孫 波 祝 雪
優(yōu)質(zhì)護(hù)理進(jìn)一步的實施,醫(yī)學(xué)模式不斷更新和發(fā)展,也給護(hù)士的工作帶來了更高的挑戰(zhàn),患者對護(hù)理人員的服務(wù)和技術(shù)水平提出了更高的要求,此時作為低年資護(hù)士(學(xué)校畢業(yè)后工作3年內(nèi)的護(hù)士)由于工作經(jīng)驗不足、技能操作不夠熟練、思考問題比較單一、不善于和患者及其家屬溝通、不能有效地運用所學(xué)知識和技能迅速正確地判斷和處理臨床突發(fā)事件等,導(dǎo)致護(hù)患糾紛時有發(fā)生。那么如何提高低年資護(hù)士的綜合能力,快速適應(yīng)并勝任本職工作,成了臨床各級護(hù)理管理人員迫在眉睫的問題。為了使低年資護(hù)士更快適應(yīng)其工作角色,保障護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,針對低年資護(hù)士存在的理論和技術(shù)、溝通交流能力、統(tǒng)籌能力、應(yīng)急能力、護(hù)理人文理念、評判性思維能力、科研寫作等方面的不足,制定了相應(yīng)措施,并取得了較好效果?,F(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 選擇2009年7月~2012年12月內(nèi)分泌科輪轉(zhuǎn)36名新分配的護(hù)理人員,均為女性。年齡19~23歲,平均21.5歲。學(xué)歷:大專34名,中專2名。
1.2 方法
1.2.1 培訓(xùn)方式 (1)院內(nèi)培訓(xùn),包括理論及技能考核、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房、讀書報告會、護(hù)理病例討論等。(2)院外培訓(xùn),包括院外相關(guān)專業(yè)的講座、會議交流等。(3)鼓勵參加護(hù)理專業(yè)提升學(xué)歷的繼續(xù)教育,如函授、自考、遠(yuǎn)程教育等。
1.2.2 綜合能力評估
1.2.2.1 評判性思維能力 低年資護(hù)士剛走上臨床工作崗位,多數(shù)情況下會機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑,對醫(yī)師下達(dá)的醫(yī)囑不敢質(zhì)疑,工作中不能很好地運用評判性思維護(hù)理患者,思維的特點是嚴(yán)謹(jǐn)性、敏捷性、依從性強(qiáng),廣闊性、獨立性差,所以容易出現(xiàn)差錯事故,如果護(hù)士不能進(jìn)行評判性思考,只能片面地解決問題,護(hù)理安全將無法保障。
1.2.2.2 理論知識和技術(shù) 低年資護(hù)士除在校的一些基礎(chǔ)知識外,對內(nèi)分泌??浦R和技術(shù)了解較少,如糖尿病的飲食運動知識,胰島素注射注意事項,胰島素筆、胰島素泵的使用,糖尿病酮癥酸中毒患者、甲亢危象患者、高滲性昏迷患者、低血糖昏迷患者等病情觀察與處理,血氣分析各項指標(biāo)及臨床意義等都需要低年資護(hù)士掌握及靈活應(yīng)用。
1.2.2.3 應(yīng)急能力 新護(hù)士單獨值班時,由于臨床經(jīng)驗欠缺、心理素質(zhì)較差等,導(dǎo)致她們在工作中,總是存在著一些失誤,如出現(xiàn)突發(fā)事件,特別是在搶救危重患者時,應(yīng)急能力差,往往不能配合醫(yī)師有條不紊地實施搶救工作。個別護(hù)士顯得心理緊張,茫然失措,無從下手,延誤病情,嚴(yán)重影響了護(hù)理工作質(zhì)量,導(dǎo)致護(hù)患糾紛的發(fā)生,造成護(hù)患關(guān)系緊張。
1.2.2.4 統(tǒng)籌能力 優(yōu)質(zhì)護(hù)理的進(jìn)一步實施,使各個護(hù)理班次工作量較大,內(nèi)分泌科工作瑣碎、細(xì)致,低年資護(hù)士工作統(tǒng)籌安排能力差,加之出現(xiàn)突發(fā)事件,護(hù)士往往顧此失彼,不能有效及時地完成本職工作。
1.2.2.5 交流溝通能力 新護(hù)士在醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間交流溝通不暢,往往不利于工作進(jìn)展及配合。對于剛走出校門的護(hù)士來說,溝通和交流技巧欠缺,特別在給危重患者及新患者做健康教育時,不注意說話的藝術(shù),溝通方式欠妥,很難與患者建立融洽的護(hù)患關(guān)系,對患者缺乏人性化關(guān)懷,往往導(dǎo)致患者對護(hù)理工作不滿意。
1.2.2.6 護(hù)理人文理念 新護(hù)士皆處于80末90初的年齡階段,未接觸過臨床,不能設(shè)身處地地為患者著想,對患者精神層面關(guān)注較少。人文理念差,而人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理體現(xiàn)在患者就醫(yī)的全過程。所以急需提高低年資護(hù)士人文理念。
