◎張舒英
日本國(guó)民收入的蛋糕怎么切?
◎張舒英
一個(gè)大大的蛋糕盒,如果里面裝的蛋糕很小,那么,每個(gè)人能分到的就很有限。GDP與可分配國(guó)民收入的關(guān)系,類(lèi)似于蛋糕盒與蛋糕。蛋糕盒做得大,并不意味著里面的蛋糕也同樣大。因此,我們觀(guān)察日本經(jīng)濟(jì)及其國(guó)民收入水平,不但要看GDP增長(zhǎng)率,更要看其可分配國(guó)民收入(日語(yǔ)稱(chēng)“可處分國(guó)民所得”)的增長(zhǎng)狀況。從1955年到1985年間,日本的可分配國(guó)民收入增長(zhǎng)了35.5倍,年均增長(zhǎng)率為12.7%,其中,居民收入總額增長(zhǎng)了34.2倍,年均增長(zhǎng)率約為12.6%。由此可見(jiàn),日本用來(lái)分配給國(guó)民的蛋糕,增長(zhǎng)得相當(dāng)快。
在日本,蛋糕快速做大的過(guò)程,既是不斷引進(jìn)新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過(guò)程,同時(shí)也是所有產(chǎn)業(yè)努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加價(jià)值率的過(guò)程。附加價(jià)值率是在生產(chǎn)過(guò)程中新增加的價(jià)值在產(chǎn)品總價(jià)值中所占的比率。一般而言,新興行業(yè)和壟斷行業(yè),容易獲得較高的附加價(jià)值率。
日本企業(yè)不斷向更高的產(chǎn)業(yè)層次發(fā)展,提高深加工能力和精加工水平,在海外建立生產(chǎn)基地,目的不外是謀求更高的利潤(rùn),提高產(chǎn)品的附加價(jià)值率。附加價(jià)值率越高,企業(yè)的利潤(rùn)越豐厚,勞動(dòng)者的收入才有可能增加。勞動(dòng)者的收入不斷增加,才能有不斷擴(kuò)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
日本居民收入的快速增長(zhǎng),也體現(xiàn)在它占國(guó)民總收入的比重上。從1955年到2008年,居民(含個(gè)體企業(yè))在可分配國(guó)民收入中占比最低時(shí)為72.72%(1969年度),最高時(shí)達(dá)90.33%(2008年度)。同期,企業(yè)占比最高時(shí)為10.19%(1969年度),最低時(shí)為-0.91%(受石油危機(jī)影響最嚴(yán)重的1974年度);政府占比最高時(shí)為21.24%(1990年度),最低時(shí)為3.72%(2008年度)。在戰(zhàn)后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里,居民成為日本唯一的“資金剩余部門(mén)”。
日本居民在國(guó)民收入分配中占絕大比重的分配格局,不可能靠再分配來(lái)實(shí)現(xiàn)。再分配的作用是對(duì)初次分配的不完善之處進(jìn)行“事后找補(bǔ)”。如果初次分配階段的基礎(chǔ)打歪了,事后無(wú)論怎么找補(bǔ),也難以修正過(guò)來(lái)。
需指出的是,作為“事后找補(bǔ)”的再分配,需要借助權(quán)力進(jìn)行,其代價(jià)高昂。與再分配截然不同,初次分配主要通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行,所付代價(jià)遠(yuǎn)低于再分配。因此,明智的制度選擇是:能夠通過(guò)初次分配解決的問(wèn)題,不留到再分配階段,否則會(huì)給權(quán)力尋租和腐敗留下很大空間。初次分配并不等于完全放任市場(chǎng)調(diào)節(jié)。因?yàn)槭袌?chǎng)的分配功能是在制度規(guī)范下形成的。以日本為例,其初次分配格局的形成與下述兩方面的制度約束密切相關(guān)。
一是美國(guó)占領(lǐng)當(dāng)局主導(dǎo)的戰(zhàn)后改革,從鏟除日本軍國(guó)主義復(fù)活的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)出發(fā),在解散財(cái)閥、打擊大資本家氣勢(shì)的同時(shí),將日本政府操控的財(cái)力限定在較小的范圍,形成了“小政府”格局。后來(lái),盡管美國(guó)的對(duì)日政策發(fā)生了改變,但已經(jīng)形成的分配格局卻延續(xù)下來(lái)。政府遇有財(cái)政資金不足,不能輕易通過(guò)增稅解決。這也是如今日本公債不斷增大的重要因素。
二是健全勞動(dòng)法,保障勞動(dòng)者參加工會(huì)的權(quán)利,確立工會(huì)與用工方(企業(yè))擁有平等的法律地位,增強(qiáng)勞動(dòng)者的團(tuán)體交涉力。自1955年起,日本各企業(yè)工會(huì)為爭(zhēng)取提高工資和勞動(dòng)待遇而搞的“春季斗爭(zhēng)”成為慣例。從氣勢(shì)上看,“春季斗爭(zhēng)”變得越來(lái)越“溫柔”,甚至有些流于形式,但是,要求企業(yè)在收益增加的情況下給員工漲工資,也近乎成為慣例。
客觀(guān)而言,伴隨經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和城市化的發(fā)展,收入差距的擴(kuò)大幾乎是必然的。首先,在各個(gè)地區(qū)之間,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不可能齊頭并進(jìn),必然存在地區(qū)間的發(fā)展差距。其二,伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),一方面是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,另一方面則是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)衰落,必然帶來(lái)產(chǎn)業(yè)間的收益差距。其三,即使在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平參差,必然存在企業(yè)間的收益差距。這三個(gè)層面的差距在個(gè)人收入上會(huì)以加倍放大的形式表現(xiàn)出來(lái)。
