李俊銘

目前，我國大中型企業(yè)擁有的企業(yè)報(bào)已接近2000家。據(jù)了解，在全國鋼鐵行業(yè)企業(yè)報(bào)中，除《寶鋼日?qǐng)?bào)》《鞍鋼日?qǐng)?bào)》等少數(shù)幾家為公司足額注入資金外，大部分企業(yè)報(bào)都面臨著資金投入不足的困難，不同程度地承受著靠創(chuàng)收彌補(bǔ)資金缺口的壓力；企業(yè)報(bào)從業(yè)人員少，辦報(bào)力量不足，而形成規(guī)模的企業(yè)報(bào)許多辦的都是日?qǐng)?bào)，這就造成了內(nèi)部分工不明確、不細(xì)致，從業(yè)人員工作壓力大；企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一分子，處在嚴(yán)酷的競爭之中，巨大的成本壓力迫使企業(yè)最大限度地減員，其結(jié)果是政工干部隊(duì)伍壓縮，各企業(yè)報(bào)都面臨著通訊員隊(duì)伍萎縮、稿源不足的窘境；企業(yè)報(bào)辦報(bào)力量薄弱，缺乏必要的培訓(xùn)，稿件質(zhì)量參差不齊。與此同時(shí)，個(gè)別企業(yè)報(bào)還存在著思維方式和報(bào)道模式單一，不注重新聞傳播規(guī)律的研究，在一些領(lǐng)域自我設(shè)置禁區(qū)；工作上按部就班、唯書唯上，較少考慮廣大讀者的感受，使報(bào)紙與廣大受眾有距離感；不注重統(tǒng)籌協(xié)作，一些好的思路、策劃和創(chuàng)意難以體現(xiàn)到位等等。

面對(duì)如此現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)一些人士開始擔(dān)憂，企業(yè)報(bào)是否還有其生存的必要？企業(yè)報(bào)今后將如何發(fā)展？

企業(yè)報(bào)最主要的問題是如何發(fā)展

企業(yè)報(bào)作為企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，在企業(yè)中有效地發(fā)揮著宣傳政策、示范導(dǎo)向、溝通上下、傳遞信息、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、連接市場、展示形象、維護(hù)權(quán)益、動(dòng)員職工、凝聚合力、聚焦熱點(diǎn)、監(jiān)督輿論、陶冶情操、傳播知識(shí)等多種功能，在企業(yè)的輿論宣傳中起著其它報(bào)紙無法替代的作用。

企業(yè)報(bào)的作用，決定其存在的必要性。

一、企業(yè)報(bào)是適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要而興辦起來的。企業(yè)的存在是企業(yè)報(bào)生存的基礎(chǔ)，可以說，只要企業(yè)不倒閉，企業(yè)報(bào)就會(huì)繼續(xù)辦下去，并隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展、隨著企業(yè)的壯大而壯大。

這是因?yàn)?，企業(yè)需要有自己的“喉舌”，需要自己的形象代言人，需要自己的發(fā)言人，需要信息溝通的橋梁和紐帶。尤其是現(xiàn)代化規(guī)模企業(yè)，這種需求顯得更為強(qiáng)烈。就筆者所在的包鋼來講，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，就高度重視宣傳工作，創(chuàng)辦了《冶金建設(shè)》——《包鋼日?qǐng)?bào)》的前身。到1957年，包鋼大規(guī)模工業(yè)建設(shè)起始，也是《包鋼日?qǐng)?bào)》正式誕生之時(shí)。從此，《包鋼日?qǐng)?bào)》如影隨形，見證著包鋼的發(fā)展壯大。就是在上世紀(jì)九十年代初，包鋼處于職工發(fā)不出工資、維持生產(chǎn)的最困難時(shí)期，《包鋼日?qǐng)?bào)》也一直堅(jiān)持正常發(fā)行。1998年，包鋼改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，政工人員大量壓縮。企業(yè)思想統(tǒng)一、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)決策的宣傳貫徹、企業(yè)各層面的信息溝通等等，更多地依賴《包鋼日?qǐng)?bào)》以及其他媒體的作用發(fā)揮，而不是通過會(huì)議或政工人員的上情下達(dá)和思想政治工作?？梢赃@樣講，隨著企業(yè)的大發(fā)展，企業(yè)報(bào)的作用會(huì)隨之增強(qiáng)，而不是削弱，更談不到生存危機(jī)。

