王軍

摘要：石油企業(yè)跟市場(chǎng)接軌已經(jīng)在國(guó)內(nèi)是一種很常見的現(xiàn)象，他們走自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束道路，自然而然，對(duì)各類人才的需求也有了新的標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)教育何去何從，仁者見仁、智者見智。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)職工政工管理

跟隨著科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的腳步，石油這一在國(guó)內(nèi)形成壟斷暴利的企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體質(zhì)下的改革和不斷發(fā)展深入，不僅簡(jiǎn)單地保障了國(guó)家能源的安全供應(yīng)，也解決了百姓日常生活使用的需求。推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛和持續(xù)性發(fā)展。也承擔(dān)著國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)這三大責(zé)任的角色。如何調(diào)動(dòng)石油企業(yè)下的員工日常工作的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)定下的戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗，抓好石油企業(yè)的政工管理就是一大重點(diǎn)。

一、石油企業(yè)的特點(diǎn)

石油具有高效、市場(chǎng)前景廣、環(huán)境污染力小的幾大特點(diǎn)因而迅速引起各界人士的關(guān)注，并且逐漸替代煤炭的地位，逐步代替其在工業(yè)生產(chǎn)的主要能源，目前而言石油是全世界最依賴最主要的能源，由于各國(guó)對(duì)石油的需求量擴(kuò)大，導(dǎo)致石油價(jià)格波動(dòng)大，起伏無規(guī)律。也讓石油逐漸減少，導(dǎo)致短缺。建立在中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，國(guó)內(nèi)的石油已經(jīng)無法滿足在國(guó)內(nèi)的需求量，我國(guó)石油現(xiàn)在對(duì)外的依賴度已經(jīng)超過了一半，對(duì)石油的需求也明顯體現(xiàn)出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

11高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)正是石油企業(yè)的特點(diǎn)之一

大部分的石油企業(yè)基地都建立在偏僻遙遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，這也因?yàn)猷l(xiāng)村的物質(zhì)條件不發(fā)達(dá)，作業(yè)條件異常艱苦。1949年新中國(guó)成立之后，幾個(gè)大型的油田隨之被發(fā)現(xiàn)開發(fā)。以及作業(yè)在油田下形成的鐵人精神，不斷地激勵(lì)后來的石油職工要奮發(fā)向上、艱苦奮斗、銳意進(jìn)取的精神。為新中國(guó)成功擺脫掉貧油大國(guó)的苦難，為中國(guó)改革開放30年的迅猛發(fā)展踏出了美好的第一步。

12做好企業(yè)政工的管理

圍繞著企業(yè)中心工作做好職工的思想政治工作就是石油企業(yè)的政工管理，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。某位名人說過：政治思想的工作就是所有一切工作的生命線?，F(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為石油企業(yè)政工管理提供了渾厚的物質(zhì)臺(tái)階。加強(qiáng)政工管理的勃勃生機(jī)和活力，但是也需要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和不斷地完善，各人群的思想意識(shí)和其生活的方式、水平發(fā)生了翻天覆地的變化，因?yàn)槊總€(gè)人的生活環(huán)境，所經(jīng)歷的生活閱歷、受過的教育程度都不可能相同，所以每個(gè)人都具備不同的處理事務(wù)的方式和不同的方法，都具有獨(dú)特鮮明的個(gè)性特征。每個(gè)人在社會(huì)上，在單位里，在企業(yè)中相處，在融入為其中一份子時(shí)，加上每個(gè)人有著與生俱來的生理因素、心理因素，要想能達(dá)到企業(yè)提出的要求和制定的目標(biāo)，要想讓每個(gè)崗位的職工得到認(rèn)同，并且贊同企業(yè)所制定下來的奮戰(zhàn)目標(biāo)并且為了這一目標(biāo)付出努力。因此，新的形勢(shì)下的石油企業(yè)的政工管理就必須要融入新時(shí)代所具有的時(shí)代特色，具有跨時(shí)代的時(shí)代風(fēng)采。石油企業(yè)政工的高層管理者就必須從管理這個(gè)源頭抓起，給每個(gè)崗位的職工提供有發(fā)展?jié)摿?，發(fā)揮才能的空間，為每一位職工的切身利益著想。結(jié)合實(shí)際的情況，適當(dāng)開展思想政治教育的工作。做到有針對(duì)性和具有有效性的一致。盡量激發(fā)每一位職工工作時(shí)的工作熱情，調(diào)動(dòng)其在工作學(xué)習(xí)等各方面的主動(dòng)、積極。保持良好的生活習(xí)慣和態(tài)度。亦需要與職工進(jìn)行溝通，了解其內(nèi)心想法和實(shí)際需求。為企業(yè)的順利改革，有效發(fā)展和保持穩(wěn)定地持續(xù)空間。作為石油企業(yè)各個(gè)級(jí)別的組織，在預(yù)備計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌軌道的過程中，企業(yè)中的大部分職工在身體上或者心理上都可能承受著較大的震撼、沖擊。這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的適應(yīng)期，這就更需要企業(yè)和職工雙方面的共同配合、共同努力、共同奮斗。

二、落實(shí)職業(yè)生涯，規(guī)劃人生

21如何留住企業(yè)職工

企業(yè)要留得住員工，就需要為職工設(shè)計(jì)一條職業(yè)生涯的道路，對(duì)于新就任的職工來說，對(duì)自己這一職業(yè)的規(guī)劃，以及前途等方面都是很迷茫的，在這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)的管理階層來與職工磋商，一起配合協(xié)定職工的個(gè)人職業(yè)道路，讓員工在工作中，也能有一個(gè)奮斗的目的，才不會(huì)導(dǎo)致員工工作時(shí)間不長(zhǎng)，在工作中迷失了職業(yè)方向。

