◎ 耿相新

（耿相新，中原大地傳媒股份有限公司董事、總編輯）

如火如荼的數(shù)字技術(shù)正在引發(fā)一系列革命，作者的革命、讀者的革命、書籍的革命、出版的革命，只不過是數(shù)字技術(shù)點(diǎn)燃的一堆堆篝火，但這一堆堆篝火已讓傳統(tǒng)出版人感受到了切膚之痛，一堆堆迷茫正在冉冉上升。如何順應(yīng)一系列的出版革命、如何改變傳統(tǒng)的內(nèi)容組織方式以適應(yīng)新型讀者的新需求，傳統(tǒng)出版人如何轉(zhuǎn)身為數(shù)字出版人，這已經(jīng)是當(dāng)下出版人不得不面對的問題。本文擬就由技術(shù)革命而引發(fā)的出版革命談一點(diǎn)管見。

一

移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代數(shù)字技術(shù)正在誘發(fā)數(shù)字出版加速發(fā)展。移動互聯(lián)使得手機(jī)、平板電腦迅速普及于大眾，據(jù)艾瑞咨詢最新發(fā)布的《2012年中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》，2012年中國智能手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到4.5億人，2013年這個數(shù)字還在增長中。

這個龐大的人群，也同樣是內(nèi)容提供商潛在的讀者群。移動互聯(lián)為云計(jì)算創(chuàng)造了條件，云計(jì)算催生了大數(shù)據(jù)庫的誕生。云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)將龐大的計(jì)算處理程序分拆成無數(shù)個較小的子程序，再由多部服務(wù)器所組成的龐大系統(tǒng)搜索、計(jì)算分析之后將處理結(jié)果回傳給用戶。它具有以下特征：按需自助服務(wù)；隨時隨地用任何網(wǎng)絡(luò)設(shè)備訪問；多人共享資源庫；快速重新部署內(nèi)容資源；提供可被監(jiān)控和量測的服務(wù)。這一技術(shù)極大地拓展了內(nèi)容提供商的外延。大數(shù)據(jù)是指一般的軟件工具難以捕捉、管理和分析的大容量數(shù)據(jù)，是一種海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)，它的意義在于通過對海量數(shù)據(jù)的交換、整合和分析，發(fā)現(xiàn)新的知識，創(chuàng)造新的價(jià)值，這一技術(shù)為內(nèi)容提供商提供了新的思維路徑與商業(yè)模式。對于內(nèi)容提供商之一的出版商，以上三種技術(shù)的共同作用，不僅引發(fā)了上游——作者的革命、下游——讀者的革命，而且還引發(fā)了產(chǎn)品形態(tài)——書籍呈現(xiàn)方式以及出版自身組織——商業(yè)模式的一系列革命。

