史鶴幸

上海、金山、新躍——高高矗立于上海新躍物流企業(yè)管理有限公司運營中心廣場上的一個巨大“車輪胎”造型，象征著物流企業(yè)的滾滾向前及強大后勁——今天，正處于整體物流產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”新時期，物流匯以慧眼獨具，創(chuàng)新物流服務(wù)新模式而一舉成為集信息化、專業(yè)化、個性化為一體的物流服務(wù)平臺，并匯成了數(shù)以千計的小微公路運輸物流企業(yè)從這里起航、騰飛……

2013年5月6日，這一物流日旨在讓社會分享物流行業(yè)的新發(fā)展、新技術(shù)、新成果，提升物流行業(yè)的整體形象，共同見證“物流匯”這一物流企業(yè)品牌的“成長之旅”。

因為專注 所以專業(yè)

上海新躍物流企業(yè)管理有限公司，前身即上海道路貨物運輸交易市場金山分市場，一家純粹的“第四方物流”、 一個供應(yīng)鏈上的集成商，專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動的企業(yè)，2012榮膺工業(yè)與信息化部授予的“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺（信息）”銅牌。物流匯不是物流的直接利益方，而是通過擁有的信息技術(shù)、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應(yīng)鏈解決方案，以幫助企業(yè)實現(xiàn)降低成本和有效整合資源，并且依靠優(yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢以及其他增值服務(wù)商，為客戶提供獨特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案而獲取一定的利潤。

企業(yè)摩下的玉山財富、玉山廣告、八方信息技術(shù)、物流匯運營中心、物流匯精英學(xué)院等分支機構(gòu)及子公司，結(jié)集一批優(yōu)秀的行業(yè)精英，旨在推動中國物流企業(yè)高效運營環(huán)境并與世界先進物流體系完美接軌——“物流匯”便應(yīng)運而生，成為上海新躍物流企業(yè)管理有限公司，打造成就物流企業(yè)的新神奇——成為中國第一家為傳統(tǒng)物流企業(yè)注入新理念、新技術(shù)、新方法，成為傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流相結(jié)合的第四方物流企業(yè)品牌，漸進實現(xiàn)從傳統(tǒng)服務(wù)向現(xiàn)代服務(wù)轉(zhuǎn)型，從功能服務(wù)向平臺服務(wù)的轉(zhuǎn)型；從市場營銷向品牌提升轉(zhuǎn)型，從而取得企業(yè)營業(yè)額與稅收的雙增長，取得平臺建設(shè)與功能服務(wù)的雙增速，成就一個“物流企業(yè)公共服務(wù)平臺”的綜合品牌。

物流匯，就是專注于特定物流環(huán)境的行業(yè)領(lǐng)域，為客戶度身定做出與行業(yè)生態(tài)鏈完美結(jié)合的物流企業(yè)公共服務(wù)平臺，業(yè)已培育與孵化全國1200多家小微物流企業(yè)，以驚人的幾何級數(shù)共同成長。通過物流匯服務(wù)，這些企業(yè)每天享受著這一平臺提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)而完成了每年十多億的營業(yè)額，為國家上繳幾千萬的稅收。并通過企業(yè)現(xiàn)代信息化改造，開始承接世界500強企業(yè)及中國大型企業(yè)的物流運輸任務(wù)，得到一致好評而聲譽鵲起。

企業(yè)動力就是源于對物流行業(yè)的熱情，源于對物流行業(yè)的深入了解，并聯(lián)手中國電信、中國工商銀行、中興電子、谷歌等國內(nèi)外知名企業(yè)整合資源，共同為物流企業(yè)提供包括物流企業(yè)開業(yè)咨詢及代理、形象設(shè)計、媒體廣告、企業(yè)財務(wù)管理咨詢、信息管理系統(tǒng)開發(fā)定制、員工培訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢、電子商務(wù)咨詢等最可靠高效的一站式國際標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

物流匯認(rèn)真對待、幫助客戶成為世界級物流提供商中所扮演的角色——這意味著，物流匯不僅必須提供實現(xiàn)價值的系統(tǒng)和服務(wù)，還須提供幫助客戶實現(xiàn)未來成功的愿景。就是讓所有中國物流企業(yè)走向成功、走向世界，為此上海新躍始終如一地努力幫助客戶在其物流運營中實現(xiàn)卓越。

