水泥產(chǎn)業(yè)增長≠產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展
大約在初春之際,多年關(guān)注“老散博客”的朋友發(fā)來短信詢問:“系列對話”的三篇綜述性博文A B C之后,版主還會(huì)推出哪些事關(guān)水泥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重磅話題?不知道這位老讀者是否看過了雜志第四、五期中“產(chǎn)能過?!迸c“顏色革命”的兩篇博文,也不知曉能否夠得上這位朋友所期望的重磅級別,更不知是否能夠滿足大家的胃口和期待,敬請不吝賜教!
版主看來,只要自己心中葆有不變的期待-水泥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,無窮無盡的豐富多彩的產(chǎn)業(yè)話題,總會(huì)被時(shí)間老人巧妙地寫在剛剛走過的腳窩里,是那般的新鮮與明晰,等待著業(yè)內(nèi)外有識之士去解析、去求證,進(jìn)而說不盡道不完。
這一期,一道略帶數(shù)學(xué)味道的不等式擺在業(yè)內(nèi)外讀者面前:水泥產(chǎn)業(yè)增長≠產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。
早在三十多年前,伴隨著改革開放的號角聲聲,中國水泥行業(yè)就開始面臨到這樣一個(gè)重大而又敏感的話題,只不過被現(xiàn)實(shí)的需求包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),長久以來被掩蓋在產(chǎn)業(yè)的深處,似乎離我們還真顯得有些遙遠(yuǎn)。
增長,增長,發(fā)狂式的猛增長,震天價(jià)響的一片增長的吶喊聲中,到底什么是良性增長?發(fā)展,發(fā)展,大躍進(jìn)式的快發(fā)展,震耳欲聾的發(fā)展口號聲中,到底什么是可持續(xù)發(fā)展?怎樣正確認(rèn)識并且擺正產(chǎn)業(yè)增長與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系?
“經(jīng)濟(jì)增長本質(zhì)上并不等同于發(fā)展”,當(dāng)你讀到諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者阿瑪?shù)賮啞どˋ m a r t y a S e n)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·德雷茲(J e a n D r èz e)的文章中的這句話,又會(huì)引發(fā)出怎樣的思考呢?曾有兩位諾獎(jiǎng)得主還單刀直入尖銳地指出:“亞洲人需要重新界定究竟什么才是自己真正想要的增長模式”。
吊詭的是,人們在盡情地分享水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長好處時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),在取得驚人增長速度的表面之下,總是同時(shí)會(huì)與潛藏著的一些棘手難題不期而遇,甚至堵到了自家門口。今天的水泥產(chǎn)業(yè),這種建立在資源過度消耗、影響生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)之上的瘋狂增長,又給我們乃至子孫后代帶來了什么?幸福感也隨之增長多少呢?資源總有一天會(huì)枯竭窮盡,環(huán)境也脆弱到了忍無可忍的程度,為此,再一次敦促我們認(rèn)真地思考增長的方式和價(jià)值。難道GDP就是我們苦苦追求增長和發(fā)展的唯一標(biāo)尺,而生活質(zhì)量、幸福指數(shù)、環(huán)境保護(hù)、健康指數(shù)、預(yù)期壽命、生態(tài)文明等綜合指標(biāo),又在水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中被放到了什么樣的位置上?
迷茫于水泥產(chǎn)業(yè)增長與科學(xué)發(fā)展之間
水泥產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣,不可能永遠(yuǎn)是線性發(fā)展趨勢,而只能是一個(gè)非線性的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。既然大談特論產(chǎn)業(yè)增長與發(fā)展的關(guān)系,有業(yè)內(nèi)人士尤其是水泥企業(yè)老板們,總是會(huì)把贊成最迫切知曉的運(yùn)營層面上的問題拋出來——界定產(chǎn)業(yè)增長與科學(xué)發(fā)展,最好能給出一個(gè)可供考量的界限。
種種跡象表明,日前水泥產(chǎn)業(yè)瘋長的慣性尚未完全消失,狂熱中不要忘記中國古語說到:“欲速則不達(dá)”。水泥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)后果就明晃晃地?cái)[在那里,即使是淚流滿面亦無濟(jì)于事,除了逼迫我們?nèi)掏慈シe極應(yīng)對,力克時(shí)艱,還有必要厘清產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)不同概念,及其各自包含的內(nèi)涵和外延??梢钥隙ǖ卣f,產(chǎn)能過剩及產(chǎn)業(yè)效率低下之表征,等待的是狂熱幻滅之后的漫長煎熬。
怎樣理解產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長?它是一個(gè)數(shù)量概念,指的是在與原有經(jīng)濟(jì)總量和分量等相比較,所形成的經(jīng)濟(jì)增加份額或者比例;通用以GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)及G N P(國民生產(chǎn)總值)作為衡量經(jīng)濟(jì)增長的尺度,而GDP被認(rèn)為是當(dāng)今產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的代名詞,一種最直接的、最核心的話語表達(dá)。
