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透視美國“扁平網(wǎng)狀”的軍工教科媒法一體化結(jié)構(gòu)

2013-08-15 00:43:44宋宜昌
中國軍轉(zhuǎn)民 2013年6期
關(guān)鍵詞:預(yù)研保安軍人

宋宜昌

美國軍事的一項(xiàng)優(yōu)勢就是他的扁平網(wǎng)狀的軍、工、教、科、媒、法律一體化結(jié)構(gòu)。軍事經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理,優(yōu)質(zhì),遠(yuǎn)勝于蘇俄。舉個(gè)例子,比如科洛納計(jì)劃,就是搞光學(xué)偵察衛(wèi)星。如在中國,肯定是分給哪個(gè)研究院,哪個(gè)研究所,哪個(gè)個(gè)人,而這個(gè)個(gè)人就和中央集權(quán)距離遙遠(yuǎn),是一種縱向結(jié)構(gòu)。而在美國,兩三個(gè)人就把事給辦了。政府有一個(gè)軍官是搞這個(gè)項(xiàng)目的,他就找到一個(gè)光學(xué)公司,而研究當(dāng)中發(fā)現(xiàn)技術(shù)關(guān)鍵就是一個(gè)光學(xué)鏡頭的問題。但美國現(xiàn)有光學(xué)系統(tǒng)無法滿足空間觀察的需要,然而他不是撥一筆錢從頭研制。這個(gè)小組成員就開始搜索,最后在哈佛大學(xué)天文臺(tái)找到相關(guān)的專家貝克,談定研制從天上觀測地面的鏡頭,然后簽定合同,三個(gè)月完成。美國人的項(xiàng)目效率非常高,像X-43A沖壓變循環(huán)發(fā)動(dòng)機(jī),U-2飛機(jī)等都如此,都是中間層次全省略直奔核心。都是找到一個(gè)核心人物,直接給你一個(gè)帳號(hào),這個(gè)錢只有你自己用,把這個(gè)事干了就得了,不可能有中國這種層層審批。F-16就是拿一堆廢件攢起來的,一試效果挺好就成了。在中國,像偵察衛(wèi)星的鏡頭包給你天文學(xué)家個(gè)人的事,根本甭想。反倒是美國這種靈活的"軍、工、教"體制充滿了創(chuàng)新精神。

相比較,歐洲就比較沒錢,想干一個(gè)事先籌錢,錢不夠就合作。歐洲的一個(gè)項(xiàng)目只能在5000萬以下,再高就不行了。美國是錢多,而且用得還好。很多都是民間的形式來實(shí)現(xiàn)。歐洲民間資本的雄厚度和運(yùn)用能力差很多。麥克納馬拉逼迫形成的兩家承包商競爭體制非常重要。

另外就是預(yù)研,特別是國防預(yù)研局(DARPA),這是美國獨(dú)特的優(yōu)勢。任何國家沒有國家直接掌管的預(yù)研機(jī)構(gòu)。在中國,軍人是軍人,科學(xué)家是科學(xué)家,互不搭界(最近情況好點(diǎn)了,但還不盡人意),更奇怪的是還有一個(gè)中間的國防科委,即科學(xué)家穿上軍裝,弄得兩頭夠不著(本來好意是便于協(xié)調(diào),結(jié)果搞得畫虎不成反類犬)。馮.卡門成立的美國空軍的科學(xué)委員會(huì),是軍方適應(yīng)科學(xué)委員會(huì)而非相反。預(yù)研消耗的費(fèi)用很高,資金怎么花?風(fēng)險(xiǎn)誰承擔(dān)?成果誰來享受?利益如何均攤?非常復(fù)雜。別的國家包括俄羅斯對(duì)此也沒好辦法。美國是用切塊的方法。比如N ASA干一部分,大學(xué)干一部分(很奇怪美國是一定要用大學(xué),我覺得大概是要保持大學(xué)研究的活力和動(dòng)力吧),公司干一部分。公司再轉(zhuǎn)包一部分。這樣把所有的風(fēng)險(xiǎn)切塊分開,所有的研究個(gè)人進(jìn)行。等于有很多中心運(yùn)轉(zhuǎn),這里進(jìn)展不大,那里有突破了。中國是一家到死,沒有平行運(yùn)作,成就成,不成就完(我始終覺得中國軍工的未來在于民間)。美國這些分散的研究機(jī)構(gòu)都有自己的研制體系,比如大學(xué)。甚至分包商為了拿到切塊的合同,不得不拿出利潤中相當(dāng)大一部分去請(qǐng)人或搞預(yù)研。美國的人才利用率非常高,從軍火企業(yè)退出后發(fā)幾篇有用的論文就會(huì)受到大學(xué)的邀請(qǐng)。在美國,只要你有本事,渠道是通的。這個(gè)機(jī)制太重要。極短的人才尋找時(shí)間,總共只有六七個(gè)人介入衛(wèi)星研制項(xiàng)目,在中國就甭想。像中國的核潛艇,如果沒有劉華清的努力,可能局面又是一個(gè)樣子。而美國這個(gè)機(jī)制不會(huì)隨人員變化而消失,只要有一個(gè)負(fù)責(zé)的找那么幾個(gè)人,東西就出來了。

