5月28~31日,國網(wǎng)公司安全總監(jiān)李慶林帶隊,國網(wǎng)安質(zhì)部會同基建部和西北分部,組織有關專家成立3個督查組,對新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)第二通道工程全部25個線路施工標段和6個變電站施工現(xiàn)場進行了專項安全督查,發(fā)現(xiàn)問題隱患合計150余條。
5月31日,公司組織召開了督查總結(jié)電視電話總結(jié)會議,李慶林安全總監(jiān)出席會議。會議通報了督查情況,對存在的安全問題提出了改進措施建議;分析了公司當前的基建安全形勢,指出了目前基建安全管理工作存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié);會議強調(diào)新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)第二通道工程正處于投產(chǎn)前調(diào)試驗收階段,工程消缺作業(yè)任務依然繁重,質(zhì)量檢查和驗收工作集中,驗收組織及協(xié)調(diào)工作量大,帶電作業(yè)和臨電作業(yè)增多,系統(tǒng)調(diào)試期間的特殊運行方式對西北主網(wǎng)和青藏直流可靠運行帶來考驗,安全風險依然較大。會議要求各參建單位要進一步增強“安全第一”的意識,強化安全責任,精心組織,全力打好最后階段的攻堅收官戰(zhàn),確保6月底前竣工投產(chǎn)。一要抓好現(xiàn)場組織,合理安排工作,做到力量充足、分工明確,形成指揮有力、協(xié)調(diào)有序的工作秩序。二要嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,各級管理人員和現(xiàn)場工作負責人、專職安全員,要到崗到位,發(fā)現(xiàn)違章和隱患時立即采取整改措施。三要加強電網(wǎng)安全風險防控,嚴格按照已審定的調(diào)試方案開展工作,各級調(diào)度要提前做好應急處置預案,抓好演練,安排好方式,密切監(jiān)視電網(wǎng)運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常果斷處置。四要做好竣工驗收消缺工作,對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患,建設單位要嚴肅對待,分類整理,逐條整改;運行單位要加強監(jiān)督,做到閉環(huán)管理。五要抓好生產(chǎn)各項準備工作,完善變電站、線路各類標示牌,提前配齊各類工器具和備品備件,健全變電站及線路運行規(guī)程以及巡視、缺陷處理等相關制度標準。六要做好工程建設安全管理工作總結(jié),從組織領導、安全投入、資源配置、風險評估、現(xiàn)場管控、機具管理、分包管理等方面,對本項工程進行安全后評估,固化行之有效的經(jīng)驗,形成長效機制,分析存在的不足,并在后續(xù)其他工程中改進,不斷提高安全管控能力和水平。
會議最后強調(diào),各參建單位要認真落實公司基建安全管理電視電話會議和開展基建安全大檢查活動的有關要求,做好本次專項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)管理,總部安質(zhì)部要做好監(jiān)督檢查,確保整改到位。