日本的成功之處在于,經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)之后,其收入差距的擴(kuò)大并不突出。世界銀行2005年版《世界發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)》的資料顯示,在123個(gè)國(guó)家和地區(qū)中,日本的基尼系數(shù)為0.249,僅高于丹麥(0.247),是世界上收入差距最小的國(guó)家之一。這種狀況的形成,是多種政策措施綜合起作用的結(jié)果。
其一,促進(jìn)就業(yè),消除貧困。日本失業(yè)的高峰是戰(zhàn)后初期。當(dāng)時(shí),經(jīng)濟(jì)癱瘓,大批僑民回國(guó),軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè),如何解決就業(yè)問(wèn)題成為維持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵。這種嚴(yán)峻的局面催生了一部法律和一套機(jī)構(gòu),即:1947年頒布的《職業(yè)安定法》和依據(jù)該法運(yùn)營(yíng)的“公立職業(yè)安定所”,這是國(guó)家開(kāi)辦的職業(yè)介紹所,免費(fèi)為失業(yè)人員介紹工作。在社會(huì)福利總體水平不高的情況下,日本政府通過(guò)最大限度地促進(jìn)就業(yè),提高國(guó)民的收入和生活水平。
其二,促進(jìn)后進(jìn)地區(qū)發(fā)展,縮小地區(qū)間經(jīng)濟(jì)差距。1950年頒布了《國(guó)土綜合開(kāi)發(fā)法》,以后陸續(xù)頒布了《重新配置工業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)土利用計(jì)劃法》、《振興農(nóng)業(yè)地區(qū)建設(shè)法》、《低開(kāi)發(fā)地區(qū)工業(yè)開(kāi)發(fā)促進(jìn)法》、《北海道開(kāi)發(fā)法》、《離島振興法》等40多部相關(guān)法律,在法制化的軌道上綜合進(jìn)行國(guó)土開(kāi)發(fā),并輔之以相應(yīng)的財(cái)政措施,促進(jìn)后進(jìn)地區(qū)發(fā)展,在一定程度上遏制了地區(qū)間經(jīng)濟(jì)差距的擴(kuò)大。
其三,促進(jìn)衰退產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),縮小產(chǎn)業(yè)間收入差距。針對(duì)不同時(shí)期的衰退產(chǎn)業(yè),日本先后制定了《紡織工業(yè)設(shè)備臨時(shí)措施法》(1956年),《重建和整頓煤礦業(yè)臨時(shí)措施法》(1967年),《中小企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)對(duì)策臨時(shí)措施法》(1976年)等等。這些法律對(duì)促進(jìn)結(jié)構(gòu)性蕭條產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),穩(wěn)定相關(guān)行業(yè)勞動(dòng)者的收入水平,縮小行業(yè)間收入差距等方面發(fā)揮了積極作用。
其四,通過(guò)稅制對(duì)個(gè)人收入差距進(jìn)行調(diào)節(jié)。一是調(diào)高個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)。1950年以后,日本每年都調(diào)高納稅起征點(diǎn)。2010年工薪收入的納稅起征點(diǎn)提高到65萬(wàn)日元,按當(dāng)年平均匯率(1美元=87.78日元)計(jì)算,約相當(dāng)于7405美元。此外,日本還規(guī)定了多種納稅扣除項(xiàng)目,例如:家中有需要扶養(yǎng)的殘疾人或老年人,最高可享受83萬(wàn)日元的納稅扣除。二是實(shí)行高額累進(jìn)稅制。1953年,個(gè)人所得稅最高適用65%的稅率。1957年,提高到70%,1962年再次提高到75%。這種高額累進(jìn)所得稅制一直持續(xù)到高速增長(zhǎng)結(jié)束。對(duì)贈(zèng)與稅或遺產(chǎn)收入,最高稅率為70%。有些受贈(zèng)者或繼承人因交不起高額稅款,只好將部分遺產(chǎn)抵作稅款,日本稱(chēng)之為“實(shí)物納稅”。嚴(yán)格的納稅制度,比較有效地遏制了個(gè)人收入差距的擴(kuò)大。
其五,稅務(wù)部門(mén)努力把握各階層的真實(shí)收入情況。在日本,稅負(fù)不公久已存在,并被歸結(jié)為“三六九”問(wèn)題,即:農(nóng)戶(hù)的收入僅有三成納稅,個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的收入約有六成納稅,而工薪階層者收入的九成以上納稅。這是因稅務(wù)部門(mén)對(duì)不同階層的真實(shí)收入把握不到位形成的稅負(fù)不公。為矯正“三六九”問(wèn)題,日本的稅務(wù)部門(mén)也在不斷努力。例如,為了切實(shí)把握個(gè)體餐飲經(jīng)營(yíng)者的收入情況,征稅人員通過(guò)暗訪(fǎng)餐館,觀(guān)察就餐人數(shù),甚至通過(guò)查驗(yàn)筷子的使用量來(lái)推測(cè)餐館的營(yíng)業(yè)額和應(yīng)納稅收入。稅務(wù)部門(mén)的這種努力,對(duì)于實(shí)現(xiàn)稅負(fù)公平、縮小收入差距起著積極作用。
(摘自《人民論壇》)