陳斌

江陰華西村前黨支部書記吳仁寶去世。蓋棺怎么論定？有個事實毫無疑問，他煥發(fā)了光熱，活出了光彩，讓華西村民富了。

不過，吳仁寶的成功不能歸結(jié)為傳統(tǒng)集體經(jīng)濟的勝利。傳統(tǒng)集體經(jīng)濟，是在一個封閉的集體內(nèi)，所有成員共同勞動，共享產(chǎn)出；成員不能退出，外面的人也不能加入。吳仁寶的華西村相當(dāng)于使村民成為股東，分享村辦公司的所有盈利；但比本村村民多得多的外來打工者只取得隨行就市的工資收入，并不能索取所在公司的任何盈利，這并不符合傳統(tǒng)集體經(jīng)濟的分配模式。

這種模式，只是一種特殊的股份制公司。要是這算集體經(jīng)濟，那蘋果和微軟等公眾持股的公司都得算。說特殊，是高管和村民對村辦公司的股東權(quán)利并沒有得到清晰界定，村民的收益權(quán)和個人財產(chǎn)權(quán)以“積累”的名義受到了限制，村民也難以根據(jù)公司法有效制約高管。

那么，吳仁寶究竟成功在哪里？從1961年以來他一直是華西村黨支部書記、黨委書記，歷經(jīng)“文革”和各種政治運動而不倒，充分反映了他敏銳的政治嗅覺和高超的政治運作能力。搞改革開放，他能審時度勢，跟得上甚至領(lǐng)先于形勢；在轉(zhuǎn)軌初期，別人還不知道怎么搞企業(yè)，他先行一步利用華西村的集體財產(chǎn)，開辦企業(yè)，在物資奇缺幾乎生產(chǎn)什么都能賺時，挖到了第一桶金。他數(shù)十年積累的政治資源令他在土地、融資等方面一路綠燈，享受了如同央企的超國民待遇，做大做強了華西村。這樣的成功，很難被復(fù)制，也很難被繼承。