又如何認(rèn)識產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呢?它是一個(gè)兼具數(shù)量和質(zhì)量的概念,指的是衡量產(chǎn)業(yè)本身及其促進(jìn)社會(huì)共同發(fā)展的多元化指標(biāo)體系,其中包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)成長指標(biāo),也包括綠色GDP產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展指標(biāo),更要擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)對社會(huì)貢獻(xiàn)率指標(biāo),如I S E W(可持續(xù)經(jīng)濟(jì)福利指數(shù))、G N H(國民幸??傊?等。發(fā)展并不能簡單地與增長劃等號。
概括來講,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長即創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富總量的增長,而產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、文化發(fā)展及生態(tài)文明傳承的全面協(xié)調(diào)增長。由此可見,產(chǎn)業(yè)增長與發(fā)展既有區(qū)別又緊密相連,一是產(chǎn)業(yè)增長內(nèi)涵較窄,而產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵較廣;二是產(chǎn)業(yè)增長往往體現(xiàn)在速度優(yōu)先,而產(chǎn)業(yè)發(fā)展則追求速度、質(zhì)量與效率的統(tǒng)一;三是產(chǎn)業(yè)增長是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),沒有增長就不可能有發(fā)展;產(chǎn)業(yè)發(fā)展是增長的結(jié)果和目標(biāo),但也有可能出現(xiàn)無發(fā)展的增長,一種竭澤而漁的不可持續(xù)增長。
談水泥產(chǎn)業(yè)增長與發(fā)展,慣常的邏輯會(huì)讓人們首先想到一個(gè)“大”字,但更不要忽略一個(gè)“強(qiáng)”字,即大家常說的“大而強(qiáng)”。
“大”往往著眼于規(guī)模的量級增長,可是“強(qiáng)”則有所不同,它包括硬實(shí)力、軟實(shí)力與深度潛力。當(dāng)把理性的目光投射到建設(shè)水泥產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國上來,會(huì)發(fā)現(xiàn)水泥產(chǎn)業(yè)增長只不過是發(fā)展的基礎(chǔ),單純追求增長并不能直達(dá)水泥產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的宏偉目標(biāo);而唯有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,才能抵達(dá)理想的彼岸。
對當(dāng)前水泥產(chǎn)業(yè)而言,增長不是萬能的,但沒有增長是萬萬不能的,決不能滑向無底線的否定增長的極端,找到健康的可持續(xù)增長之路,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
具體表述水泥產(chǎn)業(yè)增長與發(fā)展的關(guān)系:一是協(xié)調(diào),增長與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào),與生態(tài)環(huán)境友好的協(xié)調(diào);二是效率,其實(shí)也是協(xié)調(diào)的一種表現(xiàn),即表現(xiàn)為市場效率、企業(yè)效率、產(chǎn)業(yè)效率,污染和過??隙ú皇钦嫘剩蝗乾F(xiàn)代化,這是一種與現(xiàn)代科技、知識信息協(xié)調(diào)的方式,整個(gè)產(chǎn)業(yè)科技含量水平的高低,與人文成果如城市及發(fā)展的相協(xié)調(diào);不協(xié)調(diào)則是粗放的、畸形的表現(xiàn),必然同產(chǎn)業(yè)發(fā)展背道而馳。如今非理性產(chǎn)能擴(kuò)張,成了大大小小的幾千家水泥企業(yè)及外來投資者們追求產(chǎn)業(yè)增長的奧義,且還在轟轟烈烈地照葫蘆畫瓢干下去,這樣的瘋長對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有害無益。
盡管我們還很難拿出衡量增長與發(fā)展之間關(guān)系的量化標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)界人士通常喜歡這樣的“硬杠杠”,但有一點(diǎn)卻是清晰而明確的,那就是水泥產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展體現(xiàn)為數(shù)量規(guī)模與質(zhì)量提升的統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)效率與社會(huì)綜合效益的統(tǒng)一。
以版主之管見,業(yè)界企業(yè)家們可以遵循以下邏輯線索,試用下面“三把尺子”去丈量界定增長與發(fā)展的關(guān)系——
第一把尺子:請辨識“笑與哭”的尊榮——真的“笑了嗎”!