首先是讀者的革命。

我之所以敢用“革命”一詞，是因?yàn)樽x者的各項(xiàng)需求與變化均產(chǎn)生根本性的改變。一是讀者對內(nèi)容的需求具有更強(qiáng)的個性化，其選擇性需求具有更強(qiáng)的針對性。新型讀者不再對出版商所提供的一厚本一厚本的整部書感興趣，他們更愿意為一部書中的一章或者一節(jié)付費(fèi)，讀者已經(jīng)不再心甘情愿因僅需書中的20頁而必須購買另外的200頁。于是，書籍的碎片化、雜志化——猶如一本雜志可按篇付費(fèi)下載一般，或許更能滿足讀者的心理預(yù)期。這種個性化需求，在數(shù)字技術(shù)的支持下，已經(jīng)不再是一種奢望。二是讀者閱讀的方式呈現(xiàn)更強(qiáng)的碎片化。他們更喜歡利用碎片化時間，隨時隨地地閱讀主題精煉、篇幅短小、信息集中、知識豐富、思想簡明的書籍或者其他經(jīng)過篩選加工的出版物。這種需求，將迫使出版商認(rèn)真思考：什么樣的書籍呈現(xiàn)方式才能滿足新型讀者的碎片化閱讀？書籍呈現(xiàn)方式的多樣化，將逐步成為數(shù)字閱讀時代的一大出版趨勢。三是讀者的閱讀體驗(yàn)更加關(guān)注于感受分享的即時性。由互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)起來的，打破地域空間限制的一個個興趣小組，將成為或者已經(jīng)成為大眾閱讀的主力，這些經(jīng)過無數(shù)細(xì)分的興趣小組，盡管閱讀指向千差萬別，但他們有一點(diǎn)興趣卻是共同的，那就是每一位讀者都希望第一時間與其他讀者分享自己的閱讀快感，即時的網(wǎng)絡(luò)交流提升了書籍的內(nèi)在價(jià)值和體驗(yàn)價(jià)值。滿足書籍體驗(yàn)價(jià)值將成為出版商的新課題。四是讀者與作者之間的關(guān)系已呈互動化。新型讀者已不喜歡被動閱讀，他們更希望通過網(wǎng)絡(luò)直接建立與作者的某種聯(lián)系，直接向作者提出問題或者提出某種建議，讀者企圖進(jìn)入作品內(nèi)部，企圖成為作品的一部分，或修正或創(chuàng)造，或者試圖影響作者的創(chuàng)作思路和文本構(gòu)架。讀者角色反串的企圖將為書籍烙上讀者的印記，這一互動關(guān)系將有助于提高書稿的內(nèi)容質(zhì)量，同時也有助于書籍的更廣泛傳播。五是讀者消費(fèi)書籍的方式呈即時性。與以往購書必須到實(shí)體書店所不同，讀者現(xiàn)在可以通過網(wǎng)絡(luò)書店即時下單，但更大的趨勢是讀者可通過移動互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地付費(fèi)下載或閱讀自己感興趣的書籍或者書籍的部分章節(jié)，這將直接改變出版商的傳統(tǒng)營銷方式與傳播渠道，更多的基于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)平臺將加入到書籍銷售的隊(duì)列中。六是專業(yè)研究型讀者，其研究資料更傾向于具有全面性、稀缺性、唯一性的大型數(shù)據(jù)庫，其研究工具將更依賴于精準(zhǔn)搜索引擎，其研究方法將更關(guān)注于研究內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性與可比性，其學(xué)術(shù)視野將更具集成式的整合性，其學(xué)術(shù)成果將追求原創(chuàng)與獨(dú)創(chuàng)。對于研究型專業(yè)讀者，無論其研究領(lǐng)域有何不同，但對最新、最全面信息的需求是共同的，這一需求在數(shù)字化時代被進(jìn)一步放大，如何組織最新內(nèi)容已成為檢驗(yàn)一個出版商成功與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。