美國裝備發(fā)展概念

美國發(fā)展裝備靠的是四項(xiàng)理念。首先是先進(jìn)概念。美國自從馮.卡門以后始終是打新概念,且不惜代價(jià)。新概念很多是失?。ㄎ覀儾荒苜H低或看的這些失敗,因?yàn)樾┰S的成果是靠這些失敗積累下來的),但只要成一個(gè)就是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。比如F-15已很完美,但偏要再搞一個(gè)高技術(shù)型號(hào)F-22,很多在國人看來是浪費(fèi)的情形他敢硬干。他現(xiàn)在是以概念立國。

還有比如X-43A沖壓變循環(huán)發(fā)動(dòng)機(jī),8倍音速看來沒什么用處,隱身軍艦(DDX)達(dá)幾個(gè)億,在他已掌握絕對(duì)的海空優(yōu)勢的前提下仍在搞。另外他的大學(xué)和新概念新技術(shù)掛鉤,包括加州理工和噴氣推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,加州大學(xué)和勞倫斯.里夫莫實(shí)驗(yàn)室,麻省理工和雷達(dá)通信實(shí)驗(yàn)室。哈佛和光學(xué)偵察實(shí)驗(yàn)室等。

那美軍各軍種的這些經(jīng)費(fèi)是如何來的?

美軍各軍種每年都要申請(qǐng),額度打得很寬,這樣長期下來就積累得很肥,但他就怕通貨膨脹。美國第三個(gè)裝備發(fā)展概念是軍制靈活型,包括把承包商送上軍艦,把偷渡者送上戰(zhàn)場(給綠卡、國籍),用保安代替軍人(這里就牽扯到了社會(huì)化大后勤的問題了),國民警衛(wèi)隊(duì)代替一線部隊(duì),用錢、機(jī)會(huì)、教育、技術(shù)征兵,大量使用女兵等。他的軍隊(duì)為維持維修高技術(shù)設(shè)備就需要技術(shù)軍士。保住一個(gè)技術(shù)軍士,什么生老病死,家屬等負(fù)擔(dān)非常重。當(dāng)他用承包商來維護(hù)維修,就不要技術(shù)軍士了。用你的炮,炮廠來維護(hù),用你的雷達(dá),雷達(dá)廠來維護(hù)。因?yàn)閺S商間是平等競爭的,報(bào)價(jià)里含了這些售后費(fèi)用,就省了很多錢。

中國是近來也剛剛試實(shí)行后勤社會(huì)化。此外還有保安代替軍人,這個(gè)很重要。他在伊拉克雇了大量保安,用于看管軍營等(電視上很多伊拉克的鏡頭里顯示的不是美軍,看看他們有沒有軍中符號(hào)和部隊(duì)番號(hào)胸標(biāo)就知道了)。保安死了,給幾個(gè)錢就打發(fā)了,可軍人負(fù)傷了非常難辦。前不久得諾貝爾獎(jiǎng)的一位學(xué)者給他算了伊拉克戰(zhàn)爭的帳,遠(yuǎn)不止幾千億美元。打傷一個(gè)美軍士兵,醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)都算下來達(dá)好幾十萬甚至更多,所以美國盡量用移民,模糊軍人身份,雇南非保鏢、保安,以減輕負(fù)擔(dān)?,F(xiàn)在除一線軍人,其它事物包括后勤運(yùn)輸?shù)榷及o公司了。按說軍隊(duì)的后勤應(yīng)由軍人來進(jìn)行。美國只是打進(jìn)伊拉克以后,隨軍前進(jìn)的是本師的后勤,兩周以后彈藥基數(shù)用完,開始正規(guī)補(bǔ)充時(shí)就已經(jīng)是公司了,戰(zhàn)前雙方都簽了合同。

也許有人不禁要問,都包給公司以后會(huì)否出現(xiàn)效率不如軍隊(duì)自己干的情況?

