李曉紅

財(cái)務(wù)管理是所有行業(yè)管理的一部分，是對(duì)有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)取決于行業(yè)的總目標(biāo)。

電視臺(tái)要想發(fā)展必須擴(kuò)大收入。擴(kuò)大收入的根本途徑是提高電視節(jié)目的質(zhì)量，提高收視率，同時(shí)要不斷更新設(shè)備、技術(shù)，提高各類人員的素質(zhì)。這就意味著需投入更多、更好的物質(zhì)資源、人力資源，改革技術(shù)和提升管理水平。

電視節(jié)目的質(zhì)量決定著電視臺(tái)經(jīng)費(fèi)的來源狀況。電視臺(tái)屬于重裝備、高消費(fèi)、先進(jìn)技術(shù)密集度高的事業(yè)單位，每天都要有大量的資金投入。當(dāng)前，電視臺(tái)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支主要靠播出的廣告收入，而廣告收入的多少除受其所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制外，還受到以下諸多因素的影響。

一、受電視節(jié)目收視率的影響

電視節(jié)目收視率是衡量節(jié)目質(zhì)量高低標(biāo)準(zhǔn)之一。收視率高的節(jié)目，做廣告的客戶也自然會(huì)多，效益也高；反之則低。而收視率的高低則是由節(jié)目質(zhì)量高低決定的。節(jié)目質(zhì)量高的，其收視率一般也就高。

二、受所在地區(qū)覆蓋面的影響

以前，各地區(qū)的電視臺(tái)基本上是獨(dú)家經(jīng)營。隨著我國電視衛(wèi)星的使用，各省市臺(tái)上星轉(zhuǎn)播電視節(jié)目，打破了以往各臺(tái)播出覆蓋的領(lǐng)域，人們可選擇收看的電視節(jié)目增多了，廣告客戶選擇播放廣告的范圍擴(kuò)大了，出現(xiàn)了跨省、跨地區(qū)制作播出廣告的新動(dòng)向，出現(xiàn)了地區(qū)領(lǐng)域內(nèi)的電視臺(tái)間的廣告業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)電視臺(tái)都面臨著一場(chǎng)考驗(yàn)，即如何使廣告收入保持不變并有新的增加。

三、受自身播出的廣告節(jié)目制作質(zhì)量的影響

隨著國民欣賞素質(zhì)的提高，廣告節(jié)目攝制也要提高質(zhì)量，由以前的硬性播出、觀眾被動(dòng)看，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)吸引觀眾收看，從而達(dá)到更廣泛、更有效的宣傳效果，吸引更多的廣告客戶。除此之外，每個(gè)電視臺(tái)的各頻道每天播出時(shí)間是有限度的，其中插播的廣告時(shí)間也是有比例限制的。要擴(kuò)大收入，還要另辟門路，依靠社會(huì)力量集資或贊助來辦節(jié)目。然而贊助單位之目的是為了提高本單位的知名度，擴(kuò)大其在社會(huì)上的影響，最終能為本單位帶來效益。所以贊助單位自然也要選擇質(zhì)量較高、人們喜愛觀看的節(jié)目進(jìn)行贊助?？傊瑹o論是廣告收入還是社會(huì)贊助，都必須以節(jié)目質(zhì)量為基本保證，沒有節(jié)目質(zhì)量就沒有觀眾，也就失去了經(jīng)費(fèi)的主要來源。由此可見，電視節(jié)目質(zhì)量對(duì)于每個(gè)電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)效益來說都是非常重要的，它關(guān)系到電視臺(tái)的興衰成敗。當(dāng)然，影響電視事業(yè)發(fā)展的因素很多，既有外部因素，又有內(nèi)部因素，但其中，財(cái)務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)部因素。分析財(cái)務(wù)管理特征，探索財(cái)務(wù)管理與理財(cái)環(huán)境關(guān)系，有助于提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)電視事業(yè)的經(jīng)濟(jì)保障和健康發(fā)展。

電視事業(yè)的發(fā)展，與電視人的內(nèi)在動(dòng)力有著直接的關(guān)系。為了調(diào)動(dòng)編輯人員的積極性，提高電視節(jié)目的拍攝質(zhì)量，必須做到經(jīng)費(fèi)分配與節(jié)目質(zhì)量掛勾，方可促進(jìn)電視事業(yè)的健康發(fā)展。

經(jīng)費(fèi)分配與節(jié)目質(zhì)量掛勾，可以增強(qiáng)欄目間的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、精品意識(shí)。任何欄目都要有一定的攝制經(jīng)費(fèi)做保障。每個(gè)欄目要想得到攝制節(jié)目經(jīng)費(fèi)，就必須在節(jié)目質(zhì)量上下工夫，使其所拍攝的節(jié)目，無論在平時(shí)的評(píng)估中還是在定期的評(píng)比中，都能獲得一席之地。否則，如果質(zhì)量跟不上去，既沒有社會(huì)效（下轉(zhuǎn)93頁）益，就得不到相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，也就無法繼續(xù)拍節(jié)目。出于經(jīng)濟(jì)原因，也迫使每個(gè)編導(dǎo)必須在心目中牢固地樹立起質(zhì)量意識(shí)，重視節(jié)目質(zhì)量，多攝制具有一定水平的節(jié)目。

電視節(jié)目的質(zhì)量評(píng)估，是通過專門人員對(duì)電視節(jié)目的剖析，并結(jié)合播出后反饋回來的各項(xiàng)信息和指標(biāo)，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)議得出結(jié)論。質(zhì)量評(píng)估和評(píng)比的過程，實(shí)際上也是促進(jìn)欄目之間的攝制節(jié)目質(zhì)量上相互競(jìng)爭(zhēng)的過程。通過競(jìng)爭(zhēng)，可以使攝制節(jié)目經(jīng)費(fèi)的分配更趨于合理。攝制節(jié)目經(jīng)費(fèi)按質(zhì)量分配，也就是通過對(duì)欄目的綜合評(píng)估與評(píng)比來確定節(jié)目質(zhì)量檔次，并以此為依據(jù)、為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分配。這種做法，既可體現(xiàn)以質(zhì)論價(jià)的原則，又使經(jīng)費(fèi)分配趨于合理，更具科學(xué)性，從而調(diào)動(dòng)編輯人員的積極性。

經(jīng)費(fèi)分配與節(jié)目質(zhì)量掛勾后，可以強(qiáng)化制片人對(duì)欄目的核算意識(shí)，實(shí)行按節(jié)目質(zhì)量分配攝制節(jié)目，在拍攝過程中精打細(xì)算。欄目只有不斷增強(qiáng)效益意識(shí)、核算意識(shí)、量“入”為“出”，以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出，才能不斷地增加其經(jīng)費(fèi)資金積累。

對(duì)電視節(jié)目以質(zhì)論價(jià)、按質(zhì)分配經(jīng)費(fèi)，不單純只是經(jīng)費(fèi)分配方式的改變，實(shí)質(zhì)上是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的需要。一個(gè)單位、一個(gè)欄目經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞，資金的利用效率，管理工作是關(guān)鍵，而財(cái)務(wù)管理又是管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

（作者單位：內(nèi)蒙古電視臺(tái)）

責(zé)任編輯：邰山虎