■王宇佳 王軍

〔新疆塔河種業(yè)阿拉爾加工廠(chǎng)，新疆 阿拉爾 843300〕

2003年成立的新疆阿拉爾市，是中國(guó)最年輕的城市之一，隨著近幾年市政規(guī)劃發(fā)展的需要，從安全、環(huán)保、交通及可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，身處市中心區(qū)域的塔河種業(yè)阿拉爾加工廠(chǎng)搬遷勢(shì)在必行，那么如何在搬遷中抓好棉花加工廠(chǎng)的改擴(kuò)建技術(shù)項(xiàng)目改造呢？根據(jù)這幾年我廠(chǎng)的搬遷項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，下面談一談自己的看法和體會(huì)。

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

阿拉爾加工廠(chǎng)目前隸屬于新疆塔河種業(yè)公司，原建于1986年，占地4.33 hm2（65畝），是依據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)部引進(jìn)的“世界銀行投資貸款項(xiàng)目”而建設(shè)，項(xiàng)目名稱(chēng)為“棉種過(guò)量稀硫酸脫絨生產(chǎn)線(xiàn)”。搬遷前擁有20臺(tái)100型滾刀皮輥軋花機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)、6臺(tái)90A鋸齒軋花機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)、12臺(tái)160型剝絨機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)、日處理棉種60 t生產(chǎn)線(xiàn)4條，是集棉花加工、短絨加工、種子加工一體的綜合加工廠(chǎng)。

二、改擴(kuò)建項(xiàng)目的籌建和立項(xiàng)

2007年阿拉爾市政府從城市發(fā)展角度出發(fā)，用正式公函通知公司，阿拉爾加工廠(chǎng)必須在2009年9月以前搬遷至3 km以外的一號(hào)工業(yè)園區(qū)，否則就關(guān)門(mén)停產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)緊急協(xié)商，于2008年8月1號(hào)由公司牽頭成立了“阿拉爾加工廠(chǎng)改擴(kuò)建技術(shù)項(xiàng)目籌建小組”，小組成員由主管副總、項(xiàng)目部、加工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組成。小組成立后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)想和塔河種業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，即建設(shè)一個(gè)國(guó)內(nèi)、外技術(shù)設(shè)備一流的集棉花、短絨、棉種加工的綜合生產(chǎn)線(xiàn)。主要工作：一是組織專(zhuān)業(yè)人員撰寫(xiě)改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性分析報(bào)告；二是組織專(zhuān)家、技術(shù)骨干繪制工藝流程圖、設(shè)備配置圖；三是聘請(qǐng)兵團(tuán)設(shè)計(jì)院進(jìn)行廠(chǎng)房、土建基礎(chǔ)方面的設(shè)計(jì)、拿出建筑立體效果圖；四是根據(jù)工藝和建筑設(shè)計(jì)做出項(xiàng)目的投資預(yù)算，約6200 萬(wàn)元。成員們經(jīng)過(guò)3個(gè)月努力，根據(jù)整體工藝設(shè)計(jì)，拿出一份立項(xiàng)報(bào)告，上報(bào)阿拉爾師市發(fā)改委審批。同時(shí)，根據(jù)工藝設(shè)計(jì)，提出搬遷后的用地計(jì)劃上報(bào)師市土地資源局。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次與阿拉爾師市領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)商，師市發(fā)改委與2009年1月批準(zhǔn)了“阿拉爾加工廠(chǎng)改擴(kuò)建技術(shù)項(xiàng)目”的立項(xiàng)報(bào)告，師市土地資源局于2009年2月批準(zhǔn)了13.47 hm2（202畝）項(xiàng)目用地報(bào)告。

三、項(xiàng)目的實(shí)施

1.成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

由公司主管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員有項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部及加工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干組成，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全盤(pán)協(xié)調(diào)、安排，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金預(yù)算、籌措、支付，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)上面的聯(lián)絡(luò)、對(duì)下的實(shí)施，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程實(shí)施的監(jiān)督，加工廠(chǎng)作為一線(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工藝設(shè)備安裝、基礎(chǔ)建設(shè)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2.組織招投標(biāo)工作和簽訂中標(biāo)合同書(shū)。

項(xiàng)目小組積極與阿拉爾師市發(fā)改委聯(lián)系，于2009年3月組織進(jìn)行了招投標(biāo)工作，在“公開(kāi)、公平、公正”的原則下，經(jīng)過(guò)激烈的交鋒爭(zhēng)奪，軋花、剝絨二條工藝生產(chǎn)制作、安裝流水線(xiàn)項(xiàng)目被阿克蘇裕平棉機(jī)公司奪標(biāo)；種子工藝生產(chǎn)制作、安裝流水線(xiàn)項(xiàng)目被石河子市天佐種子機(jī)械公司奪標(biāo)；剝絨、種子生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)房基建項(xiàng)目、種子庫(kù)房及辦公室基建項(xiàng)目被青松塔建公司奪標(biāo)；軋花生產(chǎn)線(xiàn)基建項(xiàng)目、外場(chǎng)地坪、自來(lái)水、暖氣、消防管道基建項(xiàng)目由南口建筑公司奪標(biāo)；分電器項(xiàng)目安裝由各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的制作、安裝單位負(fù)責(zé)。