依據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),畫出一條產(chǎn)業(yè)“微笑曲線圖”,從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及新型工業(yè)化道路的維度上進(jìn)行考量。
日前,筆者曾發(fā)洋洋萬言博文,專題闡釋過產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”理論,所以就不在此重復(fù)花費(fèi)筆墨了。
當(dāng)下世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局決定了現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)增長過程中,產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”明顯地向著兩端上翹,所以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只有升級到資本比較密集、技術(shù)比較密集、附加價(jià)值比較高的高端部位,才能在激烈的競爭中收獲“微笑”的快樂;如果失去兩端依然死守產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”中間段的生產(chǎn)環(huán)節(jié),一般需要更多的資源依賴條件,需要支付較多的物資資本,勞動(dòng)力比較密集,附加價(jià)值比較低。
這讓我想起了那句在西方流傳甚廣的諺語:“人生如洋蔥,你一片片剝開,終有一片會(huì)讓你流淚”。人生如此,市場豈不更如此嗎!當(dāng)今登峰造極的水泥產(chǎn)業(yè)瘋長,正在遭遇難看的“哭喪臉”和流淌著苦澀的“淚水”,實(shí)踐也恰恰證明了這一點(diǎn)。
事實(shí)上,水泥產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)增長模式已到極限狀態(tài),意味著依托要素驅(qū)動(dòng)型的“要素紅利”正在急轉(zhuǎn)直下,如果不是中國水泥市場的獨(dú)特資源稟賦條件“救命”的話,勢必要出現(xiàn)比較優(yōu)勢的真空狀態(tài),市場下滑的沖擊會(huì)更劇烈一些,命運(yùn)并不會(huì)比鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的悲慘遭遇好多少。
嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能警示人們,中國水泥產(chǎn)業(yè)是瘋長而不是科學(xué)發(fā)展,“浮腫”則是標(biāo)志性副產(chǎn)品;低附加值的初級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比重警示人們,是瘋長而不是科學(xué)發(fā)展,“疲軟”則是標(biāo)志性副產(chǎn)品;資源消耗及能源消耗警示人們,是瘋長而不是科學(xué)發(fā)展,“尿糖”則是標(biāo)志性副產(chǎn)品;環(huán)境污染的嚴(yán)重程度警示人們,是瘋長而不是科學(xué)發(fā)展,“民怨”則是標(biāo)志性副產(chǎn)品。
第二把尺子:請辨識“黑與綠”的顏色——真的“綠了嗎”!
依據(jù)“環(huán)保赤字”標(biāo)準(zhǔn),畫出一幅產(chǎn)業(yè)增長與環(huán)境污染排放比較平衡圖,從綠色產(chǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)型升級和社會(huì)效益的維度上進(jìn)行考量。
目前,我國是世界上最大的建筑市場,全國每年增加建筑面積多達(dá)20億平方米,公共建筑面積約占一半左右,節(jié)能達(dá)標(biāo)率卻不足10%,建筑能耗早已經(jīng)超過了工業(yè)能耗。我國建材生產(chǎn)、建筑建造和建筑使用過程中,消耗能源占到社會(huì)終端能耗的46.7%。
日前,據(jù)環(huán)保部網(wǎng)站消息,根據(jù)2013年上半年主要污染物總量減排核查和日常督查情況,環(huán)保部對水泥業(yè)界龍頭老大安徽海螺水泥股份有限公司進(jìn)行掛牌督辦,責(zé)令限期整改。海螺不例外,其他水泥企業(yè)該當(dāng)如何呢!
中國水泥產(chǎn)業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn),不僅在于產(chǎn)業(yè)效率等方面的競爭,更在于水泥產(chǎn)業(yè)能否盡快完成由“黑”變“綠”的顏色革命,重新參與到現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的潮流中來,重塑波特蘭水泥誕生之初的輝煌。
發(fā)展綠色水泥產(chǎn)業(yè),除了開發(fā)建設(shè)生態(tài)水泥項(xiàng)目,現(xiàn)實(shí)可行的途徑是,如何盡早實(shí)現(xiàn)整個(gè)水泥產(chǎn)業(yè)對于人類社會(huì)和環(huán)境造成負(fù)面影響小于貢獻(xiàn)率,也就是水泥產(chǎn)業(yè)綠色價(jià)值呈現(xiàn)轉(zhuǎn)負(fù)為正,這個(gè)正值來臨之際才是經(jīng)濟(jì)和資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。這就是我們渴盼已久的綠色發(fā)展。
第三把尺子:請辨識“升與降”的差別——真的“升了嗎”!
依據(jù)企業(yè)利潤生成表格,畫一幅水泥企業(yè)微觀運(yùn)營效益及投資回報(bào)對比圖,從全產(chǎn)業(yè)效率的維度上進(jìn)行考量。
就產(chǎn)業(yè)群體而言,問題的結(jié)論當(dāng)然是明擺著的;但從單體企業(yè)來說,不同的企業(yè)之間肯定存在著一些差別,企業(yè)管理者們自然會(huì)有著自己的思考,無需版主詳細(xì)描述。
水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長生下“畸形蛋”
過往的歲月里,水泥產(chǎn)業(yè)瘋長如同一杯濃烈醇香的燒酒,眾人醉態(tài)百出,為什么無人清醒!在各自功利動(dòng)機(jī)與頑固理念的驅(qū)使下,隨波逐流被當(dāng)成識時(shí)務(wù)之舉,又有何人能彈奏出屬于自己的理性音符呢!說實(shí)在話,這也怪不得誰。
尋覓任何產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之“大道”,歷史給出的答案從來都是清晰而明確的,產(chǎn)業(yè)增長必須符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大目標(biāo),而產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)又必須與社會(huì)發(fā)展“大道”相一致,否則得到的結(jié)局肯定是一杯難以下咽的苦澀之酒。一度深深沉浸在GDP世界里的水泥產(chǎn)業(yè),長期背離市場和產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)良性增長的基本規(guī)律,一路狂飆的增長還能繼續(xù)下去嗎?
