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積極應(yīng)對棉花新標準 努力實現(xiàn)新棉多入儲

2013-08-15 00:47:19熊煥章
中國棉花加工 2013年5期
關(guān)鍵詞:棉包皮棉籽棉

■熊煥章

〔農(nóng)三師發(fā)改委工業(yè)局,新疆喀什 844000〕

2012年11月14日,國家標準化委員會正式發(fā)布了新修訂的棉花國家標準,并從2013棉花年度(2013年9月1日起)實施。這意味這新棉收儲將按新標準執(zhí)行,傳統(tǒng)的結(jié)算方式也將被全新結(jié)算方式取代,為此學習掌握新的棉花國家標準,采取針對性措施,切實搞好收購、加工工作,是實現(xiàn)新棉多入儲、多收益的關(guān)鍵。

一、棉花新標準的主要內(nèi)容

對第三師圖木舒克市而言,重點應(yīng)掌握(GB 1103.1—2012)棉花第1部分:鋸齒加工細絨棉標準,新標準主要修訂的內(nèi)容包括19個方面,涉及質(zhì)量要求、抽樣要求、檢驗方法、檢驗項目要求等,使棉花檢測手段更加科學化、指標設(shè)置精細化。核心內(nèi)容是對棉花品級指標進行改革,更加注重棉花的內(nèi)在質(zhì)量,對棉花顏色進行儀器測試分級、馬克隆值檢測和軋工質(zhì)量感官檢驗,突出了“顏色級”和物理檢驗指標,與世界皮棉檢驗標準逐步接軌。

新標準的啟用,意味著全新的顏色級指標和其他質(zhì)量指標的引入,傳統(tǒng)的結(jié)價指標的權(quán)重發(fā)生了變化,建立了新的顏色級指標的差價率、軋工質(zhì)量、長度、長度整齊度、斷裂比強度、馬克隆值和異性纖維含量指標結(jié)算體系,更加客觀、真實地體現(xiàn)了優(yōu)棉優(yōu)價,棉花貿(mào)易結(jié)算體系也更加合理和便于操作。

依據(jù)新的結(jié)算體系,在不考慮馬克隆值、長度整齊度、斷裂比強度、軋工質(zhì)量、異性纖維含量5項“差價”的情況下,最高差價為1300元/t;如考慮長度整齊度、斷裂比強度、軋工質(zhì)量、異性纖維含量4項“差價”,最高差價為2900元/t。只有在收購、加工環(huán)節(jié)采取切實可行的針對性措施,才能確保多入儲、多收益。

二、2012/2013棉花年度師市入儲情況及存在的問題

2012/2013年度,第三師圖木舒克市審時度勢,明確了快收、快軋、快調(diào)、快交儲的工作思路,采取有力措施,確保收購、加工質(zhì)量,實現(xiàn)了能銷快銷、應(yīng)儲盡儲。全年度收購皮棉19.2萬t(其中師內(nèi)資源14.74 萬 t,社會資源4.46萬t),累計交儲18.9萬t。全師皮棉綜合平均2.23級(含18908.21 t機采棉),平均長度27.81 mm,實現(xiàn)平均銷售價20812元/t,達到了職工增收、團場增盈的目標,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2012/2013年度師市棉花經(jīng)營也存在一些問題:如平均長度、斷裂比強度、整齊度、馬克隆值等指標不如地方棉,虧重問題較普遍,總體來看:一是機采棉加工質(zhì)量有待提高,二、三級以上皮棉僅占到83.06%;二是個別軋花廠棉包外包裝破損、斷帶崩包、嘜頭不清較多;三是個別軋花廠棉包管理不到位,未及時清理棉包上的灰塵,致使雨雪后棉包受到污染;四是棉包組批時,超回潮、超重、超輕、馬克隆值不符等現(xiàn)象時有發(fā)生,未及時挑出達不到入儲標準的棉包,致使整批棉包不能入儲;五是個別軋花廠裝車時裝錯包的現(xiàn)象較多,給正常入儲帶來麻煩;六是個別團場皮棉色澤離白棉1級標準有距離,皮棉中混有雨銹棉、霜后花,皮棉中短絨率、疵點超標。

