趙志堅
摘要:成本會計是構(gòu)成會計體系的一個關(guān)鍵部分,屬于會計學(xué)專業(yè)的重要課程。它的特點是應(yīng)用性很突出,而且其體系、方法極其復(fù)雜,其理論性非常強。本文對成本會計的內(nèi)容界定進行了闡述,并對現(xiàn)代成本會計的完善和發(fā)展進一步提出了一些建議。以供同行參考。
關(guān)鍵詞:成本會計 內(nèi)容 界定 發(fā)展
一、分析界定成本會計的內(nèi)容
隨著經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)進步, 不斷有新的東西填充到成本會計中來,從應(yīng)用范圍上講成本會計越來越廣泛。眼下成本會計界定的主張是其有七項基本內(nèi)容:成本的計劃、控制、預(yù)測、分析、考核、決策、核算等。對此筆者有些不同的看法,其主要原因是:
還被傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念限制的成本會計,其它方面及環(huán)節(jié)的成本沒有引起足夠的注意,專注于生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品成本研究,最后的結(jié)果就是出現(xiàn)成本信息失真,導(dǎo)致成本喪失控制及經(jīng)濟決策出現(xiàn)錯誤。事實上,隨著市場競爭及科學(xué)技術(shù)的不斷加強,在企業(yè)總費用中已出現(xiàn)生產(chǎn)成本比重減少的趨勢,而研究設(shè)計、銷售、供應(yīng)等這些相關(guān)于產(chǎn)品的工作,使成本出現(xiàn)上升,其上升數(shù)額相比于生產(chǎn)成本有很大超出。
將成本會計混合于成本管理,成本會計的目的就實現(xiàn)不了,成本會計的中心地位也就會被淹沒,各部門的職責(zé)也處于不清楚狀態(tài)。成本核算是成本會計的中心,財務(wù)會計是成本會計的本質(zhì)特征,這對于成本會計來講,無論是其作為獨立的學(xué)科,還是在財務(wù)會計之中包含,這點非常重要,不會改變。具體講,提供成本信息的方式、對象以及內(nèi)容等問題是成本會計所要研究的,成本會計的目標(biāo)即在特定歷史階段與條件下,會計主體希望實現(xiàn)預(yù)期的或成本會計所努力的標(biāo)準或境地,從而促進經(jīng)濟效益提高、成本管理加強。但是成本會計內(nèi)容迷失了方向,在盲目橫向拓展的誤區(qū)里徘徊,使一些曾經(jīng)有效的成本管理措施如成本分析、控制等,由于失真的成本信息而失去了其效用,由于過于簡單的成本項目而導(dǎo)致控制沒有了針對性,所以成本會計服務(wù)于成本管理服務(wù)的目標(biāo)難以實現(xiàn);同時,并非由某一個部門負責(zé)現(xiàn)代成本管理工作,而是由所有員工和企業(yè)各個部門共同承擔(dān), 并非由會計人員負責(zé)現(xiàn)行成本會計賦予的成本控制、分析、預(yù)決策等職責(zé)。
在成本會計中把全部有關(guān)于成本價值的事項都羅列進來,致使成本會計與管理會計、財務(wù)管理等其它學(xué)科有重復(fù)交叉的內(nèi)容出現(xiàn),有礙于學(xué)科建設(shè)。預(yù)測、決策及控制成本是管理會計涵蓋的基本內(nèi)容,計劃、分析、考核成本是其它管理人員與財會人員共同開展的工作,把它劃到財務(wù)管理學(xué)科恰當(dāng)一些。
成本會計的基礎(chǔ)理論、“費用”要素、成本計算模式及計算方法對于成本會計來講極其重要,如果不能進行深入研究,就會出現(xiàn)成本會計落后于時代發(fā)展的步伐,其應(yīng)有的作用在實踐中就發(fā)揮不出來??傊趯ΜF(xiàn)行成本會計加大完善及發(fā)展的過程中,陷入橫向擴充的誤區(qū),沒有向縱向深入發(fā)展。成本會計的內(nèi)容筆者認為應(yīng)該是:成本會計基礎(chǔ)理論,這是成本會計的根本;成本信息報告模式;成本計算方法及模式;構(gòu)成及反映“費用”要素的方式;在成本計算中完善、應(yīng)用和發(fā)展計算機等方面。
二、當(dāng)前成本會計的發(fā)展
(一)應(yīng)用推廣作業(yè)成本法
針對在新環(huán)境下傳統(tǒng)成本會計不適應(yīng)的問題,美國會計學(xué)者將作業(yè)成本法(即ABC法) 提了出來,眼下在西歐、美、日等國的企業(yè),特別是在那些人工成本很低和競爭嚴峻的高新技術(shù)企業(yè),得到了普遍的應(yīng)用。在西方之所以廣泛采用作業(yè)成本法,是由于在對產(chǎn)品的贏利能力進行衡量的方法中,作業(yè)成本法更加精確,精確衡量是作業(yè)成本法最突出的優(yōu)勢。
(二)不斷更新技術(shù)方法與手段
會計電算化已經(jīng)或正在將手工記賬取代,而且在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)覆蓋不斷擴大的前提下,實時報告即將成為現(xiàn)實。自動化的制造程序在企業(yè)中逐漸形成,甚至可獲得工廠無人化的效果。企業(yè)如果實現(xiàn)自動化后,就會極大促進生產(chǎn)力的發(fā)展,不但成本會減少,其質(zhì)量還會得以迅速提高。
(三)積極拓寬成本會計的核算范圍
為使全面質(zhì)量管理的需要得到滿足,建立了質(zhì)量會計。因產(chǎn)品質(zhì)量提高所出現(xiàn)的收益無法計量,所以質(zhì)量成本的記錄、確認、計量以及報告是質(zhì)量會汁的重點,從而在質(zhì)量成本領(lǐng)域中有了成本會計核算的延伸。新經(jīng)濟時代中,企業(yè)需要更全面的、更真實、更系統(tǒng)的質(zhì)量成本信息,這將由成本會計提供,從而滿足質(zhì)量全面管理的要求。
(四)持續(xù)更新成本管理思想
新的經(jīng)濟社會,在成本會計領(lǐng)域中新的管理理論和新的管理理念將獲得更加廣泛的應(yīng)用。首先,持續(xù)改進和基準管理思想在成本會計人員中被廣泛應(yīng)用,尤其是在成本管理中,與最優(yōu)秀的同行企業(yè)相比,與同品質(zhì)產(chǎn)品中成本最低的相比,對其存在的差距進行查找、分析,進而使企業(yè)再造工程得以持續(xù)發(fā)展,加強其競爭能力。這不是一次性的過程,而是永不停息的一個動態(tài)過程。其次,成本會計人員應(yīng)立足于全局的角度出發(fā),充分應(yīng)用限制理論,分析、探尋企業(yè)的薄弱地方,并在該地方積極投入,使企業(yè)的薄弱地方得以加強、使整體鏈條得到加固,片面地降低成本不再是重點。該支出所帶來的效益相比于一味強調(diào)成本降低會大有提高,與 “成本一效益”原則更加符合。
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