在“老散博客”曾發(fā)表過的博文中,版主不惜篇幅和筆墨地列舉水泥產(chǎn)業(yè)增長的數(shù)據(jù),估計(jì)不會(huì)有人否定這些堪稱奇跡的事實(shí)。然而,水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長的危險(xiǎn)沉疴已暴露出來,整個(gè)產(chǎn)業(yè)只好哭喪著臉把不可持續(xù)的瘋長滋生的最糟糕的副產(chǎn)品——一串“畸形蛋”,極不情愿地拾進(jìn)籃子里,空留下一片無奈和嘆息。
(一)產(chǎn)能過剩的洪水肆意泛濫,沖垮了提升產(chǎn)業(yè)效率的堤壩
讓我們回過頭來看看水泥產(chǎn)能瘋長有多么狂野!盡管政府多次出手監(jiān)管措施,也未能有效制止這種毒癮發(fā)作一般的瘋狂。2010年新型干法水泥熟料產(chǎn)能12億噸,2011年躍升為14億噸,到了2012年,一下子漲到了16億噸;這就明明白白地告訴人們,自國發(fā)38號文發(fā)布“剎車”之后,新型干法水泥熟料產(chǎn)能仍然以每年2億噸的速度一路狂飆,至今速度未減。
目前,全國接近31億噸水泥的全部產(chǎn)能,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們樂觀期望的最大市場需求20億噸的1/2,本來被世界認(rèn)定為最大的最有油水的水泥市場“大蛋糕”,一下子被分割成七零八落的碎片渣渣,哪一家都是咂咂嘴吃不飽,企業(yè)運(yùn)營效率又從何談起呀!
再看一看,這30億噸水泥產(chǎn)能中,接近70%以上都是處于市場低端的、科技附加值較低的原料型產(chǎn)品,大型企業(yè)幾乎清一色地把優(yōu)勢資源都投放在產(chǎn)業(yè)低端,不惜血本地競爭蠶食十分有限的利潤空間,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出頭重腳輕的畸形,產(chǎn)業(yè)效率又怎么能提升起來呀!
如果把眼光投放到世界范圍內(nèi),中國水泥產(chǎn)業(yè)效率如何,也就比較容易看清楚鏡中的位置;這里不能不提到“全要素生產(chǎn)率”(T F P),那更會(huì)使人們認(rèn)清盛行多年的水泥產(chǎn)業(yè)增長模式,不僅不利于產(chǎn)業(yè)效率的全面提升,相反會(huì)徹底摧毀產(chǎn)業(yè)效率水漲船高的堤壩。
欲提升水泥產(chǎn)業(yè)效率,基本因素之一包括勞動(dòng)力、資本、機(jī)器設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施及營運(yùn)資金,體現(xiàn)為市場的有效化、教育、技術(shù)及金融市場的完備;基本因素之二包括創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營精細(xì)化,體現(xiàn)為創(chuàng)新和科技素質(zhì)的改善。總之,只有提升全要素生產(chǎn)率,才能全面提升產(chǎn)業(yè)效率。瘋長所帶來的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,表面上看熱熱鬧鬧、轟轟烈烈,卻與提升“全要素生產(chǎn)率”(T F P)南轅北轍,全面提升產(chǎn)業(yè)效率就成了一座可望而不可即的海市蜃樓。
(二)產(chǎn)業(yè)“碎片化”亂象叢生,割裂了全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的脈絡(luò)
首先表現(xiàn)為產(chǎn)品體系的“碎片化”,嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡制約水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?!笆晃濉逼陂g,我國水泥熟料總產(chǎn)量47.34億噸,其產(chǎn)量的快速增長主要是以質(zhì)量差的、強(qiáng)度低的低端水泥產(chǎn)品為支撐的,32.5等級水泥大約占總量的60%,42.5等級及以上的水泥大約占總量的40%,而高標(biāo)號52.5級以上及特種水泥的產(chǎn)量偏少。
據(jù)國家水泥質(zhì)檢中心2012年全國年檢水泥數(shù)據(jù)樣品,其中礦渣水泥占5.34%,多數(shù)為32.5等級水泥;粉煤灰水泥僅占2%;復(fù)合水泥在90%以上,并以32.5等級水泥為主。日前有水泥協(xié)會(huì)權(quán)威人士表述,據(jù)20家大型水泥集團(tuán)近二年水泥銷售情況調(diào)查統(tǒng)計(jì),32.5等級水泥約占40%,42.5等級水泥約占55%,52.5等級水泥和特種水泥約占5%。