答案是否定的。恰恰相反。因?yàn)楣臼歉偁庩P(guān)系,所以壓的工資很低,效率又高。雇保安看軍營又按時(shí)又賣力氣,又把軍隊(duì)省了。他的保安素質(zhì)不低,跟北京居民小區(qū)里的保安不是一碼事。美國有很多大的保安公司,都進(jìn)行過正規(guī)培訓(xùn)、考核,完全是模擬戰(zhàn)場。美國的國民警衛(wèi)隊(duì)相當(dāng)于中國的預(yù)備役,平時(shí)有各自的工作,定期集訓(xùn),也有自己的飛機(jī)大炮,但國家不養(yǎng)。這些武器平時(shí)就在倉庫里,包給公司維修。海岸警衛(wèi)隊(duì)算是軍隊(duì)系統(tǒng),相當(dāng)于邊防軍。還有就是女兵的運(yùn)用。女兵其實(shí)特別忠于職守,而且要求不高。美國用女兵就像中國用文員一樣。蘇聯(lián)二戰(zhàn)時(shí)也大量動(dòng)用女兵,發(fā)現(xiàn)很管用。美國實(shí)際上已經(jīng)衰落(但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有某些網(wǎng)友意淫的那樣中國找到了美國命門那樣),人們都已貪生怕死,但帝國還得維持,只能靠錢、技術(shù)來征兵。他的軍費(fèi)2004年為4550億美元,占全球軍費(fèi)47%,超過其后32個(gè)國家之和,而且是靠別人來兜底,才維持著軍隊(duì)的現(xiàn)狀。 美國第四個(gè)裝備發(fā)展概念是鼓勵(lì)創(chuàng)新,針對(duì)對(duì)手快速應(yīng)變。從幾個(gè)項(xiàng)目可看出美國的快速應(yīng)變能力。F-4原來只有導(dǎo)彈,后來在越戰(zhàn)中一看不行趕緊加裝了機(jī)炮。針對(duì)戰(zhàn)斗機(jī)剩余能量理念研制出F—15。針對(duì)朝戰(zhàn)和越戰(zhàn)中亞洲軍隊(duì)普遍使用夜戰(zhàn),干脆投老本,花了十七八個(gè)億搞了C CD"藍(lán)?。⒁挂曄到y(tǒng)(F16F15經(jīng)常能看到裝備“籃丁”吊倉)轉(zhuǎn)化的,這是用錢換技術(shù)。針對(duì)伊拉克路邊炸彈引出電子干擾系統(tǒng)。針對(duì)北越高炮導(dǎo)彈火力密集炸橋困難引出激光制導(dǎo)炸彈。另外美國作戰(zhàn)用綜合國力,不像英國是用職業(yè)軍人作戰(zhàn),他一弄就是整體。軍隊(duì)只是冰山一尖,實(shí)際上專家學(xué)者都已參戰(zhàn)。比如阿富汗地形多山,情況也不相同,他的炸彈的延時(shí)引信到底定多少他也不清楚,然后他把全國的地理學(xué)家調(diào)來研究,最后取平均數(shù)來定引信。二戰(zhàn)時(shí)他炸德國軸承廠就請(qǐng)過專家。任何軍隊(duì)沒有美軍請(qǐng)民間專家這么多,所以美軍已有相當(dāng)多的民間力量介入。在中國,發(fā)燒友倒很多,但介入軍隊(duì)的很少。

最后談?wù)勁c之相關(guān)的民族性的問題。從民族選擇性進(jìn)化論看,這個(gè)民族年輕,都是移民后裔,無歷史包袱,以盎格魯白人新教文化為核心,吸收了阿拉伯等文化的優(yōu)點(diǎn),比如教士隨軍等。另外美國民風(fēng)尚武,手槍到人,步槍入戶,私人可造飛機(jī),私人機(jī)場和飛機(jī)駕駛員的保有量世界無二。像私人金融一樣,起點(diǎn)非常高。中國軍事迷都是嘴上說,美國的愛好者都是真刀真槍。很多家里有武器庫,舊導(dǎo)彈拆下關(guān)鍵部件就敢賣(最近幾期的《輕兵器》雜志都在介紹美國民間槍迷)。像B-52放到飛機(jī)墳場,游客隨便玩。這種民風(fēng)導(dǎo)致軍事?lián)芸顩]障礙。老百姓就覺得打仗值。

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