二

讀者需求的根本性變化直接導(dǎo)致了書籍內(nèi)容的創(chuàng)造者——作者的革命。

換句話說，在移動互聯(lián)時代，作者為了滿足新型讀者的新需求，也不得不改變自己的創(chuàng)作方式與創(chuàng)作內(nèi)容。其一是作者群體的泛化。無數(shù)的各種類型互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建，為不同文化層次的人群提供了發(fā)表言論或文本的廣闊空間，數(shù)以百萬計(jì)的平臺為數(shù)以千萬甚至億計(jì)的人們提供了發(fā)表文字的機(jī)會。這一井噴式、爆炸式的文字作者隊(duì)伍以及由他們書寫下來的海量文字正在改變“出版”以及“出版物”兩個概念，但無論文本篇幅的長短，我們均無法否認(rèn)他們的文字作者的身份，我們所能限定的也許只是是否符合書籍范疇而已。這一泛化的作者群體，在催生海量書籍的同時，毫無疑問也將導(dǎo)致書籍品質(zhì)的普遍下降，也不排除偶發(fā)的精品問世。其二是作者創(chuàng)作內(nèi)容的碎片化。由信息、知識和思想所構(gòu)成的書籍文本，在碎片化閱讀需求的總趨勢下，文本的篇幅正在單元化，小說的篇幅越來越長，由多個主題構(gòu)成的書籍文本正在分拆成不同的獨(dú)立閱讀單元以適應(yīng)讀者的碎片化時間，或者適應(yīng)讀者的小單元需求。書籍文本的碎片化正在解構(gòu)傳統(tǒng)的書籍形態(tài)，宏大敘事將越來越讓位于主題細(xì)化，信息型、知識型書籍將大行其道，而思想的表達(dá)將越來越集中于專題之中。其三是作者隊(duì)伍呈兩端分化。一方面是服務(wù)于大眾閱讀的作者呈幾何增長，另一方面是學(xué)術(shù)研究型作者更趨專業(yè)化，去精英化與精英化、大眾化與去大眾化兩向發(fā)展。與大眾閱讀文本的碎片化不同，學(xué)術(shù)專著還呈現(xiàn)研究領(lǐng)域比過去更專更細(xì)、文本篇幅比過去更多更長的趨勢，專業(yè)作者突破了手工作業(yè)與紙載體的限制，數(shù)字載體為集大成式的研究成果提供了技術(shù)可能，動輒百萬甚至數(shù)百萬字的學(xué)術(shù)成果已不再嘆為觀止，甚至個人創(chuàng)建特色鮮明、主題明確的專業(yè)數(shù)據(jù)庫也已不再稀見。其四是作者的寫作方式呈即興式的網(wǎng)絡(luò)化狀態(tài)。在線寫作的人群日益壯大，尤其是虛構(gòu)類作品的創(chuàng)作，作者的即時寫作逐步演變?yōu)槌B(tài)甚至主流，至少從字?jǐn)?shù)上可以這么認(rèn)定，隨寫隨發(fā)式的網(wǎng)絡(luò)在線創(chuàng)作已大大超過專業(yè)作家，至于質(zhì)量當(dāng)然不能恭維。這類創(chuàng)作方式類似于過去的報(bào)刊連載，不同的是作者與讀者間的互動性大大增強(qiáng)，而作品的數(shù)量更可能是一日越千年，而文本的完整性、系統(tǒng)性甚至邏輯性更有可能隨著作者的心態(tài)變化而不斷打折呈現(xiàn)，甚至夭折。其五是作者的著作權(quán)權(quán)力呈放大趨勢。目前，硬件制造商（如漢王科技、蘋果）、電信運(yùn)營商（如中國移動“手機(jī)閱讀”、電信“天翼閱讀”、聯(lián)通“沃閱讀”）、內(nèi)容提供商（如盛大文學(xué)、中文在線、3G門戶）、電商（如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“電子書頻道+都看閱讀器”、亞馬遜Kindle）、門戶網(wǎng)站（QQ閱讀、新浪讀書頻道）等等，紛紛上線閱讀平臺，作者資源爭奪已呈白熱化狀態(tài)。傳統(tǒng)的作者著作權(quán)授權(quán)給一家出版社的專有出版權(quán)被打破，數(shù)字作品的著作權(quán)不再具有排他性，作者可以將著作權(quán)同時授予不同的數(shù)字出版商，其作品可以在不同的閱讀平臺上傳播，作者的著作權(quán)使用范圍與權(quán)限在無形中被放大。爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，無疑讓作者處于強(qiáng)勢地位。其六，作者角色正在朝著出版人角色轉(zhuǎn)向?；ヂ?lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)上各種原創(chuàng)閱讀平臺的線上運(yùn)營，已經(jīng)讓網(wǎng)絡(luò)線上作家拋開傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書出版社而直接在閱讀平臺發(fā)表作品，但作者們很快就沮喪地發(fā)現(xiàn)，實(shí)質(zhì)上閱讀平臺也只不過是傳統(tǒng)出版社的變臉而已，說到底網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺就是數(shù)字出版商。不過，互聯(lián)網(wǎng)無疑給作者自助出版創(chuàng)造了可能性與可操作性，作者可以自創(chuàng)網(wǎng)頁發(fā)表自己的作品，自己去編校文本而只將傳播權(quán)授權(quán)給網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，從而獲得包括傳統(tǒng)出版商利益在內(nèi)的更多收益。作者試圖成為獨(dú)立出版人的企圖，將會隨著自出版的興起而在未來呈越來越強(qiáng)的趨勢。也許，作者的革命對傳統(tǒng)出版商而言是最致命的。

三

在讀者與作者的雙層變革下，書籍自身也在悄然革命

。書籍是以不同的文字，將不同的信息、知識、思想，通過不同的復(fù)制手段，復(fù)制于不同的載體，以不同的傳播渠道進(jìn)行傳播的出版物。文字載體的變化隨著技術(shù)的進(jìn)步而不斷變化。眾所周知，載體經(jīng)歷過石頭、金屬、甲骨、木牘、縑帛、竹簡、紙等等，目前已進(jìn)入紙與數(shù)字化屏幕并用的時代。每一次載體形式與復(fù)制技術(shù)的變革毫無疑問都影響到內(nèi)容的呈現(xiàn)方式與傳播方式的巨大變化?？v觀歷史，技術(shù)促使書籍的內(nèi)涵與外延一直在不斷地?cái)U(kuò)大，尤其是在當(dāng)下，由紙向屏幕的轉(zhuǎn)變已經(jīng)給書籍自身帶來了具有劃時代意義的革命。