1.2.2.7 科研、寫作、創(chuàng)新能力 新護(hù)士往往認(rèn)為科研、寫作、創(chuàng)新是高年資護(hù)士的職責(zé),與己無關(guān),忙于各種培訓(xùn)及適應(yīng)臨床工作。所以如何引導(dǎo)新護(hù)士提高科研、寫作、創(chuàng)新的意識是每位護(hù)理管理人員的職責(zé)。
1.2.3 培訓(xùn)內(nèi)容
1.2.3.1 加強(qiáng)新護(hù)士崗位培訓(xùn) 實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度。崗前培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、服務(wù)理念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及醫(yī)患溝通等內(nèi)容[1]。崗位規(guī)范化培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括崗位職責(zé)與素質(zhì)要求、診療護(hù)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制整體護(hù)理的要求及臨床護(hù)理技術(shù)等。崗位規(guī)范化培訓(xùn)分3個階段,第一階段(0~6個月):熟悉病房各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程,掌握基礎(chǔ)護(hù)理的主要操作技能、護(hù)理程序的思維方法及護(hù)患溝通技巧,熟悉常見疾病護(hù)理、檢查、藥物及院感防控基礎(chǔ)知識。第二階段(7~17個月):掌握專科護(hù)理基本操作技能,如胰島素注射、胰島素筆及胰島素泵的使用,熟悉《實用臨床護(hù)理“三基”(應(yīng)知應(yīng)會分冊)》,熟練運用護(hù)理程序評估病情、分析護(hù)理問題,采取適宜的護(hù)理措施。第三階段(1.5~3年):掌握專科護(hù)理操作技能及各種儀器設(shè)備的使用;掌握《實用臨床護(hù)理“三基”(應(yīng)知應(yīng)會分冊)》;掌握??瞥R姴 ⒍喟l(fā)病護(hù)理常規(guī),如糖尿病護(hù)理常規(guī)、甲狀腺功能亢進(jìn)護(hù)理常規(guī)、糖尿病酮癥酸中毒護(hù)理常規(guī)、尿崩癥護(hù)理常規(guī)等。
1.2.3.2 護(hù)士應(yīng)急能力培訓(xùn) 科室制定常見的基礎(chǔ)應(yīng)急預(yù)案及流程,如停電、停水、墜床、滑倒、猝死等,平時結(jié)合臨床工作實際進(jìn)行培訓(xùn);制定危重癥應(yīng)急預(yù)案及流程,如糖尿病酮癥酸中毒、高滲性昏迷、低血糖昏迷、甲亢危象等,并定期組織學(xué)習(xí)及模擬情景訓(xùn)練[2],采用每日提問及定期考核的形式對護(hù)士應(yīng)急能力進(jìn)行評價。
1.2.3.3 評判性思維能力培訓(xùn) 評判性思維能提高臨床推理、判斷和觀察能力,自覺避免思維方法上的漏洞[3]。以評判性思維判斷搶救措施是否得當(dāng)已成為評價臨床綜合技能的重要組成部分,是評價當(dāng)代護(hù)士核心能力的方法之一[4]?,F(xiàn)代護(hù)理工作迫切需要評判性思維,評判性思維可以促進(jìn)護(hù)士全面素質(zhì)的提高,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,新護(hù)士培訓(xùn)要注重學(xué)習(xí)如何思考問題,而不是單純的學(xué)習(xí)護(hù)理知識和技能,我們要培訓(xùn)護(hù)士成為一名思想者和行動者,而不是培訓(xùn)一名單純的操作者。新護(hù)士往往會質(zhì)疑為什么三查七對了還出錯,如核對時護(hù)士習(xí)慣性叫“××床王蘭吃藥了”,患者說:“好”,結(jié)果藥吃了,出錯了,床號沒出錯,患者不是原來的患者,患者模糊應(yīng)答。那么我們護(hù)士為什么不能在核對時問:“××床請問你叫什么名字?”換一種思維換一個結(jié)果。所以注重評判性思維的培訓(xùn)能有效避免臨床差錯事故的發(fā)生。平時針對病區(qū)的相關(guān)情況培養(yǎng)護(hù)士思想開放,善于反思,面對問題客觀公正,習(xí)慣性質(zhì)疑并富有創(chuàng)造性,遇到問題善于聯(lián)想,謹(jǐn)慎作出判斷,有序處理復(fù)雜問題。
1.2.3.4 溝通與交流能力培訓(xùn) 培養(yǎng)護(hù)士學(xué)會換位思考,如果我是患者,如果我是家屬,我將對護(hù)理有什么樣的要求。通過換位思考,能更好地尊重患者人格,關(guān)心、體貼患者,對患者提出的問題耐心細(xì)致地解答。在對患者做各項護(hù)理時,做好人文關(guān)懷工作,在護(hù)護(hù)和醫(yī)護(hù)關(guān)系中,做好協(xié)調(diào)配合,有效地執(zhí)行各項工作,提高工作效率。
