文/俞 曄
到今年4月,《天下網(wǎng)商》創(chuàng)刊整三年了。作為一份商業(yè)期刊,在三年的發(fā)展歷程中,《天下網(wǎng)商》把握住電子商務(wù)行業(yè)快速蓬勃發(fā)展的契機(jī),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),走出了一條與眾不同的新媒體之路。
2009年是電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展非常迅速的一年,據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至當(dāng)年6月,中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模已達(dá)8788萬(wàn),由于具備低成本運(yùn)營(yíng)、方便快捷、降低庫(kù)存等特點(diǎn),電子商務(wù)成為企業(yè)抵抗經(jīng)濟(jì)周期影響的避風(fēng)港,大幅提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)寒冬中點(diǎn)燃了熊熊烈火,在支付瓶頸、物流體系、信用制度等障礙相繼打破后,迎來(lái)了井噴式發(fā)展,但也遭遇了假貨、信用體系、盈利模式等阻截??梢哉f(shuō)電子商務(wù)在B2C、C2C、B2B三駕馬車(chē)狂飆猛進(jìn)之余,痛并快樂(lè)著。
面對(duì)電子商務(wù)行業(yè)快速蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,浙江出版聯(lián)合集團(tuán)和阿里巴巴集團(tuán)于2010年4月24日聯(lián)合創(chuàng)辦了《天下網(wǎng)商》雜志,浙江天下網(wǎng)商網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司于同年7月注冊(cè)成立。兩家投資主辦單位,決定了《天下網(wǎng)商》既有傳統(tǒng)媒體基因,又有新媒體基因,這兩個(gè)基因使《天下網(wǎng)商》擁有先天優(yōu)勢(shì)。
發(fā)展初期主要以《天下網(wǎng)商》一本雜志為主,定位在面向以中小企業(yè)為核心的各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)集群、行業(yè)協(xié)會(huì)及關(guān)注中小企業(yè)生存成長(zhǎng)與發(fā)展的品牌大企業(yè)。內(nèi)容主要圍繞商人話題、解答小企業(yè)難題的資訊、涵蓋1688.com精選網(wǎng)貨產(chǎn)品、品牌實(shí)力中小企業(yè)的采購(gòu)進(jìn)貨信息,傳遞最新行情趨勢(shì)、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)指南的電子商務(wù)致富秘籍。
《天下網(wǎng)商》還致力于做突破傳統(tǒng)的全新媒體,打造電子商務(wù)的第一入口,全面開(kāi)創(chuàng)強(qiáng)勢(shì)傳媒集團(tuán)與阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)的2.0互動(dòng)模式,服務(wù)中國(guó)4000多萬(wàn)民營(yíng)小企業(yè)以及全球6300萬(wàn)網(wǎng)上小企業(yè)的生存、成長(zhǎng)與發(fā)展,努力成為中國(guó)第一家代言小企業(yè)利益、關(guān)注民營(yíng)資本發(fā)展、理解電子商務(wù)的商業(yè)期刊。在經(jīng)過(guò)近三年的探索和試驗(yàn),《天下網(wǎng)商》逐漸形成以雜志出版發(fā)行為基礎(chǔ)和以互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)為手段的發(fā)展路徑。在積累行業(yè)聲譽(yù)、擴(kuò)大內(nèi)容影響和打造媒體品牌的同時(shí),具有電子商務(wù)特征的新媒體模式也已初具雛形。
《天下網(wǎng)商》的媒體發(fā)展路徑基于多方面先天優(yōu)勢(shì)。
其一是數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)阿里巴巴千萬(wàn)用戶(hù)體現(xiàn)的阿里指數(shù)能精準(zhǔn)反映當(dāng)下活躍經(jīng)濟(jì)區(qū)域、熱門(mén)產(chǎn)品、供求信息等微觀信號(hào),并預(yù)測(cè)電子商務(wù)甚至中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體走勢(shì)等宏觀趨勢(shì)?!短煜戮W(wǎng)商》作為阿里巴巴指數(shù)唯一官方發(fā)布平臺(tái),可以獨(dú)家解讀數(shù)據(jù)背后的現(xiàn)象反饋、趨勢(shì)判斷、行業(yè)特征及市場(chǎng)全局。
其次是互動(dòng)優(yōu)勢(shì)?!短煜戮W(wǎng)商》可聯(lián)接線上線下,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)傳播,充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體兩方面的優(yōu)勢(shì),讓線上線下的聲音和力量,匯聚到同一個(gè)可控的靈活容器里,成為第一份網(wǎng)絡(luò)商人的紙質(zhì)微博。
