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基于服務(wù)營銷視角下城市會展業(yè)的發(fā)展策略研究——以南昌市為例

2013-08-15 00:47劉瑛江濤
老區(qū)建設(shè) 2013年10期
關(guān)鍵詞:參展商南昌市會展業(yè)

劉瑛 江濤

近些年來,各地會展業(yè)發(fā)展迅猛,會展經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)相當(dāng)活躍,行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以年均近20%速度遞增。南昌會展業(yè)近年來蓬勃發(fā)展,隨著中部崛起戰(zhàn)略實(shí)施和南昌“打造會展名城”目標(biāo)的提出,南昌會展業(yè)的核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。文章擬選南昌市這個新興的會展城市為例,從服務(wù)營銷的視角出發(fā),具體分析會展?fàn)I銷的主要特點(diǎn),以探求會展業(yè)發(fā)展的新思路。

一、南昌市會展服務(wù)營銷的主要特點(diǎn)

(一)會展服務(wù)營銷主體多元化

會展服務(wù)是項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)過程。營銷主體涉及到展會服務(wù)傳遞過程中的所有參與者,包括組展商、參展商、采購商、服務(wù)商及觀眾。組展商負(fù)責(zé)展會的發(fā)起、執(zhí)行及展前、展中、展后各種相關(guān)事務(wù)的處理。參展商和采購商是會展服務(wù)營銷的主要對象,在展會中,參展商的級別與規(guī)模決定了展會項(xiàng)目的層次性,參展商的滿意與忠誠度直接影響展會活動的生命力。采購商或稱專業(yè)觀眾,和普通觀眾一樣,他們通過展會了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),體驗(yàn)在展的產(chǎn)品或服務(wù),他們是實(shí)現(xiàn)會展經(jīng)濟(jì)價值的主要群體。服務(wù)商是提供與會展相配套服務(wù)的關(guān)聯(lián)企業(yè),如:餐飲、交通、通訊、銀行、餐飲、酒店、旅游、廣告、策劃等服務(wù)。服務(wù)商的服務(wù)支持能力對提升展會質(zhì)量有著非常重要的影響。

(二)會展服務(wù)產(chǎn)品集成化

展會項(xiàng)目既提供有形產(chǎn)品,也包括各項(xiàng)服務(wù)。展品的集成性決定了展商對展會質(zhì)量評價的不確定性。組展商在承展期間,不僅要力所能及地為參展商和交易商提供充分的辦展資源,比如場館的安排與設(shè)計等。展會的舉辦時間、地點(diǎn)、主題及內(nèi)容等都是參展商所關(guān)心的。因此,會展服務(wù)產(chǎn)品具有整體性,既包括舉辦會展的外部環(huán)境,如城市的安全狀況、旅游綜合接待能力等,又包括會展的創(chuàng)新之處,能夠給觀眾帶來獨(dú)特利益,以及配套服務(wù)項(xiàng)目水平等。這一切都會影響參展商的購買行為。

(三)會展服務(wù)營銷手段多樣化

自2002年舉辦的首屆“金秋經(jīng)貿(mào)月”活動至今,南昌市會展業(yè)經(jīng)歷了從無到有,從小到大的快速發(fā)展過程。期間,會展業(yè)營銷手段也在不斷創(chuàng)新。南昌市對營銷手段的認(rèn)識,已逐漸從傳統(tǒng)的報刊雜志、廣播電視,發(fā)展到直接郵寄、電話推介、的士廣告、公交廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告。通過多樣化的營銷手段,組展商把會展項(xiàng)目的各種優(yōu)勢更為全面地展現(xiàn)出來,并提升參展商及觀眾對會展項(xiàng)目的認(rèn)可度。

二、南昌市會展服務(wù)營銷存在的突出問題

(一)頂層設(shè)計不明朗,會展服務(wù)營銷缺乏系統(tǒng)規(guī)劃

2004年南昌市成立會展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,2005至2006年南昌先后出臺《關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的決定》和《關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施辦法》,這些有針對性的會展業(yè)服務(wù)政策,進(jìn)一步推動了南昌市會展業(yè)的發(fā)展。2008年南昌市又成功舉辦“南博會”和“綠博會”,之后連續(xù)舉辦的一些規(guī)模大的“國展”在一定程度上提升了會展服務(wù)業(yè)的質(zhì)量。綜觀南昌會展服務(wù)業(yè)的發(fā)展軌跡,由于行業(yè)的多頭管理,企業(yè)單純利潤導(dǎo)向,政府在會展業(yè)頂層設(shè)計上缺乏對社會、法律、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、競爭和資源等限制性條件的全盤考慮,指導(dǎo)框架及實(shí)施細(xì)節(jié)的缺位,使得南昌市會展服務(wù)活動難以有序發(fā)展。

(二)缺乏完善的服務(wù)傳遞系統(tǒng),整體運(yùn)作能力有待提高

作為高服務(wù)接觸度的會展服務(wù)業(yè),具有服務(wù)的不可分割性。組展商、服務(wù)商提供的服務(wù)過程就是參展商、采購商及一般觀眾的消費(fèi)過程。整個服務(wù)流程必須設(shè)計完整,考慮周全,任何一個接觸瞬間都會改變會展業(yè)的績效水平。當(dāng)前南昌市會展業(yè)相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu),包括政府、組展企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)商相互間協(xié)調(diào)不足,組展力量渙散,合力弱,聯(lián)動效能低。此外,參展商及參展人員規(guī)模小、零散分布,會展場館接待服務(wù)不足等都成為南昌市會展服務(wù)運(yùn)營中的主要問題。

