孫文軍

（中國石化集團(tuán)江漢石油管理局水電廠，湖北 潛江433123）

班子是一個(gè)單位的核心，是凝聚力和吸引力的源泉。一個(gè)單位能不能搞好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。班子若正，工作就硬；班子一散，單位必亂。要充分發(fā)揮班子的整體效能，必須正確處理好以下五個(gè)關(guān)系。

1 正確處理黨政關(guān)系，形成一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心

黨政關(guān)系，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)中首先應(yīng)當(dāng)處理好的重要的關(guān)系。在工作把握處理不好，往往會影響整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，形成嚴(yán)重的內(nèi)耗。正確處理黨政關(guān)系應(yīng)從四個(gè)層面上去認(rèn)識和實(shí)施。

一是在政治原則上，應(yīng)認(rèn)識到國企確立黨組織的政治核心地位，是堅(jiān)持不斷深化企業(yè)改革、強(qiáng)化企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中黨對國企的政治領(lǐng)導(dǎo)。

二是在工作目標(biāo)的層面上，主任是抓具體的事，抓生產(chǎn)經(jīng)營的，作為書記應(yīng)重點(diǎn)是做人的工作，如何調(diào)動人的工作熱情，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，應(yīng)把握發(fā)展才是硬道理，作為企業(yè)的最終目的是獲取最大利潤，為國家多交稅，為職工多謀福利，構(gòu)建和諧社會，應(yīng)當(dāng)說企業(yè)中黨政的最終目標(biāo)是一致的。

三是在制度層面上，應(yīng)認(rèn)識到基層主任和書記之間不是簡單的個(gè)人關(guān)系，而是分別代表黨政組織進(jìn)行工作，他們的議事、辦事行為應(yīng)是組織行為而不是個(gè)人行為。要堅(jiān)決貫徹民主集中制的原則，建立完善企業(yè)黨政在職責(zé)權(quán)限和議事規(guī)則、程序等方面的制度，用制度來保證和規(guī)范用權(quán)和監(jiān)督參與，并使二者統(tǒng)一起來，做到用權(quán)有位、參與有序、督促有名、保證有力、黨政團(tuán)結(jié)、關(guān)系融洽。

四是在關(guān)系到一些重大事項(xiàng)時(shí)，黨政領(lǐng)導(dǎo)要溝通思想，交換看法，力求讓對方及早了解、直接參與，黨政之間既要主動征求并尊重對方的意見，又積極支持和參與對方的工作，出謀劃策，拾遺補(bǔ)缺。黨政雙方都要自覺地把自己所開展的工作納入到單位工作的整體目標(biāo)中去。

2 正確處理正副職關(guān)系，實(shí)現(xiàn)班子的整體效能

班子中的正副職既是同事關(guān)系，又是上下級關(guān)系。正職對單位的工作全面負(fù)責(zé)，副職僅對某一方面的工作負(fù)責(zé)；正職的工作是把關(guān)定向、提出思路，副職的職責(zé)是細(xì)化方案措施、抓好落實(shí)；正職要注重決斷作用，副職要注重參謀作用。

處理好正副職關(guān)系，可以把正職的個(gè)人能動性轉(zhuǎn)化為一班人的積極和創(chuàng)造性。

1）一般來說，要處理好正副職關(guān)系，主動權(quán)在正職。正職看重副職，副職就尊重正職；正職對副職放心、放手、放權(quán)，副職就對正職盡心、盡力、盡責(zé)。作為副職，要自覺擺正自己在班子中的位置，要有服從的意識、負(fù)責(zé)的精神和甘當(dāng)配角、愿做綠葉的品格，盡職而不越位，居后而不滯位，要時(shí)時(shí)維護(hù)正職的主導(dǎo)地位，正確理解和執(zhí)行正職的意圖，善于把自己分管的工作納入全局思考和安排，獨(dú)當(dāng)一面地干好自己分管的工作，積極給正職提供信息和參謀意見，工作中不掛空當(dāng)，不做虛偽，真正地起到助手作用。

2）作為正職要給副職鍛煉的機(jī)會。任何人做事都有第一次的時(shí)候，此時(shí)作為正職應(yīng)在后面多提醒，多幫助，而不是怕別人把事辦砸了，不讓別人干。

