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設(shè)計(jì)共和,“共和”設(shè)計(jì)

2013-04-29 00:44:03陳雅男
現(xiàn)代裝飾·家居 2013年6期
關(guān)鍵詞:共和家居設(shè)計(jì)師

陳雅男

“在倫敦、巴黎、東京,都能找到各種博物館、設(shè)計(jì)展館、畫(huà)廊,但是在上海呢?如果能透過(guò)設(shè)計(jì)共和,讓更多人認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的重要,能讓更多人對(duì)“文化”投注重視,那么上海未來(lái)的發(fā)展一定會(huì)更加好。”——郭錫恩&胡如珊

2012年,是設(shè)計(jì)共和不可忽視的一年。2012年4月及11月,設(shè)計(jì)共和分別在嘉松中路、江寧路開(kāi)設(shè)了兩家分店,漸露出設(shè)計(jì)共和三家門(mén)店全面發(fā)力的版圖規(guī)劃。它打破了自2010年7月首家外灘店關(guān)閉之后余慶店一枝獨(dú)秀的零售格局。自此,在上海的徐匯區(qū)、青浦區(qū)、靜安區(qū)都可以看到設(shè)計(jì)共和的身影。

作為設(shè)計(jì)共和的創(chuàng)辦人,同時(shí)也是如恩設(shè)計(jì)掌舵者的郭錫恩先生及胡如珊女士,在面對(duì)兩家公司的運(yùn)營(yíng)時(shí),主觀上希望明晰各自定位,充分發(fā)揮兩家公司各自的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)作。但在實(shí)際操作中,有時(shí)卻不可避免會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目上的重疊。譬如在承接建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),針對(duì)甲方訴求,后期的軟裝陳設(shè)在定位符合的前提下,如恩設(shè)計(jì)也可能推薦設(shè)計(jì)共和跟進(jìn)項(xiàng)目。這種體現(xiàn)在設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上的連接關(guān)系,其實(shí)也反映出創(chuàng)辦者本身在身份特質(zhì)上的特殊性。

設(shè)計(jì)共和的成立初衷也來(lái)自創(chuàng)辦者在設(shè)計(jì)身份上的“覺(jué)醒”。作為如恩設(shè)計(jì)的建筑師,他們常常會(huì)碰到這樣的尷尬——承接國(guó)內(nèi)的建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),無(wú)法針對(duì)陳設(shè)配套方案找到適宜的家居用品。于是,他們?cè)谒伎迹绾螌⒕哂鞋F(xiàn)代設(shè)計(jì)精神的優(yōu)秀國(guó)際家居產(chǎn)品帶入中國(guó),逐漸培養(yǎng)和提高人們的設(shè)計(jì)意識(shí),優(yōu)化室內(nèi)設(shè)計(jì)環(huán)境。2006年外灘店的開(kāi)幕,正式開(kāi)啟了設(shè)計(jì)共和匯聚國(guó)際家居品牌的平臺(tái)特質(zhì),Tom Dixon、moool、 Vitra、EmecoDroog、Magis、E15等六十多個(gè)品牌陸續(xù)被引入中國(guó),帶來(lái)嶄新的零售方式。設(shè)計(jì)共和團(tuán)隊(duì)遴選品牌時(shí)所秉持的現(xiàn)代設(shè)計(jì)精神及提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù),讓設(shè)計(jì)共和的銷(xiāo)售模式和創(chuàng)新概念在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。發(fā)展至今,設(shè)計(jì)共和旗下共有來(lái)自全球各地的近百個(gè)家居用品品牌。創(chuàng)辦人的教育背景、行業(yè)影響力及品鑒水準(zhǔn),幾乎成為品牌引入的“背書(shū)”。就掌握的資料顯現(xiàn),創(chuàng)辦人除受邀為荷蘭moool、西班牙BD(Barcelona Design)以及意大利Meritalia在內(nèi)的多家歐洲品牌進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)外,還以慢工出精品的細(xì)膩方式,創(chuàng)建了“如恩制作(neri&hu)”的自主品牌,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,有著極明顯的表現(xiàn)手法。再反觀他們與國(guó)際品牌設(shè)計(jì)師的密切合作,讓設(shè)計(jì)共和主導(dǎo)的品牌發(fā)布、設(shè)計(jì)論壇等環(huán)節(jié)彰顯出平臺(tái)交流的獨(dú)特性。2006年以來(lái),幾乎每年都有歐洲大牌設(shè)計(jì)師受邀至設(shè)計(jì)共和,像Michele DeLucchi、Omer Arbel、Kurokawa Masayuki、張永和、Nani Marquma、Fhilipp、Mainzer、Michael Younq、張達(dá)、MichaelAnastassiades等著名設(shè)計(jì)師都曾蒞臨。如果說(shuō),在業(yè)內(nèi),設(shè)計(jì)共和創(chuàng)建了設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、藝術(shù)概念的設(shè)計(jì)公社,為年輕的設(shè)計(jì)師、高校學(xué)生提供學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。那么,從商業(yè)運(yùn)作的角度,設(shè)計(jì)共和的銷(xiāo)售模式則以零售與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)兩大類(lèi)為主。零售面對(duì)的是個(gè)人買(mǎi)家,而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是為房地產(chǎn)、設(shè)計(jì)公司等提供專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。在“設(shè)計(jì)”立身的營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)則前提下,即便是零售人員都具備有專(zhuān)業(yè)的配飾知識(shí),能為買(mǎi)家提供完備的配裝服務(wù)。