(三)缺乏會展服務(wù)觀念和人才建設(shè),內(nèi)外部營銷滿意度不高

就外部服務(wù)營銷而言,當(dāng)前南昌市在會展經(jīng)濟(jì)建設(shè)上重短期經(jīng)濟(jì)效益輕長期綜合價值,由此引發(fā)忽視參展商和采購商的關(guān)系管理,導(dǎo)致參展商和采購商滿意度普遍不高。就內(nèi)部服務(wù)營銷而言,南昌市現(xiàn)有展覽業(yè)務(wù)的企業(yè)有50多家,其中專業(yè)展覽公司30余家,直接從事與展覽相關(guān)的廣告、裝潢、物流等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)企業(yè)20余家。會展服務(wù)性企業(yè)成長滯緩,競爭力不強(qiáng),全市會展?fàn)I銷從業(yè)人員素質(zhì)不高,理論素養(yǎng)高而操作經(jīng)驗(yàn)足的人才稀缺,行業(yè)內(nèi)員工滿意度也不高。

(四)缺乏會展?fàn)I銷的創(chuàng)新運(yùn)用,營銷效應(yīng)不高

目前,南昌市會展組展商大多采用粗放型營銷管理。展會營銷工作缺乏針對性,組織及策劃展會大多處在模仿階段,創(chuàng)意不足。組展商及服務(wù)商將展會營銷工作作為一種事務(wù)性的短期工作對待,缺乏對自身展會品牌建設(shè)及營銷策略沒有進(jìn)行深入地研究。此外,在組織策展過程中,決策層與執(zhí)行層,政府等組展單位及相關(guān)外協(xié)部門之間缺乏良好的溝通,一味追求奢華展臺等外在展示,展會營銷投入與產(chǎn)出比例不協(xié)調(diào),這些地極大地影響展會營銷效應(yīng)。

三、南昌市會展服務(wù)業(yè)的發(fā)展對策

(一)堅守特色,準(zhǔn)確定位,確定差異化戰(zhàn)略選擇

南昌市會展業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及會展政策環(huán)境等優(yōu)勢,健全會展業(yè)支持和服務(wù)體系,發(fā)展多元化的會展機(jī)構(gòu),形成較為完善的會展場館體系,進(jìn)一步擴(kuò)大會展產(chǎn)業(yè)鏈,深入挖掘、精心打造一批會展企業(yè)及品牌展會,只有這樣,才能全面提升會展業(yè)整體規(guī)模和競爭力。

(二)完善會展服務(wù)傳遞系統(tǒng),提升會展服務(wù)質(zhì)量

對于會展服務(wù)業(yè)而言,每一個“真實(shí)瞬間”并非微不足道,而是至關(guān)重要。因此,應(yīng)該做好會展市場細(xì)分,盡可能完善服務(wù)業(yè)務(wù)流程中每一環(huán)節(jié)的服務(wù)設(shè)計,尤其是在與參展商和專業(yè)觀眾高接觸度的各環(huán)節(jié),積極探知他們的真實(shí)需求,熱情響應(yīng)他們個性化要求,真正提供知心、遇心的服務(wù)。

(三)轉(zhuǎn)變會展經(jīng)營理念,加速培育會展人才

其一,堅持以服務(wù)參展商和觀眾為先導(dǎo)的理念。長期以來,組展商往往把服務(wù)的焦點(diǎn)集中在參展商,而對那些專業(yè)觀眾不太重視。其二,實(shí)施品牌營銷。長期以來,大多數(shù)組展商過分強(qiáng)調(diào)展會人氣,認(rèn)為展會越熱鬧就越成功,忽略了品牌營銷的巨大延展效益。其三,強(qiáng)化會展人才職業(yè)教育與培訓(xùn)。會展業(yè)行業(yè)關(guān)聯(lián)度很高,涉及餐飲、住宿、交通、廣告、旅游、咨詢等行業(yè),因此,會展人才需要綜合的理論知識背景。通過職業(yè)教育,讓學(xué)生掌握相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論;通過職業(yè)培訓(xùn),讓學(xué)生熟悉會展服務(wù)業(yè)務(wù)流程,提高學(xué)生實(shí)際操作能力。

(四)積極借助整合營銷,提升服務(wù)營銷的競爭性與盈利性

首先,靈活使用各種營銷手段。既要嘗試使用新的營銷手段,如網(wǎng)絡(luò)營銷、關(guān)系營銷、一對一營銷等,同時創(chuàng)新性運(yùn)用常規(guī)的營銷手段。其次,打造特色品牌會展、專業(yè)性會展。南昌市應(yīng)充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢,加強(qiáng)與區(qū)域城市會展合作,確立有南昌特色的會展經(jīng)濟(jì)。比如,這幾年,南昌食品行業(yè)及食品原料、食品機(jī)械等相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展,涌現(xiàn)了汪氏蜂蜜、煌上煌、潤田等一批知名食品企業(yè),此外還舉辦了服裝節(jié)、繩金塔廟會等一系列特色會展,這些都有較好地突出展現(xiàn)了南昌會展的本土特色。其三,加強(qiáng)會展促銷的力度。南昌市要根據(jù)會展市場的特點(diǎn),靈活運(yùn)用直接郵寄、廣告、公共關(guān)系、電子營銷、直接銷售等各種促銷要素,充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,以擴(kuò)大南昌會展市場的影響力。

[1]張新彥.會展?fàn)I銷策略研究[J].黑龍江社會科學(xué),2007,(1).

[2]徐勛美.湖南會展?fàn)I銷的現(xiàn)狀分析與對策[J].湖南商學(xué)院學(xué)報,2008.

[3]崔舒波.會展?fàn)I銷策略研究[J].河北企業(yè),2009.

[4]周愛國.會展?fàn)I銷[M].北京.電子工業(yè)出版社,2007.

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