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產(chǎn)科護(hù)士壓力源分析與應(yīng)對(duì)措施

2013-04-29 00:44:03陳曉敏,汪衛(wèi)華,嚴(yán)桂萍
中外女性健康·下半月 2013年5期
關(guān)鍵詞:壓力源應(yīng)對(duì)措施

陳曉敏,汪衛(wèi)華,嚴(yán)桂萍

【摘 要】目的:了解產(chǎn)科護(hù)士工作壓力、心理健康狀況以及二者相互關(guān)系,探討保障產(chǎn)科護(hù)士心理健康、提高護(hù)理工作績(jī)效的方法和途徑。方法:采用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)45名產(chǎn)科工作的護(hù)士進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果:產(chǎn)科護(hù)士壓力源按其嚴(yán)重程度依次為工作壓力、管理因素、護(hù)理文書寫不規(guī)范、職業(yè)的暴露危險(xiǎn)、護(hù)士本身因素。結(jié)論:為了達(dá)到減輕產(chǎn)科護(hù)士壓力的目的,同時(shí)將婦科與產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量稍作提高,可以根據(jù)壓力的來(lái)源不同來(lái)采取不同措施。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)科護(hù)士;壓力源;應(yīng)對(duì)措施

產(chǎn)科護(hù)理具有孕產(chǎn)婦變化快、突發(fā)情況多、涉及母嬰雙方健康等特點(diǎn),導(dǎo)致產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)期處于應(yīng)急和高壓工作生活狀態(tài)。在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中護(hù)理工作是一種體力和腦力相結(jié)合的勞動(dòng),也是壓力最大的職業(yè)之一。產(chǎn)科護(hù)士工作性質(zhì)十分特殊,其在工作中所處的狀態(tài)負(fù)荷高,在醫(yī)院中婦產(chǎn)科需要對(duì)孕產(chǎn)婦采取一系列的措施,包括助產(chǎn)、分娩,以及手術(shù)治療和檢查,他們還要保證母子兩人的生命安全,綜合來(lái)看,婦產(chǎn)科是一個(gè)十分重要的場(chǎng)所。為了從多個(gè)角度分析產(chǎn)科護(hù)士的壓力來(lái)源,并且有針對(duì)性地進(jìn)行減壓處理,最終達(dá)到護(hù)理品質(zhì)的提高,婦產(chǎn)科特做此次調(diào)查。

1 基本資料

1.1 對(duì)我院的45名護(hù)士進(jìn)行分析調(diào)查,分為現(xiàn)在和曾經(jīng)從事婦產(chǎn)科工作的兩種情況,對(duì)其職業(yè)壓力來(lái)源進(jìn)行研究。

1.2 根據(jù)護(hù)士工作壓力源量表[ 1 ]加以修改設(shè)計(jì)成問(wèn)卷,分別發(fā)放給45名護(hù)士,并有效回收問(wèn)卷,采用不記名方式,保證有效率100%。

2 結(jié)果

通過(guò)問(wèn)卷分析可以得出六項(xiàng)壓力源均在50%以上,最高百分比的壓力源為工作負(fù)荷,高達(dá)93.33%,之后依次為管理的因素、角色的壓力、護(hù)理文書書寫不規(guī)范、職業(yè)暴露的危險(xiǎn)、護(hù)士自己因素。

3 討論

3.1 產(chǎn)科護(hù)士主要壓力源 工作量過(guò)大:從人力資源分配的角度看出,護(hù)士承擔(dān)著比原本所需承擔(dān)的壓力更大的壓力。根據(jù)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)研究顯示,護(hù)理工作從工作性質(zhì)與工作強(qiáng)度兩方面都是我國(guó)臨床護(hù)士中壓力最大的一種,從護(hù)士的回應(yīng)來(lái)看,工作量太大則是當(dāng)仁不讓的第一壓力來(lái)源[2],不得不說(shuō),產(chǎn)科護(hù)理工作有很大程度的獨(dú)立自主性質(zhì),生活規(guī)律太差,經(jīng)常加班加點(diǎn),缺乏一定的章法,這是導(dǎo)致產(chǎn)科護(hù)士壓力源的重要因素之一。

管理不到位:與其他病房工作比較而言,婦產(chǎn)科具有較強(qiáng)的專業(yè)性,一旦管理方式不得法,將導(dǎo)致護(hù)士的壓力增大,例如:管理層與實(shí)際工作者容易脫節(jié),護(hù)理管理層不能全面地了解產(chǎn)科的工作形式,有時(shí)候會(huì)一味地要求護(hù)士配合工作檢查,這對(duì)于護(hù)理工作會(huì)產(chǎn)生不良影響,正是由于兩者之間不能全面細(xì)致地溝通與了解,使得護(hù)士工作的信心受打擊,這完全是由于管理層的分配不當(dāng)。舉例來(lái)說(shuō),正常情況下夜間值班護(hù)士只有一名,一旦出現(xiàn)兩名產(chǎn)婦同時(shí)生產(chǎn),就會(huì)給護(hù)士帶來(lái)很大壓力,這會(huì)直接影響到護(hù)士的效率。

模式不固定:隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人事制度改革不斷深入,醫(yī)護(hù)收入存在著很大的差距,使得護(hù)士成為醫(yī)院里的弱勢(shì)群體,也對(duì)護(hù)士產(chǎn)生負(fù)面的影響。產(chǎn)科的專科特點(diǎn)決定了是高風(fēng)險(xiǎn)專科,容易引發(fā)法律問(wèn)題,醫(yī)療糾紛問(wèn)題日益升級(jí),并且逐步成為社會(huì)焦點(diǎn),頻繁的投訴使得護(hù)士心理狀況不好,這種現(xiàn)象不僅要求我們規(guī)范醫(yī)生與護(hù)士的行為,也希望患者能理解壓力之下的護(hù)士。