22在管理階層三個(gè)目標(biāo)

近期、中期、遠(yuǎn)期這三個(gè)目標(biāo)，在管理階層為員工設(shè)置其需要的職業(yè)前景就必須考慮到的一個(gè)問題。遠(yuǎn)期的愿景，較大的、宏觀的框架這是首先需要設(shè)計(jì)的。比如剛剛畢業(yè)出來參加工作的高文化高素質(zhì)的大學(xué)生，就可以給他們制定兩條不同的目標(biāo)，比如專業(yè)技術(shù)或者管理路線。專業(yè)技術(shù)可以達(dá)到普通級(jí)、高級(jí)、中級(jí)、某區(qū)代表級(jí)、某省代表級(jí)的技術(shù)專家等，管理路線可以達(dá)到區(qū)域級(jí)、市級(jí)、華東級(jí)、華南級(jí)等管理層次：例如第一次接觸石油行業(yè)的技能類?？萍?jí)人才、散工、某項(xiàng)專長(zhǎng)人才等，就可以規(guī)劃成為低級(jí)、中級(jí)、高級(jí)的技師等，財(cái)團(tuán)公司、區(qū)域公司、工廠級(jí)技能專家等。有了遠(yuǎn)期目標(biāo)的藍(lán)圖，就可以進(jìn)一步規(guī)劃處中期目標(biāo)的方案，有了中期目標(biāo)的構(gòu)思，就能更好得規(guī)劃出近期目標(biāo)，低一等級(jí)的目標(biāo)是高一等級(jí)目標(biāo)最好的保障和最有效的措施，高一等級(jí)的目標(biāo)位低一等級(jí)的目標(biāo)指定了明確的方向和指出了正確的動(dòng)力?？梢哉f近期目標(biāo)體現(xiàn)得更加具體，其根本措施也更加明確，操作性也更強(qiáng)，讓員工對(duì)照著自己合適的目標(biāo)，實(shí)施與其相關(guān)的政策，同時(shí)也要自覺得自我反省、檢查，并且根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)員工各屬的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谜{(diào)整和完善，讓這一職業(yè)生涯成為員工前進(jìn)的動(dòng)力，也能更加符合員工自身的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

沒有仔細(xì)地思考考慮，沒有仔細(xì)地完善，沒有仔細(xì)地發(fā)現(xiàn)各種不足，沒有有效的規(guī)劃，沒有一個(gè)很好的人生規(guī)劃目標(biāo)，這其中存在的種種不足，都是職工沒有認(rèn)真好好地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，熬到臨老退休時(shí)的悔悟。這樣的結(jié)果顯而易見，這就需要企業(yè)中的管理階層負(fù)責(zé)起一定的責(zé)任和義務(wù)。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)素質(zhì)

教育職工本身就是一個(gè)重大的任務(wù)，要提高自己工作的本領(lǐng)和各種應(yīng)對(duì)工作的能力，就要多加學(xué)習(xí)各種方面的專業(yè)技術(shù)，不斷提高文化知識(shí)，畢竟當(dāng)今社會(huì)文盲是很難立足的。不斷地提升自己的認(rèn)知水平，多看一些針對(duì)自己領(lǐng)域的書籍，提高自己的思維能力、應(yīng)變能力，這也就能更好地為企業(yè)做出更多更好的貢獻(xiàn)，也為自己升職加薪建立了基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)力的增強(qiáng)就需要職工隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)的提高，這樣企業(yè)等方面才會(huì)散發(fā)活力，提高凝聚力、提升戰(zhàn)斗力，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才不至于被淘汰，才能立于不敗，更上一層樓。才會(huì)取得更多的發(fā)展和更大的進(jìn)步。

四、結(jié)論

高素質(zhì)政工干部隊(duì)伍，是黨建工作的重要組成部分，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，是黨的事業(yè)取得成功的關(guān)鍵[DK]。而隨著現(xiàn)代化建設(shè)，國(guó)際國(guó)內(nèi)新經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。因此，我的石油企業(yè)也快速發(fā)展，所以，石油企業(yè)的政工干部也面臨著新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。這就需要石油企業(yè)政工不但要加強(qiáng)自身的建設(shè)，塑造堅(jiān)定的信念和立場(chǎng)，樹立崇高的道德品質(zhì)，不斷提高理論水平。要在政工干部在管理上不斷追求創(chuàng)新，包括管理，理念，方法等都要有新思路，新舉措。更要結(jié)合時(shí)代和企業(yè)的實(shí)際情況，有目標(biāo)有針對(duì)地開展各項(xiàng)工作。在為企業(yè)謀求利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。如此，才能適應(yīng)社會(huì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，成為一個(gè)對(duì)社會(huì)和企業(yè)有貢獻(xiàn)的人。同時(shí)，石油企業(yè)才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫寶玉，洪金召新形勢(shì)下思想政治工作存在的問題及對(duì)策黨史博采（理論）2007

[2]崔曉霞淺議新形勢(shì)下加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性科技信息2010

[3]羅賽男于新時(shí)期企業(yè)政工管理模式創(chuàng)新方向的探討現(xiàn)代閱讀2011

[4]陳玉英《石油企業(yè)政治工作存在的問題與對(duì)策》《新聞知識(shí)》2011015-6