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探討小型水利工程建設(shè)中面臨的管理問(wèn)題

2013-05-30 04:52趙素凡
關(guān)鍵詞:小型水利工程建設(shè)管理

趙素凡

【摘 要】小型農(nóng)田水利建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的條件,是實(shí)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,同時(shí)在面對(duì)惡劣的地質(zhì)氣候情況,特別是多年來(lái)出現(xiàn)的大面積干旱,健全的農(nóng)田水利建設(shè)體系和完善的管理措施,將在很大程度上緩解自然災(zāi)害給人民群眾生活帶來(lái)的不便,減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損失。本文通過(guò)分析小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目面臨的管理問(wèn)題,提出幾點(diǎn)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】小型水利工程;建設(shè);管理

當(dāng)前,隨著擴(kuò)大內(nèi)需、實(shí)施積極的財(cái)政政策,國(guó)家加大了水利建設(shè)的投資規(guī)模,水利工程質(zhì)量總體水平有所提高,但質(zhì)量問(wèn)題仍然不少。工程質(zhì)量水平起伏波動(dòng),提高不快,工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,一些質(zhì)量隱患會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸暴露出來(lái),影響著人民生命財(cái)產(chǎn)和水利事業(yè)發(fā)展。小型農(nóng)田水利工程是指為解決耕地灌溉和農(nóng)村人畜飲水而修建的田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程、小型水庫(kù)、塘壩、蓄水池、水窖、水井、引水工程和中小型泵站等。目前,我國(guó)中小型水利工程的建設(shè)管理是以“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制”為主導(dǎo)模式,這一模式有國(guó)家法律法規(guī)的保證以及大量的工程實(shí)踐,取得了豐碩的成果。項(xiàng)目法人制使得工程產(chǎn)權(quán)明確,確定了項(xiàng)目法人的經(jīng)濟(jì)法律職責(zé)范圍和責(zé)任義務(wù),規(guī)范和指導(dǎo)了業(yè)主的建設(shè)行為;招投標(biāo)制的推行,實(shí)現(xiàn)了工程承包企業(yè)由政府指令方式向市場(chǎng)選擇方式轉(zhuǎn)變,降低了工程造價(jià),提高了工程承包企業(yè)的水平;工程監(jiān)理制,極大拓寬了業(yè)主項(xiàng)目管理的能力,保證了工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo);合同管理制,使得工程參與各方相互制約,各方權(quán)益得到了法律保障。

1.小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)

工程規(guī)模小,屬?。?)型及其以下工程級(jí)別,主次要建筑物屬5級(jí)及5級(jí)以下。

工程投資小,總投資大都在數(shù)十萬(wàn)元,而且投資是以國(guó)家補(bǔ)助為主,受益地方及受益群眾集資、投工投勞等構(gòu)成工程建設(shè)投資來(lái)源,較難實(shí)行招投標(biāo)制。

工程施工技術(shù)要求較低,工藝簡(jiǎn)單,多為土石方工程,設(shè)備安裝也較為簡(jiǎn)單。

大部分小型水利建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施均包含有群眾性建設(shè),且在大多數(shù)小型水利建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施中,建設(shè)單位也是項(xiàng)目建設(shè)的施工者。

小型水利建設(shè)項(xiàng)目因工作量、工程量小,不能完全按照規(guī)定進(jìn)行單位工程、分部工程及單元工程劃分,難以進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

2.小型水利工程建設(shè)中面臨的管理問(wèn)題

目前農(nóng)村仍在普遍運(yùn)行的水利基礎(chǔ)設(shè)施大部分是20世紀(jì)50~60年代建成的,改革開(kāi)放以來(lái),由于種種原因而基本未進(jìn)行全面配套與改造,渠系建筑物老化,渠道崩塌堵塞、滲漏嚴(yán)重,渠系水利用系數(shù)低,渠首浪費(fèi)水,渠末無(wú)水灌溉的現(xiàn)象普遍存在,農(nóng)業(yè)灌溉供水能力嚴(yán)重不足,農(nóng)田抗大旱能力普遍較低,制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高。農(nóng)村小型水利工程普遍現(xiàn)狀值得擔(dān)憂,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

(1)工程建設(shè)存在很大的盲目性、隨意性,導(dǎo)致在工程技術(shù)、合理開(kāi)發(fā)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等諸多方面不能互相兼顧,如某小型水庫(kù)灌溉涵管漏水,在沒(méi)有專家認(rèn)證前,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府拿出資金進(jìn)行維修,多年來(lái),沒(méi)有從根本上解決漏水問(wèn)題,致使枯水季節(jié)缺水灌溉,豐水期,水泛成害。

(2)管理粗放,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低。前幾年由于資金短缺,導(dǎo)致部分水利設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,建成后管理粗放,造成過(guò)早地失去其使用價(jià)值,同時(shí)也造成國(guó)有資產(chǎn)的流失,如縣(區(qū))部分農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目建成后,沒(méi)有落實(shí)到部門(mén)單位管理,建成不到一年時(shí)間,引水渠道淤堵,泵站毀壞嚴(yán)重。