其次表現(xiàn)為水泥產(chǎn)業(yè)鏈的“碎片化”,嚴(yán)重的鏈條脫節(jié)制約水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。中國水泥行業(yè)發(fā)展至今,仍然沒有擺脫依靠單一水泥產(chǎn)品規(guī)模取勝市場的傳統(tǒng)模式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、做大相關(guān)多元產(chǎn)業(yè),已成為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的最佳途徑。
這里提到一個(gè)不起眼的問題,按照國際水泥業(yè)界通行的慣例,世界上各大水泥集團(tuán)衡量一個(gè)水泥企業(yè)效益的標(biāo)準(zhǔn),不是噸水泥所獲得多少利潤,而是以每噸石灰石為原料獲得的利潤為尺度。雖說兩者只是有些小小的不同,看似不過將利潤考量評價(jià)從產(chǎn)品前移到原料上,但卻傳達(dá)出產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的重要信息:一是以噸石灰石原料獲得的利潤微尺度,強(qiáng)調(diào)了資源與環(huán)境利用率與企業(yè)利潤增長率約束關(guān)系;二是以噸石灰石原料獲得的利潤微尺度,強(qiáng)調(diào)了公司效率及利潤最大化與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系,能夠有效地克服了產(chǎn)業(yè)鏈的“碎片化”的難題。要想與國際接軌,中國水泥產(chǎn)業(yè)運(yùn)行還需要在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上進(jìn)行系統(tǒng)的制度設(shè)計(jì)和創(chuàng)新。
把水泥產(chǎn)業(yè)“蛋糕碎片”變成市場饕餮盛宴,深層的問題還在于整個(gè)水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級換代,離不開背后支撐的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、財(cái)政體制及利益集團(tuán)等項(xiàng)社會(huì)綜合改革;中國全面改革的頂層設(shè)計(jì)進(jìn)展如何?能夠改得像人們期待的那么快嗎?可是讓業(yè)內(nèi)外人士感慨萬端——水泥增長與發(fā)展劃等號的時(shí)代已經(jīng)終結(jié),靠外延規(guī)模擴(kuò)張支撐局面的時(shí)代已經(jīng)死去。
(三)“僵尸”企業(yè)餓殍遍野,枯竭了市場微觀運(yùn)行的動(dòng)力
絕對效率的警鐘已經(jīng)在水泥業(yè)界被敲得震耳欲聾;一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的錯(cuò)誤定位,使得絕對效率不但沒有上升反而下降,開始流膿淌血了。
“天下沒有不散的宴席”。持續(xù)了10年之久的水泥產(chǎn)業(yè)財(cái)富盛宴,在去年便悄悄地顯露出了杯盤狼藉的跡象,而今年情況也好不到哪里去。從一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,水泥制造業(yè)利潤總額比去年同期下降29.4%,水泥開工企業(yè)只有2800多家,比去年冬季來臨之前少700多家,比去年同期少200多家,企業(yè)虧損面38.5%,虧損企業(yè)虧損額高達(dá)63.6億元。
(四)“綠色赤字”有增無減,透支了生態(tài)環(huán)境價(jià)值
有人曾形象地描述,若將我國水泥行業(yè)所有窯爐的煙囪和粉磨設(shè)備的排氣筒,按間距1公里進(jìn)行排列,其長度足可以繞地球赤道兩周。這無疑是以另外一種方式對水泥產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重污染及其所造成的環(huán)境危機(jī)敲了警鐘,呼喚著綠色低碳發(fā)展的反逼機(jī)制早日到來。
這條水泥產(chǎn)業(yè)“煙囪森林帶”如同一條惡龍,從它張開的大嘴里都吐出了什么呢?每年排放一千余萬噸粉塵,多數(shù)在超標(biāo)排放,且排放濃度動(dòng)輒超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)十倍,甚至上百倍;大量排放有害氣體,且不言落后工藝是大量產(chǎn)生S O2、N 0x的罪魁,就連立窯礦化劑技術(shù)又使廢氣中增加了諸多毒性氟化物;自由排放的重金屬等污染,在普遍使用鎂鉻磚作為窯爐耐火材料的過程中,極易與硫結(jié)合形成六價(jià)鉻鹽,易溶于水造成水源污染。這樣驚人的“綠色赤字”正在年復(fù)一年地累積著、增加著,會(huì)不會(huì)成為壓垮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“一根稻草”,水泥產(chǎn)業(yè)該怎么辦?