三、新棉收購、加工中應(yīng)采取的措施

2013年度國家公布入儲棉白棉3級(標準級)入儲價格為20400元/t,從表面上看,雖然標準級皮棉價格與2012年一致,但是實質(zhì)上棉花檢驗標準及檢驗技術(shù)發(fā)生了重大變革,更加突出了皮棉內(nèi)在品質(zhì)要求。對師市而言,新年度要達到上年皮棉平均銷售價格,皮棉主導品級必須達到白棉1級標準,也就是說要求門檻更高了。新的棉花年度,皮棉平均銷售價格要保持或突破上年平均價格會比較困難,只有采取切實可行的針對性措施,才能實現(xiàn)新棉多入儲、多收益的目標。

1.加強領(lǐng)導,制定措施,落實責任。

各單位要總結(jié)以往好的經(jīng)驗,查找自身不足,對照新標準要求,針對拾花(機采)、拉運、收購、加工、入儲等各個環(huán)節(jié),調(diào)整、充實、完善師、團、連棉花工作領(lǐng)導小組。制定各個環(huán)節(jié)的工作標準、目標措施,明確各自責任,各個環(huán)節(jié)努力做到領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。建立獎罰措施,層層簽訂責任書,落實責任追究,確保各項工作目標的到位率。

師市相關(guān)部門、前海集團和各單位棉花工作領(lǐng)導小組應(yīng)及時掌握中國棉花公證檢驗圖木舒克實驗室提供的檢驗數(shù)據(jù),及時分析、查找問題,制定針對性措施,最大程度地消除影響皮棉內(nèi)在質(zhì)量和入儲的不利因素,避免造成重大損失。

2.加大棉花新標準的宣貫力度。

2013年9月1日開始實施的GB1103.1—2012棉花第1部分:鋸齒加工細絨棉標準,打破了40年來的傳統(tǒng)檢驗方式,顛覆了長期以來感官檢驗形成的品級觀念。檢驗環(huán)節(jié)對顏色級完全實現(xiàn)儀器化檢驗,傳統(tǒng)的棉花貿(mào)易結(jié)算體系發(fā)生了根本性變革,要適應(yīng)新標準,取得好收益,就需要加大學習宣貫力度。一是各級領(lǐng)導要先學一步,這樣才能全面把控各項工作;二是檢驗業(yè)務(wù)人員要積極參加纖維檢驗局組織的各類新標準宣貫培訓班,嚴把收購質(zhì)量關(guān);三是通過維、漢兩種文字,充分利用廣播、電視、報紙,板報等媒體,在田間地頭、連隊小區(qū)、車間工房,廣泛做好新標準的宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知,使棉農(nóng)、拾花工、采棉機操作人員、軋花廠工人等涉棉人員樹立全新的質(zhì)量觀念。

3.進一步提高棉花采摘質(zhì)量。

嚴格按照“四分”、“四白”的要求采拾棉花。經(jīng)驗表明,棉花吐絮后,田間暴露時間對棉花顏色有一定影響,由于越晚采摘的棉花顏色越深,因此要合理組織勞力,及時采摘新棉。各團場在采摘、晾曬、交售棉花時,拾花工要戴白棉布帽子、身系白棉布花兜、用白棉布口袋盛裝棉花、用白棉線繩扎袋口;采摘時做到不摘青鈴、病鈴、“笑口桃”、不帶殼摘桃,株上、殼上、地上拾凈,苞葉揀凈、雜質(zhì)除凈,真正做到分摘、分曬、分存、分售,將“三絲”控制到最小范圍內(nèi),尤其是雨銹花、霜后花必須分摘、分存,單獨加工。

機采棉要合理把握落葉劑噴施時間,嚴格按機采棉采摘技術(shù)規(guī)范采摘新棉,同時要按照打?!\模—開模方式加工機采棉,防止散花堆放造成棉花色澤變差。

四、嚴把收購、堆垛關(guān)

師市所屬各軋花廠應(yīng)嚴格按照新的標準和技術(shù)規(guī)范收購籽棉。一是突出顏色級要求,根據(jù)籽棉長度,參照白棉3級(標準級)20400元/t的入儲價格,按照棉花新標準,依據(jù)不同衣分測算和制定出籽棉收購價格。二是按新標準要求修改完善籽棉抽樣、檢驗流程,嚴格按新的抽樣要求、籽棉收購檢驗項目和檢驗順序檢驗籽棉,按顏色級分類籽棉;三是根據(jù)檢驗判定的棉花類別、級別,籽棉入場后分別進行堆放,避免棉花類別、級別的混亂,引起棉花顏色級別、整齊度、斷裂比強度、馬克隆值不一致,從而影響收益;四是在采摘、拉運、收購環(huán)節(jié)要嚴格控制異性纖維混入籽棉,應(yīng)強制采用機動箱式車和運模車拉運籽棉;五是籽棉堆垛不宜過大,確保棉垛底部通風,中間預留通道,既利于降溫又有益于安全。