1.2.3.5 統(tǒng)籌能力培訓(xùn) 根據(jù)工作的輕重緩急,指導(dǎo)低年資護(hù)士合理安排各個時段的工作,優(yōu)化工作流程。大小夜班配備足夠的人力,在時間繁忙段設(shè)立幫班和雙班,以應(yīng)對突發(fā)情況時人手不夠而造成的工作被動,避免影響護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全[5]。
1.2.3.6 科研、寫作、創(chuàng)新能力培訓(xùn) 科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個案查房、危重患者討論各1次,并讓低年資護(hù)士在帶教老師的指導(dǎo)下,自己完成相關(guān)課件的制作,主動學(xué)習(xí)新知識、新理論;每月閱讀護(hù)理專業(yè)書籍或名著1本,完成讀書筆記或綜述1份,每季度科室和大科組織讀書報告會各1次,每半年參加護(hù)理部讀書報告會1次,有效提高新人員的科研、寫作、創(chuàng)新能力。
1.3 觀察指標(biāo) (1)培訓(xùn)前126例出院患者和培訓(xùn)后147例出院患者于出院當(dāng)天發(fā)放調(diào)查表予以調(diào)查,調(diào)查表的內(nèi)容包括:護(hù)士是否主動與患者交流溝通,是否經(jīng)常向患者講解疾病的相關(guān)健康知識,在患者生活不能自理時是否能主動協(xié)助其進(jìn)餐、洗漱、排便等,護(hù)士在給患者做各項治療護(hù)理時技術(shù)是否讓患者滿意,能否主動拔換輸液,當(dāng)患者有疑問時護(hù)士是否能耐心解答等。該調(diào)查表分為滿意、不滿意2個等級。(2)培訓(xùn)前后對我科20名醫(yī)師發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,調(diào)查對低年資護(hù)士的滿意度,調(diào)查表內(nèi)容:當(dāng)與護(hù)士搭班時遇到緊急情況護(hù)士的應(yīng)急能力是否讓醫(yī)師滿意,當(dāng)醫(yī)囑有疑問時護(hù)士是否能主動與醫(yī)師溝通,醫(yī)師下達(dá)的醫(yī)囑護(hù)士能否及時準(zhǔn)確地執(zhí)行,護(hù)士觀察病情的能力等。該調(diào)查表分為滿意、不滿意2個等級。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS 16.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行分析,培訓(xùn)前后出院患者滿意度比較采用χ2檢驗,醫(yī)師對新護(hù)士滿意度比較采用配對χ2檢驗。檢驗水準(zhǔn)α=0.05。
36名低年資護(hù)士通過系統(tǒng)化的綜合能力培訓(xùn)后,在護(hù)理部組織的各項考核中達(dá)標(biāo)率100%,護(hù)患、護(hù)護(hù)、醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽。出院患者對新護(hù)士工作滿意度高于培訓(xùn)前(P﹤0.05),見表1。培訓(xùn)后醫(yī)師對新護(hù)士的滿意度高于培訓(xùn)前(P﹤0.05),見表2。
表1 培訓(xùn)前后出院患者滿意度比較 例(%)
表2 醫(yī)師對新護(hù)士滿意度比較 名(%)
隨著社會的進(jìn)步,人們文化生活水平的不斷提高以及健康觀念的轉(zhuǎn)變,患者及社會對護(hù)理工作的要求和期望值越來越高。在醫(yī)院中,廣大低年資護(hù)士成為醫(yī)院護(hù)理隊伍中的一支主力軍,她們思維活躍、朝氣蓬勃、精力充沛,是醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的未來和希望。但是,低年資護(hù)士也存在著自身的弱點,如臨床經(jīng)驗欠缺、心理素質(zhì)較差等,導(dǎo)致她們在工作中,總是存在著一些失誤,嚴(yán)重影響了護(hù)理工作質(zhì)量,導(dǎo)致護(hù)患糾紛時有發(fā)生。因此,加強(qiáng)低年資護(hù)士工作能力的培養(yǎng)顯得至關(guān)重要。所以本科室培訓(xùn)低年資護(hù)士首先從思想教育入手,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,注重崗位培訓(xùn)及心理素質(zhì)培養(yǎng),重視專業(yè)知識及理論知識的學(xué)習(xí),規(guī)范護(hù)理操作,注重溝通交流能力、統(tǒng)籌能力、應(yīng)急能力、評判性思維能力、護(hù)理人文理念、科研寫作等方面的培養(yǎng),取得了較好效果,有效促進(jìn)了低年資護(hù)士迅速成長,提高了護(hù)理質(zhì)量,保證了護(hù)理安全,提高了患者滿意率。
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