書籍的疆界在擴(kuò)大。第一，由紙轉(zhuǎn)向屏幕，文字與圖像的結(jié)合成為書籍的常態(tài)。近二十年來，紙質(zhì)圖書進(jìn)入讀圖時代；近十年來，圖像更是廣泛進(jìn)入電子圖書領(lǐng)域。圖像突破紙幅的限制，它在讀屏?xí)r代，更容易進(jìn)入文字中間去以圖證文或以文證圖，但并不增加過多的相應(yīng)成本。圖像廣泛進(jìn)入書籍內(nèi)部，拓寬了書籍的表現(xiàn)能力，拓展了書籍的表達(dá)能力，提高了書籍的視覺沖擊力和藝術(shù)感染力，同時提高了讀者的理解能力和記憶能力。在讀屏?xí)r代，文字找到圖像這個同盟軍后，圖文并茂的書籍變得生動活潑起來。數(shù)字圖像的崛起，反之也幾乎同時推動了紙質(zhì)圖文書籍的進(jìn)一步興盛。第二，由紙轉(zhuǎn)向屏幕，文字與音頻的結(jié)合也在數(shù)字技術(shù)的幫助下開始興起。文字書籍與聲音的結(jié)合無疑拓展了書籍的功能，閱讀與聽讀書籍得以同步實(shí)現(xiàn)。MPR出版物（Multimedia Print Reader）是最典型的新型書籍。MPR出版物就是以MPR碼將音（視）頻等數(shù)字媒體文件與印刷圖文關(guān)聯(lián)，借助于播放器，使讀者能夠在閱讀的同時，同步聆聽和觀看數(shù)字媒體文件。MPR技術(shù)架起了紙媒與數(shù)媒之間的橋梁，在紙質(zhì)媒體上借助播放器（點(diǎn)讀筆）也可以聽到聲音，智能手機(jī)也將很快擁有點(diǎn)讀功能，屆時，有聲讀物將會成為書籍的新寵。第三，由紙轉(zhuǎn)向屏幕，文字、圖像、音頻、視頻四者的結(jié)合將成為數(shù)字書籍的最新形態(tài)。MPR出版物已經(jīng)能將四者同時呈現(xiàn)給讀者，但這種聽讀書籍還要借助于播放器和電腦或電視屏幕，不久，智能手機(jī)將會完全實(shí)現(xiàn)讀、聽、觀的完美結(jié)合。目前，在智能手機(jī)的屏幕上，我們已經(jīng)能夠在閱讀文字的同時，一邊瀏覽圖片，一邊聽著文字解說，如果對某一文字或圖片感興趣，我們還可以點(diǎn)開與文字或圖片相關(guān)的視頻，四種功能同時呈現(xiàn)，這類出版物將是未來的出版方向。

總體而言，未來書籍的呈現(xiàn)方式一定是多元的，尤其是音視頻的加入，書籍的功能大大拓展，它將充分彌補(bǔ)文字時而出現(xiàn)的蒼白無力，尤其是手工藝流程方面的書籍，如果加入言傳身教，書籍的文化傳承功能將會完美無缺。

四

數(shù)字技術(shù)正在改變?nèi)祟惖纳鐣顒雍臀幕顒?，也正在改變包括出版在?nèi)的商業(yè)活動。

傳統(tǒng)出版的概念是指通過批量復(fù)制內(nèi)容實(shí)現(xiàn)信息傳播的一種社會活動，而現(xiàn)代出版的概念則演化為：對以圖書、報(bào)刊、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)等媒體承載的內(nèi)容進(jìn)行編輯、復(fù)制、發(fā)行或網(wǎng)絡(luò)傳播的一種社會活動。數(shù)字技術(shù)正在顛覆出版的以上概念，至少可以說它正在顛覆傳統(tǒng)的出版商業(yè)模式。