3天以后，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與各個(gè)中標(biāo)單位正式簽訂合同書(shū)，并且召集所有人員開(kāi)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：所有中標(biāo)單位一定要認(rèn)真履行合同技術(shù)要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成“棉花加工廠(chǎng)改擴(kuò)建技術(shù)項(xiàng)目建設(shè)”，同時(shí)必須虛心接受公司項(xiàng)目小組和昆侖監(jiān)理公司的監(jiān)督，確保在2009年9月15日前通過(guò)阿拉爾師市發(fā)改委、質(zhì)檢站的驗(yàn)收，9月16日正式交付加工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行。

3.訂購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組積極組員奔赴內(nèi)地棉機(jī)廠(chǎng)家考察，貨比三家后，正式簽訂合同，訂購(gòu)優(yōu)質(zhì)合格生產(chǎn)設(shè)備。并按照合同及時(shí)支付設(shè)備款，確保設(shè)備準(zhǔn)時(shí)到廠(chǎng)。

4.2009 年3～5月，基建項(xiàng)目快速展開(kāi)，蓬勃發(fā)展。

根據(jù)合同要求，中標(biāo)基建項(xiàng)目的單位在一周內(nèi)迅速到廠(chǎng)，并展開(kāi)工作，待人員、材料進(jìn)廠(chǎng)以后，廠(chǎng)里馬上預(yù)付30%的啟動(dòng)資金。在基建項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，加工廠(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天親臨現(xiàn)場(chǎng)，和監(jiān)理公司一道，對(duì)每一道施工工序進(jìn)行查看，使土建工程有條不紊的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)人主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)施工單位的管理人員、技術(shù)人員、操作人員進(jìn)行溝通、交流，碰到問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示，提出可行性建議，詢(xún)求解決方案，確保了整個(gè)基建項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，每天把項(xiàng)目的進(jìn)展情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3個(gè)月以來(lái)，工人們克服各種困難，加班加點(diǎn)，在各個(gè)中標(biāo)基建項(xiàng)目的單位共同努力下，基建工程已經(jīng)完成了100%，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目小組初步驗(yàn)收合格，通知財(cái)務(wù)部支付工程款40%，同時(shí)為后序安裝提供了寶貴的時(shí)間。

5.2009 年6～8月，制作、安裝單位迅速到位，馬上展開(kāi)。

聯(lián)系各個(gè)制作、安裝單位，及時(shí)把土建工程的進(jìn)度通報(bào)給他們，讓他們做到心中有數(shù)，按照計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)在6月1日前進(jìn)廠(chǎng)，人員、材料到位后，廠(chǎng)里馬上預(yù)付30%啟動(dòng)資金。

等待制作安裝單位迅速展開(kāi)以后，項(xiàng)目小組馬上與棉機(jī)廠(chǎng)電話(huà)聯(lián)系，催促訂購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)發(fā)貨、到廠(chǎng)。已經(jīng)到廠(chǎng)的設(shè)備，廠(chǎng)里組織叉車(chē)立即卸車(chē)，并將設(shè)備及時(shí)鏟運(yùn)的各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)旁邊，便于安裝，為安裝隊(duì)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在6～8月這3個(gè)月里，加工廠(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天在現(xiàn)場(chǎng)與安裝單位的人員一起，早起晚歸、加班加點(diǎn)，想了很多的辦法，克服了天氣炎熱等各種困難，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，使制作、安裝設(shè)備的項(xiàng)目工作迅猛發(fā)展，使工期按照預(yù)期的日程得以圓滿(mǎn)完成。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目小組初步驗(yàn)收合格。

6.項(xiàng)目工程的監(jiān)理、監(jiān)督。

由中標(biāo)的兵團(tuán)昆侖監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，由公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)進(jìn)程中，雙方都能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精誠(chéng)合作，互相配合、互相支持，每天及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)，查看工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)安裝質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位溝通、協(xié)商，不符合合同技術(shù)要求的工序，一律要求強(qiáng)行拆除、限期整改、重新返工，比如說(shuō)：提升機(jī)地坑、攪籠地坑、設(shè)備基礎(chǔ)螺栓的澆注等等，任何一道施工工序都必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理、項(xiàng)目小組的嚴(yán)格檢查，確保合格，從而使整個(gè)工程順利進(jìn)行。同時(shí)，做好記錄，注意基礎(chǔ)資料和圖紙的搜集和保存，存和樣品，把監(jiān)理、監(jiān)督工作做到極致。

