□安秀環(huán)(河南方正水利工程咨詢有限公司)
渣園鄉(xiāng)項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有水利設(shè)施主要包括機(jī)井、灌溉渠系、部分地埋管道及排水溝等工程。項(xiàng)目區(qū)涉及24個(gè)行政村40個(gè)自然村,耕地面積1956.30 hm2?,F(xiàn)有機(jī)井303眼,管理粗放,皆無配套,部分淤積嚴(yán)重;排水溝淤積嚴(yán)重,部分已嚴(yán)重?fù)p壞,不能使用;現(xiàn)有生產(chǎn)橋損壞嚴(yán)重,已成危橋,不能滿足周圍群眾生產(chǎn)生活之需。
本次高效節(jié)水試點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)安排在水資源短缺,發(fā)展節(jié)水灌溉效益顯著,配套資金落實(shí),自然條件、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、作物種植結(jié)構(gòu)等在當(dāng)?shù)鼐哂写硇缘牡貐^(qū)。根據(jù)節(jié)水灌溉的灌溉形式、項(xiàng)目區(qū)的種植作物、土壤、農(nóng)業(yè)耕作方式和地形情況進(jìn)行布局。依據(jù)建設(shè)方案,項(xiàng)目區(qū)主要實(shí)施低壓管灌、固定式噴灌、半固定式噴灌和滴管4種灌溉形式。低壓管灌主要布置在水源較充足、地形變化較大的地塊,噴灌主要布置在地形較平坦、水資源相對緊缺的地塊,滴管主要布置在宋堡、二十里鋪、朱莊、王樓等地。
由于項(xiàng)目區(qū)內(nèi)機(jī)井均未進(jìn)行電力配套,農(nóng)民灌溉僅使用柴油機(jī)和離心泵作業(yè)方式,灌溉成本較高。本次規(guī)劃中,對急需解決的村莊配套部分變壓器,該部分資金由地方配套資金中列支。新配套9臺100 kVA變壓器。2012年度電業(yè)局農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目整合資金650萬元,主要用于新建10 kV線路27.5 km,新建排灌臺區(qū)75個(gè),容量2220 kVA等工程。項(xiàng)目區(qū)范圍涉及渣園鄉(xiāng)查莊、王趙莊等7個(gè)村莊。電業(yè)局農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目與2012年重點(diǎn)縣建設(shè)互為補(bǔ)充,互為促進(jìn),解決了項(xiàng)目區(qū)另外22套變壓器配套問題。
為了加強(qiáng)對該縣小型農(nóng)田水利工程規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目批復(fù)后,郟縣人民政府就及時(shí)組建項(xiàng)目法人——郟縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理局。建管局設(shè)在水利局,由政府、水利、財(cái)政、受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門和單位的有關(guān)人員共同組成。本工程施工所用材料一律由郟縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理局統(tǒng)一調(diào)度供應(yīng)。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行分級負(fù)責(zé)制,任務(wù)層層分解,責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人,并簽訂責(zé)任書。明確任務(wù)和要求,并將其列入年度考核的重要內(nèi)容。建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,包括工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制以及工程質(zhì)量檢查監(jiān)督管理辦法。
項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,齊抓共管,搞好服務(wù)。工程建設(shè)的技術(shù)性工作,由水利局負(fù)責(zé)。組織一定數(shù)量的工程技術(shù)人員,為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及工程質(zhì)量監(jiān)督等提供技術(shù)保障。項(xiàng)目建設(shè)管理由縣水利局統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
在建設(shè)機(jī)制上,要嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、建設(shè)監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制和資金使用制”等制度,確保工程質(zhì)量和投資效益。要從國計(jì)民生的大局出發(fā),以對黨、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,把水利工程質(zhì)量抓緊抓好,保證水利工程建成后能夠?qū)崿F(xiàn)良性運(yùn)作。通過專項(xiàng)宣傳、新聞宣傳、培訓(xùn)宣傳和實(shí)物展示等形式,加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳,提高全民對農(nóng)田水利工程的建設(shè)意識,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的施工氛圍。
工程建設(shè)伊始,就充分尊重農(nóng)民的意愿,調(diào)動農(nóng)民參與建設(shè)和管理的積極性。項(xiàng)目建設(shè)的投工投勞方案要經(jīng)受益區(qū)農(nóng)民民主議事、民主決策通過。由10名以上群眾代表簽字并參與項(xiàng)目實(shí)施的全過程,采取公示等形式將列入項(xiàng)目的個(gè)人、用水者協(xié)會、村組等向社會進(jìn)行公示,以增加透明度,接受社會的監(jiān)督。
按照市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制及經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合水利工程的自身特點(diǎn),突出效率,強(qiáng)化服務(wù),變單純的管理為服務(wù)、經(jīng)營、管理。全部明晰產(chǎn)權(quán),落實(shí)責(zé)任。提灌站、機(jī)井工程以拍賣、租賃承包等形式落實(shí)管理使用責(zé)任人。
按照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,引入市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制,項(xiàng)目區(qū)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化管理,集約化經(jīng)營,模式化種植。不斷引進(jìn)新技術(shù),提高服務(wù)手段,增加管理科技含量,保障水利工程效益的充分發(fā)揮。
通過選舉產(chǎn)生水管員,落實(shí)管理責(zé)任制,由村用水組協(xié)調(diào)供水糾紛。統(tǒng)一調(diào)配、維修機(jī)具,并對工程管理情況及水費(fèi)使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督,提高機(jī)泵設(shè)備的完好率,充分發(fā)揮工程灌溉效益。同時(shí),對機(jī)井配套工程鑲貼統(tǒng)一永久性標(biāo)志,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,統(tǒng)一編號。制定完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)工程管理人員技術(shù)培訓(xùn),建立完善技術(shù)檔案。搞好機(jī)井、設(shè)備和田間工程的養(yǎng)護(hù)維修。實(shí)行科學(xué)用水,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)。成立“用水協(xié)會”,采用企業(yè)化管理體制,以灌溉求生存,以效益求發(fā)展。
工程建成后,可發(fā)展節(jié)水灌溉面積1956.30 hm2,其中低壓管灌1141.70 hm2,半固定式噴灌389.70 hm2,固定式噴灌324.90 hm2,滴管100 hm2。年平均增產(chǎn)2641 t,經(jīng)濟(jì)作物效益增長293.40萬元,則年平均工程灌溉效益為516.10萬元。
改善排澇面積829.80 hm2,年平均增產(chǎn)314.73 t,年平均排澇效益為66.10萬元。
實(shí)施低壓管灌工程后,節(jié)水量按375 m3/hm2計(jì),每年節(jié)水73.40萬m3,水費(fèi)0.10元/m3計(jì)算,年均效益7.30萬元。
工程完工后,年省工效益87.90萬元。每年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益677.40萬元,農(nóng)民年人均增收210元。