第一，媒體的邊界正在模糊。書籍正在雜志化，書籍的內(nèi)容編排不再一定存在有機(jī)的邏輯聯(lián)系，同一書名的書籍也可以像連續(xù)性出版物一樣按月出版；雜志正在書籍化，雜志的內(nèi)容越來越多地分類編排成書，雜志的主題集中越來越像是書籍出版的預(yù)演，雜志的厚度甚至越來越超過書；報(bào)紙正在網(wǎng)絡(luò)化，報(bào)紙內(nèi)容越來越像是經(jīng)過記者加工過的博客集群，有時還越來越像微博的拉長，深度報(bào)道和消息報(bào)道的版面越來越網(wǎng)站面孔化；門戶網(wǎng)站正在報(bào)紙化，新聞類門戶網(wǎng)站幾乎已看不出來與紙質(zhì)報(bào)紙有什么不同，唯一的不同可能是網(wǎng)站的新聞比報(bào)紙快；門戶網(wǎng)站正在向書籍看齊，讀書頻道或者原創(chuàng)閱讀平臺越來越像是一家正規(guī)出版社的出版物賣場展示；書籍正在聲音化、視頻化，書籍越來越渴望具有全媒體的功能。以上等等，均在展示不同媒體正在朝著融合的方向發(fā)展。

第二，不同媒體的內(nèi)容組織形式正在趨向網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)因其博大的開放性以及即時性、互動性，越來越成為不同媒體的內(nèi)容來源與信息來源，同時它還成為不同媒體的載體。網(wǎng)絡(luò)平臺正在承載傳統(tǒng)的各種媒體，在智能手機(jī)屏幕上我們可以閱讀書籍、報(bào)紙、雜志，也可以聽音樂、玩游戲、看電影，硬件設(shè)備提供商通過建立內(nèi)容平臺正在指揮各種內(nèi)容提供商歸順到其麾下，電信運(yùn)營商通過建立閱讀基地并以其壟斷性的權(quán)威迫使內(nèi)容提供商含笑送上優(yōu)質(zhì)資源，網(wǎng)絡(luò)發(fā)行商也以其龐大的商戶群體為支撐通過電子書平臺與閱讀器進(jìn)入內(nèi)容提供商的傳統(tǒng)領(lǐng)地，而原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)平臺正在通過建立閱讀平臺與自出版平臺轉(zhuǎn)化成內(nèi)容提供商與數(shù)字出版商，數(shù)字圖書館提供商則以一種多媒體制作的分布式信息系統(tǒng)網(wǎng)購正式出版的各類出版物再轉(zhuǎn)售于客戶，只有傳統(tǒng)的紙媒內(nèi)容提供商還沒有真正的大的舉動從而淪為為各方平臺提供內(nèi)容支持的配角。與提供內(nèi)容角色相反，紙媒媒體的內(nèi)容來源也越來越依賴于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，從網(wǎng)站上下載信息、知識以及思想，再編輯加工成書籍、報(bào)紙、雜志內(nèi)容進(jìn)行再出版，這已經(jīng)是傳統(tǒng)媒體從業(yè)者心照不宣的共識。網(wǎng)絡(luò)的威力徹底易容了內(nèi)容提供商的面貌，尤其是關(guān)乎其核心競爭力的——內(nèi)容組織方式。

第三，內(nèi)容的呈現(xiàn)方式與復(fù)制手段，在移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代，已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的革命性變化。紙媒正在頑強(qiáng)地抵抗數(shù)媒屏幕的進(jìn)攻，線上閱讀、電子書以及數(shù)據(jù)庫毫無懸念地爭奪著海量的人群，它們以新界面新體驗(yàn)的內(nèi)容呈現(xiàn)方式，以壓縮技術(shù)壓縮海量內(nèi)容轉(zhuǎn)換成小體積的數(shù)字載體，以低到幾乎可以忽略不計(jì)的復(fù)制成本傳播給讀者，以部分免費(fèi)或超低價(jià)格售賣給讀者。無疑，紙媒依靠大工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模復(fù)制的商業(yè)模式，在數(shù)媒新的商業(yè)模式的進(jìn)攻下，其失敗的命運(yùn)已是注定的。即使是數(shù)字印刷可以單本復(fù)制和小批量復(fù)制，并且在價(jià)格上低于或趨平于傳統(tǒng)復(fù)制，但這一技術(shù)僅僅是延緩紙媒的退出時間而已。不過，在新的復(fù)制技術(shù)面前，我們也不必過于悲觀，紙書與數(shù)字書籍并行的時間可能相當(dāng)漫長，紙書不再，書卻依然在，只不過是另一種載體而已。