二、企業(yè)報(bào)與市場競爭無關(guān)。企業(yè)報(bào)完全依靠企業(yè)投資生存，免費(fèi)向企業(yè)職工發(fā)行，企業(yè)報(bào)與其他黨報(bào)以及行業(yè)、社會(huì)報(bào)紙不構(gòu)成競爭。企業(yè)報(bào)由于其不可替代的作用，是企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，不可或缺。它也不會(huì)影響其他黨報(bào)黨刊在企業(yè)的訂閱，更不會(huì)因?yàn)槠渌h報(bào)黨刊在企業(yè)的發(fā)行而受到排斥。企業(yè)報(bào)與市場的關(guān)聯(lián)僅限于關(guān)注市場變化，提供信息為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；宣傳企業(yè)，樹立企業(yè)良好的形象，推動(dòng)企業(yè)提高市場競爭力；企業(yè)報(bào)有一定的創(chuàng)收壓力，參與廣告市場的競爭，但其根本的競爭力來自于企業(yè)的發(fā)展和實(shí)力。所以說，企業(yè)報(bào)無須面對(duì)嚴(yán)酷的報(bào)業(yè)市場競爭。

企業(yè)報(bào)發(fā)展壓力巨大

企業(yè)報(bào)沒有競爭對(duì)手，無生存之虞，但并不意味著可以安享太平、安于現(xiàn)狀，其發(fā)展壓力更大。

企業(yè)報(bào)是為滿足企業(yè)發(fā)展需要而生存發(fā)展的。因此，企業(yè)報(bào)的發(fā)展壓力主要來自于企業(yè)的需求。如何適應(yīng)企業(yè)的需要，為企業(yè)發(fā)展提供滿意的服務(wù)，是企業(yè)報(bào)人面臨的嚴(yán)峻課題。企業(yè)報(bào)的發(fā)展目標(biāo)是做精做強(qiáng)，而不是規(guī)模的擴(kuò)大。企業(yè)報(bào)不能以擴(kuò)大規(guī)模為發(fā)展方向。很顯然，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善發(fā)展，企業(yè)以及企業(yè)各單位對(duì)宣傳工作的重要性越來越重視，樹立良好的企業(yè)形象和信息交流的需求越來越高。其他報(bào)紙可以通過擴(kuò)大規(guī)模、增加版面來滿足這種需要，只要有市場就可以滾動(dòng)做大做強(qiáng)，企業(yè)報(bào)卻不能，根本原因就在于企業(yè)實(shí)力決定著企業(yè)報(bào)的規(guī)模。企業(yè)報(bào)能不能通過市場化來實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張？實(shí)踐證明此路不通。前幾年，包鋼新聞中心內(nèi)部也有人提出《包鋼日?qǐng)?bào)》市場化，其理由是依托包鋼，將免費(fèi)贈(zèng)閱改為收費(fèi)訂閱，在保持現(xiàn)有發(fā)行量的基礎(chǔ)上，面向社會(huì)發(fā)行，從而擴(kuò)大發(fā)行量，并依賴市場實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。但通過論證，企業(yè)報(bào)報(bào)道內(nèi)容限于企業(yè)內(nèi)部，在社會(huì)讀者群中沒有什么影響力，也談不到什么可讀性，沒有市場前景；拋開企業(yè)，適應(yīng)市場需求，就會(huì)降低為企業(yè)的服務(wù)功能，企業(yè)還會(huì)買單嗎？事實(shí)也是如此，據(jù)了解，《本鋼日?qǐng)?bào)》是全國各大鋼鐵企業(yè)中第一個(gè)步入市場的企業(yè)報(bào)，經(jīng)過幾年艱難運(yùn)作之后，不得不重新回歸。由此可見，企業(yè)報(bào)必須依存企業(yè)，否則就會(huì)失去生存基礎(chǔ)，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。企業(yè)報(bào)為企業(yè)服務(wù)的宗旨不可動(dòng)搖。企業(yè)報(bào)規(guī)模的擴(kuò)張只有依賴于企業(yè)的大發(fā)展、實(shí)力的大增強(qiáng)。

企業(yè)實(shí)力決定著企業(yè)報(bào)的規(guī)模，資金投入超出企業(yè)的承受力，企業(yè)報(bào)的規(guī)模發(fā)展就走入了死胡同。以有限的規(guī)模、有限的版面，要滿足來自企業(yè)方方面面的需求，要為各個(gè)層面提供良好的服務(wù)，企業(yè)報(bào)的發(fā)展壓力更為巨大。

