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淺析建筑工程施工質(zhì)量管理

2013-08-15 00:45范洪濤
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑施工施工人員

范洪濤

(大慶建筑安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司,黑龍江 大慶 163000)

1 建筑施工問題成因分析

1.1 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不符合科學(xué)規(guī)律

建筑施工離不開設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),做好建筑設(shè)計(jì)工作,可以確保建筑施工的各道工作有序進(jìn)行,為后期的施工工作做好鋪墊。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,就會(huì)對(duì)后期階段的施工造成影響,而且還會(huì)延誤施工的進(jìn)度,比如設(shè)計(jì)伸縮縫出屋面墻壓頂時(shí)安排不當(dāng),屋面防水設(shè)計(jì)中,到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題等等。另外,有部分衛(wèi)生間和廚房的設(shè)計(jì)中,沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計(jì),采用了空心樓板,這就有可能會(huì)給房屋帶來滲漏的危險(xiǎn)。樓地面如果設(shè)計(jì)不合理可能會(huì)使天棚和地面造成裂紋,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層并不合理。

1.2 工程造價(jià)不合理

建筑工程造價(jià)的合理與否直接影響著建筑施工的質(zhì)量。由于施工企業(yè)的資金短缺,使其各項(xiàng)工作很難落實(shí)到位,施工企業(yè)因?yàn)闆]有足夠的資金就會(huì)在經(jīng)營(yíng)管理中很難發(fā)揮其效應(yīng),企業(yè)在資金壓力之下,在采購(gòu)施工材料時(shí)就有可能購(gòu)買質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。一般建筑施工預(yù)算中,材料成本所占比重較大,因此工程投資如果太小就會(huì)使所購(gòu)買的施工材料質(zhì)量和性能較差,直接影響工程質(zhì)量,對(duì)施工帶來影響。同時(shí),在施工進(jìn)度上,如果不能保證足夠的資金,就很難招到施工隊(duì)伍和高素質(zhì)的施工人員,則會(huì)阻礙施工進(jìn)度導(dǎo)致工期不流暢甚至延長(zhǎng)。

1.3 施工人員素質(zhì)不高

建筑施工質(zhì)量的高低能否達(dá)標(biāo)是由多個(gè)層面影響因素決定的,而建筑施工的質(zhì)量好壞與施工操作人員的技術(shù)技能水平具有直接的影響。當(dāng)前許多施工單位缺乏嚴(yán)格的人員考核制度,許多施工人員根本沒有取得專業(yè)的技術(shù)證書就上崗操作,甚至有些施工人員都沒有參加過基本的專業(yè)培訓(xùn),這就使得許多操作人員在操作過程中不能夠很好的按照規(guī)則程序進(jìn)行操作,這就難以保證建筑施工質(zhì)量,也無法取得良好的質(zhì)量控制效果。

1.4 施工監(jiān)理不到位

影響建筑施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的另一個(gè)重要因素就是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是否到位。專業(yè)的監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)會(huì)帶來非常大的幫助,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工程中存在的一些問題。也有一部分監(jiān)理單位不按照自身資質(zhì)承接工程業(yè)務(wù),在人員配置方面與施工所要求的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能相互匹配,只是為了實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益,而且有的監(jiān)理人員不能持證件就參與工作。

1.5 材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

施工質(zhì)量的好壞同樣也受到施工材料選擇的影響。選擇不同的施工材料對(duì)施工質(zhì)量的影響同樣較大,例如,在防水工程中,不同的瀝青對(duì)施工質(zhì)量影響不同,因?yàn)樗梢詻Q定后期油氈的品種和質(zhì)量,木門窗如何選擇品種,抹灰時(shí)控制砂含量的多少等。施工人員在所購(gòu)買的材料運(yùn)輸?shù)焦さ刂?,要及時(shí)的檢驗(yàn)并審核所購(gòu)材料的質(zhì)量,如果所購(gòu)材料質(zhì)量低劣,就不能正常發(fā)揮材料的各種性能,則會(huì)直接影響建筑質(zhì)量。

