陳曉玲
(勝利石油管理局 仙河社區(qū)管理中心,山東 東營257237)
黨員服務社,不僅僅是一個服務老黨員老同志生活的服務社,它同時應當成為一個在老同志中堅守和傳播正能量的陣地,一個帶領老同志為打造世界一流繼續(xù)做貢獻的陣地,一個堅守油田和諧穩(wěn)定的陣地。
要從生活和思想兩個方面服務好老同志,管理的加強是一個基礎。筆者考慮的管理的加強,指的是對退休職工黨員教育管理工作長效機制進行探索
1.確定思想引導原則。從圍繞穩(wěn)定確定服務原則,轉(zhuǎn)向圍繞“讓老同志幸福”確定服務原則。這是兩個根本不同的思想方向和立場。方向和立場決定感情和辦法。
如果是為了穩(wěn)定,去做思想工作,那出發(fā)的前提就是老同志是不穩(wěn)定的因素是站在一個教育、對立的情緒上做思想工作。如果是“讓老同志幸?!?,那出發(fā)的前提就是老同志的家里人,是穩(wěn)定的主力軍,是站在一個認同的情緒上做工作。
如果我們的角度站錯了,把他們當作教育的對象,他們就會永遠是被教育的對象,他們就會永遠和我們對立,兩個陣營。不要把他們看作特殊群體,要看作跟我們一樣,是希望油田好的有生力量。
對于老年人,為他們著想,想什么?讓他們感到幸福,讓他們感到,我們是在為他們的幸福服務、著想、努力,只要他們感受到這一點,他們就會和我們站在一起,成為油田和諧的主力軍。
2.建立系統(tǒng)的老同志檔案。老同志的管理不像在職職工那么復雜,但管理的難度卻比在職職工大。因為在職職工有約束,而老同志沒有約束;在職職工有鋼性的規(guī)章制度,而他們?nèi)课覀児ぷ鞯哪芰蛻B(tài)度。
隨著歲月的流逝,油田服務社涉及的老同志數(shù)量會越來越多,而且點多,線長,面廣,情況復雜,我們服務社的管理人員少,資金有限,管理的難度可想而知。因此,進行科學化的、系統(tǒng)化的檔案管理,很有必要。
這個檔案,應當是兩個方面:一個是類似于在職職工的人事管理,形成系統(tǒng)管理的基礎,這個與企業(yè)結(jié)合就可以了;另外一個檔案,是建立幸福檔案,這必須服務社自己動手,這個比第一個更重要。即把所有職工家庭的經(jīng)濟婚姻職業(yè)等所有的情況摸清楚,然后分為三大類,A~F六個層次:A為最幸福,不僅僅是經(jīng)濟的,還有這個職工的榮譽,受尊重程度等等;F為最不幸福的,譬如:大病,久病,家庭不幸,經(jīng)濟困難等。
排查清楚后,要把著眼點放在這樣三個地方:首先放在幸福指數(shù)高的人身上,把他們培養(yǎng)成我們的骨干,讓他們有更高的尊嚴,成為我們工作的助手。其次,形成和制定一些工作原則,比如:開展什么活動啊,搞個什么比賽啊,然后,讓骨干多費心,穩(wěn)定一個大多數(shù)。最后,重點去關照那些最不幸福的,給他們足夠的關心,逐漸拉近他們的感情,不求他們一定處處滿意,處處快樂幸福,但求他們能從感情這一點出發(fā),心里有安慰,平和穩(wěn)定。
3.建立管理的整體規(guī)劃和總結(jié)提煉。我們現(xiàn)在活動很多,要避免走入依靠活動管理、就工作而工作的情況,就必須盡量形成整體規(guī)劃和總結(jié)提煉,就如同黨代會,人民代表大會,我們油田每年的職工代表大會,總結(jié)去年,形成今年的發(fā)展思路。黨員服務社能不能每年,或半年也來這么一次大會。把自己管理的老黨員都召集來,開這樣的會,或形成老黨員的代表,開這樣一個會。把退休職工黨員教育管理工作放在社區(qū)黨建的大格局中來審視,對退休職工黨員教育管理的規(guī)律進行研究和思考,把退休職工黨員教育管理工作的水平提到更高層次。
4.規(guī)范組織生活。可以參照在職的黨員組織生活的做法,逐步規(guī)范服務社黨員的組織生活。譬如:組建黨支部將退休職工黨員編入的一個基層支部,堅持“三會一課”制度,既采取了學理論原文、讀書讀報等傳統(tǒng)的學習方式,又采取了播放電教片、開展時勢論壇、主題發(fā)言、集體政治生日會等形式多樣的組織活動。
根據(jù)不同層面的特點和實際,對退休職工黨員隊伍進行分類,設置和安排不同內(nèi)容和形式的教育管理模式,充分發(fā)揮各類退休職工黨員的先鋒模范作用。
1.分類進行思想教育。對思想素質(zhì)較高的退休職工黨員進一步深化提高;對存在思想顧慮的退休職工黨員進行重點引導;對思想波動較大的退休職工黨員進行結(jié)對教育。
2.分類進行服務保障。對生活困難黨員重點落實補助政策;對身體不便黨員重點解決日常生活困難;對物質(zhì)條件較好的黨員重點解決精神需求;對就醫(yī)困難的黨員開展“配藥服務”;對空巢黨員多進行走訪看望、精神慰問。
3.分類發(fā)揮黨員作用。暢通不同類型退休職工黨員作用發(fā)揮渠道,把黨員的政治熱情轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)建設的強勁動力,使退休職工黨員“人盡其才”。繼續(xù)培養(yǎng)政治素質(zhì)較強的退休職工黨員擔任政策宣傳員;邀請有專業(yè)特長的退休職工黨員擔任服務員。吸收退休職工黨員擔任社情民意信息員、重點工程監(jiān)督員、社區(qū)安全巡邏員、矛盾調(diào)解員等。讓他們在社區(qū)建設中找到自己新的人生舞臺,充實老年生活,保持積極健康的精神狀態(tài)。
發(fā)揮好退休職工黨員的作用,是繼續(xù)推進社會化管理工作的需要,是構(gòu)建和諧社會的需要,也是加強基層黨建工作的迫切要求。廣大退休職工黨員積極地參與到社區(qū)管理、服務群眾和社區(qū)建設中來,成為社區(qū)各項工作不可缺少的生力軍。
1.成為社區(qū)管理的骨干。聘請退休黨員擔任社區(qū)干部和老年支部的支部書記;設立宣傳教育崗、民情收集崗、民事調(diào)解崗、幫扶救助崗、文體活動崗、治安巡邏崗崗位,充分發(fā)揮退休職工黨員參與社區(qū)管理的積極性。
2.成為服務群眾的主力。成立各種退休職工黨員志愿者服務組織,如,社區(qū)“夕陽紅”醫(yī)療隊,為社區(qū)群眾服務。
3.成為社區(qū)建設的先鋒。廣大退休職工黨員在社區(qū)黨建、文明創(chuàng)建、活躍社區(qū)文化等方面發(fā)揮了積極作用,樹立了退休職工黨員的良好形象。聘請了37名政治素質(zhì)高、理論業(yè)務強、具有一定黨務經(jīng)驗的退休職工黨員為黨建工作指導員。