其三是品牌優(yōu)勢(shì)?!短煜戮W(wǎng)商》代言阿里巴巴千萬(wàn)企業(yè)的利益,通過(guò)精準(zhǔn)的自我及讀者定位,有效傳播企業(yè)的聲音,擴(kuò)大自身影響力。
其四是渠道優(yōu)勢(shì)?!短煜戮W(wǎng)商》以阿里巴巴平臺(tái)為渠道,通過(guò)針對(duì)阿里巴巴平臺(tái)4770多萬(wàn)用戶(hù),可以實(shí)現(xiàn)的線上發(fā)行和線下訂閱,強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確的有效讀者定位。
其五是專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在阿里巴巴超級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)上,觀察、了解、服務(wù)企業(yè)成長(zhǎng),提供理論策略和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),以成為中小企業(yè)的電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)教科書(shū)、電子商務(wù)行業(yè)的解讀者、網(wǎng)商群體的代言人為最終目標(biāo)。
在此階段,天下網(wǎng)商整合媒體資源發(fā)起“坐標(biāo)中國(guó)”項(xiàng)目,組建“愛(ài)淘公益聯(lián)盟”,帶領(lǐng)數(shù)千中小企業(yè)、中小賣(mài)家在央視等各大媒體平臺(tái)做品牌活動(dòng)及公益慈善活動(dòng),發(fā)出中小企業(yè)的聲音。
然而在上述優(yōu)勢(shì)面前,《天下網(wǎng)商》也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)行業(yè)的快速變化和未知的發(fā)展方向,讓《天下網(wǎng)商》需要時(shí)刻感知和擁抱變化。
面對(duì)越來(lái)越多的電子商務(wù)企業(yè)的崛起,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)觸電,電子商務(wù)行業(yè)中逐漸出現(xiàn)一批對(duì)于行業(yè)運(yùn)營(yíng)有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)、有一定見(jiàn)解的職業(yè)電商經(jīng)理人人群,這群人對(duì)于中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展起到最直接的推動(dòng)作用,是未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)的中流砥柱。他們不再滿(mǎn)足于電商實(shí)操,而是開(kāi)始關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、組織管理、商業(yè)模式,新商業(yè)思想是他們更關(guān)注的話題?!短煜戮W(wǎng)商》看到了這部分讀者增長(zhǎng)的趨勢(shì)和重要的價(jià)值,于是面向這類(lèi)群體專(zhuān)門(mén)新創(chuàng)辦了《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》,這是一本專(zhuān)門(mén)辦給電子商務(wù)管理者看的雜志。辦刊兩年,市場(chǎng)的大量好評(píng),證明了《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》的價(jià)值。
而后,為契合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代扁平化的傳播特征和多元化的受眾閱讀需求,公司在持續(xù)制作面向傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的入口讀物《天下網(wǎng)商》、面向?qū)I(yè)電子商務(wù)高級(jí)從業(yè)者和管理層的《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》之外,還順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)端閱讀習(xí)慣,創(chuàng)辦了科技資訊站“i天下網(wǎng)商”(i.wshang.com),成為與36氪等同一時(shí)間誕生的科技博客類(lèi)資訊網(wǎng)站,凝聚了50多名電子商務(wù)各環(huán)節(jié)領(lǐng)域一線實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)主及管理者作為簽約作者?!癷天下網(wǎng)商”作為最具深度的電商知識(shí)新媒體平臺(tái)在行業(yè)中享有盛譽(yù)。