正是基于物聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)的“中小型物流企業(yè)公共服務(wù)與管理平臺”的一個物流服務(wù)品牌，既有較好的商業(yè)模式，在技術(shù)上平臺依托“IMS迅捷構(gòu)架技術(shù)”更是顛覆了傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)的研發(fā)方式；又不需要寫一行代碼就可以在幾天時間內(nèi)從無到有的為任何企業(yè)配置出一套包括ERP、CRM、SCM在內(nèi)的信息化管理系統(tǒng)，提供大量的公益指導(dǎo)。如有強大的先進管理操作軟件下載功能，優(yōu)惠的廣告宣傳功能，在線咨詢功能，新聞實事功能，休閑娛樂功能，知識學(xué)習(xí)功能，物流咨詢功能，分析規(guī)劃功能。不僅為其制定個性化方案，更為其提供優(yōu)質(zhì)的行業(yè)信息。使之能在物流行業(yè)站穩(wěn)腳跟，快速發(fā)展。

物流匯的成功之道在于善于把握市場狀況，提供了別人都沒有的明星產(chǎn)品，不只使自己有了立足的根本，更為物流企業(yè)提供了高超的指導(dǎo)、專業(yè)的規(guī)劃，實現(xiàn)雙贏。另一方面，改變了傳統(tǒng)大規(guī)模、單一化的服務(wù)格局，率先為會員量身打造發(fā)展策略，使每一次服務(wù)都是對企業(yè)的幫助。

小企業(yè) 大物流

國網(wǎng)、物通、錦程物流網(wǎng)等物流網(wǎng)站，正如阿里巴巴網(wǎng)站一樣，它們都積極關(guān)注各自行業(yè)的雙向信息、三向信息，形成了強大的影響力。毋庸置疑，它們的出現(xiàn)縮短了市場供應(yīng)鏈，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的扁平優(yōu)化。

如今，物流匯已獲得六項實用新型專利和二項著作權(quán)，得到了業(yè)內(nèi)專家的一致好評并始終致力于打造第四方物流，為所有需要物流和提供物流的客戶服務(wù)。建立在克服這種不足的基礎(chǔ)之上，以為初、中、高期的物流公司提供咨詢、指導(dǎo)、幫助服務(wù)為主要宗旨，建立電子平臺，為會員全面幫助，為它們的發(fā)展出謀劃策，這就完全開辟了一個全新的市場空間，大有可為。無論對我們一般從業(yè)者，還是物流從業(yè)者，這都是一個潛在的受益空間。真正形成“小企業(yè)、大物流”格局，使眾多微小與小微物流企業(yè)嘗到甜頭。

創(chuàng)峰物流的吳總頗多感慨：從800萬到十年后3000萬。尤其，去年國家實行營業(yè)稅改征增值稅后，超稅負(fù)財政補貼達(dá)到60多萬元，這不是一個小數(shù)目……完成從“微小企業(yè)”到“小微企業(yè)”的飛躍。有了“娘家”，日子越過越好。尤其，物流匯幫助解決小微物流企業(yè)對運輸物資與行車安全的管理漏洞，克服疲勞、超載弊端，加強培訓(xùn)，以避免小微企業(yè)的“先天不足、后天失調(diào)”困境，規(guī)范物流程序，讓物流匯與大家“共成長”。

上海姜濤物流的姜總，更是道出其中的機緣，從2009年的2個人，到10多人，從產(chǎn)值幾萬到上千萬……我們是在物流匯中成長起來的小企業(yè)，是新躍物流匯幫助我們提升管理、優(yōu)化流程，協(xié)助我們協(xié)調(diào)與政府、稅務(wù)、工商、銀行的關(guān)系，改善我們的經(jīng)營環(huán)境。世界五百強的大企業(yè)也成了我們的客戶。姜總說，最讓我們舒心的是物流匯電子商務(wù)平臺的建立，為我們打造了個性化的信息服務(wù)平臺，干啥業(yè)務(wù)都更快捷、方便。只要我們在網(wǎng)上提交了需要辦理的業(yè)務(wù)后，其它就會有專職的業(yè)務(wù)人員提供上門服務(wù)，為我們節(jié)省了很多的人力、物力和最寶貴的時間。尤其，列入第一批上海市營改增一般納稅人的物流企業(yè)，經(jīng)過一年多的時間的營改增實踐，從最初大家都疑慮頗多，到現(xiàn)在所有的物流企業(yè)都非常滿意。姜濤說，這其中離不開物流匯的幫助與支持。去年物流匯組織了七場專題宣講會，還安排員工對涉及“營改增”的每個企業(yè)進行一對一的輔導(dǎo)、溝通，使他們消除了各種疑慮，保證了“營改增”的平穩(wěn)過渡。他估算了一下他們企業(yè)今年還可收到超稅負(fù)財政補貼10多萬元，這能夠減輕一些不斷走高的物流成本。

物流匯主要目光更是投向最初階段的物流公司，它們的成員大多普遍素質(zhì)較低、現(xiàn)代化機械化程度低，且對整個行業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟形勢無明確認(rèn)知；有的雖然步入正軌，但底子太?。浑m有勃勃雄心，卻無法很好地解決成本高、效益差、利潤率低的情況。走出了一批批像上海鑫靈物流有限公司，記錄著史美玲等創(chuàng)業(yè)者如何走過冬天迎來發(fā)展的美好明天。