(3)工程施工方法不統(tǒng)一,工程建設(shè)質(zhì)量沒(méi)有保障。因小型水利工程的投資少,沒(méi)有統(tǒng)一的施工方法,工程質(zhì)量普遍較差。大部分工程采用受益群眾集體承建的施工辦法;有些項(xiàng)目因受益村大部分勞動(dòng)力外出務(wù)工,村里剩余勞動(dòng)力較少,這部分項(xiàng)目主要采用由施工隊(duì)伍總承包、專業(yè)施工隊(duì)伍與受益群眾聯(lián)合承建的辦法;項(xiàng)目點(diǎn)剩余勞動(dòng)力極少,施工條件較困難的項(xiàng)目采用專業(yè)施工隊(duì)伍承包建設(shè);項(xiàng)目點(diǎn)群眾積極性一般,施工條件一般的項(xiàng)目采用專業(yè)施工隊(duì)伍與受益群眾聯(lián)合承建,施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)技術(shù)施工,受益群眾投工投勞負(fù)責(zé)土石方工程開(kāi)挖與材料運(yùn)輸;項(xiàng)目點(diǎn)受益群眾積極性高,有能力承建項(xiàng)目施工的由項(xiàng)目村屯牽頭承建。由于施工方法不統(tǒng)一,項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),造成部分工程質(zhì)量較差。

(4)工程投入不足,設(shè)施配套不完善。在自然條件較差、偏遠(yuǎn)、交通不便及經(jīng)濟(jì)落后的村屯,小型水利工程需要資金投入大,而國(guó)家的扶持力度小,群眾的經(jīng)濟(jì)能力也十分有限。長(zhǎng)期以來(lái)由于受資金限制,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,設(shè)施配套不齊全,建成后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,存在先天性不足與后天管理跟不上,導(dǎo)致小型水利工程難以充分發(fā)揮效益,很難步入良性運(yùn)行的軌道。

(5)工程驗(yàn)收與移交不規(guī)范。由于工程投資少、分布散,有些工程驗(yàn)收不按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,且沒(méi)有做好移交手續(xù)就投入運(yùn)行,導(dǎo)致工程存在運(yùn)行安全隱患。

3.小型水利工程建設(shè)中的管理對(duì)策

(1)嚴(yán)格設(shè)計(jì)資質(zhì)證制度和工程招投標(biāo)制度。嚴(yán)格設(shè)計(jì)資質(zhì)證制度,依據(jù)審批工程的規(guī)模,建立健全資質(zhì)認(rèn)證制度,確保聘請(qǐng)具有一定設(shè)計(jì)資質(zhì)的、從事相應(yīng)水利工程的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的單位和個(gè)人通過(guò)不正當(dāng)渠道獲取從事水利工程設(shè)計(jì)的權(quán)力,設(shè)計(jì)圖紙必須加蓋資質(zhì)證章方能使用;所有審批的中小型水利工程,必須經(jīng)行政主管部門(mén)招標(biāo)辦招標(biāo)。招標(biāo)辦組織建設(shè)單位和有施工準(zhǔn)人證的三家以上企業(yè)或單位,依據(jù)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo),落實(shí)工程招投標(biāo)制度,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范施工管理,明確工程投資,遏制工程建設(shè)中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象,簽定公證合同方可進(jìn)入施工程序。

(2)建立管理機(jī)制,完善建設(shè)程序,提高科學(xué)管理水平。農(nóng)村中小型農(nóng)田水利工程內(nèi)容廣泛,實(shí)行統(tǒng)一管理,合理規(guī)劃布局,完善建設(shè)程序,根據(jù)先申請(qǐng)規(guī)劃審批,再建設(shè)施工,后驗(yàn)收交付使用的原則進(jìn)行,廣泛宣傳,科學(xué)管理,使各地農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)不斷往規(guī)范有序方面發(fā)展。

(3)建立農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃審批制度。規(guī)劃是水利工程建設(shè)的前提,是搞好工程建設(shè)、合理利用資源,使工程發(fā)揮更大效益的基礎(chǔ)依據(jù)。近兩年結(jié)合實(shí)際情況,正在認(rèn)真建設(shè)中小型水利工程,如打井、建壩、揚(yáng)水、攔河、修渠、排水、微滴灌等。

(4)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目法人單位技術(shù)代表和管理人員,要堅(jiān)持培訓(xùn)上崗,具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(5)加大執(zhí)法和監(jiān)督力度,建立健全嚴(yán)格的責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲制度。各地區(qū)特別是行業(yè)主管部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,要樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,以高度負(fù)責(zé)的精神,妥善處理好發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量關(guān)系,切實(shí)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾,加大對(duì)建設(shè)領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)和腐敗行為的查處力度,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,要及時(shí)糾正、處理;對(duì)那些做出突出貢獻(xiàn)的人員要進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到獎(jiǎng)懲分明,以此來(lái)規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域的組織和個(gè)人行為。

總之,小型農(nóng)村水利建設(shè)的根本是質(zhì)量問(wèn)題,要確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程就必須有一套健全合理的建設(shè)監(jiān)督管理體制,規(guī)范的項(xiàng)目建設(shè)管理程序,使施工過(guò)程合理、項(xiàng)目管理嚴(yán)格、經(jīng)費(fèi)使用透明,防止面子工程和豆腐渣工程,保證其成為為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活服務(wù)優(yōu)質(zhì)工程;同時(shí)要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的后期管理,做到不出紕漏不出事故,使工程項(xiàng)目能夠充分長(zhǎng)效的發(fā)揮其效益,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行和人民的正常生活。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]水利工程質(zhì)量管理文件選編[M].中國(guó)水利水電出版社.

[2]向東.我國(guó)水電工程項(xiàng)目管理模式研究[D].四川大學(xué),2005.

[3]許秉琦.中小型水利工程施工質(zhì)量控制問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)水運(yùn),2008,12(8).

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