2012年,為符合互聯(lián)網(wǎng)社交化發(fā)展的大趨勢(shì),《天下網(wǎng)商》迅速成立了與讀者緊密型電子商務(wù)社區(qū)“網(wǎng)商在線”(wshang.com),在平臺(tái)中與數(shù)十萬(wàn)用戶(hù)達(dá)成良好互動(dòng),提供內(nèi)容及得到反饋。隨后,為順應(yīng)微博誕生之后人們碎片化閱讀及快節(jié)奏閱讀的習(xí)慣,“網(wǎng)商在線”研發(fā)以圖表為表現(xiàn)形式的內(nèi)容產(chǎn)品“天網(wǎng)視覺(jué)”,在微博上得到諸多媒體關(guān)注,且被人民網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)使用。去年底,緊跟電子商務(wù)大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢(shì),且契合最具深度電商價(jià)值內(nèi)容定位的產(chǎn)品“天網(wǎng)數(shù)據(jù)中心”誕生,制作以財(cái)務(wù)分析為主、運(yùn)營(yíng)分析為輔的數(shù)據(jù)分析解讀內(nèi)容,受到各類(lèi)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及媒體的引用轉(zhuǎn)載,掀起探討如何應(yīng)用電商大數(shù)據(jù)的熱潮。這些內(nèi)容通過(guò)紙媒、PC端、移動(dòng)終端等各種媒介形式傳播,通過(guò)自營(yíng)、合作推廣、渠道合作等開(kāi)放的機(jī)制規(guī)范傳播,通過(guò)單向閱讀、雙向互動(dòng)、多向參與等技術(shù)邏輯進(jìn)行靈活傳播。這是對(duì)傳統(tǒng)媒體單一、封閉、僵硬傳播方式的嘗試性突破。
《天下網(wǎng)商》除了利用優(yōu)勢(shì)扎實(shí)做雜志內(nèi)容,不斷緊跟趨勢(shì)完善內(nèi)容產(chǎn)品之外,始終在探索更符合自身的運(yùn)營(yíng)模式,來(lái)進(jìn)一步挖掘內(nèi)容傳播和品牌影響力的剩余價(jià)值,探索媒體符合現(xiàn)代市場(chǎng)邏輯的發(fā)展路徑。
舉例而言,《天下網(wǎng)商》發(fā)揮電子商務(wù)內(nèi)容制作發(fā)行的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和品牌運(yùn)營(yíng)能力,在以下幾方面做了大膽探索:開(kāi)辦了面向傳統(tǒng)企業(yè)和初級(jí)人員進(jìn)行電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)沙龍——“電子商務(wù)品牌訓(xùn)練營(yíng)”;吸引內(nèi)容平臺(tái)所聚集的專(zhuān)家學(xué)者和業(yè)內(nèi)資深人士,參加互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)系列論壇——“把脈電商”;聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu),面向業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)型公司推出橫跨北上廣杭四地的商業(yè)模式選秀活動(dòng)——“電商大爆炸”;依據(jù)自身內(nèi)容平臺(tái)和數(shù)據(jù)積累,按年度面向全網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)推出的權(quán)威網(wǎng)商評(píng)價(jià)體系和排名榜單——“彩富榜”;借助線下活動(dòng),橫向切入各個(gè)傳統(tǒng)細(xì)分行業(yè),在突破內(nèi)容局限的同時(shí),為公司運(yùn)營(yíng)擴(kuò)展廣闊的經(jīng)營(yíng)空間,如組織舉辦2011年家居峰會(huì)、2012年鞋業(yè)峰會(huì)、2013年男裝峰會(huì)等活動(dòng)。
如果說(shuō)內(nèi)容和活動(dòng)聯(lián)動(dòng)是《天下網(wǎng)商》對(duì)于模式的初級(jí)探索,那研發(fā)且運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)為核心的社交平臺(tái)則是其未來(lái)進(jìn)入新媒體時(shí)代的戰(zhàn)略性布局,也是互聯(lián)網(wǎng)和新媒體發(fā)展的必然要求。處于《天下網(wǎng)商》新媒體業(yè)務(wù)核心的是網(wǎng)商在線,該平臺(tái)以電子商務(wù)內(nèi)容供給為基礎(chǔ),滿(mǎn)足電子商務(wù)人群的資訊知識(shí)需求;以在線課程培訓(xùn)、會(huì)員交流分享、專(zhuān)家與學(xué)員互動(dòng)為主體,滿(mǎn)足電子商務(wù)人群的社交人脈需求;以電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)為延展,打通電子商務(wù)人群從看內(nèi)容、學(xué)知識(shí)、搭人脈到營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操的整個(gè)鏈條?!短煜戮W(wǎng)商》的雜志內(nèi)容、培訓(xùn)課程、活動(dòng)沙龍、技術(shù)數(shù)據(jù)、讀者客戶(hù)都通過(guò)注冊(cè)會(huì)員沉淀到網(wǎng)商在線平臺(tái)之上,會(huì)員之間通過(guò)數(shù)據(jù)通道能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資源共享和電子商務(wù)邏輯中的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。