回避紅海 開辟藍(lán)海

物流匯的避開“紅海需求”，開辟“藍(lán)海需求”戰(zhàn)略，初見成效。“紅?！币簿褪潜姸嗳艘讶ラ_發(fā)的搜索信息、提供信息市場；“藍(lán)海”指的是大眾忽視的技術(shù)性、科學(xué)性、效益性、發(fā)展性咨詢指導(dǎo)服務(wù)。物流匯既避開了市場刀鋒和惡性競爭，又開拓新領(lǐng)域、新市場，為物流產(chǎn)業(yè)的升級、發(fā)展提供幫助。

上海新躍物流企業(yè)管理有限公司，首先既是一家以“中小型物流企業(yè)公共服務(wù)與管理”電子商務(wù)平臺為載體，為中小型陸運物流企業(yè)提供垂直行業(yè)公共服務(wù)，以提高第三方陸運物流企業(yè)績效的綜合型電子商務(wù)企業(yè)；更是一家以傳統(tǒng)服務(wù)與現(xiàn)代服務(wù)相結(jié)合為發(fā)展模型的第四方物流企業(yè)，以提高第三方陸運物流企業(yè)績效和綜合實力為宗旨。并立足于不斷聚集和管理物流企業(yè)，使現(xiàn)代物流業(yè)成為社會與經(jīng)濟發(fā)展強大的動力。

其次，物流匯通過專業(yè)的第四方物流管理體系（中小型物流企業(yè)公共服務(wù)與管理平臺），為傳統(tǒng)的物流企業(yè)注入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的理念、方法、管理與技術(shù)，并在新躍物流全國連鎖網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)的支撐下，幫助物流企業(yè)開發(fā)客戶資源、提高運營效能、獲得更好收益，提升企業(yè)能級，提高物流企業(yè)和物流人的使命感、責(zé)任感和自豪感。

第三，全力打造物流企業(yè)發(fā)展的軍師級平臺，虛擬中介人、提供指導(dǎo)性意見、出謀劃策、“藍(lán)海需求”、技術(shù)性、科學(xué)性、效益性、發(fā)展性、咨詢指導(dǎo)服務(wù)、新領(lǐng)域、知識技術(shù)服務(wù)、分析行業(yè)發(fā)展前景、簡捷高效、深入物流公司、公司注冊、設(shè)計企業(yè)標(biāo)識、規(guī)劃物流運作、提升品牌文化、知識學(xué)習(xí)功能、物流咨詢功能、把握市場狀況、雙贏、量身打造發(fā)展策略。

或許以前，人們忽略了生活中的物流現(xiàn)象，但是伴隨著城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間經(jīng)濟文化聯(lián)系的不斷加強，西部大開發(fā)戰(zhàn)略、中部崛起戰(zhàn)略，物流已經(jīng)赫然成了國民經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)脈。物流匯適時推出自己的知識、技術(shù)服務(wù)，整合先進適用的經(jīng)驗、設(shè)備，分析行業(yè)發(fā)展前景、國內(nèi)經(jīng)濟走向，聯(lián)系區(qū)域物流公司并將其鏈條化，省掉中間環(huán)節(jié)，為跨省市、地區(qū)的物流運輸提供計劃，安排最優(yōu)合作，力爭創(chuàng)出最簡捷高效的物流網(wǎng)。用一句話來概括，那就是深入物流公司的運作之中，提出專向指導(dǎo)，支持其發(fā)展，從而扮演著軍師的角色，這也正是其新穎之處。無怪乎很多低端階段的草根物流公司對其情有獨鐘，紛紛注冊成為它們的會員，爭相利用這種服務(wù)為自己謀發(fā)展。它們利用物流匯為自己的公司注冊，設(shè)計企業(yè)標(biāo)識，規(guī)劃物流運作，提升品牌文化，可見每一階段都可以從物流匯那里尋求最有益、最長遠(yuǎn)的支持。

只有這樣才能真正為其發(fā)展出謀劃策，才會帶動整個物流行業(yè)的壯大和繁榮。建立在高效服務(wù)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的上海新躍物流管理有限公司旗下的物流匯品牌，勢必會在物流行業(yè)里發(fā)揮更大的作用。正如，2012年韓正市長視察新躍物流時寄語物流匯成為“面向小微企業(yè)的集成化服務(wù)平臺。”

企業(yè)先后獲得國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺、中國物流文化建設(shè)示范基地、全國物流先進集體、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信用評價AA級、上海市創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部……物流匯，努力做大“降低物流企業(yè)運營成本、擴大物流企業(yè)市場規(guī)模、提升物流企業(yè)運營等級、提升物流企業(yè)社會形象”的四大作用，完成年度制定的工作目標(biāo)。