曹中平
【摘 要】體育館機(jī)電管線綜合平衡技術(shù)是利用計算機(jī)設(shè)計將各類機(jī)電管線設(shè)計圖紙信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字化模型信息,在原機(jī)電專業(yè)施工圖設(shè)計的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)籌布置,使得機(jī)電管線滿足設(shè)計和規(guī)范要求,實現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)、美觀。安裝前進(jìn)行各工種模擬裝配,避免各專業(yè)管線碰撞和工序錯誤造成返工。
【關(guān)鍵詞】體育館;機(jī)電管線;綜合平衡
0.工程概況
馬鞍山市體育中心—體育館建機(jī)電安裝工程包含水(生活水系統(tǒng),消防水系統(tǒng),空調(diào)水系統(tǒng))、電(動力、照明系統(tǒng),消防報警系統(tǒng),保安監(jiān)控系統(tǒng),樓宇自控系統(tǒng),數(shù)字網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))、風(fēng)(空調(diào)風(fēng),地下室送、排風(fēng),消防送風(fēng)、排煙)等。建筑空間有限,有吊頂部分分布在房間內(nèi),凈空很難滿足設(shè)計要求;無吊頂部分管線裸露在外,主要分布在車道、車庫。工程質(zhì)量目標(biāo)高,系統(tǒng)相互銜接復(fù)雜,工期緊迫,任務(wù)繁重。這些特點(diǎn)決定了我們必須應(yīng)用好管線布置綜合平衡技術(shù)。
1.管線布置綜合平衡技術(shù)中深化設(shè)計的技術(shù)
熟悉原設(shè)計的系統(tǒng)工作原理,路徑,位置外,還需要搞清楚系統(tǒng)的設(shè)計思路、計算公式、經(jīng)驗數(shù)值的取定范圍,系統(tǒng)部件的工作正常條件與參數(shù)(如:系統(tǒng)最大工作能力,富余能力),以及正確的施工方法與施工要求等。這些都將確保深化設(shè)計合理性、可行性、高效性的重要條件,也是深加強(qiáng)各專業(yè)(包括土建、裝飾)之間配與土建、裝飾在孔洞、位置不能匹配,甚至相矛盾,造成多次開鑿管線無序,層次混亂,為滿足局部標(biāo)高、位置的要求,多次施工停頓、整改深化設(shè)計就是站在全局的角度上來結(jié)合各專業(yè)各自的特點(diǎn)解決合理平面布局的問題;在滿足工藝、標(biāo)高等要求的前提下,為施工、檢修建立最為合理的層次。所以在深化設(shè)計前和設(shè)計中都需要針對具體問題與每個參與項目的專業(yè)設(shè)計單位、施工隊伍的進(jìn)行全方位討論、協(xié)調(diào)與配合。這是深化設(shè)計過程中需要重點(diǎn)掌控的內(nèi)容。
繪圖人員要仔細(xì)閱讀施工圖紙(包括機(jī)電各個專業(yè)圖紙和建筑結(jié)構(gòu)圖紙),按照技術(shù)要求和業(yè)主對各個功能區(qū)的標(biāo)高要求,先規(guī)劃出各區(qū)管線布置的平面定位、標(biāo)高尺寸和交叉避讓基本框架。
1.1平面定位
管線平面定位要考慮管線外形尺寸、保溫層厚度、支吊架尺寸、相鄰管線施工規(guī)范要求間距、施工人員操作空間、預(yù)留管線位置、檢修通道等諸多因素。
1.2標(biāo)高布置
基本原則:優(yōu)先布置大管線和不用翻繞的管道其它管線通過在平面上水平位移避讓或者翻彎避讓。對于標(biāo)高緊張的區(qū)域盡量只考慮最大的管線。
1.3交叉翻彎
通過綜合布置,管線在平面水平方向上已經(jīng)避開,并減少交叉的次數(shù)。管線確實需要交叉翻彎的地方,要遵循“小管讓大管,壓力流管道讓重力流管道,冷水管道讓熱水管道”的原則來進(jìn)行。既要滿足技術(shù)規(guī)范要求,又要附合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,即造價低的管線翻繞造價高的管線。然后再確定如何翻彎、在何處翻彎等問題。以管線綜合布局圖為架構(gòu)進(jìn)行平衡,盡可能減少管線交叉,減少協(xié)調(diào)和管理難度。調(diào)整時要結(jié)合功能要求、現(xiàn)場狀況、施工工序進(jìn)行,做好經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、功效對比分析。如地下車庫無吊頂,讓噴淋主管敷設(shè)在上層,便于上裝噴頭安裝。在有吊頂?shù)淖呃?,則把噴淋主管布置在下層,便于下裝噴頭安裝。一般車庫風(fēng)管少而大,給排水管線小而多,可以通過分層和平面水平避讓來減少深化設(shè)計工作量,提高設(shè)計工作效率。
2.管線布置綜合平衡技術(shù)中施工技術(shù)
2.1施工組織安排
在組織施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫施工組織設(shè)計,對機(jī)電管線安裝進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),解決各關(guān)聯(lián)專業(yè)之間的問題和矛盾。該負(fù)責(zé)人應(yīng)該具有相應(yīng)的受權(quán)。