這樣一家在國(guó)內(nèi)首開(kāi)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的家居展廳,在現(xiàn)在,已成為上海城市設(shè)計(jì)創(chuàng)意的一景。很多境外的設(shè)計(jì)師都會(huì)慕名前往,無(wú)論“取經(jīng)”也好,看看廳內(nèi)的展品收藏也罷,都喜歡過(guò)來(lái)看看,聊聊。在未來(lái),它是否能走出上海,似乎也并非沒(méi)有可能!

2006年兩位在如恩設(shè)計(jì)已在國(guó)內(nèi)打開(kāi)良好局面的情形下,出于何種考量,決定創(chuàng)辦設(shè)計(jì)共和這一家居零售店?

郭錫恩&胡如珊:雖然上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,但是仍然有一個(gè)設(shè)計(jì)空白。我們當(dāng)時(shí)覺(jué)得需要提升整個(gè)社會(huì)的設(shè)計(jì)意識(shí),所以創(chuàng)立設(shè)計(jì)共和,并將其作為“設(shè)計(jì)的平臺(tái)”。設(shè)計(jì)共和代表了一種嶄新的生活和獨(dú)特風(fēng)格,它是一個(gè)集合展示、銷(xiāo)售、享受、探討并且學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)精品的地方。我們希望將世界最好的產(chǎn)品帶到此地,也希望將來(lái)能將中國(guó)最好的產(chǎn)品帶向世界。目前外灘店已關(guān)閉,去年又新開(kāi)了兩家分店,談?wù)劽考业甑亩ㄎ患皳裰肪売桑?/p>

郭錫恩&胡如珊:外灘店的關(guān)閉是出于現(xiàn)實(shí)的考慮,其空間面積不足以容納我們的發(fā)展。余慶店現(xiàn)在是公司的總部所在,位處上海原法租界,格外安靜;青浦店是因受到吉盛偉邦集團(tuán)的邀請(qǐng),我們對(duì)設(shè)計(jì)公館進(jìn)行了建筑設(shè)計(jì)??紤]到“設(shè)計(jì)”的定位而落戶(hù),也帶動(dòng)了其他中國(guó)原創(chuàng)家居品牌的入駐;靜安區(qū)江寧路店則是一棟三層的紅磚樓,原是英殖民時(shí)期的警察局,改造后,除設(shè)計(jì)共和的展廳、設(shè)計(jì)共和家外,還有三分之一是一些具有相同設(shè)計(jì)概念、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的店中店。

從設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)跨界家居零售店的運(yùn)作,你們是如何定位設(shè)計(jì)共和的客戶(hù)人群?

郭錫恩&胡如珊:我們對(duì)設(shè)計(jì)共和的客戶(hù)人群最初定位為品味和風(fēng)格多元化,并且期望擁有最好的現(xiàn)代設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)愛(ài)好者,然而現(xiàn)在的消費(fèi)群體已經(jīng)發(fā)生變化,越來(lái)越多的社會(huì)公眾開(kāi)始關(guān)注并欣賞現(xiàn)代設(shè)計(jì),也被我們所關(guān)注。

我們也看到代理品牌的一些變化,譬如從最早的英國(guó)設(shè)計(jì)師Tom Dixon到現(xiàn)在已有近百來(lái)個(gè)品牌。在應(yīng)對(duì)精準(zhǔn)客戶(hù)群定位時(shí),你和你的團(tuán)隊(duì)是如何選定國(guó)際家居晶牌,并與之開(kāi)展合作的?

