陳蜀虹

（甘肅省張掖市建筑管理總站，甘肅 張掖 734000）

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和進(jìn)步，未來建筑工程的管理工作越來越向著網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。關(guān)于建筑工程管理的進(jìn)程以及建筑工程管理方面的注意事項(xiàng)成為建筑行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

1 建筑工程管理的簡介

建筑工程管理是在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)之上不斷發(fā)展起來的一門新興的建筑部門的綜合管理類學(xué)科。這門學(xué)科主要是為了給建筑部門的發(fā)展提供管理型人才提供理論性教育。在系統(tǒng)的教育培養(yǎng)之下能夠不斷提供建筑管理方面的應(yīng)用型人才。這門學(xué)問在綜合性上比較嚴(yán)密，在問題的處理方面也很具體，對于系統(tǒng)的教育提供了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撝巍?/p>

2 建筑工程管理在未來的發(fā)展前景

關(guān)于現(xiàn)階段我國在建筑工程管理方面的狀況，具體而言，面臨著很大的變革，處于轉(zhuǎn)變的階段。為了促進(jìn)建筑管理的進(jìn)一步發(fā)展，具體需要從以下幾個(gè)方面努力著手：

2.1 關(guān)于促進(jìn)建筑管理水平的基礎(chǔ)工作

建筑工程管理工作需要在勞務(wù)方面進(jìn)行基礎(chǔ)的鋪墊工作。在勞務(wù)的管理上也有很嚴(yán)格的要求，需要加大勞務(wù)的投入，在不斷增進(jìn)勞務(wù)的整體素質(zhì)和勞務(wù)人員的工作技能上需要加大管理的力度。在具體的工作當(dāng)中需要不斷改進(jìn)工作的水平，把各項(xiàng)的工作具體落實(shí)到工作的具體的細(xì)節(jié)上面。關(guān)于建筑管理的基礎(chǔ)工作需要具體做到理論和實(shí)踐的結(jié)合，做到實(shí)事求是，把各項(xiàng)的問題重點(diǎn)解決好。不僅僅在勞務(wù)方面，在具體工作的準(zhǔn)備方面也需要打好基礎(chǔ)，對于設(shè)備的能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的具體情況需要仔細(xì)進(jìn)行檢測，對于出現(xiàn)故障的設(shè)備需要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，進(jìn)行檢修，以免在問題的處理上，在日后的施工中帶來沒有必要的麻煩。在人員的配備方面需要對工作人員進(jìn)行比較謹(jǐn)慎的管理，需要進(jìn)行施工的技術(shù)人員具有比較強(qiáng)的理論功底和工作經(jīng)驗(yàn)，對于未來建筑管理事業(yè)的發(fā)展需要首先從基本的施工管理工作要求，不斷提高建筑管理的技能。對于不斷進(jìn)步的建筑部門的管理工作多的發(fā)展成為未來重要的事業(yè)。

2.2 關(guān)于建筑管理的準(zhǔn)備工作

目前，相對于國外發(fā)達(dá)國家而言，我國的建筑管理方面還比較落后，與西方發(fā)達(dá)國家存在一定得差距。由于我國經(jīng)歷了很長時(shí)間的落后的近代史時(shí)期，在經(jīng)濟(jì)和科技方面和國外發(fā)達(dá)國家相比存在很大的差距，需要不斷引進(jìn)新的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的科技創(chuàng)新能力成為目前我國建筑管理方面需要解決的問題。相信我國的建筑管理方面在系統(tǒng)的教育培養(yǎng)之下能夠不斷提供建筑管理方面的應(yīng)用型人才。這門學(xué)問在綜合性上比較嚴(yán)密，在問題的處理方面也很具體，對于系統(tǒng)的教育提供了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撝?。在國家?jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會廣泛進(jìn)步的情況下，社會對于建筑管理的要求也越來越高，對于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)入到建筑管理部門的教育也越來越完善。在不斷改善自身綜合實(shí)力的能力上提高我國建筑管理的總體的水平和實(shí)力。在具體工作的準(zhǔn)備方面也需要打好基礎(chǔ)，對于設(shè)備的能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的具體情況需要仔細(xì)進(jìn)行檢測，對于出現(xiàn)故障的設(shè)備需要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，進(jìn)行檢修，以免在問題的處理上，在日后的施工中帶來沒有必要的麻煩。在計(jì)算機(jī)技術(shù)方面，在普及建筑部門的網(wǎng)絡(luò)教育和計(jì)算機(jī)水平的提高方面不斷投入比較大的資金支持，提供工作人員的總體計(jì)算機(jī)能力。