2.2建立健全組織機(jī)構(gòu)
按照組織機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé),各個系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提供相應(yīng)系統(tǒng)管線的參數(shù)、原始布局和規(guī)范要求等等內(nèi)容,協(xié)助總負(fù)責(zé)人完善總體管線布局。
2.3施工組織
各安裝隊要按照綜合管線布置圖要求嚴(yán)格組織各自得施工過程,使之符合總體要求。
在施工組織體系有效運(yùn)行的前提下,可開展相應(yīng)的綜合管線平衡技術(shù)活動。
2.4施工前準(zhǔn)備
施工人員熟悉深化設(shè)計圖紙,理解設(shè)計圖紙,復(fù)核現(xiàn)場實際情況, 分析和選擇集體的施工方法。制定施工工序及計劃:在做好施工準(zhǔn)備的前提下,根據(jù)深化設(shè)計圖紙中管線層 次的上下關(guān)系,以及施工方法對其他工序的影響關(guān)系劃分施工的先后次序,形成流 水化作業(yè)。在較大施工面積的工程中,還需要劃分流水區(qū)域,保證多個區(qū)域同時施 工,多道工序不間斷同時施工。利用確定的施工工序,編制工期、勞動力、材料的 專項計劃。
2.5樣板區(qū)施工
貫徹深化設(shè)計和既定工序,記錄有關(guān)數(shù)據(jù)和掌控實施效果,磨合施工隊伍。 樣板區(qū)施工中的測算與小結(jié):測算記錄勞動力、材料在既定的工序中的利用率, 討論和小結(jié)深化設(shè)計的實效性與不足。
2.6施工過程中的技術(shù)要點(diǎn)
管線施工要求美觀大方,滿足觀感要求是該工程施工的難點(diǎn)之二。地下車庫管線眾多,大大小小各異,將各個專業(yè)的原始施工圖紙電子版相互重疊以后,房屋頂部管線幾乎滿布。我們首先根據(jù)上面提到的原則,現(xiàn)將各個專業(yè)的大型管線進(jìn)行綜合平衡,蔬理出期分層架構(gòu),并將其中相鄰且走向相同的同類型管線平面移位,使其能夠共架敷設(shè),減少支架敷設(shè)數(shù)量,提高觀感效果。為了進(jìn)一步鞏固該工程中綜合管線平衡技術(shù)的成果,經(jīng)過研究決定,成立了“提高地下室支吊架整體美化”QC小組,來解決各個專業(yè)、系統(tǒng)支吊架無序安裝造成的觀感質(zhì)量差的問題。QC小組成員經(jīng)過調(diào)查研究,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定出了地下室支吊架安裝美化具體要求,對各個專業(yè)、系統(tǒng)的支吊架安裝形式、安裝尺寸、安裝位置等等都做了具體規(guī)定,進(jìn)一步提高了地下室機(jī)電安裝的美觀要求,完善并鞏固了機(jī)電安裝平衡技術(shù)的成果。
2.7做好施工經(jīng)驗的小結(jié)
施工中做好施工經(jīng)驗的小結(jié),各項指標(biāo)的測算。施工的小結(jié)與各項指標(biāo)的測算,是為了驗證深化設(shè)計的實效性,以及工序合理性的重要方法,也是用事實檢驗理論的過程供了重要的依據(jù)。從安裝的整體效果,質(zhì)量,以及勞動力、材料等資源的利用率方面展開小結(jié)與測算,著重解決合理配置的問題,以實現(xiàn)在工程中,形成針對性、實效性深化設(shè)計體系,以及平穩(wěn),高效的施工過程。
在施工過程中,要求每一名技術(shù)人員認(rèn)真記錄了各單項工序的用工情況,材料消耗情況比較了多種施上樣板區(qū)驗證和改進(jìn)完全能夠?qū)崿F(xiàn)“車間化預(yù)制生產(chǎn),現(xiàn)場裝配”,縮短了占用施工平面的時間,提高了施工的質(zhì)量,降低了生產(chǎn)的事故發(fā)生率和生產(chǎn)成本。
3.結(jié)束語
管線綜合平衡技術(shù)就是為了更好的實現(xiàn)設(shè)計意圖與施工產(chǎn)品之間的銜接統(tǒng)籌布置各類管線,使其更好的滿足使用功能,經(jīng)濟(jì)效益和審美標(biāo)準(zhǔn)。該技術(shù)在應(yīng)用過程中通常都會遇到設(shè)計資料操作性不強(qiáng),管理中執(zhí)行力度不夠的問題。為了確保技術(shù)成果在施工中準(zhǔn)確的執(zhí)行,必須要有相配套的保證措施,自檢、專檢、互檢相結(jié)合,針對具體問題召開質(zhì)量分析會,提出解決方案。嚴(yán)格分包管理,實行重大拆改責(zé)任追究制,建立質(zhì)量安全獎罰條例,實行經(jīng)濟(jì)效益評估。利用責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系約束施工員和作業(yè)班組,確保執(zhí)行力度。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
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