作為網(wǎng)商在線的子站,“i天下網(wǎng)商”通過(guò)眾包機(jī)制,突破傳統(tǒng)媒體采編的體質(zhì)局限,將國(guó)內(nèi)的50多位頂尖的電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家納入天下網(wǎng)商的資源體系中來(lái)。目前,網(wǎng)商在線的注冊(cè)會(huì)員數(shù)已經(jīng)突破10萬(wàn),會(huì)員的活躍度隨著技術(shù)優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析的深入正在不斷增強(qiáng)之中。藉此平臺(tái),《天下網(wǎng)商》希望能夠摸索出新媒體的發(fā)展道路,也為其他傳統(tǒng)媒體摸索一條有效可行的轉(zhuǎn)型路徑。
新媒體發(fā)展最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)是內(nèi)容及技術(shù),《天下網(wǎng)商》擁有電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)記者團(tuán)隊(duì)近30人,擁有具行業(yè)影響力及實(shí)操能力和行業(yè)見(jiàn)解的一線專(zhuān)家作者50人,擁有長(zhǎng)期探索電子商務(wù)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)技術(shù)人員40人??梢哉f(shuō),《天下網(wǎng)商》已經(jīng)基本形成了以媒體內(nèi)容制作為基礎(chǔ),以?xún)?nèi)容推廣及互動(dòng)為方式,以?xún)?nèi)容實(shí)踐為效果,以品牌打造為目標(biāo)的新媒體業(yè)務(wù)鏈條。
在這個(gè)鏈條上,“網(wǎng)商資訊”是塔基,為整個(gè)讀者、會(huì)員、營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、品牌客戶(hù)提供有價(jià)值的電子商務(wù)行業(yè)資訊,資訊通過(guò)紙媒、官網(wǎng)等多種途徑到達(dá)用戶(hù);“培訓(xùn)論壇”是主干,為《天下網(wǎng)商》的會(huì)員和客戶(hù)提供電子商務(wù)的互動(dòng)社區(qū),該平臺(tái)以電商技巧培訓(xùn)和行業(yè)性網(wǎng)商論壇為方式,聚集電子商務(wù)的主要人群,增加會(huì)員之間、會(huì)員與天下網(wǎng)商之間的粘性;“營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)”是核心,以“超優(yōu)匯”為代表的實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),將電商資訊的理論化與網(wǎng)商互動(dòng)的具體行為有機(jī)結(jié)合,為讀者、會(huì)員、客戶(hù)持續(xù)提供有營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的電子商務(wù)指導(dǎo);“網(wǎng)商品牌”是塔尖,為網(wǎng)商群體量身定做電子商務(wù)平臺(tái)之上的“品牌策略”。
從媒體屬性上來(lái)看這個(gè)業(yè)務(wù)金字塔,塔基是以“媒體資訊”構(gòu)成的,這是媒體的基本屬性和根基,即內(nèi)容制作,指向讀者;第二層是以“會(huì)員體系和活動(dòng)平臺(tái)”構(gòu)成的,這也是傳統(tǒng)媒體常采取的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式,指向粘性會(huì)員;第三層是以“實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)和交易社區(qū)”構(gòu)成,這是新媒體特點(diǎn)的集中體現(xiàn),傳統(tǒng)媒體無(wú)法解決的互動(dòng),與互聯(lián)網(wǎng)媒體相比較所缺乏的社會(huì)化屬性在這個(gè)層次得以顯現(xiàn),讀者與讀者之間、讀者與采編之間、采編與網(wǎng)商之間、廣告主與客戶(hù)之間的隔閡被打破;第四層,即最高層,是以“電子商務(wù)4A品牌方案”構(gòu)成的,《天下網(wǎng)商》已經(jīng)嘗試開(kāi)始為網(wǎng)商群體和網(wǎng)貨行業(yè)提供針對(duì)性的線上4A廣告方案。
總結(jié)已經(jīng)走過(guò)三年新媒體探索歷程,并展望將要展開(kāi)的新媒體發(fā)展藍(lán)圖,《天下網(wǎng)商》認(rèn)為,傳統(tǒng)期刊發(fā)展新媒體,必須以開(kāi)放的內(nèi)容制作、多元的媒體經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新的渠道建設(shè)為依托,通過(guò)技術(shù)升級(jí)產(chǎn)品、通過(guò)產(chǎn)品改變思路、通過(guò)思路變革機(jī)制等層層深入的辦法,在大膽試錯(cuò)中尋找突圍之徑和再生之道?!短煜戮W(wǎng)商》仍將不斷的試錯(cuò)和探索,走出一條穩(wěn)健的新媒體新模式之路。