2 提高建筑施工質(zhì)量的措施

2.1 完善質(zhì)量管理制度

在施工管理過程中,各個(gè)部門的工作人員都要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),將建筑形式作為施工的依據(jù),完善建筑施工的質(zhì)量控制體系,使建筑施工的質(zhì)量得以提升。建筑施工單位必須為建筑工程的施工的質(zhì)量負(fù)全部的責(zé)任,跟隨當(dāng)今的建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn),對(duì)建筑施工的規(guī)章制度進(jìn)行更新。作為項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面做好各個(gè)方面的工程管理,把日常施工操作做到細(xì)處,落到實(shí)處,認(rèn)真把握,保證質(zhì)量。同時(shí)要不斷的完善規(guī)章管理制度,通過提高施工人員的整體素質(zhì)來提高整個(gè)工程的質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)建筑施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度、對(duì)用戶的滿意度進(jìn)行調(diào)查和了解,重在執(zhí)行,保證質(zhì)量。

2.2 做好定期的檢查工作

做好建筑施工質(zhì)量的定期檢查工作,從建筑施工的實(shí)際出發(fā),杜絕施工質(zhì)量隱患,爭(zhēng)取從根本上消除施工質(zhì)量問題。作為建筑施工單位應(yīng)該成立一個(gè)施工質(zhì)量檢查小組,讓懂得施工質(zhì)量的人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的檢查,同時(shí)還要樹立檢查人員自身的責(zé)任意識(shí),要讓他們知道將質(zhì)量放在第一位的原則。另外,施工單位還要和其他的單位保持著聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。作為施工質(zhì)量檢查人員,應(yīng)該熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境,然后用自己良好的工作態(tài)度指導(dǎo)施工人員如何進(jìn)行正確的施工。

2.3 增加施工技術(shù)交流環(huán)節(jié)

在建筑工程施工之前,將施工的所有準(zhǔn)備工作做好,是提高建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵,作為建筑施工單位必須從建筑工程實(shí)際出發(fā),在施工之前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置,并且要詳細(xì)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,如地質(zhì)環(huán)境,水文環(huán)境等,及早趕到施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真研究施工圖紙,同用工單位進(jìn)行溝通。如果遇到非常復(fù)雜的施工工序時(shí),應(yīng)該召集會(huì)議,就這項(xiàng)問題進(jìn)行集中的討論,通過施工技術(shù)交流,然后采取有針對(duì)性的施工技術(shù)方案。

2.4 強(qiáng)化施工技術(shù)

建筑施工中,一些常見問題像病一樣經(jīng)常發(fā)生被稱為工程質(zhì)量通病。例如混凝土裂縫,砂漿強(qiáng)度不足,預(yù)制構(gòu)件開裂,房屋衛(wèi)生間和房頂?shù)臐B漏等問題。要解決這些工程質(zhì)量通病只能靠技術(shù)攻關(guān)。施工單位以及各方面技術(shù)人員要不斷的舉行攻關(guān)會(huì)或相關(guān)活動(dòng),找出解決辦法,不斷改善工程質(zhì)量。

2.5 嚴(yán)格材料標(biāo)準(zhǔn)

施工材料的質(zhì)量是建筑工程施工的生命,為了使房屋建筑施工的質(zhì)量有所提高,施工單位在采購(gòu)施工材料時(shí)必須嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,同時(shí)還要對(duì)材料的規(guī)格進(jìn)行核對(duì),不能達(dá)到材料質(zhì)量要求的材料不允許進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地。另外,材料采購(gòu)人員可以通過網(wǎng)路來對(duì)比各個(gè)地方的施工材料價(jià)格,這樣在購(gòu)買材料時(shí)就可以做到擇優(yōu)選擇,同時(shí)也能為施工企業(yè)節(jié)約工程成本。因此,嚴(yán)格的按照材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來購(gòu)買材料,可以控制建筑施工質(zhì)量,讓用戶放心。

3 結(jié)語

目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段,不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;進(jìn)—步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性,提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,提高建筑工程質(zhì)量,更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

[1] 雷文華,雷鵬飛.鐵路建筑工程招投標(biāo)博弈模型研究[J].甘肅科學(xué)學(xué)報(bào),2012(01).

[2] 王儉紅,宋云建.淺談加強(qiáng)我國(guó)建筑工程招投標(biāo)管理的措施與展望[J].黑龍江科技信息,2012(06).

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