3）班子里的決策要和副職通氣，征求意見，謀求共識，決不能不把“村官不當(dāng)官”。只有這樣才能真正做到心往一處想，勁往一處使。

3 正確處理團(tuán)結(jié)和批評的關(guān)系，增強(qiáng)班子凝聚力

加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，歷來被各級領(lǐng)導(dǎo)重視與強(qiáng)調(diào)，是否團(tuán)結(jié)，也成為衡量一個(gè)班子優(yōu)劣的起碼標(biāo)志。一個(gè)由不同個(gè)體組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，在年齡、經(jīng)歷、氣質(zhì)、性格和知識結(jié)構(gòu)等方面都存在著差異，要保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效運(yùn)行，必須以團(tuán)結(jié)作為潤滑劑和粘合劑。沒有團(tuán)結(jié)，就沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，班子成員時(shí)刻都有要有團(tuán)結(jié)的意識，處處維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，自覺地給自己的言行加上絕對值符號，確保自己的言行在匯到單位工作整體目標(biāo)上時(shí)都顯示正值。真正做到“內(nèi)有千條線，對外一個(gè)針”，“內(nèi)有千個(gè)嗓，對外一個(gè)音”，必須消除那種到外邊想說什么就說什么，對工作不負(fù)責(zé)任，對別人不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

運(yùn)用批評和自我批評的方式開展積極的思想斗爭，是增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的重要途徑。要認(rèn)真貫徹民主集中制，在班子中營造一種良好健康的氣氛，各成員間共事都不設(shè)城府，不使心計(jì)，傾心坦誠，直抒己見，敢于批評，互相砥礪，使班子能及時(shí)糾正和克服不良傾向，弘揚(yáng)和光大正氣，始終保持良好的形象和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

4 正確處理提高思想素質(zhì)與提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的關(guān)系，提升綜合能力

重視政治思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)即德和才的關(guān)系，我們黨選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)即是德才兼?zhèn)涞脑瓌t。所謂德，主要是指干部的政治態(tài)度、政治品質(zhì)和思想作風(fēng)。應(yīng)該具有堅(jiān)定的政治信念，強(qiáng)烈的改革意識，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和廉潔的公仆形象。能夠自覺地為黨和人民的利益而獻(xiàn)出一切。所謂才，主要指文化專業(yè)知識、工作閱歷經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)技能特長、邏輯思維能力、語言文字能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策指揮能力等，能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，能充分發(fā)揮自己的才干，創(chuàng)造出一番業(yè)績，取得令人矚目的成就。

為了使班子成員成為德才兼優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)人才，應(yīng)把思想作風(fēng)建設(shè)放在頭等重要的位置。必須對黨務(wù)干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)和行政干部在政治理論和黨建知識方面的培訓(xùn)，使班子成員彌補(bǔ)知識上的“缺項(xiàng)”，有利于黨政干部在工作中的互補(bǔ)和參與，從而促進(jìn)班子整體效能的提高。班子成員做到人人既能低頭拉車，又能抬頭看路。

5 正確處理好管理者和被管理者之間的關(guān)系，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)精神

1）作為領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常想一下自己在被領(lǐng)導(dǎo)人員心目中是什么形象，什么狀態(tài)，什么地位，什么作用，什么評價(jià)。只有這樣才會不間歇地規(guī)范自己、完善自己和超越自己，樹表率，立威信，講親和。真正做到管事先管人，管人先管心，管人管心先管已，管好自己帶動全體職工。

2）在領(lǐng)導(dǎo)管大家的同時(shí)，做到大家管領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施全員當(dāng)家工作法。所謂職工管領(lǐng)導(dǎo)指的是單位上大的決策和工作應(yīng)在事前對職工通報(bào)，征求意見，事后應(yīng)對職工交代。而不是事做完了再通報(bào)。只有事前對大家通報(bào)，讓大家參政議政，大家才會真正感受到自己是企業(yè)的主人，人人會覺得這事是自己定的，是自己的事，才會盡心盡力地去把它辦好，讓大家感受到自己既是管理者又是被管理者。

3）實(shí)行人性化管理，做到以人為本。領(lǐng)導(dǎo)者帶隊(duì)伍不僅要帶人更重要的是帶心，要時(shí)時(shí)刻刻想到職工在想什么？

6 結(jié)論

提高班子的整體效應(yīng)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，一定要講究藝術(shù)，正確處理好五種關(guān)系：一是正確處理黨政關(guān)系，形成一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心；二是正確處理正副職關(guān)系，實(shí)現(xiàn)班子的整體效能；三是正確處理團(tuán)結(jié)和批評的關(guān)系，增強(qiáng)班子凝聚力；四是正確處理提高思想素質(zhì)與提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的關(guān)系，提升綜合能力；五是正確處理好管理者和被管理者之間的關(guān)系，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)精神。

［1］李詩明.淺談基層干部班子的民主政治建設(shè)［J］.江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2011（5）：72－73.