青春,在綜采工作面上綻放
——記河北開灤集團荊各莊礦業(yè)公司綜采一隊生產(chǎn)二班班長梁金寶
梁金寶于2001年9月畢業(yè)于開灤技工學(xué)校液壓支架專業(yè)后,便來到荊各莊礦業(yè)公司綜采一隊。在綜采一線工作中,他勤于學(xué)習(xí)、善于管理、勇于創(chuàng)新,積極帶領(lǐng)班組提素質(zhì)、保安全、促生產(chǎn),為煤礦的安全高效發(fā)展做出突出貢獻。
工作中,梁金寶勤奮好學(xué),為不斷提高理論水平,他認(rèn)真學(xué)習(xí)了《采煤概論》《采煤工藝》《煤礦開采技術(shù)》等專業(yè)書籍,訂閱了煤礦開采、煤礦機械設(shè)備方面的期刊,并堅持注重經(jīng)驗積累,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識,主動拜師學(xué)藝,經(jīng)常下井解決現(xiàn)場實際問題,使自己在現(xiàn)場管理和操作方面有了長足的進步。每遇到和攻克一個難題后,他都會做好總結(jié)筆記,至今他做的筆記已有厚厚的6本、達11萬字之多。正是憑著一股子學(xué)精鉆透的精神,他的業(yè)務(wù)技術(shù)越來越精,得到了區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,很快成為了骨干。
為了做好安全工作,一方面,他鐵面無私,嚴(yán)格查處違章行為。在一次班中走動巡查過程中,他發(fā)現(xiàn)開絞車員工在點動過程中,未按照要求截人,他馬上厲聲制止,現(xiàn)場對責(zé)任人給予了嚴(yán)肅的批評,并按照班組員工發(fā)生違章后相關(guān)規(guī)定,對責(zé)任人進行處罰。上井后,為了緩解被處罰員工的情緒,他主動找到他們,耐心進行安全教育工作,使受罰員工心服口服。另一方面,對待安全教育工作,他總是不溫不火,始終用他那“招牌”式笑容和工友們嘮家常,把安全理念不知不覺灌輸?shù)铰毠さ男睦铩?/p>
為進一步使班組安全質(zhì)量更上一個層次,他整章建制,創(chuàng)新管理促安全。重新修訂了《綜采一隊生產(chǎn)二班員工管理辦法》,明確規(guī)定在班組員工出現(xiàn)違章后,視情節(jié)嚴(yán)重給予50元-200元的處罰;處罰后1個月內(nèi),被處罰員工不出現(xiàn)違章的,返還原罰款;如3個月內(nèi)再發(fā)生違章的,加重處罰。該規(guī)定實施半年后,班組員工“三違”率同比降低了28%。梁金寶到班長崗位以來,班組未出現(xiàn)過傷工事故,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了動態(tài)達標(biāo)。
梁金寶還注重用技改創(chuàng)新提高勞動生產(chǎn)效率和安全掌控度。在生產(chǎn)現(xiàn)場,他發(fā)現(xiàn)在液壓支架抬腳時,需降架后將抬腳用的柱芯固定與回轉(zhuǎn)梁的相應(yīng)位置,該操作需要2人同時配合作業(yè),并且抬腳后升支架時,柱芯容易掉落到刮板輸送機內(nèi),給安全生產(chǎn)帶來隱患。他通過實踐,研究了液壓支架抬腳柱芯防滑裝置,即通過在柱芯上加一條鐵鏈,將柱芯與支架相應(yīng)部位拴牢,防止柱芯滑落。該技法不僅確保了安全生產(chǎn),還可以節(jié)省一個工時,年創(chuàng)造效益16萬余元。
梁金寶還發(fā)現(xiàn)在自吸泵排水過程中,因長時間浸泡在水中,造成底盤老化嚴(yán)重,反應(yīng)遲鈍,需要人為看護,既費時又費工,影響生產(chǎn)。他與技術(shù)人員一道攻關(guān),研究出利用10個空礦泉水瓶緊密綁在一起,形成一個托盤,將之與啟動桿連接這樣一個簡易裝置,技改后達到自吸泵反應(yīng)靈敏,無需專人看護,工作穩(wěn)定的良好效果。一年來,采面安裝5臺自吸泵,節(jié)省工時6000余個,節(jié)省人力成本60余萬元。