(五)低端復(fù)制克隆成為風(fēng)尚,窒息了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的激情
中國水泥短短10年產(chǎn)量增長了2.83倍,其中2003、2009年先后兩次刷新了增速記錄,分別為18.9%和17.86%;10年來水泥投資達(dá)7350億元,翻了15倍,蓋過產(chǎn)業(yè)增長的其他指標(biāo)。水泥資產(chǎn)較10年前提高了3.35倍,2010年達(dá)到9200億。
當(dāng)我們?yōu)檫@輝煌的業(yè)績欣喜若狂的時(shí)候,也應(yīng)該冷靜而理性地看到:全局性的低端克隆復(fù)制彌漫了整個(gè)水泥產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新早被拋到了九霄云外,誰還去干那“傻帽”的事情;水泥產(chǎn)業(yè)低端的急劇膨脹擴(kuò)張,如同一場燒錢運(yùn)動(dòng),不僅釀成了產(chǎn)能過剩的災(zāi)難,也產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于增長的惡果!
水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長的罪惡之源
古語云:風(fēng)起于青萍之末。雖說水泥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)周期性發(fā)展的特征,但此輪瘋長的根源在哪里?為什么瘋狂增長沒有帶來產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展?而又事與愿違地留下了難以收拾的后遺癥?
一是,席卷全國自上而下的“GDP崇拜”高熱癥,這是導(dǎo)致水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長在宏觀社會(huì)環(huán)境上的根源。
GDP家族可謂是復(fù)雜而龐大,有“帶血的GDP”、“低附加值 GDP”、“土建 GDP”、“房地產(chǎn)GDP”、“泡沫 GDP”、“黑色 GDP”、“蛋糕碎片GDP”等等,紛紛在增長的鑼鼓聲中閃耀登場亮相,唯獨(dú)不見“綠色GDP”的影子,得到的現(xiàn)實(shí)結(jié)果是:GDP飆升了一大截,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻不等高。
全社會(huì)須堅(jiān)持以綠色生產(chǎn)力、綠色生產(chǎn)方式為主旋律的綠色發(fā)展,使之成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的始基因素,構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好和生態(tài)文明型社會(huì);徹底糾正“GDP圖騰化”的偏向,不以透支資源和未來為代價(jià),不以犧牲生態(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和社會(huì)軟件為代價(jià)去追逐GDP。
《2012中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告》中指出,十幾年間,中國GDP增長了5.6倍,水泥消費(fèi)增幅6.9倍,大大高于GDP增幅;中國水泥消費(fèi)量占世界消費(fèi)總量的53.4%。水泥產(chǎn)業(yè)當(dāng)仁不讓地要成為綠色發(fā)展的馬前卒,彌補(bǔ)過往曾失去的自然生態(tài)環(huán)境及公眾健康等價(jià)值更高的東西。
二是,席卷全產(chǎn)業(yè)特別是上游水泥原料鏈環(huán)在經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃形成的“熱錢”涌入潮,這是導(dǎo)致水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長在中觀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境上的根源。
業(yè)內(nèi)人士推斷,以2015年為限,如果新型干法水泥巨大產(chǎn)能全部釋放出來,即使落后產(chǎn)能全部淘汰出局,僅今明兩年已經(jīng)建成和已經(jīng)開工建設(shè)的新產(chǎn)能完全尚有富余。得到的現(xiàn)實(shí)結(jié)果是:初級水泥原料產(chǎn)能規(guī)模增長了一大塊,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻不匹配。
三是,席卷水泥產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的迷信新法工藝“技術(shù)萬能”進(jìn)而大肆規(guī)模擴(kuò)張的亢奮激情,這是導(dǎo)致水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部機(jī)制上的根源。
10年來新型干法熟料產(chǎn)能翻了15倍,平均年增速49%;2008~2010年新型干法新增產(chǎn)能6.07億噸,占全部產(chǎn)能的49.87%。得到的現(xiàn)實(shí)結(jié)果是:水泥制造技術(shù)前進(jìn)了一大步,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻不同步。
企業(yè)效率向來是外部、內(nèi)部、技術(shù)三個(gè)層面綜合作用的結(jié)果,絕不能局限于技術(shù)單一方面,而應(yīng)該著眼于市場。毋庸諱言,現(xiàn)行水泥產(chǎn)業(yè)增長模式存在嚴(yán)重的缺陷,利用自然資源、資本、勞動(dòng)和人力資本(即人的知識和技能)等生產(chǎn)要素對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率較低;在企業(yè)微觀運(yùn)行上,長期依靠低勞動(dòng)力成本、低附加值的制造,缺乏品牌創(chuàng)建、自主技術(shù)和創(chuàng)新的支撐,價(jià)值增加很有限,出路就是從依靠礦山資源和初級產(chǎn)品的粗放增長模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榭考夹g(shù)進(jìn)步和效率提高驅(qū)動(dòng)的集約增長模式。
四是,席卷產(chǎn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊企業(yè)奉行產(chǎn)業(yè)鏈上游污染轉(zhuǎn)移、拼產(chǎn)能規(guī)模的“戰(zhàn)略短視”,這是導(dǎo)致水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長在微觀企業(yè)運(yùn)行上的根源。