郭錫恩&胡如珊:最重要的一點(diǎn)就是文化的保護(hù)。在倫敦、巴黎、東京,都能找到各種博物館、設(shè)計(jì)展館、畫(huà)廊,但是在上海呢?如果能透過(guò)設(shè)計(jì)共和,讓更多人認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的重要,能讓更多人對(duì)“文化”投注重視,那么上海未來(lái)的發(fā)展一定會(huì)更加好。當(dāng)然,還有更為重要的一個(gè)途徑就是米蘭國(guó)際家具展,這個(gè)展可以說(shuō)是該行業(yè)中最為專(zhuān)業(yè)的展覽之一。

大部分國(guó)際品牌是通過(guò)設(shè)計(jì)共和的平臺(tái)代理出售,我們也有一些合作品牌。很多和我們有良好關(guān)系的品牌也選擇設(shè)計(jì)共和作為他們的代理商,把它們的產(chǎn)品推廣到中國(guó)甚至整個(gè)亞洲市場(chǎng)。

從成立至今,設(shè)計(jì)共和以“設(shè)計(jì)創(chuàng)意”作為最大的亮點(diǎn),請(qǐng)談?wù)勀壳八鼮闃I(yè)內(nèi)所接受的程度。近幾年,國(guó)內(nèi)也出來(lái)了類(lèi)似的代理模式零售店,你們覺(jué)得設(shè)計(jì)共和與它們最大的不同在何處?這是否對(duì)市場(chǎng)份額的搶占帶來(lái)挑戰(zhàn)?

郭錫恩&胡如珊:成立初期,當(dāng)時(shí)的人們并不非常接受現(xiàn)代設(shè)計(jì),沒(méi)有把設(shè)計(jì)看成是一種商品,設(shè)計(jì)的價(jià)值也沒(méi)有得到人們的理解;包括國(guó)內(nèi)眾多的設(shè)計(jì)師在內(nèi),他們可能更喜歡傳統(tǒng)的、奢華的風(fēng)格,但這些不是設(shè)計(jì),更不是現(xiàn)代設(shè)計(jì)。

隨著時(shí)間的不斷進(jìn)步,人們對(duì)于設(shè)計(jì)的理解得到了很大程度的提升,例如iPhone這樣的產(chǎn)品,以最小的設(shè)計(jì)得到了廣泛的贊賞。更如其他類(lèi)似酒店品牌,用設(shè)計(jì)師的作品來(lái)提升自己的品牌形象,這也有助于人們更多地欣賞設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)共和的家居零售型態(tài)在中國(guó)是首創(chuàng)的,各類(lèi)家居店的開(kāi)業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)共和不是沒(méi)有沖擊,但從大的方面而言,設(shè)計(jì)共和的商業(yè)型態(tài)已得到了業(yè)內(nèi)及大眾的認(rèn)可,市場(chǎng)定位也可謂穩(wěn)固;從小的方面來(lái)看,很多家居零售店對(duì)定位的闡釋也不夠清晰和透徹。再者,隨著家居品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的被熟知度的變化,譬如像mooo!

Magls等,越來(lái)越被認(rèn)知,我們會(huì)擴(kuò)大其品牌渠道,不一方“壟斷”,讓北京、杭州等區(qū)域的買(mǎi)家也能買(mǎi)到。

從創(chuàng)辦如恩制造起,設(shè)計(jì)共和有了自主品牌,當(dāng)自主品牌與國(guó)際品牌一并銷(xiāo)售,如何提高其辨識(shí)度及商業(yè)價(jià)值?成立自主品牌的最大價(jià)值何在?

郭錫恩&胡如珊:設(shè)計(jì)共和提供給設(shè)計(jì)師和其他品牌一個(gè)相互交流的平臺(tái),它作為一個(gè)品牌,提升了許多設(shè)計(jì)師和合作品牌,而不僅僅是“如恩制作neri&hu”。所以它要凸顯的不是個(gè)人,而是集體。這也是為什么我們選用“共和”這個(gè)名字。而“如恩制作neri&hu”作為一個(gè)家具品牌,更多的是體現(xiàn)出我們作為建筑師和設(shè)計(jì)師的標(biāo)志。

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