常常目睹一些店鋪隆重開(kāi)張時(shí)的熱鬧，一些店鋪黯然退出時(shí)的落寞。店鋪門面確實(shí)常在“變臉”、“換畫”，能“生根”的都是品牌店?？梢?jiàn)，形象鮮明的品牌，才能扎根于消費(fèi)者的心中，從而能立足于市場(chǎng)。

生意不管大小，都要力求創(chuàng)品牌。遍地開(kāi)花，不見(jiàn)名花，是當(dāng)前小本生意的現(xiàn)狀。生意不管大小，都有創(chuàng)品牌的空間。名店、名產(chǎn)品、名商標(biāo)，有了“名”字，才有利可圖，才能發(fā)展壯大。

竅門一：小投資周期短

一般投資較大、回報(bào)周期較長(zhǎng)，不太適合小本經(jīng)營(yíng)者的生財(cái)之路。相反，立足于平民大眾需要，本錢雖小，回報(bào)卻較快。

貼近市民的需要，才有市場(chǎng)；有市場(chǎng)，品牌才能建立起來(lái)。瞄準(zhǔn)市民需要，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，口碑建立起來(lái)了，自然而然形成品牌。

竅門二：有特色才有生命力；沒(méi)有特色，如沒(méi)有命中的箭。

這樣的正反例子多得很。如廣州一家五六平方米的小店，由于其一直奉行“特色”經(jīng)營(yíng)路線，代理、售賣的時(shí)裝、皮鞋、皮袋、飾物等都造工精美，風(fēng)格或充滿民族風(fēng)情，或散發(fā)時(shí)尚魅力，雖然價(jià)格不菲，因?yàn)閯e具一格，因?yàn)楹苡衅肺叮晕艘淮笈最I(lǐng)麗人的追捧，成為它忠實(shí)的VIP會(huì)員。每逢換季時(shí)節(jié)，白領(lǐng)們就自然而然來(lái)這里選購(gòu)新裝新行頭，如今它的分店開(kāi)了一家又一家。

在品牌的綜合要素中，特色是第一要素。你沒(méi)有“獨(dú)步單方”，你始終是商海中的蕓蕓眾生，又怎能脫穎而出？

竅門三：放長(zhǎng)線釣大魚。薄利多銷，放眼未來(lái)。

小本生意者多是小店、小廠、小商品，所以不可能有高利潤(rùn)；為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間，甚至要適當(dāng)讓利?！氨拘±蟆?，在今日幾乎是神話。明智的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)慎密的成本核算后，只要有利可圖就出手，斬客謀暴利之舉，必定自砸牌子。必要的讓利是一種營(yíng)銷策略，但決不能不顧實(shí)際，盲目地以“跳樓價(jià)”籠絡(luò)人心，這樣做，最終只會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者自己“跳樓”。

掌握一些小本生意創(chuàng)品牌的小竅門，能事半功倍。竅門總是別人的成功之道，市場(chǎng)卻是千變?nèi)f化的，所以經(jīng)驗(yàn)還得靠自己不斷在實(shí)踐中總結(jié)，在實(shí)踐中發(fā)展。七十二行，每一行都有其特殊規(guī)律，聰明的經(jīng)營(yíng)者絕不會(huì)“一本通書看到老”（一成不變）。每一個(gè)成功品牌的背后，都有值得吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。