對(duì)做精做強(qiáng)企業(yè)報(bào)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)報(bào)欲做精做強(qiáng)，解放思想是先導(dǎo)。

筆者在《包鋼日?qǐng)?bào)》從業(yè)15年，參與和見證了《包鋼日?qǐng)?bào)》的快速發(fā)展期。結(jié)合《包鋼日?qǐng)?bào)》不斷做強(qiáng)的發(fā)展歷程，就企業(yè)報(bào)如何解放思想、強(qiáng)化服務(wù)，不斷做精做強(qiáng)談幾點(diǎn)看法。

一、更新辦報(bào)理念，突出服務(wù)功能。要樹立“以有為求支持”的理念?！栋撊?qǐng)?bào)》隸屬包鋼新聞中心。包鋼新聞中心新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，明確提出了“服務(wù)于大局，為職工說話”的辦報(bào)理念。這一理念，首先突出強(qiáng)調(diào)的是服務(wù)，既要為維護(hù)公司大局穩(wěn)定健康發(fā)展服務(wù)，又要為職工群眾服務(wù)。

二、加強(qiáng)策劃，做強(qiáng)主題報(bào)道是提升企業(yè)報(bào)服務(wù)功能的重要手段。強(qiáng)化服務(wù)功能，企業(yè)報(bào)報(bào)道內(nèi)容必須緊密圍繞企業(yè)當(dāng)期中心工作來進(jìn)行，要為企業(yè)當(dāng)期中心工作、重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)營造良好的輿論環(huán)境。要把企業(yè)當(dāng)期中心工作的必要性、重要性、急迫性，以及企業(yè)員工工作努力的方向和途徑等，通過創(chuàng)新的報(bào)道形式，反復(fù)不斷地向廣大職工講清楚、說明白，在潛移默化中讓廣大職工接受這種形勢(shì)任務(wù)教育，形成內(nèi)化了的思想，指導(dǎo)工作，支配行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)中心工作的快速實(shí)現(xiàn)。

三、把握尺度，做好監(jiān)督報(bào)道。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，媒體發(fā)揮監(jiān)督作用難，企業(yè)內(nèi)部媒體發(fā)揮監(jiān)督作用更難。但作為媒體要提高服務(wù)功能，搞好監(jiān)督報(bào)道也是不可或缺的重要手段。企業(yè)報(bào)進(jìn)行監(jiān)督報(bào)道不可避免地涉及左鄰右舍的兄弟單位，同時(shí)，企業(yè)報(bào)的發(fā)展也離不開各單位的大力支持與幫助；企業(yè)報(bào)無法實(shí)施對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，很難想象企業(yè)辦的媒體會(huì)反過來自揭傷疤。那么，如何在有限的條件下，開展監(jiān)督報(bào)道？這就是一個(gè)尺度的問題。尺度把握得好，這種監(jiān)督報(bào)道不僅不會(huì)招來非難，而且其積極效果會(huì)非常明顯：其一，有利于企業(yè)某項(xiàng)工作的順利開展；其二，為職工群眾辦了實(shí)事；其三，提高了企業(yè)報(bào)的影響力和地位。

四、加強(qiáng)橫向聯(lián)合，拓寬覆蓋面。企業(yè)報(bào)也要注重?cái)U(kuò)大社會(huì)影響力，這是樹立企業(yè)良好形象、擴(kuò)大企業(yè)影響力的要求。企業(yè)報(bào)的影響力源自它的覆蓋面。近年來，包鋼新聞中心大膽解放思想，開拓思路，在努力提高為企業(yè)服務(wù)能力的同時(shí)，也在擴(kuò)大覆蓋面方面做了有益的嘗試。首先，積極參加協(xié)會(huì)，諸如全國記者協(xié)會(huì)、全國冶金新聞工作者協(xié)會(huì)、內(nèi)蒙古記者協(xié)會(huì)，與協(xié)會(huì)成員單位互換報(bào)紙。其次，面向社會(huì)創(chuàng)辦子報(bào)。包鋼新聞中心先后創(chuàng)辦了面向中小學(xué)生的《包鋼日?qǐng)?bào)·校園周刊》和面向社會(huì)大眾的《包鋼日?qǐng)?bào)·生活周刊》。第三，謀求與地方合作。

綜合以上所見，筆者認(rèn)為企業(yè)報(bào)大有可為，做精做強(qiáng)是它的發(fā)展方向。

（作者單位：包鋼新聞中心）

責(zé)任編輯：白潔