhì)素、技能、原料和施工環(huán)境等多方面的影響， 工程的質(zhì)量會因?yàn)槠渲械囊粋€因素出現(xiàn)問題，因此需要加強(qiáng)施工管理中的質(zhì)量管理。 施工管理中的質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)兩個方面。 在質(zhì)量管理的過程中，可以通過明確裝備安裝責(zé)任、進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督控制、測量與實(shí)驗(yàn)明確控制、 對不合格的裝備安裝拒不付款等方式對安裝工程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

石化裝備安裝的施工管理中的成本管理表現(xiàn)在施工過程的人力成本的控制、工程造價以及固定資產(chǎn)的使用。 在施工開始前必須對相應(yīng)的工作進(jìn)行安排， 并且安裝施工的計(jì)劃嚴(yán)格控制用人情況，并且對人員的工作情況進(jìn)行獎懲，以免出現(xiàn)怠工誤事的情況； 工程造價成本和固定資產(chǎn)的使用著眼點(diǎn)應(yīng)該在合理使用施工設(shè)備， 整個工程進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化和對現(xiàn)場施工接卸進(jìn)行保養(yǎng)和維修，裝備安裝機(jī)械的合理使用可以大幅度的控制成本。

3、嚴(yán)格對進(jìn)度進(jìn)行管理，對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行控制

石化裝備安裝工程工期要求緊迫，進(jìn)度壓力大，因此施工管理中必須防止盲目施工，以確保施工過程安全有序的進(jìn)行。 施工進(jìn)度管理也和施工質(zhì)量與安全問題緊密相關(guān)， 在對施工進(jìn)度進(jìn)行管理的過程中， 必須對人員的要求和材料的供應(yīng)進(jìn)行及時的補(bǔ)充和管理，對影響施工進(jìn)度的方面進(jìn)行整改糾正。 同時必須確保安裝工作在確保質(zhì)量的情況下，按照指令正常進(jìn)行。

石化裝備大型化以及安裝過程的繁復(fù)， 導(dǎo)致施工現(xiàn)場中安全事故的偶然性增加。 在施工管理中，必須對事故進(jìn)行預(yù)防，以達(dá)到事故造成的傷害。 安全管理中必須對人和物進(jìn)行嚴(yán)格管理，對不安全的工作狀態(tài)和不安全行為加以整改， 確保目標(biāo)管理與安全管理同時進(jìn)行、預(yù)防為主和全員安全管理的措施，對裝備安裝過程進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。

4、嚴(yán)格對資料進(jìn)行管理

在施工管理中，除了對過程本身進(jìn)行管理之外，對相關(guān)工程的資料也應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管理， 在某一階段工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收過程時，施工管理中必須要檢查是否具備相應(yīng)完整的資料，并且需要對資料進(jìn)行歸類存檔，以確保安裝工程的如期結(jié)算。

四、 結(jié)語

石油化工裝備施工管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作， 是搞好安裝質(zhì)量、強(qiáng)化施工結(jié)構(gòu)的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學(xué)，它融合了現(xiàn)場施工人員、施工管理人員的綜合素質(zhì)。 加強(qiáng)裝備安裝過程中的施工管理，不僅對工程安全和進(jìn)度進(jìn)行有效保障，還能夠節(jié)約使用成本，確保施工質(zhì)量，對安裝過程有重大的意義。

[1] 石油化工工程管理與實(shí)務(wù).中國建材出版社, 2004.

[2] 肖云霞.淺析施工現(xiàn)場安全管理.山西建筑[J],2007(17).

[3] 徐金梁,陳玉珍.施工企業(yè)加強(qiáng)合同管理的思考[J].建筑經(jīng)濟(jì),2007(8).

[4] 劉霄鵬.論石油化工企業(yè)施工安全管理.中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量[J], 2004 (10).

[5] 周忠元, 陳桂琴. 化工安全技術(shù)與管理[M]. 化學(xué)工業(yè)出版社2001.

[6] 匡永春. 石油化工安全技術(shù)[M]. 中國石化出版社, 1998.