拿被投資者普遍看好的新疆為例,今年7月末規(guī)模以上81家水泥企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示,一下子奪得了“兩個(gè)全國老二”:一是累計(jì)生產(chǎn)水泥2674.28萬噸,同比增長26.3%,高于全國16.7個(gè)百分點(diǎn),增速居全國第二位;二是水泥行業(yè)凈虧損額在全國排名第二,是全國僅有的三個(gè)虧損省區(qū)之一,是西北五省唯一虧損地區(qū)??梢?,產(chǎn)量的高速增長并沒有使行業(yè)走出虧損困境,企業(yè)盈利進(jìn)一步降低。
由于環(huán)保和資源能源利用上門檻低,甚至長期根本上就沒有門檻可言,使得大型水泥企業(yè)采取了擴(kuò)張熟料產(chǎn)能、甩掉粉磨包袱的發(fā)展戰(zhàn)略,嚴(yán)重的環(huán)境污染不減反增,只不過巧妙地從“屎窩”挪到了“尿窩”,得到的現(xiàn)實(shí)結(jié)果是:產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長擴(kuò)大了一大截,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻不平衡。
創(chuàng)新型增長才能修成發(fā)展之正果
水泥產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,并不意味著拋棄快速增長,惟有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的增長才是水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方式。
我們不止一次地探討產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新本來是一場改變游戲規(guī)則的制度變革,而中國水泥產(chǎn)業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是,構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)及環(huán)境發(fā)展相包容的具有創(chuàng)新活力的可持續(xù)發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)秩序。具體說來,就是適應(yīng)未來的市場態(tài)勢,重新構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境,重新確立產(chǎn)業(yè)秩序,探索新的產(chǎn)業(yè)模式,提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì),拓展新的產(chǎn)業(yè)疆域,歸結(jié)為一句話:通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)一次決定性的、全面性的大突圍,甩掉舊體制、舊規(guī)則、舊工藝及其所有捆在產(chǎn)業(yè)身上的繩索,當(dāng)然也包括曾經(jīng)的成功和輝煌但如今已變成束縛手腳的東西,使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)在痛苦和期望的交織中煥發(fā)新一輪的青春!
水泥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型增長本質(zhì)特征之一:由“黑色產(chǎn)業(yè)”向“綠色發(fā)展”轉(zhuǎn)變。
水泥行業(yè)是繼電力、機(jī)動(dòng)車之后的氮氧化物第三大排放源,此事早有定論??陀^上,水泥行業(yè)屬于窯爐行業(yè),生產(chǎn)工藝上除了燒煤外,還要大量使用石灰石、鐵粉、粘土;水泥窯熟料燒成火焰溫度高達(dá)1800攝氏度,這也是水泥燒制過程中產(chǎn)生大量氮氧化物的主要原因,也是人類共同面臨的客觀障礙。
由“黑色產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬G色發(fā)展”,肯定不會(huì)一帆風(fēng)順,甚至要支付相當(dāng)大的創(chuàng)新成本。目前,我國新型干法水泥窯的氮氧化物排放普遍在800毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米。難怪水泥協(xié)會(huì)曾表現(xiàn)出這樣的憂慮,擔(dān)心強(qiáng)制性新排放標(biāo)準(zhǔn)一旦推出,必將拉高企業(yè)噸水泥成本凈增加15至20元,使得本來噸水泥利潤只有50元的微利運(yùn)營,導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)將虧損。如果以去年全國水泥產(chǎn)量20.63億噸計(jì)算,全行業(yè)將增加成本400多億元,大約會(huì)吃掉行業(yè)利潤的四成多??墒钦l又都知道,那種最容易做到的但卻是不計(jì)后果的增長方式,本來就是不可持續(xù)的,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展留下后患無窮。
水泥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型增長本質(zhì)特征之二:由“資源紅利依賴產(chǎn)業(yè)”向“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變。
隨著能源資源剛性需求持續(xù)上升,生態(tài)環(huán)境約束進(jìn)一步加劇,對水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式”帶來的收益,雖說不象別的產(chǎn)業(yè)那樣豐厚,但“資源紅利”依賴癥卻病得不輕,這一點(diǎn)要比別的產(chǎn)業(yè)顯得更突出一些。原有環(huán)保政策的“資源紅利”正日益快速衰減,套在水泥產(chǎn)業(yè)脖子上的資源環(huán)境瓶頸也就越勒越緊,吃慣了廉價(jià)的自然資源價(jià)格的日子不會(huì)太長了。
“倒逼機(jī)制”好比一塊傳統(tǒng)榨油的豆餅,上下擠壓同時(shí)到來,不信你不粉身碎骨榨出油來。水泥產(chǎn)業(yè)增長一邊面臨著來自于高能耗、高污染的治理壓力;另一方面又直面資源成本的大幅度上升;況且這種雙重的增長約束不是一過性的,將成為一種常態(tài)持續(xù)下去。
人們常說:“上帝關(guān)上一扇門又為你打開一扇窗”。既然建筑工程市場一時(shí)半會(huì)兒還離不開水泥凝膠材料,既然水泥燒制過程礦石燃料排放有害物質(zhì)還一時(shí)半會(huì)兒不可能根本消除,那么,是不是說在“倒逼機(jī)制”下水泥產(chǎn)業(yè)就末路窮途了呢?