五、進一步提高棉花軋工質(zhì)量

新標準根據(jù)皮棉外觀形態(tài)粗糙程度、所含疵點種類及其數(shù)量的多少,軋工質(zhì)量分好、中、差三檔,分別用P1、P2、P3表示。對應(yīng)的價格為:P1較P2高100元/t,P3較P2少200元/t,為了獲得好的收益,就必須把國家棉花新的收儲標準作為衡量加工水平高低的唯一標準,確保軋工質(zhì)量。一是努力使軋花機的性能達到最佳狀態(tài),避免大清大排方式加工棉花,控制合理車速。經(jīng)常檢查工作箱棉卷密度,勤調(diào)節(jié)喂花量,檢查肋條,勤拉棉條,檢查排雜情況,勤調(diào)節(jié)皮帶松緊裝置,檢查排籽光毛程度,勤調(diào)節(jié)棉籽梳位置;二是分級、分類加工,嚴格控制棉花回潮率,減少對顏色級、整齊度、斷裂比強度等指標的影響;三是確保車間除塵效果良好,車間空氣清新,避免雜質(zhì)、三絲等二次混入皮棉,影響軋工質(zhì)量。

六、進一步提高包裝、刷嘜和管理水平

師市各軋花廠要總結(jié)以往打包、刷嘜、棉包碼放管理和組批的經(jīng)驗,查找不足,切實整改,不斷提高包裝和管理水平。一是統(tǒng)一使用前海集團提供的塑鋼帶和棉布,嚴禁私自采購和使用偽劣產(chǎn)品;二是加強打包操作工培訓,提高技術(shù)水平,根據(jù)條碼情況及時調(diào)整,確保棉包重量在標準范圍;三是確保車間溫度適宜、塑鋼帶焊接機技術(shù)狀態(tài)良好,保證塑鋼帶接頭清潔、搭接長度符合技術(shù)要求,確保焊接質(zhì)量。鼓勵有條件的軋花廠推廣使用自動打包裝置;四是優(yōu)化刷嘜程序和手段,鼓勵有條件的軋花廠推廣使用自動噴嘜機;五是改造距地面過高的棉包輸送機,避免棉包因摔地而造成崩包、破包。夾包車要防止漏油,夾送棉包時應(yīng)小心操作,避免人為損壞和污染棉包;六是根據(jù)主體顏色級、長度級和主體馬克隆值等妥善堆放棉包,以便于組批。棉包碼放好后,要經(jīng)常清理棉包表面灰層,避免雨雪后污染棉包。

七、千方百計做好棉花交儲工作

棉花市場行情依然不容樂觀,而交售國儲棉是實現(xiàn)快銷售、快回籠資金、多獲益的必由之路,為此全力以赴做好棉花入儲工作是師市搞好棉花經(jīng)營的重中之重。一是各軋花廠要總結(jié)以往經(jīng)驗教訓,掌握棉花收儲的交易程序和規(guī)則,使生產(chǎn)、加工、棉包碼垛、獲取公證檢驗結(jié)果等各環(huán)節(jié)滿足便于組批,隨時交儲的要求;二是前海集團要充實營銷力量,一方面加強與中儲棉公司、兵團棉麻、全國棉花交易市場和收儲庫點的聯(lián)系,及時掌握收儲行情,另一方面要加強與老客戶、大客戶聯(lián)系,做好市場銷售工作;三是前海集團要安排銷售人員到軋花廠現(xiàn)場指導挑包、組批、數(shù)據(jù)上傳,協(xié)調(diào)皮棉入庫,并配合駐庫中儲、中纖人員做好軋花廠皮棉入庫復驗工作;四是前海集團牽頭,各團場配合,積極協(xié)調(diào)好運輸、裝卸、碼垛、管理等工作,切實做好代儲庫出入庫工作。

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