第四，出版物的傳播方式正在發(fā)生革命。最具革命性的傳播方式是在網(wǎng)上直接付費(fèi)下載電子文檔或電子書，以及直接在線上付費(fèi)閱讀，制作手持終端閱讀器并附加內(nèi)容資源也已經(jīng)成為書籍內(nèi)容傳播的一種流行方式。除以上三種形式外，還有兩種較為傳統(tǒng)但又區(qū)別于紙質(zhì)出版物傳播形式的是光盤與數(shù)據(jù)庫，光盤可以在實(shí)體店面與網(wǎng)上書店購買，而數(shù)據(jù)庫大多采用建立鏡像站點(diǎn)按年收費(fèi)供高校、研究機(jī)構(gòu)等團(tuán)體客戶局域傳播，但也有一些數(shù)據(jù)庫提供商是采用會員制傳播形式的。以上五種傳播方式不僅可以提供海量的內(nèi)容資源，同時這些傳播方式還革新了出版商的營銷模式，線上營銷、智能手機(jī)營銷、目錄營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等新的營銷模式均已風(fēng)生水起。

第五，出版商業(yè)模式正在發(fā)生革命性的變革。新的商業(yè)模式包括兩個層面：一個層面是傳統(tǒng)的內(nèi)容提供商，其多年積累的和新開發(fā)的內(nèi)容資源借助新技術(shù)與新的傳播方式從而實(shí)現(xiàn)多次售賣，可將同一內(nèi)容出版成紙介質(zhì)，同時可轉(zhuǎn)化成線上閱讀、光盤、數(shù)據(jù)庫等多種形式實(shí)現(xiàn)多次售賣。另一個層面是數(shù)字出版商，其成功的商業(yè)模式在國外的有以谷歌為代表的數(shù)字圖書館模式，有以蘋果和亞馬遜為代表的“內(nèi)容平臺+終端設(shè)備”模式，有以愛思唯爾和斯普林格為代表的專業(yè)數(shù)據(jù)庫模式；在國內(nèi)有以超星、中文在線、方正為代表的數(shù)字圖書館模式，有以漢王、津科、易博士為代表的電子閱讀器模式，有以同方知網(wǎng)、萬方、龍?jiān)礊榇淼臄?shù)據(jù)庫模式，有以盛大網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)、中國移動和中國電信的移動閱讀平臺模式，同時，這些數(shù)字出版商還提供部分的少量的內(nèi)容資源轉(zhuǎn)成紙質(zhì)出版，以獲取傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版利益，這種數(shù)字加紙質(zhì)的綜合商業(yè)模式目前在國內(nèi)還比較流行。

出版商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，預(yù)示了出版革命的真正到來。作為傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版商，我們必須正視這一現(xiàn)實(shí)，只有以數(shù)字化的思維方式才能理解整體出版產(chǎn)業(yè)的變遷，只有如此才能真正順應(yīng)不可倒退的歷史。

五

由技術(shù)而引發(fā)的一系列革命，已經(jīng)屢屢觸及出版的本質(zhì)。

出版到底還是不是作者與讀者之間的中介？書籍的呈現(xiàn)方式是載體的變化還是書籍的終結(jié)？書籍復(fù)制成本的劇降是否意味著出版流程將要重組？出版內(nèi)容傳播方式的改變是否意味著出版商以及出版商業(yè)模式需要重新定義？這一系列的問號都關(guān)乎一個根本問題——出版商的核心競爭力究竟在哪里？

也許我們還不能給每個問題找到一個人人滿意的答案，但我們現(xiàn)階段可以對每個問題給出部分或讓部分人滿意的答案。內(nèi)容復(fù)制技術(shù)的進(jìn)步與內(nèi)容傳播方式的改變，一定意味著出版流程與出版商業(yè)模式已經(jīng)到了不得不重構(gòu)的歷史階段，書籍內(nèi)容呈現(xiàn)方式的改變意味著書籍外延的擴(kuò)大，而出版還仍然是作者與讀者之間的一座橋梁，變化的只是出版人與出版平臺而已。無論是紙媒出版商還是數(shù)媒出版商，真正的核心競爭力最終不是技術(shù)而是人，是編輯的遠(yuǎn)見與識見以及編輯的內(nèi)容組織能力。尤其是在讀屏?xí)r代與數(shù)字出版商風(fēng)起云涌的時代，內(nèi)容資源的組織能力已經(jīng)成為出版商成敗的重要標(biāo)志。

