陳永明

西班牙某小劇院老板因?yàn)橛^劇門票稅率高達(dá)20%，觀眾卻步，無法經(jīng)營(yíng)?？吹绞吖惒贿^4%，老板心生妙計(jì)，在劇院票房開設(shè)了一家胡蘿卜專賣店，顧客買胡蘿卜一根，獲贈(zèng)戲票一張。胡蘿卜才是商品，戲票只是贈(zèng)品，主客倒置，避過重稅，劇院得以維持。

記者問政府，何以戲票的稅率這樣高？回答是：“看戲是娛樂，可有可無，如果一定要看，表示有余錢，也便應(yīng)該盡國(guó)民義務(wù)，多付一點(diǎn)稅，幫助政府。”

三十多年前，我住的美國(guó)小鎮(zhèn)面臨財(cái)政危機(jī)，市政府大幅削減中小學(xué)校經(jīng)費(fèi)。校董建議凍結(jié)圖書館經(jīng)費(fèi)，少購(gòu)新書；減少音樂、體育等非基礎(chǔ)的課程；不增聘教員，寧愿增加每班學(xué)生的人數(shù)。校長(zhǎng)卻不接受校董會(huì)的決議，宣布取消學(xué)校的足球隊(duì)、籃球隊(duì)，不再參與校際球類活動(dòng)，減少開支。在體育狂熱的美國(guó)，中學(xué)球賽是美國(guó)一般小鎮(zhèn)最重要的活動(dòng)，取消可怎么得了！一時(shí)群情激憤，罷免校長(zhǎng)之聲不絕于耳，校長(zhǎng)幾乎要靠警員保護(hù)才得以出入平安?？墒切ｉL(zhǎng)堅(jiān)持己見，半步不讓。結(jié)果，家長(zhǎng)、市民組織了個(gè)支持球賽委員會(huì)，慷慨解囊，踴躍捐款，不僅球賽不用取消，而且樂隊(duì)還換了新制服，換了新樂器。圖書館經(jīng)費(fèi)分毫不減，音樂、體育等課程依舊，教員與學(xué)生數(shù)量也保持著原有比例。如果沒有這位明智的校長(zhǎng)，相信家長(zhǎng)、市民絕不會(huì)自發(fā)組織一個(gè)“支持圖書館、藝術(shù)課程，維持小班教學(xué)委員會(huì)”，就算組織起來，所得的捐款恐怕還沒有支持球賽的一半。

好一個(gè)明智的校長(zhǎng)！

（江南摘自《澳門日?qǐng)?bào)》 ）