角色模糊與角色沖突:產(chǎn)科護(hù)士多為女性,在工作時(shí),他們要考慮醫(yī)生的問(wèn)題,患者的心理,還要為自己的安全負(fù)責(zé);工作之外,他們又是一家的責(zé)任承擔(dān)者,要保證在丈夫面前是一位合格的妻子,在子女面前是慈愛(ài)的媽媽,在父母面前是孝順的孩子。這多重角色之間一旦發(fā)生沖突,則會(huì)使得護(hù)士壓力大大加重,特別是工作與家庭同時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),矛盾就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)[3]。

護(hù)理文書書寫不規(guī)范:護(hù)士工作時(shí)間十分不規(guī)律,而且內(nèi)容多,出現(xiàn)急診生產(chǎn)或者臨時(shí)任務(wù),經(jīng)常需要在臨床奔波,導(dǎo)致護(hù)理文書記錄不及時(shí)[4],等到搶救工作等結(jié)束后,記錄工作只能靠記憶,這樣一來(lái)使得護(hù)士的危險(xiǎn)性更加大了,其工作壓力也大大增加。

護(hù)理安全問(wèn)題:在產(chǎn)婦分娩過(guò)程中,護(hù)士不但承受著工作節(jié)奏快,精神壓力大的問(wèn)題,還要面臨著各種體液接觸,比如接產(chǎn)過(guò)程中,會(huì)接觸到產(chǎn)婦的血液、羊水、陰道分泌物[5];而且生產(chǎn)結(jié)束后,還會(huì)有會(huì)陰縫合、抽臍帶血、注射催產(chǎn)素等操作,這些操作極容易導(dǎo)致刺破,這樣則會(huì)將產(chǎn)婦的病狀傳染給護(hù)士,而且護(hù)理工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)危險(xiǎn)性高,所以導(dǎo)致了護(hù)士成為一種安全性極低的職業(yè)。

3.2 壓力源多樣化影響護(hù)理質(zhì)量 護(hù)士長(zhǎng)期處于巨大壓力之下,會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作要求了解不夠,面臨緊急情況不能及時(shí)定位,明確自己的任務(wù)和行為,這使得護(hù)理工作質(zhì)量大大下降,護(hù)士的心理也會(huì)逐漸有惰性,對(duì)工作倦怠,漸漸的職業(yè)精神下降,醫(yī)護(hù)關(guān)系惡化,患者對(duì)護(hù)理工作不滿意,護(hù)士心理健康下降,護(hù)理質(zhì)量下降,更加導(dǎo)致護(hù)士心理壓力大,形成循環(huán)往復(fù)的惡性發(fā)展。

3.3 應(yīng)對(duì)措施 如何解除產(chǎn)科護(hù)士的壓力,我們認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):提高護(hù)士自身素質(zhì)?,F(xiàn)代產(chǎn)科護(hù)理發(fā)展的趨勢(shì)使護(hù)理范圍不斷擴(kuò)大,產(chǎn)科護(hù)士要有良好的道德風(fēng)尚,產(chǎn)科護(hù)士對(duì)自己的要求要不斷提高,所以產(chǎn)科護(hù)士需要掌握更多的新知識(shí)、新技能才能適應(yīng)工作的需要,提高產(chǎn)科護(hù)士的自身素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)的需求。

改善護(hù)士工作壓力的措施又很多方面,既要調(diào)整產(chǎn)科護(hù)士的工作內(nèi)容使其合理化,實(shí)行人性化管理,又要為護(hù)士創(chuàng)造舒適溫馨的工作環(huán)境和工作條件,將用人制度科學(xué)化程序化。

從改善醫(yī)護(hù)關(guān)系的角度,要給護(hù)士一些空間和時(shí)間來(lái)釋放情緒,這樣可以緩解壓力,調(diào)節(jié)身心健康,從另一方面講,也要提高護(hù)士的綜合能力,讓護(hù)士能夠參與管理工作,管理人員也能體諒護(hù)士工作,可以互相理解互相幫助,要想提高醫(yī)護(hù)關(guān)系,既要讓雙方互相理解,加強(qiáng)對(duì)彼此工作的了解和責(zé)任的認(rèn)識(shí),習(xí)慣為他人考慮,這樣能改善醫(yī)護(hù)關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系。

護(hù)士的職業(yè)危險(xiǎn)性并不是不可降低,所以需要做足準(zhǔn)備,護(hù)士上崗之前做相應(yīng)的能力培訓(xùn)和心理承受能力培訓(xùn),讓他們從心理明白工作的危險(xiǎn)性,還要做好一切準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,最重要的是臨床技能的熟練應(yīng)用,保護(hù)患者的同時(shí)保護(hù)自己,明白自己所處境地的危險(xiǎn)性,高度警惕,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作。

護(hù)士的壓力源多樣而且重大,不完全是護(hù)士本身的問(wèn)題,管理者也要從自身找原因,人性化管理,人力資源分配制度合理化,要想從根本上改善護(hù)士的工作環(huán)境和收入,最主要的還是管理者對(duì)于護(hù)士的支持和關(guān)心,而且同事對(duì)于護(hù)士的關(guān)心和支持同樣重要,這些都能給護(hù)士帶來(lái)足夠的喜悅和滿足感,從而以最飽滿的熱情投入工作。

參考文獻(xiàn)

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