如何組織內(nèi)容資源，我認(rèn)為有以下幾種方式值得認(rèn)真思考：一是建立原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)平臺對接原創(chuàng)作者。不同的內(nèi)容提供商要依據(jù)自己的原有編輯優(yōu)勢和熟知的細(xì)分內(nèi)容領(lǐng)域，創(chuàng)建細(xì)分專業(yè)網(wǎng)站，為作者提供創(chuàng)作平臺，提供與讀者、編輯之間的交流、互動平臺，以專業(yè)化的水準(zhǔn)吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。如果是大型傳媒集團(tuán)，還可以建立多個細(xì)分網(wǎng)站構(gòu)成網(wǎng)站集群，創(chuàng)建綜合性的原創(chuàng)作品門戶網(wǎng)站，集中管理。二是在網(wǎng)上創(chuàng)建開放式的投稿平臺。不同的內(nèi)容提供商根據(jù)自己的出版方向，設(shè)定若干細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域或大眾閱讀需求領(lǐng)域，在全國甚至整個華文人群中，吸引全球作者自由投稿，然后再對這些稿件進(jìn)行編輯甄別。三是在網(wǎng)上創(chuàng)建開放式的約稿平臺。由編輯自己提出不同的主題，直接策劃選題方案，提出具體的內(nèi)容體例要求與撰寫方案，采取同題作文式的約稿方式，邀請不同的作者參與投稿。四是在網(wǎng)上建立自助出版系統(tǒng)和作品授權(quán)系統(tǒng)，對已完成的作品或已出版的作品，意欲出版或重新出版的建立一個授權(quán)平臺，對接編輯與作者。五是挖掘現(xiàn)有的獨(dú)特的內(nèi)容資源，建設(shè)不同的專業(yè)數(shù)據(jù)庫。各行業(yè)都保存有數(shù)量驚人的檔案資源，可選擇有研究價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值的行業(yè)檔案，建立分門別類的專業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫或特色資源數(shù)據(jù)庫。六是主動開發(fā)具有商業(yè)價(jià)值的不同行業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，將即時產(chǎn)生的內(nèi)容資源即時放入動態(tài)的專業(yè)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源與數(shù)據(jù)庫出版雙同步。

未來出版的競爭，內(nèi)容資源的爭奪將成為主戰(zhàn)場。轉(zhuǎn)變內(nèi)容組織方式，目的是將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源集中并傳播給不同的受眾。因此，作為出版商，我們還要建立一個龐大的海量的內(nèi)容資源數(shù)據(jù)庫或者內(nèi)容資產(chǎn)管理中心，通過建立書稿數(shù)據(jù)庫或內(nèi)容檔案數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)后臺管理的數(shù)字化。與此同時，還要建立具有自我知識產(chǎn)權(quán)的閱讀平臺、傳播平臺、銷售平臺以對接讀者的需求。作為紙媒出版商，接下來我們還可以通過內(nèi)容資源數(shù)據(jù)庫進(jìn)一步挖掘商業(yè)價(jià)值：一是實(shí)現(xiàn)與三大運(yùn)營商閱讀平臺的對接，檢驗(yàn)內(nèi)容資源價(jià)值并實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值；二是實(shí)現(xiàn)與按需印刷生產(chǎn)線的對接，以規(guī)模化的小批量實(shí)現(xiàn)長尾產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值；三是實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)紙質(zhì)出版的對接，從中發(fā)現(xiàn)暢銷書并降低傳統(tǒng)的出版風(fēng)險(xiǎn)。也許，以上三個對接是我們傳統(tǒng)紙質(zhì)出版商的新希望所在。

總之，我們已經(jīng)身處紙媒與數(shù)媒之間，我們只有以數(shù)媒思維引跑紙媒，以紙媒思維領(lǐng)悟數(shù)媒，行動起來、思想起來、實(shí)踐起來，舍此，便是空談?wù)`業(yè)。

注釋：

① 艾媒咨詢集團(tuán).2012年中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告[N],通信信息報(bào)，2013-06-14.