那扇“打開的窗子”在哪呀?發(fā)展水泥窯協(xié)同處置消納工業(yè)廢渣、處置城市垃圾和危險(xiǎn)廢物的環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,一方面實(shí)現(xiàn)了資源化利用,又一方面達(dá)成安全無害化一站式最終處置,可謂是一條生態(tài)環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)的新路徑。
這無疑是現(xiàn)有存量產(chǎn)能資源優(yōu)化利用的另辟蹊徑的創(chuàng)新之舉,不同于那種靠炒作概念的吃政策偏飯;這是規(guī)模巨大、經(jīng)濟(jì)性可觀、社會(huì)貢獻(xiàn)率高的水泥產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的必由之路,是其它產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式不可比擬的;這是水泥產(chǎn)業(yè)由黑變綠擺脫污染帽子綠色產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性抉擇,天賜發(fā)展良機(jī)!據(jù)出臺《規(guī)劃》的目標(biāo)確定,到2015年,規(guī)模以上水泥企業(yè)協(xié)同處置線比例達(dá)到10%,綜合利用廢棄物總量提高20%。
水泥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型增長本質(zhì)特征之三:由“產(chǎn)業(yè)規(guī)模橫向擴(kuò)張型”向“全要素產(chǎn)業(yè)效率型”轉(zhuǎn)變。
增長不僅僅靠技術(shù),發(fā)展也不僅僅靠資金,任何時(shí)候不能忘了管理,而管理恰恰是二者之間的催化劑。
可以預(yù)測未來十年,是中國水泥產(chǎn)業(yè)人力資本提升、技術(shù)提升以及全要素生產(chǎn)率提升的關(guān)鍵期,其間,以打造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢企業(yè)最為關(guān)鍵,也是轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的重要支撐。
所以,提升全要素產(chǎn)業(yè)效率,水泥產(chǎn)業(yè)首先要把戰(zhàn)略眼光和重點(diǎn)投放到知識價(jià)值增長上。第一點(diǎn)是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,加大自主創(chuàng)新研發(fā)投入,注重企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新;然而恰恰不可忽視這第二點(diǎn)就是管理創(chuàng)新,這也是目前影響水泥產(chǎn)業(yè)提升全要素產(chǎn)業(yè)效率的重點(diǎn)薄弱部位,“技術(shù)萬能”等偏狹認(rèn)識屏蔽了精細(xì)化管理的重要性,且不知越是先進(jìn)技術(shù)越需要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的操作管理,更需要發(fā)揮信息化管理的支撐作用;在一定意義上講,管理創(chuàng)新是企業(yè)知識價(jià)值增長的源泉。決定企業(yè)命運(yùn)的不是某項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用,而是包括技術(shù)管理在內(nèi)的全面企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新,幾乎清一色的落敗企業(yè)都是輸在疏于管理和決策失誤上。
放眼歷史的長河與現(xiàn)實(shí)的田野,這一道“水泥產(chǎn)業(yè)增長≠產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展”的不等式,與其說是擺在中國水泥產(chǎn)業(yè)面前的一道歷史考題,倒不如說是一條別無選擇的等待穿越的市場大峽谷。行筆至此,筆者腦海里涌出來那首豪邁而大氣磅礴的詩章:“長江過三峽,喝令江流改,誰知破夔門,東流入大海?!?/p>
盡管中國水泥產(chǎn)業(yè)前行的路上,時(shí)刻有兇險(xiǎn)陰暗的崎嶇轉(zhuǎn)角,或許還帶著很多不完美的先天缺陷,但只要以理性和客觀的心態(tài)反思自身,在科學(xué)理念和正確的發(fā)展戰(zhàn)略指引下,大可不必為身負(fù)污染環(huán)境的原罪而哀嘆,更不必為生態(tài)環(huán)保轉(zhuǎn)型壓力而氣餒,當(dāng)綠色發(fā)展的“基因”被植入水泥產(chǎn)業(yè)的每個(gè)“細(xì)胞”,一首古老與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與新奇、黑色與綠色交織在一起的美妙的復(fù)調(diào)混響樂章,就會(huì)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鄭重而快樂地奏響,演繹出震驚世界的新傳奇!