2.3 關(guān)于建筑管理的成本問題

相對于其他的比較大型的建筑項(xiàng)目，比如道路建設(shè)中的鐵路建設(shè)，投入的資金相對而言比較少，但是盈利也比較低，因此，需要在改善綜合的設(shè)備和人員的基礎(chǔ)之上不斷加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理是提高房建項(xiàng)目效益的根本，樹立質(zhì)量第一的理念是項(xiàng)目工作的最終目標(biāo)。房建項(xiàng)目要注重成本的前期策劃，通過施工合同，找到成本管理的控制點(diǎn)和切入點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，加大現(xiàn)場簽證的范圍和力度，做好房建項(xiàng)目的成本測算。通過召開全體管理人員成本管理專題會，組織學(xué)習(xí)和分析項(xiàng)目和業(yè)主簽訂的施工合同，找出二次經(jīng)營的切入點(diǎn)和成本管理的著重點(diǎn)。大力控制管理費(fèi)開支，培養(yǎng)和加強(qiáng)項(xiàng)目部成員的成本意識，立足工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)成本控制。質(zhì)量是工程的根，樹立質(zhì)量第一的理念是項(xiàng)目工作的最終目標(biāo)。在房建施工中要想把房建做專、做精，不僅要有好的理念，更重要的是要有一支技術(shù)過硬的勞務(wù)隊(duì)伍。培養(yǎng)一支作風(fēng)好，技術(shù)過硬的勞務(wù)隊(duì)將作為我們項(xiàng)目的工作重點(diǎn)抓好。

2.4 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，走房建專業(yè)化道路

我項(xiàng)目部成員普遍較年青，施工經(jīng)驗(yàn)相對不足，房建能手較少，要想實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先，組織管理人員分批到有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目學(xué)習(xí)。要做到事前查找資料、準(zhǔn)備問題，事后總結(jié)反饋、進(jìn)行講解。其次，實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)機(jī)制。師傅結(jié)合學(xué)員的實(shí)際情況，量身定做學(xué)習(xí)計(jì)劃，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查、考核。此外，為項(xiàng)目部成員提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，聘請外部人員到項(xiàng)目現(xiàn)場傳授，不斷提高其素質(zhì)，發(fā)揮其創(chuàng)新性和主動(dòng)性。最后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，經(jīng)常性地組織關(guān)于施工方法的討論和交流，樹立榜樣，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，營造團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的氛圍。

3 結(jié)語

綜上所述，近些年，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科技水平的不斷提高，國內(nèi)工程項(xiàng)目施工數(shù)量不斷增加、規(guī)模逐步擴(kuò)大。這種工程現(xiàn)狀不僅進(jìn)一步加劇了國內(nèi)行業(yè)之間的競爭力，同時(shí)對各項(xiàng)施工管理工作提出了新的要求。21世紀(jì)作為一個(gè)信息時(shí)代，在信息化背景之下，我國多數(shù)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工與管理等各環(huán)節(jié)都不同程度的應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)和信息技術(shù)，但是由于工作人員操作水平、基礎(chǔ)實(shí)踐以及管理意識等方面都存在著諸多問題而未能夠真正發(fā)揮工程管理工作的應(yīng)有作用。

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