四、項(xiàng)目的調(diào)試、驗(yàn)收、交付

1.調(diào)試。

2009年9月1日～10日，對(duì)軋花、剝絨、種子加工三條工藝生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行整體調(diào)試，根據(jù)檢測(cè)到的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)表明，基礎(chǔ)工程項(xiàng)目、制作和安裝項(xiàng)目、設(shè)備的性能和生產(chǎn)能力都達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量都有了本質(zhì)的提高，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)想和塔河種業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，即建設(shè)一個(gè)國(guó)內(nèi)、外技術(shù)設(shè)備一流的集棉花、短絨、棉種加工的綜合生產(chǎn)線(xiàn)。

2.驗(yàn)收、交付。

根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家、安裝單位、加工廠(chǎng)共同調(diào)試的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，三方一致同意驗(yàn)收合格，即自檢合格。同時(shí)阿拉爾師市發(fā)改委、質(zhì)檢站遞交申請(qǐng)驗(yàn)收的報(bào)告。9月15日，發(fā)改委、質(zhì)檢站組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格、達(dá)標(biāo)，并頒發(fā)合格證，允許生產(chǎn)加工。項(xiàng)目余額20%立即支付給各建設(shè)單位，最后10%資金等一個(gè)加工周期后項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量問(wèn)題再進(jìn)行支付。

各個(gè)單位正式把項(xiàng)目及技術(shù)資料、圖紙移交給加工廠(chǎng)和公司項(xiàng)目部。

五、項(xiàng)目完成、剪彩、電視宣傳

項(xiàng)目完成以后，公司邀請(qǐng)阿拉爾師市領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)和商界代表、電視臺(tái)等一同前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)剪彩，并且在市電視臺(tái)做了大量報(bào)道。

搬遷改造后的“新疆塔河種業(yè)阿拉爾加工廠(chǎng)改擴(kuò)建技術(shù)項(xiàng)目”，擁有40臺(tái)100型滾刀皮輥軋花機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)、15臺(tái)160型鋸齒剝絨機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)、日處理棉種100 t生產(chǎn)線(xiàn)三條，是集棉花加工、短絨加工、種子加工一體的綜合加工廠(chǎng)。年棉種稀硫酸脫絨加工能力達(dá)1萬(wàn)t。

2009年以來(lái)，加工廠(chǎng)從美國(guó)、丹麥、英國(guó)、日本引進(jìn)的高技術(shù)棉種生產(chǎn)篩選設(shè)備，在生產(chǎn)布局、工藝流程、加工能力上位居全疆乃至全國(guó)同行業(yè)具有領(lǐng)先水平。特別是種子精選設(shè)備、三個(gè)滾筒低溫摩擦技術(shù)、色選工藝的廣泛應(yīng)用，對(duì)提升種子加工質(zhì)量、實(shí)施精良播種奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2011年度，阿拉爾加工廠(chǎng)全年完成加工：1）皮棉加工5323 .49 t；2）棉短絨加工530.38 t；3）棉種加工4868 .72 t。其中皮棉品級(jí)一、二級(jí)品率達(dá)90%以上。目前，全廠(chǎng)有員工80人，管理人員8人。

經(jīng)過(guò)這幾年的良好運(yùn)營(yíng)，我廠(chǎng)加工的棉花質(zhì)量受到了阿拉爾市發(fā)改委和質(zhì)量檢測(cè)中心的表彰，生產(chǎn)的“塔里木牌”棉種獲“中國(guó)名牌”、“新疆弛名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)。2010年、2011年、2012年連續(xù)三年被阿拉爾市授于“文明單位”稱(chēng)號(hào)，連續(xù)三年被塔河種業(yè)公司評(píng)為“先進(jìn)單位”、“文明單位”、“先進(jìn)黨支部”。

六、結(jié)束語(yǔ)

實(shí)踐證明，2009年建設(shè)的“新疆塔河種業(yè)阿拉爾加工廠(chǎng)改擴(kuò)建技術(shù)項(xiàng)目”是成功的、優(yōu)質(zhì)的。經(jīng)驗(yàn)是：一領(lǐng)導(dǎo)重視、項(xiàng)目小組組織健全、分關(guān)把口；二招投標(biāo)規(guī)范；三項(xiàng)目監(jiān)理、監(jiān)督有力；四建筑、安裝單位認(rèn)真負(fù)責(zé)；五是資金保障及時(shí)到位；六是各種設(shè)備及時(shí)購(gòu)置到位；七是項(xiàng)目綜合驗(yàn)收嚴(yán)格有效。

總之，筆者認(rèn)為上述6條是棉花加工廠(chǎng)改擴(kuò)建技術(shù)項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)想與實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素，只有做好了，項(xiàng)目建設(shè)才能夠順利進(jìn)行，才能切實(shí)抓好項(xiàng)目。